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工程造價咨詢管理風(fēng)險防范對策論文
摘要:要想提升工程造價效益,就要做好工程造價咨詢管理風(fēng)險防范。本文作者結(jié)合經(jīng)驗,對工程造價風(fēng)險防范進行分析研究。
關(guān)鍵詞:工程造價咨詢;管理;風(fēng)險防范;措施
1工程造價咨詢管理中有哪些風(fēng)險因素
建設(shè)工程造價會出現(xiàn)決算超過預(yù)算、預(yù)算超過概算、概算超過預(yù)算等等風(fēng)險問題,造成經(jīng)濟損失。在工程造價咨詢管理工作中,必須掌握并規(guī)避工程造價的風(fēng)險。
1.1工程造價咨詢管理的風(fēng)險概念和特點
(1)工程造價咨詢管理風(fēng)險的概念。我國傳統(tǒng)的工程風(fēng)險主要是由一種不確定的事件引起來然后達到的一種結(jié)果。在這個演變過程中,工程的結(jié)果與決策者的結(jié)果產(chǎn)生很大的偏差,這種偏差程度就是工程造價咨詢管理風(fēng)險大小的程度。中國學(xué)者把火災(zāi)風(fēng)險定義為火災(zāi)發(fā)生的比例和發(fā)生火災(zāi)產(chǎn)生的后果,主要是根據(jù)火災(zāi)的特點進行分析的;美國學(xué)者把風(fēng)險定義為產(chǎn)生結(jié)果的不同,是根據(jù)在特定的時間和情況下預(yù)測可能發(fā)生的結(jié)果;而日本學(xué)者是將風(fēng)險劃分成人為因素和自然因素,是把不利事件發(fā)生的比例和產(chǎn)生的后果定義為風(fēng)險。各個學(xué)者對風(fēng)險的理解程度不同,各個國家研究的方向不同,對危險的定義就不同,但歸根結(jié)底大方向都一樣,都是研究風(fēng)險發(fā)生的比例大小,風(fēng)險產(chǎn)生的后果程度,風(fēng)險造成的危害面積。(2)工程造價咨詢管理風(fēng)險的特點工程造價咨詢管理的風(fēng)險有很多特點,下面對這些特點進行簡單的介紹,風(fēng)險的突發(fā)性特點是建立風(fēng)險預(yù)警措施以及防范措施來預(yù)防突發(fā)性的風(fēng)險;風(fēng)險的客觀性特點是風(fēng)險的出現(xiàn)不以人的意志為轉(zhuǎn)移,只要構(gòu)成風(fēng)險的因素出現(xiàn)了風(fēng)險就會出現(xiàn),所以人們要了解風(fēng)險,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險的客觀規(guī)律,再采取有效的防范措施進行處理,有效的把風(fēng)險降低到最小;風(fēng)險的無形性特點是對風(fēng)險沒有具體的描敘,在分析評價風(fēng)險時往往只運用概率比例、模糊概念及系統(tǒng)理論知識等;風(fēng)險的相對性特點是產(chǎn)生風(fēng)險時是在一定的條件下,而且會提前預(yù)知風(fēng)險,從而降低風(fēng)險;風(fēng)險的多變性特點是由于各種因素對風(fēng)險的影響,致使在結(jié)果和破壞程度上,產(chǎn)生動態(tài)的特征。
1.2工程造價風(fēng)險的因素
造價風(fēng)險不僅存在于工程投標(biāo)報價中,還存在于訂立施工合同的內(nèi)容和履行合同的過程中,人們很難在發(fā)生風(fēng)險前確定和控制風(fēng)險,風(fēng)險是否發(fā)生,在什么時候發(fā)生,在什么地點發(fā)生,以什么形式發(fā)生,損失的情況是多少,這些都不確定。在工程實施過程中,承包商面臨的造價風(fēng)險主要來源于以下幾個方面:可以根據(jù)工程造價實現(xiàn)的過程和產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,風(fēng)險可以分為六種風(fēng)險,包括社會風(fēng)險、政治風(fēng)險、自然風(fēng)險、管理風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險;根據(jù)風(fēng)險成分的不同,風(fēng)險分為三種,包括確定性的造價、完全不確定性的造價和風(fēng)險性造價;風(fēng)險受工程目標(biāo)的影響的因素,風(fēng)險可以分為三種,包括質(zhì)量風(fēng)險、工期風(fēng)險、造價風(fēng)險;風(fēng)險根據(jù)后果分為兩種,包括純風(fēng)險和投機風(fēng)險。分析工程造價風(fēng)險,首先,要識別出工程造價風(fēng)險因素,找出產(chǎn)生風(fēng)險原因和風(fēng)險存在的具體位置。還有一個因素是信息的不準(zhǔn)確這些因素造成造價存在風(fēng)險。
