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上崗競聘演講稿

時間:2023-05-02 15:34:08 競聘上崗演講稿 我要投稿

有關上崗競聘演講稿模板八篇

  演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在不斷進步的時代,很多地方都會使用到演講稿,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編精心整理的上崗競聘演講稿8篇,希望能夠幫助到大家。

有關上崗競聘演講稿模板八篇

上崗競聘演講稿 篇1

各位領導、各位同仁:

  大家好!

  今天能有今天這樣的機會,向各位領導和同事匯報自己的工作思路,展開競選活動,我深感榮幸。我競聘的崗位是服務部經理。眾所周知,服務部經理是全面負責服務部日常經營管理,貫徹實施公司經紀業務發展計劃,組織部門完成總部及營業部下達的業務、風險控制指標,以保證服務部經營管理目標的實現。從這個層面上來看,我認為:作為一名服務部經理應努力實現以下“四大”功能:

  1、管理功能。其管理范圍包括員工的管理、業務的管理、經營管理、風險的控制。

  2、銜接功能。服務部作為營業部的部門之一,服務部經理崗起著承上啟下的作用,全面負責服務部的日常經營管理,貫徹實施公司經紀業務發展計劃,保證服務部經營及管理目標的實現。組織部門完成營業部下達的業務、風險控制指標。根據營業部下達的年度目標制定并實施服務部經營發展規劃和年度經營管理目標。貫徹、落實經紀業務總部及營業部各項規章制度。在總部及營業部授權范圍內,管理、協調營運團隊和市場營銷部的各項工作,確保經營管理高效。負責對服務的各項工作和人員安排向營業提出建議,負責明確各個崗位的工作職責及考核目標。

  3、營業部窗口功能。服務部盡管是公司各項功能輻射的最前沿,但它仍然體現著公司的形象,所以,服務部經理負責在當地建立良好的公共關系,為公司樹立良好商譽,通過加強團隊的建設和努力開拓業務,來展示我們的形象和實力,弘揚公司的企業文化。

  4、協調功能。負責協調好服務部內部各崗位之間的關系、服務部與營業部各方面的關系、服務部與當地政府及主管部門的關系。

  如果我有幸能走上服務部經理的崗位,我將通過以下幾方面的工作去實現這四大功能:

  第一,以身作則狠抓團隊建設

  服務部作為營業部的一個團隊,其團隊的工作不是只靠經理或某個人就能完成的,而是要在公司和營業部的領導下靠團隊的每個成員共同努力、共同經營和管理才能完成的,所以我會通過自身的工作熱情和敬業精神來感化和熏陶他們,用公平、公正的工作作風來對待每個員工,通過公司的企業文化來培育他們敬業愛崗、無私奉獻的精神,督導他們認真鉆研業務知識,熟練掌握業務技能,從而更好地搞好客戶的開發和服務工作,提高團隊的競爭力。

  第二,加強培訓學習,提高員工隊伍的素質

  要促進服務部的發展,實現經營目標,僅有敬業精神是不夠的,還必須努力學習專業知識、提高工作技能,將我們這個團隊打造成一支戰無不勝的優秀團隊。所以我們決不能放棄學習和培訓,特別是今年轉型以來,為了適應轉型的`新形勢,更應加強業務知識的學習,我們除了參加營業部組織的培訓學習和按營業部的培訓計劃統一學習外,還從以下三方面培訓提高員工綜合素質:

  1、提高業務素質,在每日晨會上每位員工都進行簡短的股評,重點點評一只個股,每周安排一到兩天的時間在下午3:00-4:00由我給全體員工講解行情軟件的使用方法和技術分析。每周安排一到兩天收市后進行業務學習。每周五收市后為檔案整理和數據庫更新時間,還通過公司的企業文化來教育和熏陶員工,培育他們敬業愛崗、無私奉獻的高尚品質。

  2、提高綜合能力,在業務方面分工協作,使每個員工都鍛煉為多面手。積極參與公司和營業部通過各種渠道和方式組織的業務學習和培訓活動,吸收新知識、新觀念,適應證券市場發展的需要。

  3、轉變全員的知識結構,培養員工自覺學習的習慣,督導員工學習業務知識,提倡他們通過自學改變自身的知識結構,更好地在證券這個朝陽行業中生存和發展。

  第三,確立團隊發展目標,鼓舞員工士氣,爭創一流的營銷團隊。

  我的目的是首先要將這個團隊建設成為荊門營業部的一流的營銷團隊,然后將他建設成為品牌服務部,這就是我上崗后對團隊每個員工的要求。我還經策劃了一整套方案借助公司這次轉型契機將服務部培養成一支具有極強戰斗力的營銷團隊,在營業部領導的大力支持下擠垮萬聯證券服務部,因為我們具備很多極強的生存和發展的競爭優勢,

  第一、服務部有那么多證券市場的精英,他們有能力有資歷有經驗。

  第二、我們公司有良好的經營策略和激勵機制。

  第三、我們有公司領導的大力支持和營業部領導和全體同仁作堅強的后盾。 第四、我們有先進通信技術和硬件設施,有超前的非現場交易平臺和優質的信息產品,我們還有時尚的基金產品的銷售平臺。

  總之,只要服務部全體員工齊心協力,充分發揮團隊力量,進一步轉變觀念,夯實我們的基礎,在營業部領導的大力支持下我們的目的一定會實現。

  第四,建立健全內部機制,提高員工的工作激情。

  今年轉型以來,營業部領導在業務提成上對服務部員工和營業部員工一視同仁,便將團隊提成分配權完全下放給服務部經理。如果我有幸成為服務部經理在進行團隊分配時,新增客戶傭金提成按營業部規定全額發放給個人,對存量客戶的提成我會將分配比例分為兩大塊,其一,一半來自于按個人新開發客戶占比進行同比例放大,另一半是按個人的敬業精神,工作的難易程度,工作量的輕重,勞動紀律,相互協助的團隊精神,服務質量來衡量的結果進行再分配,這也是將在團隊實行再分配的分配原則,這樣無論做后臺業務的員工,還是做營銷的員工工作都是非常有激情,有戰斗力。由于有良好的激勵機制,充分發揮團隊的集體力量,我想京山服務部的各項工作一定會再上臺階

