企業應該如何降低成本

　　企業應該如何降低成本，成本指的是人們要進行生產經營活動或達到一定的目的時候所耗費的資源，在企業長久的發展中，是離不開降低成本這一步的，下面分享企業應該如何降低成本相關內容，一起來看看吧。

　　一、合理運用區域性稅收優惠政策

　　在我國經濟特區、沿海經濟開發區、自貿區等地是可以享受到國家給予的稅收優惠的，但每個地區的優惠政策都不一樣，具體的優惠要以當地公布的為準。另外企業申請成為高新技術企業也是可以享受到稅收優惠的。

　　二、提高員工的福利待遇

　　在企業不虧本的情況下可以適當的提高員工福利待遇，企業在核算員工工資時，可以在成本中列支，減少企業利潤，這樣既可以減少企業所得稅的稅額，又可以提高員工的歸屬感和積極性，為企業做更大的貢獻。

　　三、各項開支列入成本

　　企業在經營的過程中所產生的水、電、燃料費、交通費等都可以算進產品的成本中;還有些企業甚至會把買房買車的費用也列入到成本中;前者的做法很普遍常見，但是后者的話建議還是不要這么做，因為不被政策所允許。

　　合理利用稅收優惠政策不僅可以幫助企業節省一大筆稅款，還可以幫助企業實現再生產，從而創造更多的收益，國家也將獲得更多的稅收，實現良性循環。

　　四、規避不必要的稅務成本

　　目前企業稅收成本主要體現在兩個方面:稅收實體成本，主要包括企業應繳納的各項稅金;稅收處罰成本，主要是指因企業納稅行為不當造成的稅收滯納金和罰款。通過科學、合理的稅收籌劃能夠降低或節約企業的稅收實體成本，避免稅收處罰成本。稅收籌劃對企業合理規避稅務成本的作用主要體現在企業籌資、投資、經營過程中。

　　五、利用好其他優惠政策

　　我國除了對一些特定的區域做了稅收優惠政策外，對于一些小微企業、個體工商戶等也做了稅收額調整，減少了應納的稅額，使稅負降至5%或10%等。

　　企業應該如何降低成本2

　　1、減少庫存量。

　　對市場了解程度較淺，由于企業大量的采購而造成的庫存積壓，沒有做到合理化的庫存管理導致的，還會導致企業活動資金的短缺。如何避免這一點的發生，其實最優的解決方式是銷量數據化，根據銷量數據來制定采購計劃，避免盲猜式的采購，導致的庫存積壓資金流失。

　　2、員工提高效率。

　　對于提高員工工作的高效化，說起來容易做起來困難，員工工作效率除了自身技藝的進步以外，必要時還需要依托工具來優化工作流程，減少繁瑣的步驟和時間人力不必要的開支。例如在采購、揀貨和財務統計方面的管控。

　　3、往來歷史無記錄。

　　有的企業和供給商往來中沒有往來歷史，每一次采購都需要和供應商再次詢問議價。導致采購成本差異化。對于企業與供應商之間，企業是極為需要軟件管理，幫助企業往來查賬流水、預付款、返點、付款歷史等問題，因此每一次采購就不會有再次議價，供給商說了算，因此能夠讓采購價錢降到最低。

　　4、做好客戶運營管理。

　　減少繁瑣且無效的溝通。傳統企業的客戶在訂貨時常常是經過電話進行訂貨，經常會遇到一些問題的發生，反復溝通好幾次，消耗大量時間。還會由于返工退貨形資金成本的流失。最好的.方法是運用客戶管理系統科學合理地管理，并應用商城平臺來幫助客戶訂貨。

　　對于這幾大因素的困擾，有許多企業選擇了進銷存軟件去高效化的管理企業，但也有很多傳統企業商還在用傳統的模式去管理。來肯云商做到了“進銷存軟件+訂貨商城”一體化管理。

　　數據化的管理，系統軟件隨時查看銷量數據，通過銷量制定最優采購計劃，避免貨物積壓問題。PDA揀貨、數據報表。財務管理數據自動生成，員工可通過軟件查看與供應商之間的往來流水、賬單明細，提高員工工作效率，移動化辦公更便捷。

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