中美內(nèi)部控制比較與借鑒

內(nèi)部控制是企業(yè)的一項(xiàng)重要制度安排,建立健全企業(yè)內(nèi)部控制,對(duì)促進(jìn)資本市場(chǎng)健康發(fā)展、完善公司治理機(jī)制具有積極的意義.本文從中國(guó)與美國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制的變遷、概念、目標(biāo)和要素等方面進(jìn)行比較分析,探尋現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制可改進(jìn)之處,探討國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn)及其借鑒意義.

作 者： 何福英 He Fuying   作者單位： 福建工程學(xué)院,經(jīng)濟(jì)管理系,福建,福州,350014  刊 名： 內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版）  英文刊名： JOURNAL OF INNER MONGOLIA AGRICULTURAL UNIVERSITY(SOCIAL SCIENCE EDITION)  年，卷(期)： 2006 8(3)  分類(lèi)號(hào)： F1  關(guān)鍵詞： 內(nèi)部控制   目標(biāo)   要素   比較  

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