  第五,加強內部管理,控制經營風險。

  (1)、按照公司的各項規定和營業部的具體要求,根據服務部實際情況制定相應的崗位責任制、員工規章制度和風險處罰制度,做到崗位明確,職責分明,在授權范圍內嚴格按公司的業務流程辦理業務。

  (2)、在員工的管理上實行一事同人,在分配體制上堅決做到公平、公正、公開,使員工帶著良好的心態在十分團結的氛圍中學習和工作。

  第六,搞好同地方政府的關系,營造良好外部環境

  第七,努力開發客戶,搶占城區和周邊市場份額,打下堅實基礎

  第八,客戶服務體系基本形成,通過各種正當服務方式贏得客戶的心,吸引證券的客戶壯大我們的客戶隊伍,擴大長江證券的影響力。

  具體而言,結合和我們服務部的實際情況,我擬定了如下工作計劃,以求拋磚引玉:

  1、服務部自20xx年底正式接管以來已有近4年的發展歷史了,現有存量資券總值4千多萬,為了實行營業部下達的各項利潤指標,我將實施如下計劃來盤活存量資金,從而達到提高交易量的目的:

  第一:對現有客戶分批進行技術分析培訓、個性化的投資咨詢、不定期的股市沙龍活動來提高他們對個股和大勢的分析和判斷能力,正確選擇投資的時機。

  第二:充分利用多方的信息,認真選擇一些投資和投機性較強的個股推薦給他們供他們參考,或有依據地建議他們調倉換股。

  第三:將現場的客戶座位進行調整,盡量讓投機者和投資者交叉在一起讓他們相互影響,相互交流,處長補短。

  第四:每周做一到兩次股評,每日進行信息播音,讓他們在必要時進行調倉換股。

  第五:建立和完善客戶資料庫、信息咨詢服務體系。對非現場交易的客戶,由專人對客戶實行分級分類管理和維護,真正地實現個性化服務。

  2、服務部發展到今天,在營業部領導的正確指引下,在全體同仁的大力下,經過前幾位經理的經營和管理,已初具規模,所以生存下去我認為暫時不是首要問題,首要問題應該是如何去發展,而發展的關鍵是如何開發新的現存客戶,如果我們不在這方面下功夫,只是維持現狀,那么生存下去就會成為問題了,更談不上再上臺階了,鑒于以上原因,根據證券市場的實際情況,我制定了如下方案:

  (1)、證券市場目前有和長兩家服務部,是個競爭激烈的市場。而服務部目前總市值約1.2億,而我們服務部目前資券總值約4000萬,同時的周邊市場有幾個較富有的鄉鎮,據調查數據顯示,總人口近6萬人,城鄉居民存款余額5億元。鎮總人口:4.1萬人,城鄉居民存款余額4.7億元。鎮:總人口近3.8萬人,城鄉居民存款余額4.9億元。鎮:總人口3萬人,城鄉居民存款余額3億元。另外,鎮是縣委縣政府所在地,城區人口13.9萬人,城鎮居民儲蓄存款余額20億元。所以,有較大的發展潛力,這就是目前的市場基本情況。

  (2)、客戶開發的具體方案

  第一、先進攻鎮,鎮是輕機老廠區所在地,現有客戶資券總值約1200多萬元,目前輕機正在從鎮積極搬遷,因此證券也正在實施將其服務部從美食城、服務站從全部搬遷,初步選址正在我們服務部的正對面。因此我打算搶在其客戶搬遷前,將其資券總值的三分之二左右吸引過來。估計會新增600—800萬元市值。

  第二、動用社會關系、社會輿論及我們服務部的合法優勢和硬件優勢以及我們服務部的現有客戶關系,將萬聯服務部的群體大戶轉移過來,力爭達到新增客戶資券值1—2千萬。

  第三、可在營業部領導的大力支持和幫助下,重點著手輕機的工作,服務部雖然有1.2億的市值,但有3千萬的市值是原通過輕機簽定條約,不得隨意轉出的客戶所有,但這些客戶并不一定都會轉達入證券,經過努力,應有三分之一的市值會轉過來。

  第四、我會充分利用多方社會關系與輕機接觸,達成共識后,將輕機集中運作證券的資金和準備投資基金的資金投向我部。以上是我開發客戶的計劃和步驟,通過以上方案進行努力,再加上員工新開發的客戶,估計服務部的資券總值在不久的將來可達到1個億,這樣一來,相當于我們營業部在現有的基礎上開設了兩個服務部,同時,證券服務部就會慢慢萎縮。

  我想:只要能得到大家支持,只要能得到大家的信任和理解,我相信我有能力,也有信心去更好地為營業部努力工作!請問大家肯相信我嗎?肯給我一次施展我的才華抱負的機會嗎?

  我的演講結束,謝謝大家!

上崗競聘演講稿 篇2

各位領導:

  您們好!

