有關上崗競聘演講稿范文錦集六篇
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。在學習、工作生活中,越來越多人會去使用演講稿,那么一般演講稿是怎么寫的呢?下面是小編精心整理的上崗競聘演講稿6篇,希望能夠幫助到大家。
上崗競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
首先感謝院領導和各位同仁的信任和支持。舉行處室負責人競聘演說會,這在規劃院的歷史上是第一次。這第一次,向我們傳遞了這樣一個信息,那就是新的院領導班子以人為本、積極探索、與時俱進、銳意改革的創新精神,同時,也向我們昭示了院要實現“決策智囊”、“得力助手”與“名牌咨詢機構”新的發展定位的決心和信心。在這里,我競聘的崗位是:副職競爭上崗演講稿。
正是這種精神、這種決心、這種信心,必將造就規劃院明天無限的生機和活力。進院14年來,我頭一次站在臺上,面對這么多的評委,面對這么多真誠而又好奇的目光,我的`心緒難以平靜。
今天,對于像我一樣上臺演說的14位同仁來說,不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習交流、接受評判的機會。
首先,簡單地介紹一下我自己。我今年29歲,本科學歷,中共黨員,工程師職稱。
綜合權衡分析了一下自己,我認為參加設計院副職崗位的競聘,我有如下優勢和條件。
第一,我具有一定的個人素養和較好的職業道德素養。
第二,我具有扎實的專業知識。
第三,我具有豐富的工作經驗。
第四,我具有較強的工作能力,組織和溝通能力,合作共事能力。
各位領導,各位評委,設計院副職不僅僅是一個非常具有吸引力的工作崗位,更是一份沉甸甸的重擔。如果承蒙各位領導和同事們的信任,讓我走上副職的工作崗位,我將不辱使命,勤奮敬業,盡全力做好以下工作
第一,真誠講團結,協助正職做好工作。
第二,發揮個人技術優勢,全力解決因日照而上訪的問題。
第三,嚴格執法、強化管理。
第四,加強個人修養,不斷提高個人素養。
我將繼續努力加強個人修養,自覺講學習,講正氣,講紀律,顧全大局,注重單位內部團結,維護我院形象,團結其他同志積極工作,不斷提高工作質量,在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。同時要增強理論素養。始終把學習放在第一位,大力倡導建設學習型集體。
偉大的物理學家愛因斯坦說過:對一個人來說,所期望的不是別的,而僅僅是他能全力以赴和獻身于一種美好事業。今天我參加競聘,就是因為我深深地熱愛著我所從事的規劃設計事業,我認為它是一份美好的可以讓我實現我的理想實現自己人生價值的的事業。請領導和同事們,相信我,支持我,考驗我!
我的演講完畢,謝謝大家!
上崗競聘演講稿 篇2
同志們:
人民醫院召開全員競聘上崗動員大會,今天。這是醫院人事制度改革的進步深化,也是縣事業單位改革的一場重頭戲。剛才聽了周院長的動員演講及三位同志的表態發言,感到十分欣喜,因為這是縣人民醫院繼病人選擇醫生、中層干部競聘上崗、績效掛鉤分配制度等富有成效的改革措施推行后在人事制度改革上又向前邁出了堅實的一大步,首先我代表中共委向人民醫院多年來致力于改革所取得的豐碩效果表示熱烈的祝賀!同時,希望大家能認真貫徹落實好周院長關于全員競聘上崗的動員和部署。下面我再提幾點要求:
一、要認真做好宣傳發動工作。
