水利水電工程的施工管理解析論文

　　摘要：水利水電工程作為經濟發展的基礎工程，其健康穩定的發展是非常重要的。本文主要對水利水電工程施工管理進行了簡單的分析。

　　關鍵詞：水利水電；工程施工；管理

　　近年來我國社會經濟與科學技術不斷發展進步，極大推動了水利水電工程的發展，同時也有效的帶動了整個社會經濟的進步，施工管理是確保水利水電工程可以健康穩定發展基礎。

　　1水利水電工程施工的注意事項

　　1.1對地質環境對施工要求較高

　　水利水電工程施工位置一般都是靠近河流、靠近湖泊，地質環境相對比較復雜，通常水利水電項目工程的施工，常常會受到施工現場文地質與天氣情況等要等的影響，在施工建設時，要不影響到水面上原有的建筑物，這些建筑物一定要保護起來，應用圍堰保護原有地基，把水流引導向下游，與下游水融會貫通后就可以開始建設施工。

　　1.2水利水電項目工程量比較大

　　目前我國水利水電項目工程的施工建設還很落后，技術水平不高使得我國大多數水利水電項目工程比較單一，所以，水利水電工程每個工序都會使其工作量大大增加，若水利水電工程的工作流程比較多，那么水利水電工程強度，或自然環境都會影響到水利水電項目工程的施工難度，在施工建設前，要對水利水電工程進行合理的規劃與統籌的安全，并建立完善企規章管理制度，這些都是水利水電項目工程順利施工的前提，科學合理的規劃設計，可以有效提高水利水電項目工程施工質量。

　　1.3水利水電項目工程施工建設的期限比較長

　　水利水電項目工程施工建設的周期都長，其工作環境也非常艱苦，技術水平不高也決定了我國水利水電項目工程的施工任務非常艱巨，工作量也很大，進而其施工周期也很長。通常情況下一年內是沒有辦法完工的，像三峽水利水電工程在一年內根本沒辦法完工的，施工周期長會使得工作人員產生疲憊心態，其施工難度也會大大增加。

　　2水利水電項目工程建設施工中存在的一些問題

　　2.1施工技術管理水平不高

　　在水利水電項目工程中施工人員技術水平對施工質量起著非常重要的作用，水利水電項目工程的施工環境往往都比較惡劣，施工條件往往也比較艱苦，所以對施工人員條件的要求也會放低，導致許多施工人員的技術水平比較低，在施工中要是碰到一些難度較高的技術問題就往往無法解決，這時候常常會摒棄這些技術，大大降低了水利水電項目工程的技術水平，進而影響到水利水電項目工程的施工質量。

　　2.2水利水電項目工程施工管理體系不夠完善

　　近年來，我國經濟水平與科技技術不斷提高，水利水電工程在施工建設方面進步了很大，但是在施工管理體系的建設方面還有很多問題，嚴重影響到水利水電項目工程的施工建設。由于水利水電項目工程施工建設的特殊性，影響到我國水利水電項目工程施工管理體系的建設，例如：水利水電工程項目每個部門的職責劃分不清，管理層不夠明確，一旦遇到什么問題就容易互相推諉，施工管理容易陷入混亂。再說水利水電項目工程通常在山川河流上建設，其地理環境非常惡劣，每個水利水電工程施工現場的環境都有很大差別，所涉及的專業也很多，因此，也嚴重阻礙了施工管理體系的建設。

　　2.3水利水電項目工程施工前準備工作不夠充足

　　施工企業在承接水利水電項目工程的時候往往首先考慮費用問題，并沒有自己考慮施工環境問題，也沒有考慮到施工條件，對施工所需施工資源的準備情況并沒進行仔細的考察分析，只是憑借合同上的數據信息與對方簡單介紹當作依據，導致在水利水電工程設計初期，其設計底稿就存在安全隱患，進而造成無法在合同期限內完成，或降低水利水電項目工程的施工質量。這主要是因為我國對水利水電項目工程施工前的管理力度比較低，使得其在施工管理中常常出現一些問題，進而嚴重影響到水利水電項目工程的施工質量，因此，要進行科學合理的規劃設計，并提前進行實地考察，為水利水電項目工程的施工建設作出準備工作。

　　2.4管理意識不足

　　由于水利水電項目工程的管理體系不夠完善，其職責也不夠明確，沒詳細規定管理職責，使得在出現問題時，大家會相互的推卸責任，大家都抱著事不關己高高掛起的心態，缺乏責任心，使得其管理意識越發淡化，進而嚴重影響到水利水電項目工程的施工質量。