  我叫××,來自×××××,我于20xx年7月畢業于××建筑工程職校,同年8月成為一名興業銀行的員工,20xx年9月參加××省委黨校大專班經濟管理專業的學習,將于今年6月份畢業。為了提高自己的綜合素質,適應市場競爭的需要,我于今?月份報名參加了省委黨校本科班經濟管理專業的再教育,以再加強自身的素質修養,我今天競聘的崗位是××支行業務發展科副科長。

  業務發展科是基層行的一個關鍵部門,肩負著業務拓展、資產營運、風險防范等重要職責,能否勝任業務發展科副科長的崗位對支行業務的健康發展也起著重要作用,我相信經過自己幾年的工作積累,我能勝任該崗位的工作。如果我是業務發展科副科長,我將從以下幾個方面做好我的工作:

  (一)、首先以一個合格的“客戶經理”來嚴格要求自己。

  充分發揮自身的社會關系資源,積極開拓存款業務,壯大資金存量,發展優良客戶,促進資產多元化。

  主要是加強對市場的研究與分析,增強預見性和洞察力,并定期對市場走勢和客戶需求進行分析和研究,瞄準存款增長點,掌握工作前瞻性,對現有客戶要進一步挖掘潛力,同時積極尋找新的存款增長點;還必須帶頭完成各項任務指標,起表率作用,以帶動科室全體員工完成行里下達的各項指標。

  (二)、協助業務發展科科長加強內部管理及其他各項工作,確保各項內控措施落實到位。

  對現行科室各項規章制度進行必要地補充、修訂等,確保每項業務與流程均控制在制度規范之內,并切實抓好各項制度的落實,及時發現漏洞和隱患,采取措施,立即整改。

  (三)、嚴格辦好信貸業務,把好風險關,確保支行信貸資產的效益性、安全性和流動性。

  本著積極主動負責的精神,發展優良客戶,促進資產多元化。首先是做到把握新增投向,積極發展三類客戶:

  (1)自收自支能力較強的事業單位。如市醫院的改建項目、廣電局的基建項目等;

  (2)產品有銷路,市場前景好,有外匯業務的中大型企業。如吳航鋼鐵、東宇不銹鋼、恒益紡織等;

  (3)樓宇按揭。其次是大力發展票據業務,爭取在票據業務方面有所作為。再次是扎實開展國際結算業務,要從我支行現有客戶中尋找有國際結算的企業率先開展國際結算業務,逐漸摸索、取得經驗,打好基礎,力爭在國際結算方面取得較大的發展。對拓展業務的過程中,對有關情況及時同支行領導反映,讓行領導及時了解情況,為行領導的決策提供有價值的第一手資料,確保我支行各項業務的`健康發展。

  (四)積極協調好人際關系,確保業展科各項工作健康有序的進行。

  經常與同事們交流工作經驗、管理客戶的心得體會等,加深相互之間的了解,做到團結友愛、互助互敬。人的團結是工作能否順利開展的決定性因素,只有團結了才能凝聚成一股興業力量,才能共同發揮各自自身的資源,才能保證業務的健康發展。

  在結束我的競崗演說時,我在這里深深地感謝分行給我這樣一個公平競爭的機會,不管我能否競得上這個崗位,我都將一如繼往盡心盡責地工作,做一名合格的客戶經理,做一名優秀的興業人。

  謝謝!

上崗競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、同事們:

  大家上午好!首先感謝組織給我這樣的一次機會參與競聘,這對我個人來講,這不僅是一次競聘的機會,更是一次檢驗自己前一階段工作、學習、生活和發現自己不足的機會、一次學習和鍛煉的機會!

  我叫,現任縣煙草專賣局辦公室副主任,今天我要竟選的職務是辦公室主任,我一直負責辦公室人事勞資工作,因工作變動,去年九月縣局讓我主持辦公室工作,在原主任郝彩國的領導下,同志團結,工作順暢,給我今后做好工作打下了很好的基礎,在局(營銷部)的親切關懷和堅強有力的領導下,在其他部門的密切配合下,在同事們的支持和幫助下,作為辦公室副主任的我,面對繁重工作任務,不斷接受挑戰和自我加壓。努力提升工作水平,履行了工作職責,較好地完成了各項任務。

  經過幾年的工作對于辦公室這個崗位我也有了較為深刻的認識,辦公室的事事關全局,它的工作內容主要有;為領導提供參謀,及時準確的提供決策所需的數字和資料;為全局事務當好總管,千頭萬緒,無一遺落;一線員工當好后勤,它需要有全局的胸懷,又要有服從的.意識。擺好自己的位置是相當重要的。

  我覺得我有足夠的優勢來競選這一職務:

  一、為人真誠,有較好的群眾基礎

  擔任辦公室副主任以來,認真完成每項工作,溝通領導和群眾,對外接待,對內處理繁瑣的日常事務。我覺得在這方面處理的還不錯,對同事冷熱適度,不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,對突發情況剛柔適度,當斷則斷,不搞優柔寡斷,對待工作較為嚴謹,基本上取得了職工和群眾的擁護和支持。

  二、有較強的學習能力

  近年來我不斷學習了理論知識以及與業務部門相關的政策、法規和條例等,并謙虛地向其他同志學習,取人之長,補己之短,努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過學習,進一步提高了政治水平和駕馭實際工作的能力;提高了思想覺悟和自覺性。

  三、足夠的自信和熱情

  經過近幾年在辦公室的工作,我對這職務有了相當的了解,對各方面的知識也有了一定掌握,我有著飽滿的熱情和斗志去對待這份工作。

  四、輕車熟路,具有豐富的實際工作經歷

  我合理安排,充分調動全室人員的工作積極性,在搞好服務,參與政務,完成任務,辦好雜務等方面做了大量的工作,保證了單位各項工作的正常運轉;在健全制度,使辦公室工作走向制度化、規范化方面,針對平時工作容易產生問題多個環節,有針對性地制定了印章使用管理制度、車輛管理制度、文檔管理制度、辦公用品管理制度等一系列規章制度;按照市局進一步加強招待費管理規定,進一步完善了招待費用管理制度,重新制定了招待標準。按照市局工作安排,通過市場調研,10月底完成了對就餐、采購煙酒和車輛維修定點的調整,辦理了消費卡,實行消費即刷卡開票;開展安全教育,增強防范意識,多次組織員工認真學習安全知識和開展消防實戰演習,進行了安全知識測試;還在全員中進行了安全防范教育和崗位自查活動,有效提高了員工遵守安全規章的自覺性,增強了全員安全意識,并對重點部位的安全設施進行經常性的排查,對安全隱患進行徹底整改。這一系列措施的落實到位,確保了企業全方位,全過程的安全,為我們搞好市場管理經營卷煙工作提供了強有力的保障。