全員競聘上崗是對落后觀念的挑戰。對既得利益的調整,其艱巨性和復雜性顯而易見,因此必需用改革的精神武裝群眾,教育群眾,引導群眾,要通過多種形式,有計劃地、廣泛地、深入地進行宣傳引導。要根據改革的任務要求制定具體的宣傳方案,要在宣傳引導中提高認識,解放思想中統一思想,大膽實踐中探索經驗,進一步提高廣大干部職工對改革的認識,增強心理接受能力,理解改革、支持改革、參與改革,使改革成為大家的內在要求和自覺行為。要通過多種形式搞好宣傳,全院上下形成強烈的.改革氛圍。要通過全方位、多層次的宣傳,把廣大干部、職工的思想認識統一到院部的決策上來,正確處置好眼前利益與長遠利益;局部利益與全面利益的關系;正確處置好陣痛與長痛、小局與大局的關系。要通過宣傳,引導廣大干部職工消除怕惱人,怕斷奶,怕下崗,怕分流的四怕”思想,樹立不改革沒出路,不學習沒本事,不明責沒壓力,不努力沒飯吃,不進取沒退路的五不”觀念,從而達到想改、真改、實改的境界。
二、要切實加強組織領導。
全員競聘上崗是一項系統工程。關系到改革、發展、穩定的大局,為切實加強對這項工作的領導,縣人民醫院已經成立了醫院競聘工作領導小組及各系列競聘委員會,負責此次全員競聘上崗的組織、指導、協調等工作,各科室要統一思想、提高認識、切實加強領導。科主任作為第一責任人,要親自組織、靠前指揮,做到計劃周密,措施有力,步子穩妥,任務不打折,矛盾不上交,切切實實負起責任,把全員競聘上崗當作當前一項中心工作抓緊抓好。
三、要處置好改革、發展和穩定的關系。
要充分預見全員競聘上崗這項改革工作的復雜性和艱巨性。做好深入細致的思想政治工作,要對廣大職工面對面進行宣傳解釋、說服教育,特別是落聘、分流人員,觸及切身利益較大,要與他密切聯系,溝通協調,確保改革、發展、穩定三不誤。要認真宣傳政策,加強溝通,及時掌握職工的思想動態,要消除思想障礙,努力化解矛盾,把思想工作做深、做細、做實、做到每個人,要教育廣大職工識大體,顧大局,服從布置,支持改革,要在政策許可的范圍內切實解決落聘分流人員的后顧之憂。把做好思想政治工作與落實改革措施結合起來,確保思想不散,秩序不亂,工作不時,人員妥善布置,改革順利推進。
四、要按時完成改革任務。
對于全員競聘上崗這項改革工作。制定了切合實際的改革意見,今天又召開了改革動員大會,出臺改革文件,周院長也對改革進行了總體部署,各科室要組織職工認真學習醫院改革文件精神,統一思想,形成共識,依照改革方案,全面組織實施,嚴格依照時間安排表,分步實施,不折不扣地完成全員競聘上崗任務。
五、要進一步深化醫院各項改革。
醫院是國家整個組織機構系統的重要組成局部。人民醫院為促進全縣經濟和社會發展做出了積極貢獻,但由于醫院是計劃經濟體制下建立和發展起來的與市場經濟體制有許多不相適應的地方,這不僅阻礙了自身的發展,而且制約了與市場經濟體制的接軌。所以,醫院改革是大勢所趨,不可逆轉。
創新的過程,改革的過程就是探索的過程。也是對各級領導干部思想解放水平的檢驗,人民醫院的領導能結合醫院的實際,從更新觀念轉換機制入手,大膽地探索具有特色,符合實際的改革路子,這正是深化全縣事業單位改革過程中需要大力弘揚的接下來關鍵要把改革與醫院的久遠發展緊密結合起來,這次改革并不意味著一改永逸,大功告成,改革的路還很漫長,要通過不時深化改革,實現進人機制、用人機制、分配機制、激勵機制、約束機制、投入機制的創新,要把改革與創建文明行業、文明窗口、基本現代化醫院緊密結合起來,樹立敬業、嚴謹、廉潔、文明的醫院新形象。
改革是當前面臨的緊迫任務。能否抓住機遇,同志們加快基本現代化醫院進程取決于改革的力度。應對挑戰,促進醫院的發展,減少改革的陣痛,降低改革的負面影響,保證改革的勝利,這是對我又一次考驗,要以高度的政治責任感,統一思想,堅定信心,知難而進,扎實工作,圓滿完成全員競聘上崗工作,促進醫院全面發展,促進全縣經濟建設和社會事業不時向前發展,以實際行動落實好十六屆三中全會精神,以全新的面貌迎接基本現代化醫院的達標驗收,同時為促進全縣事業單位改革作出我應有的貢獻。
上崗競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位專家、各位同事:
大家下午好!
