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未來學校管理系統如何構建論文

時間:2023-05-03 22:20:09 管理論文 我要投稿
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未來學校管理系統如何構建論文

  “互聯網+教育”時代,在數字化環境下,如何進行教育方式的變革成為成都市教育改革的重點。為積極推進教育信息化建設,成都市開啟“未來學校”探索。在前期與信息化融合的過程中,成都市成華小學的校園文化建設卓有成效并有一定特色,因此成為成都市首批“未來學校”試點校,其突破的重點在于“學校管理”方面。面向未來學校,成華小學利用好自身信息化資源,基于“智慧云人人通”平臺,構建了未來學校綜合管理系統。

未來學校管理系統如何構建論文

  構建意義

  未來學校管理系統的構建能促進未來學校管理水平的全面提升,為教育教學以及管理工作帶來便利。因此,成華小學致力于不斷加強未來教育管理建設工作,把學生、教師以及學校管理需要高度融合在一起,基于“智慧云人人通”平臺,構建未來學校綜合管理系統,進而提升未來學校的管理效率,創造出具有活力的管理方式,更好地豐富學生的校園生活。

  系統特征

  1.管理扁平化和一體化扁平化管理是一種通過減少中間管理層,擴大信息溝通范圍,增加管理幅度,實施權利、目標和任務分解,強化責任對接的管理模式。成華小學在原有“智慧云人人通”平臺的基礎上合作開發了多個項目,扁平式管理組織,強調管理中心下移,強化一線管理,形成“自下而上”的管理。2.管理信息化和數據化進入大數據時代,未來學校發展必須依靠數據,這就要求一切可數據化的都要數據化,對數據和信息的分析、利用達到高級階段。3.參與民主化和多元化未來學校以生為本、彰顯主體,學生是未來學校管理的主體,因此學校管理的主體不僅僅局限于學校的教職工,還應有家長、學生的多方參與。

  構建途徑

  1.樹立扁平化和一體化管理意識,革新管理模式以往,學校的管理往往是基于經驗的管理,而這種管理思維在未來學校是不可行的。因此,未來學校的管理者必須在宏觀上改變原來的管理思路,實現從“等級式”管理到“扁平化”管理的轉向,即實現決策權的下移。2.開發數據倉庫,運用信息化平臺進行管理(1)選課系統學校為學生提供的課程集群涵蓋的課程種類多樣,學生可以通過PC端或手機端進行選課。(2)巡課系統系統提高了巡課的效率,分管行政、值周行政使用巡課系統實時記錄課堂情況,隨時隨地進行數據分析,生成巡課報告,實現對課堂教學質量全程監控。巡課系統的使用,實現了無紙化管理,智能生成巡課報告,減少了行政管理人員的工作負擔,提高了巡課效率。巡課中不僅檢查了教師的教學行為是否規范,還檢查了學生參與課堂活動等情況。通過后臺的大數據分析,發現并及時解決教師或學生存在的問題,有效地監督管理教師上課情況,從而提高了課堂教學效率和教育教學質量。(3)“點點微評”模塊“點點微評”模塊給教師和學生家長搭建了一個實時溝通交流的平臺,幫助家長隨時隨地了解學生在學校的學習、活動、社交等各方面的表現。課堂上,教師可以對學生上課狀態、效果進行評價,如學生積極發言、回答問題有新意、寫字姿勢端正等都能獲得相應的表揚;相反,假如學生在課堂上開小差,作業不認真等,則會被提醒需改進,并通知反饋給家長。科任教師可以查看自己的點評統計,并通過平臺反饋給家長。3.搭建多方管理平臺,實現民主參與管理(1)行政團隊管理學校的行政團隊在任何時候任何地點都可以對教師在學校的工作生活情況進行巡視,因此行政管理團隊全體成員的手機端都開放了巡課系統。同時,行政管理團隊可調出巡課統計數據,并對數據進行分析、解讀,進而有針對性地再聽課指導,真正做到用數據決策,用數據指導,用數據激勵。(2)教師管理在學校管理中,每一位教師都能及時參與管理,及時評價反饋。在此過程中,每一位教師都能夠理解和貫徹學校的培育目標,對全體學生成長發展都有了明確、統一的標準。在教師團隊中,突破了過去班科聯系需要面對面的時間、空間局限,進一步實現了人人都是德育工作者的目標。(3)家長管理學校以滿足學生的學習需求為出發點,汲取“整體教育”理念而建設的“尚美課程集群”受到了學生的歡迎,通過“智慧云”向家長推送課程信息,包括名師、家長的授課,幫助家長了解這些課程,便于家長指導低段學生選擇自己喜歡、適宜的課程。將“家長一日體驗教師”“家長一日駐校”“家長開放日”等面向家長群體的活動報名工作納入到了選課平臺之中。家長根據自己意愿選擇愿意參與的活動報名。此舉措不僅擴展了選課平臺的意義,更激發了家長參與學校日常管理工作的興趣,使家長更好地行使了對學校工作的監督和建議的權利。(4)學生自主管理通過智慧云系統,學生入校時,只要一刷卡,家長手機端就立刻得到反饋,避免了監管漏洞。學生進入班級打開電腦,可以看到教師安排的早讀內容,進而自主晨讀。

  未來學校管理的反思

  1.補充智慧云平臺功能模塊,完善管理系統智慧云平臺應致力于補充功能模塊,形成融學生管理系統、教師管理系統、家長管理系統和學校管理系統為一體的完整系統。學生管理系統應涵蓋成績管理系統、住宿管理系統、體質管理系統、德育量化系統等,教師管理系統應涵蓋量化考核系統、課表管理系統、網上閱卷系統等,家長管理系統應包含家長基本信息系統、家長活動管理系統等,學校管理還應系統還應涵蓋智慧云平臺管理系統、后勤管理系統等。2.擴大數據分析庫,提升管理水平在未來學校管理工作中,合理科學地應用海量大數據,才能為未來學校教學提供更豐富的教學資源。在數據收集的量上,學校需要擴展數據收集的范圍。在數據處理的質上,學校需要對未來學校管理工作中所需的大數據信息進行更高水平更有深度的分析、整合,才能更好地優化未來學校管理工作的流程。3.組織管理人員進行培養,提升管理素養基于智慧云平臺的未來學校管理系統的模式經歷了從經驗式到數據式、結論式到過程式、延時式到即時式的轉變。學校需要定期組織管理工作人員學習相關知識,提升管理工作人員的素養,從而利用數據分析庫,對學校教育管理信息進行更準確的分析與處理,從數據中了解學生的學習狀況與教師的教學情況,了解教師、學生和家長的需求,并依據這些數據分析結果,對未來學校的教育管理工作進行即時調整。

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