  五、有著拒腐防變的思想防線

  作為一名領導干部,我始終堅持把廉政建設作為提高自身修養、保持先進性的重要環節,始終把廉政建設理論學習同政治理論學習有機結合起,認真學習先進典型事跡。通過經常性的學習,加強了自身的修養,堅定了理想信念,鞏固了正確的權利觀、地位觀、利益觀,使自己進一步認識到新形勢下加強廉政建設的重要性、必要性,增強了在新形勢下拒腐防變的免疫力,為履行廉政建設職責,奠定了良好的基礎。

  如果我競聘成功我將在新的崗位上加強學習,盡快融入崗位,我雖然了解辦公室的大致工作內容,但還是存在不懂的問題,我會不斷努力學習,爭取盡快熟悉崗位,掌握技巧和工作方法,以適應工作的需要;新的崗位上,我會繼續發揚團結協作,互相幫助,互相關心的精神,更好的做好每項工作,營造一個良好的工作環境;完善現有制度,加大執行力度,以制度促管理;勤快辦事,為人們提供優質的服務,我將會把為人民服務當作自己的情感所系,職責所在;我將繼續以“實實在在做人,盡心盡責做事”為原則,努力完成每一項工作;同時加強安全方面的管理,堅決杜絕責任事故的發生

  當然我也還存一些不足,如制度建設方面還薄弱,照章辦事不足,靠經驗辦事有余,在有些方面還不夠虛心,工作思路不寬,眼界不遠,工作的主動性、超前性不夠。今后,隨著對工作的進一步熟悉,我更要做到不驕不惰,更要注意廉潔行政,把自己所做的每一件事都放到陽光之下,放到群眾中去,自覺接受群眾的監督和指正,努力做到刻苦學習,提高素質,牢記宗旨,服務群眾,把工作做得更好。

  最后我想說,無論這次我競聘失敗與否,我都會把這次競聘當做一次契機,我都會一如既往的學習,爭取更大進步,同時也希望大家繼續給予我支持與鼓勵。

  謝謝大家!

上崗競聘演講稿 篇4

  尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!

  今天,我能夠在這里參加競聘演講,匯報我參加教育教學工作以來所經歷的探索和追求,要感謝學校為我們創造的這一次機會。作為寧鄉四中教育戰線上的一名教育教學工作者,能在這么多的教育前輩、領導和同行面前展示自我,接受各位前輩、領導和各位同行的指導感到萬分榮幸!謹此表示我對各位領導、各位同事崇高的謝意!

  常言道:三十而立。已到而立之年的我,在充滿生機與活力的新世紀,在競爭激烈、挑戰與機遇并存的今天。我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判,希望能給正入而立之年的我留下點什么……我叫曹國華,現年30周歲,本科學歷,中學二級教師,中共黨員。一九九九年分配至寧鄉四中工作。七年來,我以工作認真踏實、教學嚴謹認真、管理民主溫和而贏得廣大師生們的信賴。現為寧鄉四中高一年級主任, 站在大家面前的我,穩重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱,愚鈍而不懶惰,正直而不固執。是一個既具山的穩重,又有水的靈動,更有海一樣胸懷的我。

  愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。我熱愛這甘為人梯的教師工作,平時愛讀書看報,也喜歡到網頁上瀏覽了一些有關政治、經濟、軍事、體育、時尚等方面的書籍來充實自己。步入領導階層以后,我更加勤奮好學,虛心求教,系統學習了有關業務知識,初步具備了一個年級組長所必需的業務知識和政策水平。還自學了計算機知識,能夠熟練地使用計算機進行網上操作、文字處理和日常維護。先進教育工作者、優秀班主任只能算在輝煌的過去,我還要把握好現在和將來。今天,我參加年級主任職位的競爭,主要基于以下兩個方面的考慮:

  一方面我認為自己具備擔任年級主任的素質

  第一有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。目前我擔任的職務是高一年級主任,生長在農村家教嚴格的我從小就造就了一種,“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能奉獻”的良好作風,踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,不管干什么從不講價錢,更不怨天尤人,干一行,愛一行,努力把工作做得更好。

  第二有虛心好學、開拓進取的創新意識。我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實踐,具有一定的開拓精神;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂的斗志。

  第三有嚴于律己、誠信待人的優良品質。我信奉“誠實待人、嚴于律己”的處世之道。我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,應該說得到了領導、同事的肯定,學生的愛戴。

  第四有雷厲風行、求真務實的工作作風。

  七年的教育生涯,培養了我雷厲風行、求真務實的工作作風,養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度。至今,我仍然清晰的記得離開高校時,當時的數學系主任李定武老師,語重心長的對我說:小曹啊,你在高校干的很好,工作以后一定要做得更好!