2工程造價咨詢管理風(fēng)險防范的流程
進行工程造價咨詢管理風(fēng)險防范工作時,首先需對工程造價風(fēng)險進行識別,而檢查表、流程圖、頭腦風(fēng)暴、情景分析法、德爾非法和敏感性分析法是我們最常用的工程造價咨詢管理風(fēng)險防范識別的方法。采用識別方法來確定目標(biāo)和影響的因素,然后根據(jù)文件資料,評估出項目的風(fēng)險形式,直接或者間接的將風(fēng)險識別出來。影響工程造價風(fēng)險的設(shè)計技術(shù)方面大概是35%~75%,影響工程造價風(fēng)險決策的方面大致范圍是75%~95%,對工程造價風(fēng)險的施工階段的影響范圍是10%~35%。由此可見,直接影響工程決策的主要因素是設(shè)計階段,而設(shè)計階段和決策階段才是控制造價的關(guān)鍵部位。進行合理的設(shè)計,一方面滿足工程項目的各方面使用要求,另一方面能有效降低工程造價。在降低成本的過程中風(fēng)險評價方法有:主觀評分法、傳統(tǒng)造價方法和決策法。導(dǎo)致造價管理事后控制的因素是概率分析缺乏可靠度和精確度。在對工程進行風(fēng)險識別的時候,要正確的評價風(fēng)險管理,目的是為工程決策提供可靠依據(jù),還要根據(jù)相關(guān)信息的特性,采取合適的防范措施進行工程造價管理,要從根本上將工程造價成本降下來。統(tǒng)計試驗法又稱蒙特卡羅模擬分析法,它的原理是在分析多參數(shù)、多種參數(shù)的時候,要根據(jù)相關(guān)的概率進行隨機的變化。在進行全過程動態(tài)控制的時候,通過統(tǒng)計試驗的方法產(chǎn)生新型的成本造價,對工程的成本才能有效的進行控制,這種分析法能夠充分利用概率分布的優(yōu)勢,在進行管理決策時是通過投資分析的,這種辦法的特點是使用十分廣泛,信息預(yù)測比較豐富。
3工程造價咨詢管理風(fēng)險的防范方法
風(fēng)險存在于工程造價的整個階段,如果要想把風(fēng)險有效的控制住,就必須要控制工程的整體性。
3.1風(fēng)險遏制法
風(fēng)險遏制辦法主要是控制危險源,要減少造成危險的不利因素,從根本上控制危險繼續(xù)延伸擴散,隔離分開保護對象和危險因素,對已經(jīng)造成危害的部分迅速的進行處理,對受損害的物體進行快速的更新和修復(fù)。
3.2風(fēng)險規(guī)避法
風(fēng)險規(guī)避法是以中斷的方式進行實施的,采用放棄原有工程的方式,設(shè)計時采用保守辦法,利用科學(xué)的合同條件。這個方法是從根本上避免使用有風(fēng)險的方案、技術(shù)、資源,目的是避開風(fēng)險。特別注意的是規(guī)避的同時也會衍生出新的風(fēng)險。所以,在風(fēng)險防范中,采用最合理的方法進行風(fēng)險防范。
3.3風(fēng)險轉(zhuǎn)移法
風(fēng)險轉(zhuǎn)移法實施時是通過一種路徑將風(fēng)險意識轉(zhuǎn)移到與自己利益毫無關(guān)聯(lián)的另一方,其主要包括工程分包、工程索賠等措施。比如,在進行工程保險擔(dān)保的時候,將工程的風(fēng)險通過購買保險和合同等方式轉(zhuǎn)移給其他人,將工程分析得到轉(zhuǎn)移,大多數(shù)這樣的辦法適用于概率比較小的工程風(fēng)險中。
4結(jié)束語
工程造價咨詢管理風(fēng)險防范保障了工程造價的效益。本文認為,想要提高工程的經(jīng)濟效益,就要使用一套完整的工程造價管理方案,對工程造價風(fēng)險進行有效控制,從而促進單位蓬勃發(fā)展。
作者:唐洵 單位:四川大明工程建設(shè)管理咨詢有限公司
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