非常感謝能給我這次展示自我的機會,對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。
我叫彭易坤,中共黨員,1999年畢業于湖北醫科大學,同年進入貴州省人民醫院,從事臨床耳鼻咽喉科工作。參加工作12年,得到了領導和同事們的莫大幫助。在省醫這個大家庭里,感到踏實,也很溫暖,正是對省醫這個大家庭的熱愛,激發了我競爭上崗的勇氣,也正是因為有了領導、專家及同事們的鼓勵和支持,才樹立了我競爭上崗的信心。
我參加競聘的主要優勢有三點:
第一、專業水平較高。在工作之余,我刻苦鉆研業務,注重理論聯系實際。目前,已發表論文25篇,獲得院級成果獎8項,新技術獎4項,20xx年獲貴州省醫學科技三等獎1項,貴州省科技廳科研課題2項。
第二、臨床經驗較為豐富。12年的臨床醫療工作,使我積累了大量的臨床實踐經驗。20xx年在北京同仁醫院進修學習了半年,回醫院后,在科主任的領導、指引和同事們的緊密配合支持下,開展了阻塞性睡眠呼吸暫停低通氣綜合征的一系列新技術,取得了明顯的經濟效益和社會效益。在下鼻甲手術方式方面也有了革命性的改進,硬腭截短軟腭前移術為貴州省首創。目前已成為我科的技術骨干力量之一。
第三、職業道德方面;在工作上腳踏實地,兢兢業業,任勞任怨,尊敬領導和前輩們,團結同事,曾先后2次被評為優秀工作者和2次被評為院十佳青年崗位能手稱號。
醫療質量管理是醫院工作永恒的主題。醫療質量是醫院生存和發展的基礎,如何提高醫療質量始終是醫院管理者面臨的重要課題。下面是我對醫療質量管理的幾點想法,敬請各位領導、專家及同事們批評指正。
第一、牢固樹立以人為本的科學發展觀,堅持以“病人為中心”。加強醫務人員的思想教育,轉變服務觀念,力爭做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。
第二、繼續整體提升醫院的業務水平。主要開展崗位練兵,要求各個臨床科室開展在實踐中實行引、傳、幫、帶,幫助年輕同志盡快成長。
第三、建立規范、完善的醫療質量管理制度,嚴格落實規章制度和約束機制,強化內部管理,做到職責明確,責任到位、到人。把醫療質量和醫德醫風納入每個臨床科室的綜合目標管理,作為考核評選、獎金分配的硬指標。建立有效激勵機制,質優則酬優,質優則評優,從正面激勵醫務人員的.自覺性,從而提高醫療質量。
第四、完善醫療質量控制網絡,提升醫療服務效率。醫療質量控制網絡是醫療質量控制的前提和保證,加強我院—科—個人三級質控網絡建設,形成”以個人質量保證為基礎、科室質量核查為主線、醫院質量監控為常態”的管理模式,逐級控制醫療服務行為,注重建立有效的自我監督和自我完善機制。
第五、醫療信息資源院內共享。為了讓臨床醫生及時了解患者的影像檢查等結果,最好在院內建立信息網絡,讓一線臨床醫務人員在工作電腦前就能查閱患者檢查結果和閱片,提高工作效率。
以上幾點是我個人對醫療質量管理的一些初步想法。醫療質量管理是一門學問,我需要向醫療質量管理科的專家、老師們學習,不斷的總結、探索。今天,我參加醫療質量管理科副科長的競聘上崗,我相信自己有足夠的專業水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。 如果這次能夠競聘成功,那也是院領導對我的信任和同事們對我的支持,我將努力、再努力,為省醫的發展書寫一份領導滿意、同事們滿意的答卷。
這次竟爭上崗,無論是什么結果,我都會一如既往地勤奮學習、努力工作,充分發揮我在基層崗位工作的沖勁和拼勁,為醫院建設而努力。
