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水利水電工程概預(yù)算管理論述論文
[摘要]本文主要針對如何提高我國水利水電工程的概預(yù)算管理做出了全面的分析研究,并且在這個基礎(chǔ)上提出了一些內(nèi)容,希望能夠為同行業(yè)人員提供參考。
[關(guān)鍵詞]水利水電;概預(yù)算;管理;分析
當(dāng)今在社會發(fā)展的同時,使其水力資源的需求量在不斷的提高,同時水利水電工程的建設(shè)也越來越多。針對水利水電工程概預(yù)算來說,在工程建設(shè)過程中如果出現(xiàn)問題,將會直接的影響水利水電事業(yè)的發(fā)展,同時針對概預(yù)算工作來說,主要是確定水利水電工程的造價以及實施投資控制等方面具有著十分重要的作用,并且也是保證水利水電工程順利實施的一個基本條件。
一、關(guān)于水電水電概預(yù)算管理中的問題
1.由于編制的內(nèi)容不完整
通過完整的對工程項目進(jìn)行概預(yù)算管理,不僅包括施工圖紙以及定額等相關(guān)管理外,同時也需要采用數(shù)據(jù)表的方式來呈現(xiàn)出概預(yù)算。但是在現(xiàn)階段,不少的準(zhǔn)備進(jìn)行施工或者是正在進(jìn)行施工的項目,其工程的概預(yù)算內(nèi)部并不夠完整細(xì)致,依然是存在著比較多的問題。這樣不僅直接的影響到了概預(yù)算編制的順利開展,同時也將會導(dǎo)致工程在投資和施工過程中帶來直接的影響。針對工程的概預(yù)算進(jìn)行編制的過程中,由于缺乏相應(yīng)的審查以及管理方面的制度,對其存在的問題也很難發(fā)現(xiàn),這樣也直接地導(dǎo)致了工程的概預(yù)算編制受到影響。
2.由于水利水電工程設(shè)計階段存在著漏項以及變更
由于工程的建設(shè)時間緊,一些建設(shè)單位對于設(shè)計提出了要求,但是設(shè)計對其項目的了解程度存在著不足,導(dǎo)致設(shè)計的工作不夠深入,導(dǎo)致出現(xiàn)漏項的問題。在此之外,建設(shè)單位主要是根據(jù)資金投入的大小以及工程的竣工時間作為出發(fā)點,進(jìn)而有針對的提出設(shè)計的意見,同時也因為設(shè)計過程中嚴(yán)重地缺乏對其進(jìn)行細(xì)致地調(diào)查,對于現(xiàn)場的勘察時間存在著不足,導(dǎo)致工程在進(jìn)行建設(shè)的過程中經(jīng)常會存在著變更,以及施工的工程量出現(xiàn)了增加,同時也使其工程的投資出現(xiàn)增加。
3.由于水利水電工程的管理存在著不規(guī)范
針對水利水電工程進(jìn)行管理的時候,一些項目在進(jìn)行實施的時候并沒有嚴(yán)格的根據(jù)管理程序來進(jìn)行,甚至存在個別項目嚴(yán)重忽視概預(yù)算的審查,導(dǎo)致一些概預(yù)算并沒有起到相關(guān)的作用,使其工程的成本出現(xiàn)了增加。在此之外,在進(jìn)行施工的時候,施工單位為了能夠追求利益的最大化,并沒有根據(jù)設(shè)計的要求來進(jìn)行施工,擅自減少施工工序,這樣也導(dǎo)致概預(yù)算的工作以及審定帶來了一定的困難。
二、提高工程概預(yù)算管理的措施
1.必須要建立完善的相互制約以及協(xié)調(diào)機(jī)制針對水利水電工程的建設(shè)單位以及施工單位和設(shè)計單位必須要嚴(yán)格的根據(jù)國家規(guī)范的要求來進(jìn)行施工以及概預(yù)算,同時針對各個單位以及部門來說,應(yīng)該要建立起完善的相互制約以及相互協(xié)調(diào)的機(jī)制。
2.建設(shè)單位必須要對其概預(yù)算的工作進(jìn)行編制管理
(1)嚴(yán)格地根據(jù)編制的流程來對其概預(yù)算工作進(jìn)行編制,針對概預(yù)算編制的過程中,應(yīng)該要由專業(yè)的技術(shù)人員來擔(dān)任工程的預(yù)算人員,進(jìn)而和工程的設(shè)計人員以及財務(wù)人員進(jìn)行相互的配合,從而使其嚴(yán)格的對資料進(jìn)行整理收集,草擬制定編制的工作,同時也需要對工程的單價做出預(yù)算的審核以及對工程作出概預(yù)算的編制,從而使其能夠得到最終的概預(yù)算編制。(2)要全面地提高工程量的計算準(zhǔn)確度,在對水利水電工程量進(jìn)行計算的時候,必須要根據(jù)工程的實際情況作為出發(fā)點,進(jìn)而也是要求預(yù)算人員能夠深入到施工現(xiàn)場,針對水利水電工程的流程以及周邊的情況作出深入的了解,使其能夠提高工程量的準(zhǔn)確計算。(3)要提高材料的概預(yù)算編制水平,針對編制人員來說,應(yīng)該要從施工的材料費用方面進(jìn)行入手,使其能夠?qū)嶋H調(diào)查,對其市場的材料價格進(jìn)行了解,之后再結(jié)合交通等情況進(jìn)行分析,最終合理的確定出定額預(yù)算,同時也能夠保證材料的價格準(zhǔn)確性。(4)要正確地選擇預(yù)算定額,在對定額選擇的時候,應(yīng)該要做到和水利水電工程的投資渠道相互結(jié)合、和水利水電工程的設(shè)計階段相互一致以及和水利水電工程的設(shè)計條件相符合。在此之外,還需要求水利水電工程的概預(yù)算人員能夠具有著專業(yè)的知識,在日常工作當(dāng)中不斷的對經(jīng)驗進(jìn)行吸收,使其全面地提高水利水電工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)水平。
