公司企業(yè)文化建設實施方案（精篇版）(3)

　　(1)廣告陣地：優(yōu)選高速公路等車流量大的廣告陣地、發(fā)布廣告;硬廣告和軟廣告相結合，優(yōu)選媒體和時機發(fā)布硬廣告。

　　(2)平面紙媒體：借助和利用與胥城發(fā)展有直接和間接關系的行業(yè)報刊，如《中國旅游報》、《飯店管理》、《蘇州日報》、《城市商報》、《姑蘇晚報》、《江南時報》、《創(chuàng)元職工》等，策劃、策劃、編撰和發(fā)表有助于胥城大廈品牌推廣等價值的文章或論文20篇。

　　(3)網絡媒體：在攜程網、中國蘇州、名城蘇州、蘇州熱線、蘇州旅游、管理類、飯店經理人等網絡發(fā)布有關胥城大廈等消息30條。

　　(4)網站：2004年7月前改版設計新穎，內容不斷更新和豐富，形式活潑，2006年實現(xiàn)《胥城大廈》報(電子版)上傳，鏈接關聯(lián)單位、網站，增加留言板等功能。

　　(5)企業(yè)宣傳畫冊：由于胥城最近幾年的發(fā)展將是快速的，可在適當時候補充和完善胥城畫冊。

　　(6)電視媒體：主動聯(lián)系和接觸電視媒體，正面宣傳的電視報道胥城成就和動態(tài)。

　　(7)編制《群英譜》：

　　每年編寫反映胥城文化先進人物、先進集體的《群英譜》，作為《企業(yè)文化手冊》的延伸和企業(yè)歷史記錄。

　　(8)繼續(xù)辦好企業(yè)內部報紙，并每年編寫《大事記》。

　　(9)員工通道的宣傳欄的管理。

　　(10)利用有潛在價值的展會及其展臺、機會，宣傳和推廣胥城大廈。

　　8、制度、行為規(guī)范建設：

　　2005年梳理現(xiàn)有制度，規(guī)范性修編和完善，制定和完善員工職業(yè)行為規(guī)范、員工社會行為規(guī)范。

　　9、策劃和實施富有胥城大廈特色的主題、傳統(tǒng)活動：

　　(1)迎新年活動;

　　(2)每年的三八節(jié)舉辦主題活動;

　　(3)清明節(jié)祭奠英雄、新員工座談、廠史教育;

　　(4)4月14日金鑰匙聯(lián)盟慶典時開展主題文化論壇或演講活動;

　　(5)每年創(chuàng)新和策劃不同的主題，開展“百日優(yōu)質服務”活動，百日優(yōu)質服務活動和形象大使評比;

　　(6)紅十字會募捐箱的開啟活動;

　　(7)7月1日企業(yè)發(fā)展歷史紀念和慶祝黨的生日活動;

　　(8)年終優(yōu)秀員工的旅游、社會交流活動：(優(yōu)秀員工);

　　(9)策劃和參與、贊助公益活動;

　　(10)每周晨會，員工輪換流講解胥城大廈文化理念和對應故事、案例;

　　(11)員工生日紀念和贈禮品;

　　(12)聯(lián)誼活動：與客戶聯(lián)合舉辦體育比賽等活動;

　　(13)書畫、攝影、采風、歌詠等文藝活動;

　　(14)開展體育、健身活動，并把內部的體育活動和接待對應國家體育項目隊的下榻結合起來，與客戶單位、友好單位等進行文體交流、聯(lián)誼活動;

　　(15)組建三個員工共同愛好的興趣小組，為員工提供活動、溝通機會。

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