最后,我”彭易坤”再一次感謝多年來院領導、專家及同事們對我的關懷和幫助。謝謝大家。
上崗競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、同志們:大家好:
我叫··,現在市中心業務一處工作,競聘的職位是副處級。近日來,自己思緒有加,即感謝中心領導班子銳意改革,給我們構架了一個機制,提供了一個機會。又感覺自己雖生正逢時,但任重道遠,雖小有成績,但尚需加緊歷煉。今借此機會,希望大家能更多地了解我,客觀地評價我。
一、基本情況
二、有利條件
3.具有較強的組織和協調能力。由于在市中心從事業務管理工作,使自已有機會在日常對分中心的業務指導、工作布署以及與機關各處室和其它各單位相互配合的工作實踐中,得到鍛煉。特別是近年來,在政策答復、調整待遇、社發集中管理等工作的實施過程中,在處長的領導下,進行了大量的'組織協調工作,發揮了自己的作用。同時在工作中與領導和同志們建立了友誼,增加了信任。進而又可以促進工作,更好地發揮自己的組織和協調能力。
三、今后設想
1.擺正位置、做好配角、當好參謀。圍繞中心工作目標,在處長的領導下,用心做事,誠實做人,嚴于律己。做到盡職不越權,為公不謀私,補臺不拆臺。
2.強化學習,增加自重。系統學習政治和業務理論知識,虛心學習老同志的優秀品德,把學習做為一種習慣長期堅持下去。胸有才學氣自華,只有增加自重,與時俱進,才能目光高遠,才能以超前意識應對新形勢、新變化。
3.增強宗旨意識,立足為民服務。為一線多做實事,為老百姓排憂解難。遇事不推委、不托拉,求真務實,誠實可靠。樹立良好形象,增強人格魅力。
4.規范管理,提高效率。狠抓科學規范管理,特別是業務風險點的治理和監督。充分發揮信息系統的作用,深入基層,調查研究,掌握第一手資料,細化管理程序,提高工作效率,確保工作質量。
最后我要說的是,無論競聘結果如何,我都將正確對待,在今后的工作中一如既往盡心、盡力、盡職、盡責。
謝謝大家!
上崗競聘演講稿 篇5
我們的職業被人們尊稱為“白衣天使”,還在我剛剛受到醫學的啟蒙教育時,我的老師曾說,你選擇了這一行,就選擇了奉獻。假如我當時還不太明白這“奉獻”二字的深刻含義的話,那么,從我第一次進病房起,白色的燕尾帽一戴,白大褂一穿,我才明白這天使稱號的背后有多少人在無私的奉獻;從我的親身經歷中,我才真切地感到我們的工作中是多么的苦和累!打針、發藥、鋪床、輸液,在苦中感受著呵護生命的快樂;交-班、接班、白天、黑夜,在累中把握著生命輪回的航舵。在醫院特有的氣味中,我們走過了清純的少女年代;從血染的傷口邊,我們走過了炙熱的青春年華;在白色蒙蒙的氛圍中,我們用一顆真誠的心來丈量無數個夜晚的漫長;在親人的期待和焦怨聲中,我們把自己奉獻給了一個個身患疾苦的病人……
記得在我的`孩提時代有著這樣的記憶:因為生病,心急如焚的父母把我送進了醫院,本來就對醫院有恐懼感,剛一進醫院大門,就一直哭嚷著要回家,醫生還說需要打針,于是在爸爸媽媽軟硬兼施的誘逼下,來到了打針的地方,就見有位阿姨穿立腳點白大褂,戴著白口罩,頭上還戴著一頂白色的帽子,全身上下都是白色,一手舉著針,一手拿著棉簽,面無表情地來到了我的面前,我越發害怕,嚇得一直往后退,雖然被父母強行按住身體,但還是不停地扭動,就這樣,折騰了老半天,那阿姨急了,大嚷道:“你再動,再動就給你多打幾針!”還邊責令母親將我按得動彈不得,現在想來,如果當時那個護士不是那么隱,而是微笑癥鼓勵我,也許我就不會那么害怕了吧!