  另一方面我認為自己具備擔任年級主任的才能。

  一是有一定的政治素養。我平時比較關心社會生活中的大事,對國家的大政方針有一定的了解,有較高的思想政治覺悟。尤其是做了高一年級主任以后,我更加注重了政治理論知識的學習和思想意識的改造造,能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。

  二是有一定的文字基礎。“腹有詩書氣自華”。我在中學階段就愛好文學,參加過文學社,參加工作以后,在領導和同事的幫助下,我的文字綜合水平又有了一定的提高,目前我有12篇論文獲市、縣級表彰。其中我撰寫的《如今更需要家教》獲市級教研論文一等獎,《讀魏書生有感》這編文章得到了縣教研員的一再肯定。

  三是有一定的管理能力。七年班主任生涯、一年的年級組長工作使我積累了豐富的協調、管理經驗。

  假如我有幸競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。

  第一、擺正位置,當好配角。在工作中我將尊重校長的核心地位,維護校長的威信,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位不越位,補臺不拆臺。

  第二、加強學習,提高素質。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業務知識和高科技知識的`學習,緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。

  第三、扎實工作,銳意進取。既發揚以往好的作風、好的傳統,埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作中培養品質。愛崗敬業,實踐中摸索經驗、探索路子,和大家一道努力創造出具有四中特色的教育、教學模式。

  “敬業樂群,踏實奉獻”,我將繼續以此為座右銘,始終保持對工作的激情,無論遇到什么困難,都迎難而上,始終保持科學嚴謹的頭腦,充分發揮每個人的積極性和熱情,用人所長,發揮群體智慧,共同做好工作。IBM總經理沃森說:“對于重用那些個性鮮明、直言不諱卻有真才實學,以工作為重的人,我從不猶豫”。如果我能在自己的周圍發掘許多這樣的人,并能耐心地聽取他們的意見,那我的工作就會開展得更好。我想教育人的力量有兩種,一種是真理的力量,一種是人格的魅力。我們都是凡人,正所謂:尺有所短,寸有所長。但我想,只要每個人充分發揮所長,互相信任,互相學習,互相促進,團結協作,就一定能夠做好工作,做出不平凡的事業。就一定能振興四中!

  不容置疑,在各位領導和同事面前,我還是一個才疏學淺小學生;參加競爭,倒是“愛拼才會贏”那首歌詞在激勵著我斗膽一試,響應組織的號召,積極參與競爭,我不敢奢求什么,只想讓大家認同我、了解我、幫助我、喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在今后的工作中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報學校和同事們。最后以一首對聯來結束我的演講,

  上聯是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,

  下聯是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,

  橫批是“與時俱進”。

  謝謝大家!

上崗競聘演講稿 篇5

各位領導,同事們:

  大家好!我在深思熟慮之后,決定參加南方分理處主任的競騁,我有足夠的信心和能力當好南方分理處這個家長。

  **處在海口地區還是個小不點,僅僅比瓊山某幾個網點大一點點,目前存款余額8000多萬元。面對著這個小不點,我想以多措施、多手段、多形式對它催“大”、催“肥”,讓它茁壯健康地成長。

  對于南方分理處,我的目標是一流的員工隊伍、一流的能力素質、一流的優質服務、一流的業務水平、一流的發展速度,實現這五個“一流”就能夠造就一流的精品網點和持續發展能力。

  一、發展業務為出發點。

  第一招

  根據南方分理處的地理位置和當前實際情況,業務發展必須強調其基礎性,務必扎實,強調零售業務和公司并重,重點發展個人理財,提高客戶數量,增加業務品種,擴大業務影響力為當務之急,做強做大,為下一步推動中間業務打下基礎。

  抓大不放小。通過多種途徑抓大客戶,利用多種信息抓大客戶,擴大南航的大客戶群體,在抓大客戶的同時,也不能冷落了小客戶,分理處的主要服務對象還是千家萬戶的小客戶,特別是附件的居民是我們儲蓄存款的主要客戶,我們就要將他們一網打盡。

  掃街掃鋪。計劃將從南大橋到龍昆南大轉盤這一條街和沿街鋪面做為目標,通過掃街掃鋪將他們統統掃進南方航空的大門,從而夯實發展的基礎,有了足夠的客戶,我們就能得到發展,就不會因個別大客戶用款或資金變動而導致存款的大起大落。

  客戶分類服務分層。按照不同類別的客戶,針對不同的需求、偏好、特點、利潤貢獻度,建立詳細的客戶信息,進行細致分類,差異性服務,達到雙方共贏的目的,維護、開發和鞏固客戶群。

  建立網點客戶經理。與客戶分類、服務分層相配套,建立網點營銷隊伍,對有營銷特長的員工因才施用,柜員精心、安心、用心在業務操作和優質服務上;營銷人員則對客戶一對一的服務。

  二、優質服務為基礎點。

  第二招

  服務是銀行的生命線。要使第一位員工認識這一點,促進服務的深層次、高水平、全方位發展,增強銀行在同業之間的競爭力,現代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務,要在服務質量上下功夫,要提升服務層次,豐富服務內涵,對客戶我們必須用“心”服務,做到誠心、熱心、細心、耐心,主動與客戶建立一種良好的感情關系,形成以客戶為中心的經營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優越性。

  椰樹門支行向來是文明優質服務的先進單位,現已成為中行文明優質服務的品牌,作為營業部主任,在抓文明優質服務上也積累了豐富的經驗和方法,使用“拿來主義”,就可以在短時間內產生良好的效果,我的目標是在1-2年內將南方航空分理處建設成為全省乃至中行系統文明優質服務的一面旗幟、一個典型。

  三、員工成長為根本點。

  第三招

  西方經濟學家波什曾說過“愛你的員工吧!他會百倍愛你的單位”,作為管理者,我始終認為員工是單位的主人,我要依靠大家,幫助大家,讓大家都能得到進步和提高,大家進步和提高的同時就是南方分理處在進步和升級,我們的`業務在進步和升級。

  當前金融市場日新月異,新產品層出不窮,沒有開放的思路、發展的眼光無法適應銀行業的發展。對于分理處而言,主任起著帶頭的作用,員工才真正起決定的作用,提高全體員工的綜合業務素質和能力將是一個網點長遠發展的保證。我將憑借著營業部工作中積累的經驗,將創建學習型組織,提高員工綜合素質和能力作為我工作的重心之一。