3.必須要提高設(shè)計過程中的概預(yù)算管理
(1)要做好設(shè)計勘察的工作,設(shè)計單位的基礎(chǔ)資料通常是來自于建設(shè)單位,所以應(yīng)該要在勘察單位的基礎(chǔ)之上對其建設(shè)單位的需要進(jìn)行了解,同時也需要結(jié)合建設(shè)的環(huán)境以及運輸條件和工藝等方面的實際情況,進(jìn)而做到理想的設(shè)計深度,并且也需要不斷的對其設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化,對其項目的中遠(yuǎn)期規(guī)劃進(jìn)行考慮,不僅滿足工程需要,同時也預(yù)留中遠(yuǎn)期的發(fā)展目標(biāo)。(2)要嚴(yán)格的執(zhí)行設(shè)計的限額,針對可行性研究的批復(fù)或批復(fù)的可行性研究報告以及投資的范圍之內(nèi),設(shè)計單位應(yīng)該要采用成熟的工藝以及技術(shù),使其能夠?qū)⒂邢薜馁Y金發(fā)揮出最佳的效果,同時也能夠達(dá)到一個事半功倍的效果,根據(jù)工程的難易程度進(jìn)行結(jié)合,使其能夠留有一定的預(yù)備金。(3)要對價值工程的理論進(jìn)行應(yīng)用,針對成本控制來說主要是一個全過程的內(nèi)容,同時也是一個動態(tài)的控制,在價值工程中,主要是根據(jù)提高工程的價值作為中心。在能夠分清楚主要功能以及輔助功能的基礎(chǔ)上,不僅僅需要滿足工程的使用需要,同時也能夠?qū)ζ涫┕すに囘M(jìn)行簡化。
4.關(guān)于水利水電工程施工中的概預(yù)算管理
(1)要嚴(yán)格地對建設(shè)程序進(jìn)行執(zhí)行,使其能夠規(guī)范項目的管理,水利水電工程從立項、設(shè)計一直到施工和竣工驗收,必須要嚴(yán)格的執(zhí)行工程的建設(shè)程序,使其對工程的概預(yù)算進(jìn)行合理的編制,對其施工招投標(biāo)制度進(jìn)行嚴(yán)格的遵守,在規(guī)定的范圍之內(nèi)能夠?qū)λ姽こ踢M(jìn)行公開化的招投標(biāo),保證招投標(biāo)的透明度得到提高。(2)要對建設(shè)單位所提出的變更行為進(jìn)行規(guī)范化,在進(jìn)行施工的過程中,建設(shè)單位要全面的提高設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn),或者是對內(nèi)容進(jìn)行增加,應(yīng)該要在圖紙會審或者是設(shè)計交底當(dāng)中提出,不可以在竣工進(jìn)行驗收的過程中在提出項目內(nèi)容的增加,或者是進(jìn)行變更。在此之外,建設(shè)單位認(rèn)定需要進(jìn)行設(shè)計變更的時候,也需要根據(jù)設(shè)計變更或者是工程變更的程序來進(jìn)行辦理。(3)要嚴(yán)格設(shè)計變更以及現(xiàn)場的簽證,要想能夠在根本上對其設(shè)計變更進(jìn)行解決,首先,就需要合理的對設(shè)計周期進(jìn)行安排,從而提高設(shè)計的質(zhì)量,使其能夠建立起嚴(yán)格的設(shè)計變更以及現(xiàn)場簽證等制度。其次,便是涉及到超概算的設(shè)計變更以及簽證應(yīng)該要先報批之后實施的制度。通常情況下,設(shè)計變更以及簽證除了經(jīng)過設(shè)計單位和監(jiān)理單位進(jìn)行嚴(yán)格的控制之外,還可以推行和國際接軌的工程監(jiān)督以及咨詢制度,通過實行咨詢的制度作為主體的社會化工程服務(wù)制度,全面地提高工程造價能夠?qū)崿F(xiàn)全過程的管理。
三、結(jié)語
針對水利水電工程建設(shè)的過程中,普遍的存在著概預(yù)算超出估算以及預(yù)算等情況,其原因主要是對概預(yù)算進(jìn)行編制過程中,其質(zhì)量并不是很高以及審批僅僅只是走形式,所以,通過科學(xué)的編制好概預(yù)算的工作,對其概預(yù)算進(jìn)行有效的管理,能夠更好地保證水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量得到提高,同時也能夠全面地避免出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失。
參考文獻(xiàn)
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