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談加強水利水電工程質量管理的措施論文
摘要:隨著我們國家的社會經濟飛速的發(fā)展,也使得水利水電工程的建筑施工質量有了非常大的提升,但是,在對建筑施工現場進行安全管理的過程當中還存在非常多的問題。想要飛速的提高施工現場的安全管理工作非常的困難,因此,我們一定要加強重視的程度,優(yōu)質的施工質量要業(yè)主、監(jiān)理以及施工方一起努力才能夠得到好的效果。另外,水利工程的建設所有的單位一定要建立完善的施工現場的安全管理措施,選擇先進的施工現場安全管理模式還有先進的技術手段,利用先進的科技不斷的進行強化,建設優(yōu)質的工程項目。本篇文章就是對水利水電工程當中的一些比較常見的問題進行了詳細的論述,并且也進一步的提出了基礎上提出了對水利水電工程的質量管理進行加強的有效措施。
關鍵詞:水利水電;質量管理;措施
水利水電的工程是我們國家的非常重要的基礎建設,對社會的發(fā)展還有經濟的建設起到特別關鍵的作用。并且水利水電的產業(yè)已經成了我們國家的經濟主要產業(yè),并且現階段的水利水電工程的建設已經取得非常大的成果,大大的促進了我們國家的經濟建設。水利水電工程的施工質量直接關系到水利水電企業(yè)是否能夠持續(xù)穩(wěn)定的進行發(fā)展,怎樣才可以有效的提升水利水電工程質量管理以及控制的工作,已經成了當現階段人們非常關注的問題之一。
1水利水電工程質量管理內涵及特征
1.1管理對象的動態(tài)性
質量在所有的工程當中都是最為重要的一項指標,質量的優(yōu)劣就是經過相互比較得來的,與此同時,不同的要求相應的質量標準也有很大的不同,水利水電工程一般情況下都是國家決定進行建設的,大部分都是由國家出資還有企業(yè)融資來對工程進行建設,工程質量的標準一定要根據國家的相關規(guī)定要求來執(zhí)行,與此同時,水利水電工程依照實際的功能能夠分成以下幾點:防洪防澇、灌溉、水力的發(fā)電以及供水等等內容。
1.2管理目標的綜合性
水利水電的工程是一項綜合性的工程,水利水電的質量不只是體現在工程的安全性還有美觀性方面、對于整體的適用性還有成本的經濟性也是工程質量管理非常重視的內容,因此,質量管理的目標有著綜合性的特點。
1.3管理行為的專業(yè)性
水利水電工程是國家基礎性的基礎設施,水利水電工程在進行建設的過程當中,一定要達到國家建設的相關標準,實現應有的功能,因此,在對工程進行建設的過程當中,本身就是一項專業(yè)性以及技術性非常強的工程,因此,管理的工作一定要具備專業(yè)知識的人員才可以有效的確保工程建設能夠順利的開展。
2水利水電工程質量管理存在的問題
2.1水利水電工程的建筑施工安全意識比較薄弱
水利水電工程的建筑施工現場進行安全管理的工作在整個施工管理當中占據最為重要的位置,但是,有很多施工單位因為只是追求最大的利益,這就導致施工單位為了追趕工程的施工進度,就對現場安全管理的工作沒有足夠的重視,從而只是在進行施工的階段沒有制定完善的安全管理措施、也沒有搭配齊全的配套設施,違規(guī)作業(yè)的情況還有超負荷作業(yè)的問題經常發(fā)生,不但給施工人員的身體健康帶來非常大的影響,并且因為長時間疲勞的進行施工,對整個建筑施工的質量帶來了很大的安全隱患。對建筑工程而言,只是重視水利水電工程的建筑施工周期,會產生很多無法確定的因素,比如:水利水電工程的建筑施工當中的材料進行供應的過程當中,為了追趕工期就對建筑材料大量的采購,但如果供應鏈發(fā)生短缺的情況,就會給很多不法的分子帶來機會,所以對偷工減料的情況沒有辦法有效的避免。
2.2質量管理體系不完善
在當今階段,水利水電工程的建筑施工單位現場管理的過程當中主要存在的問題就是:施工非常的混亂、施工沒有合理的計劃以及不根據制定的標準來進行執(zhí)行等等,上述的這些問題大大的限制了建筑單位穩(wěn)定、快速的發(fā)展。在施工現場當中相關的工作負責人員對任務沒有明確的進行分配,導致分工不是特別的明確,對施工現場的管理機構沒有進行設置,這就對整個水利水電工程的建筑施工的責任制度沒有明確的進行劃分,導致施工現場的檢查工作無法有效的得到落實,因此,導致整個施工過程不論是在組織還是在制度方面無法得到有效的保障,并且施工的人員綜合素質普遍不高,對水利水電工程的建筑施工現場的安全管理工作產生非常大的影響。