  大力開展崗位培訓,采取多種形式提高臨柜人員的業務能力,如創辦學習園地、充分利用每日晨會、每周例會等;創造自學的氛圍,培養員工自學的能力,自我學習,相互交流,共同提高;加強業務技能的培訓,抓好零售柜臺業務和中文錄入的測試;提高柜員業務操作能力、理解能力和柜臺營銷能力,向個人理財業務全能柜員發展。

  在普通性培訓的基礎上,還將為每一位員工提供更多的、更適合發展的培訓機會,讓每一位員工都能找到自己的定位,實現人生的追求和夢想,關心員工的成長和生活困難,支持他們不斷為自己的目標奮斗,為員工創造良好的成長環境,創造合諧的工作氛圍,讓大家工作安心、舒心、放心,使每一位員工覺得在南方航空工作是一種驕傲、是一種自豪。

  四、控制風險為立足點。

  第四招

  內控缺失造成的損失大家是有目共睹的,作為南方分理處的主任,我將親自抓內控建設,我們絕不能走有了問題才治理的老路,加強內部管理,明確崗位職責,嚴格規范各項規章制度與業務發展同樣重要,對于基層網點來說,內控重點在于控制儲蓄風險和結算風險。為控制風險,首先將進行內部操作流程的整合,建立高效率、相互制約的操作模式,從規章和人員安排上防風險,促業務。其次要加強風險意識和法律觀念的灌輸,樹立人人知風險、控風險局面,讓員工對風險點了如指掌,對法律,樹立員工莫伸手、伸手必被捉的法律意識,以法律的威嚴,使心“歪”的員工端正思想。第三是經常對風險點進行檢查,及時糾正不良苗頭,了解員工的思想動態和行為動態,從源頭上確保無案件發生。我在此鄭重承諾,如果我是南方航空的主任,絕不能有一起案件、一起重大差錯。

  俗話說:三個臭皮匠頂個諸葛亮,南方分理處有十余個精明的臭皮匠,再加上我這個領頭的“大”皮匠,一定能賽過昔日的諸葛亮,一定能創出一片蔚藍的天空。南方分理處的同仁要相信自己、相信我,勝利一定屬于南方分理處,勝利一定屬于中行人。我的演講完畢,請大家多多指教,謝謝大家!

上崗競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位評委以及在座的各位同仁:

  您們好!

  非常感謝各位領導給我創造了這個發揮自我、展示才華的機會,我在這里用樸實、誠懇的語言、執著追求事業的責任心,務實的工作舉措,希望能得到各位領導、各位評委的信任與支持,能受聘稽核監察科科長這個崗位。

  現在,我把自己介紹給大家:我叫××,現年××歲,……。我于××年××月參加信用社,先后從事過××、××、……等工作。在××年的工作中,我以勤奮求實的工作態度,虛心好學的工作方法,任勞任怨的工作作風和鍥而不舍的工作精神,認真履行了工作職責,出色的完成了領導交辦的各項工作任務。特別是從事稽核工作后,每年均要向上級或領導書寫稽核匯報材料數十份,每月還要負責人行監管報表的錄入、上報以及其他工作,為了能更好的搞好本職工作,先后幾次參加市聯社組織的稽核和微機培訓,不斷提高自己的寫作能力、分析問題及解決問題的能力。

  “一份耕耘,一份收獲”,××年來我幾乎年年被評為先進工作者,多次被評為“優秀共產黨員”,在年度考評中多次得“優”。從事稽核工作后,曾被市聯社評為“稽核先進個人”。

  幾年來的稽核工作實踐,使我對這項工作有很明確、深刻的認識。我認為:

  經濟活動離不開經濟監督。農村信用社稽核做為經濟監督的最有效手段,是完善和加強農村信用社內部經營管理,增強自我約束機制的必要環節。稽核部門就像是保健醫生,要不斷地對農村信用社這個肌體的各個部位進行體檢、診治并排除各種病變。在稽核工作的方式、方法上,稽核重點不僅在于對客體作靜態的分析,而且更重要的在于對客體作動態的分析,要積極發揮稽核的監督和評價職能,評價是對已設機制的合理性、完備性、有效性進行稽核,即所謂的檢查是否有章可循。監督是對已設機制的合理性、連續性及嚴肅性進行稽核,即所謂的按章辦事。對各項業務機制運行情況的稽核所作出的稽核結論注重科學性和實效性,經得起時間的考驗和事實的論證。所以加強稽核工作,對農村信用社完善監督制約機制,起到“暴露,保護,建設”作用,能夠及時發現,糾正和預防業務經營活動中違反市場規則行為和自身經營管理中的違法、違章、違紀問題,以達到清除隱患,堵塞漏洞,健全制度,強化管理,震懾犯罪,提高經營管理水平,最大限度降低金融風險。

  幾年的稽核監察工作實踐,使我體會到:稽核監察工作是信用社工作中一項政策性強、業務技能要求較高,涉及面廣,易得罪人的工作。因此,這就要求稽核監察工作人員應當具有較高的業務水平、較好的文字寫作能力,隨時保持正常心態,嚴格要求自己,用制度規范自己的行為,要懂得怎樣“做人、為人、幫人”,正確認識稽核監察工作的職能作用,使稽核監察崗位職工真正認識監督出效益、監督促發展的'道理。要隨時組織科室職工探討、分析信用社經營管理活動中出現的新情況、新問題,使每位員工都具有擎敵致勝的本領,建立一支特別能吃苦、來之能戰、戰之必勝的稽核監察隊伍。而作為稽核部門的領導,就更應當是信用社業務中的權威,既要熟悉信用社的主要業務,又要掌握國家有關的財經法律法規;要能夠抓住信用社工作中的主要矛盾和問題,引領大家正確開展工作。縣聯社的稽核部門應當對縣聯社領導班子負責,成為聯社業務管理的可靠參謀和助手,保障農村信用社業務健康發展。

