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院護理職業(yè)現(xiàn)狀的調查分析與對策
我院是一所具有１５５年歷史的綜合性教學醫(yī)院。現(xiàn)有床位9００張，在編護士6００名左右。隨著我國護理事業(yè)的不斷發(fā)展，探索護理管理科學、有效、規(guī)范的模式和思路越來越受到護理管理者的重視。管理“以人為本”，首先必須了解管理對象對職業(yè)、學歷、個人與家庭及衛(wèi)生系統(tǒng)改革等一系列問題的認知狀況，因人施管。為此我們對４５３名護士進行了問卷調查，目的通過分析，尋找對策，科學地指導護理管理實踐。１、 對象和方法
1.1 對象：調查對象４５３人，年齡２０～５５歲，平均年齡30.24±9，大專學歷占５％，中專學歷占９５％，其中主管護師占３％，護師占３４％，護士占６３％。
1.2 方法：采用自行設計的問卷，內容分四個方面，職業(yè)、學歷、個人家庭，對管理者的要求共２０個問題，其中三分之一為多選題，其余均為單選題。
２、 結果
調查共發(fā)問卷４７０張。收回４５３張，問卷回收率９６％，問卷有效率１００％。
2.1 對工作性質認知調查（表１）
表１ 對工作性質認知調查表
結果顯示：８７％的護士對職業(yè)的穩(wěn)定性予以認可，但有４７％的護士曾打算及很想離開護理隊伍，說明護士隊伍內部存在一定的不穩(wěn)定性。
2.2 個人奮斗目標調查（表２）
表２ 個人奮斗目標調查表
結果顯示：在個人奮斗的目標中，提高學歷層次的迫切性最高占６０％。由此可見，護士隊伍中要求提高學歷層次已成當務之急。
2.3 生活、工作壓力的調查（表３）
表 ３ 壓力調查表
結果顯示：認為工作有壓力最高占７０％，護士工作緊張占７０％。
2.4 對護理管理者要求的調查（表４）
表４ 對護理管理者要求調查表
結果顯示：護士心目中的護理管理者安排序為實干型、開拓型、管理型、高學歷型。
3. 分析
3.1 隨著國有企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)兼并、減員增效，使一部分人員下崗待業(yè)。相比之下醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)相對比較穩(wěn)定，調查中顯示，謀求護士職業(yè)主要為求穩(wěn)定占首位。但由于歷史原因，我國護士學歷不高，從事的是服務性工作，社會地位不高,重醫(yī)輕護的現(xiàn)象較為普遍，與相應行業(yè)比較付出與收入不足，晉升機會較少，構成護士隊伍內部的不穩(wěn)定性，一旦護士達到一定學歷，流失的可能性較高。院
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