淺析機電設備運行管理與維修論文
[摘要]隨著我國機電設備的大量使用，企業對機電設備的運行管理與維修的要求也越來越高，本文就機電設備的管理現狀和維修保養體制作了簡要的概述，并就機電設備的運行管理和維護中存在的問題提出了具體的解決措施，以提高機電設備的使用效率和安全性。
[關鍵詞]礦山機電設備；安全管理；維護保養
0引言
近年來，隨著我國國民經濟的不斷發展，特別是我國制造業技術的不斷提高，企業對機電自動化設備的需求也越來越高，但有許多企業超負荷的使用機電設備，對機電設備的維護保養缺乏足夠的重視，導致大量機電設備的使用壽命不及預期，且停機率較高，從而使企業的維護和管理成本大幅增加，制約了企業的經濟效益的進一步提高。如今，企業的機電設備運行管理與維修仍然存在許多問題，從而影響了企業的經濟效益和生產安全管理。所以，加強企業的機電設備的運行管理和維護，對企業的安全生產、提高企業的生產效益有著直接的影響。本文著重分析了機電設備的運行管理概述、設備管理與維修過程中存在的問題和措施，以期能為廣大的機電設備的管理和維修人員提供一些借鑒與參考。
1機電設備的運行管理概述
目前，我國的機電設備的種類繁多，企業為了滿足企業的生產需求，設計制造出許多非標的自動化設備等，這些設備有著特殊的運行狀態和生產工藝。因此，在制定相應的管理與維修制度時，需著重考慮機電設備本身的生產工藝，來滿足復雜機電設備的管理與維修制度。1）生產設備的使用環境管理。在保證機電設備的高效率和高使用率的前提就是保證設備有著符合自身需求的生產環境，企業設備的管理人員需根據機電設備的使用說明書或者參考資料等，制定出相應的設備的生產環境管理需求，不斷改善機電設備的使用環境，為機電設備的高效的運行提高必要的條件。2）設備維修信息管理。建立機電設備維修信息管理制度是將機電設備的維修記錄進行統計保存，通過后續的技術分析得出解決設備的故障的最佳措施，為后面的設備維修提供有利的技術參考。將一些設備的常見故障統計出來，減少設備的維護成本，提高企業的生產效益。3）設備的備品備件管理。由于在機電設備的使用過程中，會出現一些易損件易耗件的損壞，因此企業必須根據自身需求，建立備品備件的庫存管理制度，備品備件的庫存管理制度是一項復雜的項目，他所涉及的技術面較廣，需要專門的技術人員來實施。4）設備的維修計劃管理。在機電設備維修的計劃中，最重要的是對整個設備的維修過程制定相對應的計劃，只有制定出相對合理的維修計劃才能合理安排相應的人力和財力，保證企業的`日常工作順利進行，而且可以縮小機電設備的停機時間，減少由于停機所帶來的損失。
2機電設備的維護與保養體制
機電設備的維護與保養一般是由相應的技術人員來操作，而對于一些自動化程度較高的設備，需要專業的設備維護保養人員來完成，應具有能夠正確操作設備、能夠對設備進行相應的檢修、維護和保養等工作，一般，設備的維護與保養體制有預防性維護、改善性維修和事后維修等三方面。1）預防性維修。預防性維修主要是對機電設備的關鍵部位進行例行檢查，同時對一些磨損的零部件進行更換，減少設備的停機時間。預防性維修一般通過在線檢測系統，通過對設備的性能參數監測與診斷來判斷設備的運行狀況。2）改善性維修。改善性維修是利用先進的方法和技術，對機電設備進行技術改造，改造的內容一般有：對一些設備的性能缺陷進行整改，改善設備的功能，提高設備的可靠性和使用效率，技術的改造是相對的，如一些設備能夠正常滿足使用需求且沒有必要進行技術升級改造。3）事后維修。事后維修是當機電設備發生故障后，根據設備的維修準則，對機電設備的故障進行維修并及時的更換一些易損件，保證設備的正常生產，這種處理方式相對比較經濟。
3機電設備的運行管理和維護中存在的問題
1）設備的維修保養管理落后。如今，相當多的企業在機電設備的維修保養方面一直是傳統的觀念，即很少對設備進行保養，如更換機油、軸承等，只是在設備發生故障時才進行檢修等工作，這種相對落后的管理制度會對設備造成相當大的損壞，造成機電設備的正常工作時間大大減少，影響企業的正常生產時間，從而間接的減少了企業的經濟效益。2）設備的檢修的理論知識不豐富。由于在設備的檢修過程中大都是憑自己的個人經驗來判斷設備的故障，從而使故障檢修的措施相當狹隘，外部環境中對一些精密設備的理論知識儲備不足，對一些設備的工作原理不能夠完全摸透，影響了對機電設備的正常檢修。3）設備檢修人員的素質較低。在設備的維修保養過程中，相關的從業人員的文化水平普遍較低，但是文化水平的高低并不會影響一個技術人員的水平高低，在機電設備檢修行業，經驗與文化素質同等的重要，在這崗位從業時間不斷增加后，相應的工作經驗也不斷增加，對相關的機電設備的檢修也非常熟練。但是隨著信息化技術的不斷發展，機電設備行業也迎來越來越多的智能化信息化的設備，新的技術也在不斷的引進與使用，如果設備檢修人員的文化水平較低，會在這些新設備和新技術的知識吸收方面有著較大的難度，需要加強設備檢修人員的技能和工作責任感，這樣才能不斷提高檢修人員的技術和能力。
4加強機電設備的運行管理和維護的措施
1）加強對機電設備的運行狀態監測。監測的內容一般包括：設備的性能參數監測、設備的故障隱患分析，及可能會產生的故障進行預測，為維修保養人員提供信息化參數和必要的依據。2）加強對機電設備的績效考核。加強對機電設備的績效考核，使機電設備的一些規章制度得以貫徹實施，推行機電設備的生產責任制，使操作人員按照設備操作規程進行生產，確保設備的安全運行，企業的管理人員定期對操作崗位進行抽檢和考核，若檢測出設備存在安全隱患，應及時整改。3）提高機電設備維保人員的技術水平。提高機電設備維保人員的綜合素質，通過對相關人員的培訓提高其理論水平，通過崗位實習不斷積累其實際經驗，通過理論和實際經驗的相結合，積極開展技能培訓大賽，通過各式各樣的技能評選活動，提高員工的愛崗敬業精神。
5總結
隨著機電設備的使用率不斷提高，如何最大限度的發揮機電設備的作用，給企業和國家帶來更好的經濟效益，是企業和相關技術人員需要一直探究的方向。通過不斷一高機電設備的運行管理水平和維修保養水平，提高機電設備的使用壽命，充分發揮其使用效率，提高企業和行業的整體經濟效率。
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