  當然,幾年的稽核監察工作實踐,也使我深深地感受到:雖然稽核監察工作任務繁重,但農村信用社各級領導對稽核監察工作非常重視,積極支持稽核部門開展工作,這為我們稽核監察工作的開展奠定了堅實的基礎。同時,縣聯社對于查出的問題不搪塞、不護短,積極整改,為農村信用社控制風險、加強稽核監督創造了有利條件。各級領導這種對信用社事業真負責的態度使我深受感動,也堅定了我認真做好稽核工作的信心。

  前段時間在××清帳時發現,××的員工為了按時完成工作任務,大家積極努力工作,加班加點,放棄節假日休息,使我深受感動和鼓舞。我深信:我們的稽核干部隊伍同樣具有較高的素質和崇高的敬業精神。在聯社領導及上級稽核部門的指導下,一定能夠很好地完成為農村信合事業保駕護航的任務。

  千帆競技,百舸爭流。我們的信合事業正在蓬勃發展,我們肩負著責任和使命,更有義務爭做農村信合事業的脊梁,這是我參加這次競聘的主要理由。與此同時,幾年來,信用社在各級領導班子的指導帶領,以及全體職工的共同努力下,逐步發展壯大,終于走出了年年虧損的困境,去年達縣聯社實現全縣盈余幾十萬元,使我深受鼓舞。我對××聯社的未來充滿信心;同志們對我的業務水平和工作能力給予肯定,更增添了我的信心和勇氣;我是一個熱愛信合事業的人,我希望自已能夠為××農村信用社的發展多做工作、多做貢獻。

  如果我競聘成功,我保證在今后的稽核監察工作中做到如下幾點:

  1、搞好業務計劃安排,認真開展各項稽核監察工作。我將與稽核監察科其他同志一起參加各個項目的稽核檢查,并在業務檢查中發揮帶頭作用。對每一項稽核工作,都要做到認真檢查、及時發現問題、提出整改建議、形成書面材料并及時上報,檢查問題、服務基層、幫助整改,做到保質保量地完成各項稽核工作任務。同時,配合相關科室做好領導交辦的其他各項工作。

上崗競聘演講稿 篇7

  大家好!我叫**,1996年廣東省郵電學校程控交換專業畢業后,就在農話工作。幾年來,我當過維護員、統計員、管理員。除了干好本職工作外,我參加了重郵函授本科的學習。因而,可以說技術和業務與我形影相伴,而文學和網絡則是我的好朋友。我來自農村,純樸自然、崇尚品德、愛好文學和富于創意是我的特點。我沒有過人的聰明才智,也沒有大起大落的坎坷經歷,更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅忍不拔的精神,和矢志不移的信念,以及對學習和工作的滿腔熱情。"以天下興亡為己任"是孟子的思想,以電信興亡為己任是我的理想。我是xxx,首先我感謝領導能給予我挑戰自我的機會,我競聘的崗位是“區域經理”。我深知擔任此崗位責任的重大,能力要求的更高。但是,我堅信自己的實力,挑戰自我,戰勝自我。

  “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。機遇永遠屬于那些有準備的人。

  今天,我演講的主題是--繼往開來有所作為選拔一個勤奮好學,具有良好的敬業精神和職業道德、精技術懂業務、有較強的文字駕馭能力,且善于文化管理的辦公室主任或副主任是**州電信分公司的人心所向,更是**電信企業文化建設的希望所在。綜合辦公室有文秘宣傳和行政管理兩方面的職能,是**電信對外的形象代表。

  下面,我談一談對綜合辦公室工作的四點認識、構想與建議:

  第一、認識本位,勤于服務

  眾所周知,辦公室是綜合部門,是領導工作和機關工作的參謀部門與服務部門。在整個企業中處于承上啟下、服務左右、應酬各方的樞紐地位和中心位置。我認為,辦公室是服務部門,應該做好三項服務工作:

  一、為領導服務。當然不是狹義上的為領導的個人服務,而是指為領導的工作服務,為領導的思想和決策服務,當好部門主管的助手,當好公司高層領導的參謀。

  二、為各部室服務。辦公室在傳達上級指示,在貫徹領導旨意或在催辦、督辦時,要從團結科室或班組,共同做好工作的良好愿望出發,要充分尊重每個職務角色的重要性,體現平等的原則。如果遇到困難,要學會換位思考,置身于別人的角度思考問題,共同研究,以達成解決問題的共識。

  三、為職工服務。辦公室是企業的辦公室,是人民群眾、是大家的辦公室。我認為,綜合辦公室是領導與群眾溝通的橋梁。為大家解決實際問題和虛心聽取職工的良好建議,是我們的重要職責之一。而且,我們要盡快在公司內部設立群眾意見箱,高度重視職工的意見和建議。把群眾要我們解決問題轉變為,我們主動向群眾征詢有沒有問題需要解決。此外,**地區地處祖國邊疆,在當前變幻莫測的國際環境和國內、外激烈的電信市場競爭中,要把保密工作提高到一個新的高度來認識,這對國家的安全戰略和中國電信的利益尤為重要。我們要加強公司的文件、檔案及對外發文的`嚴格管理。

  第二、只求所得,不求所有

  有人說,辦公室工作可用八個字概括,即:"參與政務,管理事務",形象地說是"上管天文地理、下管雞毛蒜皮"。具體一點,參與政務是指參加領導對重大問題的討論和決策;管理事務是指管理環境衛生,組織參加各種社會公益活動等。的確,辦公室的工作是苦、是累、是默默無聞!每天埋頭于瑣碎小事,風光與榮譽總擦身而過。"臺下十年功,臺上一分鐘",深夜的伏案寫作,常常只換取匆匆一瞥。因而,樹立正確的義利觀對辦公室工作很重要。我想,作為辦公室的一員應該多犧牲一點個人利益,用孔總的話說,就是"只求所得,不求所有"。"先天下之憂而憂,后天下之樂而樂"是仁人志士的追求,更應該是辦公室人員的人生旅程。