　　3如何加強水利水電工程施工管理的措施

　　3.1提高施工技術水平

　　通常來說，水利水電項目工程施工技術管理的主要內容：材料檢驗、技術交底和技術責任制、技術復核、施工日記、工程驗收、施工人員技術培訓與考核等等。（1）材料檢驗指的是將材料引入到施工現場中之后，抽樣檢查工作必須要嚴格的進行，與設計要求相符合之后才可以進行應用，進而將施工質量提升。（2）技術交底工作指的是：一定要令所有加入到施工中的工人和專業技術人員對施工工藝、技術要求和工程任務特點等要全面的進行了解與承擔，確保心中有數。（3）技術責任指的是對于一定的權限和職責，技術人員必須要全面的予以貫徹執行，將技術工作做好，各司其職。（4）技術復核指的是在施工時有專門的人員復核每項技術工作，避免有施工偏差出現，對于其中存在的錯誤要及時的糾正，努力防止因為人為失誤導致施工質量問題發生。（5）施工日記指的是對于施工時產生的問題、解決對策、具體結果等，施工技術負責人一定要認真的進行記錄。（6）工程驗收指的是對各個工程的單項、部位，特別是那些隱蔽的工程，一定要進行嚴格的驗收，符合驗收標準之后，才能夠向下一個部位或者工序中進入。此外，也應該將完整的技術資料為竣工驗收提供出來，通過全面的管理這些施工技術質量，才可以有效的提升和完善水利水電工程質量。（7）技術培訓與考核說的是施工企業一定要加強對施工人員技術水平與專業知識方面的培訓工作，制定考核制度，不斷提高水利水電工程施工管理人員與施工人員的質量意識與技術水平，使得工作人員在施工建設中可以解決復雜問題，從而保證水利水工程建造的質量。根據施工的不同建立不同的技術規章，水利水電工程在施工建設時一定要嚴格執行技術的有關規定，并定期對施工人員進行考評，已確定是否依規執行。

　　3.2完善施工管理規章制度

　　一定要完善施工管理體系越規章制度，其在施工管理中是非常重要的，應該按照具體項目的條件和特征，合理的控制對質量會帶來影響的環境因素。特別是施工場地內，需要將文明生產和文明施工的環境構建起來，確保能夠有序的堆放工件和材料，確保道路順暢，進而將良好的條件為安全和質量創造出來，此外，將預防放在重要的位置來對待，合理的控制施工工序的質量。①通過統計分析工序檢測數據，來分析工序的質量是否正常和穩定。②有效的結合起施工方法、施工操作人員和施工條件，將各個環節的質量都增強。③對工序活動效果要及時的進行檢查，對質量動態情況進行掌握，便于在一定條件下、一定時期內完成相應的管理分析，確保在合理的受控狀態下來控制工序質量。

　　3.3施工前準備工作

　　在水利水電項目工程施工前，要先科學合理的規劃施工中所需的機械設備與材料物資，還要根據施工環境合理規劃安全施工技術人員，在制定施工設計方案時，一定要先熟悉水利水電工程項目施工現場的環境，派遣專業技術人員到施工現場進行實地考察與測量，進而制定出科學合理的施工設計方案，所有說施工前的準備工作一定要充足，其決定著今后施工建設能否順利進行，進而確保水利水電項目工程的施工質量。因此，一定要加強水利水電項目工程建設前準備工作，保證數據信息的精準性。

　　3.4提高水利水電項目工程施工管理的意識

　　管理意識強弱可以直接影響到執行力，因此，施工企業一定要設立專門的管理部門，管理人員要進行嚴格審核，保證其有能力勝任管理工作，管理人員一定要熟悉水利水電項目工程，保證施工人員具有一定的專業水平，最后，在水利水電的管理工作中，優勝劣汰選取有豐富施工經驗的項目經理來管理。

　　4結束語

　　總而言之，水利水電工程施工管理有效保證了水利水電工程的施工質量，其貫穿整個施工過程，需要每個部門相互協作與配合。水利水電工程施工管理是非常重要的，要不斷完善其方法，使其充分發揮水利水電工程施工中的作用，進而保證水利水電工程的質量.

　　參考文獻

　　[1]趙文華.淺析水利水電工程施工管理方法[J].中國高科技新技術，2016，22（23）.

　　[2]溫玉荷.試論水利水電工程施工管理問題與對策[J].科技創新與發展，2015，19（21）.

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