隨著時光的推移,我慢慢地長大了,面對人生選擇時竟然也戲劇化地做了一名護士,成了人們眼中的“白衣天使”,當我成為兒科護士的第一天起,我就告訴自己說:既然我也是一名兒科護士,就一定要用我的微笑來面對生病的孩子,改變我孩提時腦海中那咱面無表情,看上去讓人生畏的護士形象。前不久,有一位6~7歲的小男孩的一句話讓我更堅信我這樣做是對的。第一次給這個小男孩做治療的時候,我就像平時一樣面帶微笑一樣走進病房,他就總是盯著我看,到了第二年,他哭吵著奶奶要找我給他打針,聽他奶奶說本來有護士準備給他打針的,可他硬是不肯,握著小拳頭不讓人碰,偏要找我,于是我就去了,他看到我之后竟然不器了,只是乖乖地伸出兩只小手由我挑選,我很詫異,為什么這個小男孩會有這樣的舉動,但當時沒有問,只是在思考,接下來幾天的治療都由我為他進行的,可由于工作忙,打完了他的針,我便忙著我自己班上的事兒去了,好久沒看到我,他就說打針的部位很痛,要奶奶找我去看他,我去了之后,邊微笑著輕輕撫摸,邊細聲問道:還痛嗎?他眨眨眼望著我說:不痛,其實一點都不痛。到了他出院的時候,我就問他,為什么每次打針都找我,而他說了句讓我非常感動的話,阿姨,因為我想看見你對我笑。
曾有一件這樣真實的事情:有一個膽道結石的病人,他是一位書法愛好者,手術后咳嗽而導致傷口疼痛得厲害,做了超聲霧化效果不佳。這樣的病人單純依靠醫療手段是不夠的。于是我將病人扶起來,輕輕給他拍背,然后又用雙手捂在傷口兩邊并向中間托起,以減輕腹壓,同時鼓勵病人咳出了膿痰。幾個回合下來,病人咳嗽就明顯好轉了,取得了較好的療效。病人出院后給我送來了一幅他親自作的的書法作品。在裝裱得非常精美的軸面上這樣寫道:“人間清品如荷極”。他把我們醫護人員比作潔白的荷花,他說:“你們穿著潔白的衣服,戴著潔白的帽子,真-象一朵朵潔白的荷花,有出淤泥而不染的高潔,和那濯清漣而不妖的清純。與人但求有益,與地不爭肥田,即便是生于淤泥沼澤,也固守著碧玉般的純凈,釋放著自己的芬芳。”這幅作品被我慎重地掛在家里顯眼的位置,那天夜里,我作了一個美夢:夢見自已真的變成了潔白的荷花仙子,在默默地向人們釋放著生命的芬芳!
踏著夏日的腳步,白色的荷花靜靜地又開了。我的心情格外激動,愿自已而在平淡的日子里,有如荷的心,處風不驚,默默奉獻。用一顆如荷的心,繼續與圣潔同在,與生命永恒!
親愛的朋友們,如果您看到有一朵潔白的荷花,在一瓣瓣地,默默無聞地盛開,那就是我,是我們,是我們白衣天使的心!