  第三、精誠合作,追求完美

  下面介紹一下我的工作方法:

  一、完成上級下達的銷售目標。

  我采用以下方式,第一步,將銷售目標數字化,并將其進行分解,制定銷售任務分配方案,將全年任務額分成上半年,下半年,在細化,按人頭、月份進行分配。第二步,將銷售人員實行區域化分,每個銷售人員都有自己所管轄的區域。每個銷售人員將有自己的區域,及自己的任務額。

  二、帶領和督促下屬建立和完善各自的區域,達到既定銷售目標。

  以區域采點的形式,掃除盲點區域,在一定時間內讓各銷售人員的進行區域排查,將排查工作以日報表的方式提交,時間到后,我將帶領每個銷售人員進行查核,每周末都將開會,了解項目的進展情況,并在每月初針對各個情況做好月項目計劃表。

  三、完善團隊,使之成為完整的團體,活躍的組織,有戰斗力的團隊。

  銷售團隊的激勵措施:有效的銷售=良好的溝通+有效的規劃。營造文化氛圍來提高員工的文化素養、創造團隊的文化精神。實行早會制,讓員工們多溝通思想、相互學習,提高談話水平,談話技巧;為大家提供學習平臺,購買書籍、碟,增強員工們的學習熱情;推行培訓計劃,學習產品知識、銷售技巧,使大家更加了解公司的理念,更有效的去推銷自己;通過學習,員工們相互溝通銷售經驗、交流銷售技巧,傳遞新信息、新方法。

  我的夢想:我希望我們可以成為這樣的團隊。當每只雁展翅高飛時,也為后面的隊伍提供了“向上之風”;“V”字型的隊伍為雁群增加了隊伍的飛行范圍。告訴我們——在分享團隊默契的人能互相幫助,更輕松的到達目的地。因為他的旅程建立在彼此的信任上!

  當前導的雁疲倦時,它會退到隊伍的后方,而第二只雁則飛到他的位置填補。告訴了我們——再艱難的任務需要輪流的付出,我們需要尊重,保護每個人的獨特技術、才能天分及資源。

  當某只雁偏離隊伍的時候,它會立刻發現單獨飛行的辛苦與阻力,就會立即飛回隊伍中,啟發我們——若我們遇到問題時,就應回到隊伍中,跟隨著領隊者到達目的地;我們會樂意接受他人的協助并協助他人。

  當某只雁生病時會有兩只雁飛出隊伍,跟在后面幫助并保護它;告訴我們——會在困境中彼此保護,在順境中茁壯成長。

  四、勇于探索和創新,向上級提供寶貴建議。

  定期與各客戶經理進行一次市場情況的分析報告,將市場情況及時歸納和總結,與上級溝通,解決問題。

  五、自我學習自我完善的提高。

  對我自己更要要求嚴謹,要不斷去充實自我,學習公司的理念,學習專業知識,不做快樂的污染者,與自己的團隊一起努力,一起奮斗,同甘共苦。

  要從我做起,加強學習,努力營造一種濃厚的學習氣氛,自覺從更高、更深的角度領悟行業特點,不斷提高思想素養。通過對國家和公司下發的各項法令法規及政策文件的學習和對行業銷售基礎知識的學習,努力在“掌握必備知識,提高業務素質,增強專業技能”等方面下大功夫,從而提高服務水平和工作技能。

上崗競聘演講稿 篇8

  首先非常感謝分行領導,感謝人事激勵與約束機制改革給予我們這樣一個展現自我,公平競爭以實現自身價值的機會.而我今晚也非常有幸能有資格與各位同事來一起競聘一級業務員的職位。

  我今年25歲,XX年從中山大學財政金融學專業畢業后,成為了中行xx支行的一名員工,兩年多的時間,從儲蓄到會計,從結算到市場,我幾乎做遍了支行的每一崗位.XX年9月我被調入分行國際業務部清算科,一直負責全分行境外匯入款的清算工作.今天.我來競聘國際業務部的一級業務員,一來是為了響應分行人事改革的號召而作的積極嘗試,二來我也自信自己具備以下的素質條件來作此次參選。

  首先,具有較好的英語聽,說,寫能力,熟悉銀行間函電往來的英文表述,同時精通電腦系統的各項操作。

  再者,熟悉國際間結算與支付業務,國際貿易實務及最新的結售匯外管政策法規,另外,在我工作的三年里,.除了學到了豐富的銀行業務知識和銀行服務理念外,讓我感悟最深的,還是在我每一次去處理各種機遇與挑戰并存,成功與辛酸交織的日常工作的時候,如何調整自身的心態,在求真務實中認識自己,在積極進取中完善自己的一個過程.換言之,在業務能力培養的同時,我會更注重的.是自身心理素質的修養.以使自己時刻保持一種愛崗敬業,積極樂觀的工作態度,使自己青春的激情在工作中時刻得到綻放。

  我認為作為國際業務部一名一級業務員除了自身應具有較全面的業務知識和業務處理能力外,還應具備以下素質和能力:

  第一,對突發事件快速處理的應急和變通能力.

  第二,較高地風險防范意識

  第三,較強的心理素質修養及心理承受能力

  第四,良好的服務意識

  假如在此次競聘中我能成功,我將本著愛崗敬業,腳踏實地的工作態度,在業務崗位上努力擔當業務尖兵的同時,我還會主動協助部門領導,積極開展與同事及支行間的業務交流與學習,從而進一步提高自己以至全行的國際業務水平。

  謝謝!

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