2.3監(jiān)理工作不規(guī)范
水利水電工程的建筑施工現場進行監(jiān)理的工作不是特別的規(guī)范,這就非常容易致使在施工的現場存在很多的安全隱患。水利水電工程的建筑施工現場進行監(jiān)理的工作主要的流程就是:項目立項移植到工程建成的整個過程進行監(jiān)理的工作。因為當今階段的水利水電工程在進行投資決策的環(huán)節(jié)、勘察設計的階段還不是特別的完善,這就要我們不斷的進行改進。因為大部分從事水利水電工程的建筑施工質量監(jiān)管以及相關的檢測人員沒有經過專業(yè)的培訓工作,監(jiān)管的水平也比較低,對安全管理的工作沒有較強的責任心。
2.4管理人員專業(yè)水平不足
在質量管理方面相關的額專業(yè)技術人員的數量非常的缺乏,無法有效的滿足工程建設實際的需要,大部分都會出現一個管理人員同時對多個工程進行管理的情況,與此同時,現階段的質量管理人員在專業(yè)素質方面無法有效的滿足工程實際的需要,大部分的質量管理人員都沒有經過系統(tǒng)性的培訓,后期在進行工作的過程當中,就無法及時的得到最新的質量管理專業(yè)知識,從而致使技能水平得不到有效的提高,無法滿足現階段實際的發(fā)展狀態(tài),還有就是,有一些質量管理的人員對于管理的工作沒有足夠的重視,不按照相應的操作規(guī)范來進行管理,從而致使質量達不到相應的標準。
3提出水利水電工程質量管理解決措施
3.1明確質量管理目標
對質量管理的目標進行明確,這也是對質量管理工作所必須的基本要求,只有明確了質量的目標,才可以有效地管理,為了對工程質量的目標進行明確,就一定要做好項目質量的管理工作。
3.2落實安全生產管理責任,保證安全管理秩序
在對安全管理的方向以及目標進行制定后,就一定要對管理的內容不斷的進行完善,制定合理的管理流程,確保現場能夠安全、順利的進行施工。現場安全管理內容主要都有:工作人員、施工的技術、機械設備、建筑材料還有就是安全交底的工作等方面的內容,因為上述的這些因素對工程施工的質量安全有特別重大的影響,所以,一定要對安全管理人員的管理內容仔細的、合理的進行分配,對管理的范圍詳細的進行劃分,確保安全管理的水平。現場安全管理的監(jiān)督人員,主要都有:項目經理、總工、安全主管人員還有就是監(jiān)理工程師等相關的人員來組成的,上述的這些主要就是負責監(jiān)督安全管理的工作,而且進一步的提出一些有效的措施方案。
3.3加強安全生產管理,嚴格遵守國家法律法規(guī)
在對現場安全的管理工作進行開展前,一定要對詳細的工作內容以及具體的管理目標嚴格的進行控制以及深入的分析,確保現場安全的管理工作能夠順利的開展。現場安全管理的目標以及方向在進行制定的過程當中,一定要嚴格的按照國家還有地方建設的法律法規(guī)不斷的進行完善,在進行管理的過程當中一定要嚴格的進行執(zhí)行;現場安全管理的目標主要就是對死亡以及重傷的事故嚴格的進行控制、嚴格的控制文明的施工還有就是對安全管理進行控制的內容。現場安全管理的工作不但要確保工程的施工質量安全,最為重要的就是一定要確保施工人員的安全。
3.4加強員工培訓
工程質量不只是依靠監(jiān)督,必須要結合設計以及實際的操作。相關的額施工單位一定要對基層的員工定期的進行技能的培訓,對基層員工的操作水平不斷的進行提高,這才能夠從根本上保障工程的質量。
4結束語
總而言之,水利水電工程是我們國家非常重要的基礎工程,對社會穩(wěn)定的發(fā)展起到非常關鍵的作用,能夠從根本上使得人們的生活水平得到提高,水利水電工程的建設質量直接關系到水利水電單位的經濟收益,所以,要想不斷的提升水利水電工程的質量管理能力以及控制的水平,就必須要對水利水電工程的質量管理加強重視。
參考文獻
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