上崗競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!非常感謝建行黨委領導為我們提供這次公平競爭上崗的機會,也感謝領導和同事們對我此次參加競聘的鼓勵與支持。在建行這個溫暖的大家庭中,我的工作能力和綜合素質都得到了很大的提升,借此機會我要感謝單位多年來對我的培養。我今天競職的崗位是建行辦事處主任。
一、個人工作情況簡介。
我叫xx,今年xx歲,高中畢業,現任北溝辦事處客戶經理。這次競聘是一次難得的學習和鍛煉的機會,也是展現自身價值的機會,希望得到大家的認可。
自1990年10月參加工作至今,我已經在咱們建行工作了二十多年。在這期間,我親身經歷了建行的巨變。在市場經濟的大潮中,我們北溝辦事處的全體干部職工,在行黨委的正確領導下,群策群力,大膽創新,努力拼搏,取得了驕人的業績。在北溝建行的長期工作中,我與當地的群眾和企事業單位建立了良好的關系,積累了豐富的工作經驗。對北溝轄區詳盡的了解是我這次競聘的優勢。一旦踏上新的工作崗位,我將在最短的時間內,以最快的速度投身到工作中去,把握機遇,迎接挑戰。
二、假如有幸競聘成功,以后的工作思路有:
1、提高自身素質,積極配合上級工作。
辦事處副主任是我們建行工作在最前沿,最貼近職工,最貼近用戶的基層干部,他要求我們具備很強的工作能力,豐富的工作經驗,要有廣泛的親和力,和與時俱進的創新精神。所以在今后的工作中,我一定努力學習,掌握現代化的專業知識和業務技能,以及先進的管理經驗,使自己的思想水平和業務水平永遠保持較高水準。在工作中堅決做到服從上級的領導,全力配合正職的工作,維護集體利益,團結好每一個員工,起到承上啟下的作用。同時虛心聽取不同意見,堅持原則,凡事要掌握好一個“度“字。
2、倡導創造性服務,大力拓展新市場。
我們金融系統是一個非常重要的服務型行業,所以服務是我們的靈魂。只有靠優質的服務才能贏得客戶,擁有市場,我們必須靠服務取勝。有人說“搞中間業務要靠關系單位,搞存款要靠親戚朋友”。可是我認為這些潛力是有限的,而服務的潛力是無限的,我們只有抓住服務這個中心,把服務做到社會的每一個角落,讓建行的品牌深入人心,真正和群眾建立起“魚和水”的關系,才能真正拓展新市場。鞏固老市場,才能立于不敗之地。同時,服務是要講究方法的,每一件事情都有它的自身差異,都有它的獨特性,這就要求我們在實際工作中,要有的放矢,開展卓有成效的.創造性的工作,創新出效益,創新求發展。
北溝是蓬萊市的經濟大鎮,也是多家金融機構的必爭之地。近幾年來,許多金融單位都在北溝設立了分支機構和代辦網點,競爭空前激烈。但是在挑戰面前,我們也看到了機遇,蓬萊市西城開發區就座落在北溝沿海,良好的投資環境吸引了眾多的企業。20xx年以來,就有30多家企業在開發區落戶。其中外企一家,合資企業3家,總投資50多億元。其中規模較大的青島廣源發投資6億元,國電公司前期投入20多億元。北溝經濟日新月異的發展,為我們提供了巨大的市場空間。在今后的工作中,我將不失時機地抓住機會,采取靈活多樣的工作方式,和他們開展業務關系,從而使辦事處的各項業務再上新臺階。
3、狠抓落實,實施現代化管理
首先在管理方面,樹立“以人為本”的觀念,想職工之所想,急職工所急,增強凝聚力,發揚團隊精神,營造良好氛圍。俗話說“人心齊,泰山移”,大家心往一處想,勁往一處使,就沒有克服不了的困難。
第二,建立完善合理的激勵制度,充份調動職工的工作積極性和勞動熱情,使大家真正能夠做到“笨鳥先行,快馬加鞭”。
第三,工作制度是我們必須遵守的行為準則,它是幾代人工作經驗的積累,有的甚至是以生命和流血為代價的。所以在不斷總結經驗,完善制度的同時,落實更是關鍵。如果沒有落實,再好的制度,再好的措施,都只是一紙空文,只有嚴格地落實工作制度,才能保證我們的工作安全順利地完成,才能使我們的管理水平達到一個新的高度。
不管今天的競聘結果如何,我都會認真服從單位領導的安排部署。我相信以我多年的工作經驗和工作能力一定可以很好地勝任辦事處,希望領導評委能夠給我這次機會,我一定會認真踏實工作,為我們建行的進步貢獻自己最大的力量!
謝謝大家!
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