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小企業的風險及防范對策
市場經濟中企業的出生率高， 關閉率也高。英國貿工部對l 988—93年企業壽命的統計，7％的新建企業在開業后6個月內關閉；40％的新建企業在開業后6個月后到三年這段時間內關閉，即是近一半的新建企業 “活”不過三年；企業成立三年后，關閉率逐漸下降，但“活”過6年的只有35％。美國小企業管理局的資料也反映了類似情況，小企業在開業后6年內的存活率為40％。一般說來，新企業大多是小的，因此，小企業經受的風險最高。
在市場經濟里，每個企業都是在風險中經營的，小企業也不會例外。由于小企業經營者新手多，缺乏經驗；同時，企業規模小，抵御風險能力弱，因此，風險對小企業的重要性遠超過大企業。
小企業的風險主要表現在： 自然災害、政治動亂、地區或世界范圍的經濟波動等外部因素使企業財產受到損害；企業決策失誤造成的損失；企業員工在履行職務時受到損害；顧客在企業(營業場所)遭到傷害；企業的產品缺陷使用戶在使用中受到損失；由于管理失控造成的壞賬損失；由于安全防范措施失當，企業財產被竊；市場價格下跌使存貨貶值，或因流行款式的變化，使產品大量積壓造成的損失。
對小企業來說，對來自外部的風險難以施加影響，只能密切監視，審時度勢，靈活調整，將可能帶來的損失降至最低限度。據德國一家研究所的調查，中小企業的主要問題是對企業內部風險不能及時發現，待到發現時，往往來不及采取應變措施．倫敦商學院兩位學者在調查中也得出了相似的結論，認為：中小企業成長的關鍵不是經濟環境，也不是市場條件，而是企業自身的管理工作．英國貿工部《1996年中小企業年度報告》也指出，小企業面對的風險雖然很多，尤其是在創業初期，關閉率很高，但是如果善于根據市場變化調整自己的工作，2／3的破產是可以避免的．我曾有過企業管理的經驗，對歐洲中小企業進行過多次考察，感觸很深。現就小企業遇到的風險及其避險的做法、談談自己的看法。
隨著小企業的成長發展，一般會出現七種風險，即：開業后頭3年可能出現開業風險和現金風險；開業后第3—7年可能出現授權風險和領導風險；開業后第7—10年可能出現財務風險和興旺風險；開業10年后可能出現管理上的接班風險。
一、 開業風險
有些失誤容易在開業階段發生，稱為開業風險。它有兩個特征：一是在所有風險之中最早到來；二是它是許多企業最終倒閉的根源。
最易出現的開業風險有：經營者對市場上冒出的暫時需求匆忙做出反應，或者看到別人賺了大錢，也盲目跟著上。其共同特點是：對所上項目或產品的市場潛力缺乏深入調研；小企業無力聘請專業齊全的管理人員，要求經營者當“多面手”，而事實上多數經營者缺乏全面管理的能力，難免顧此失彼；沒有建立必要的財務會計的管理系統，使企業的重大決策缺乏可靠依據；草率估算或低估企業的資金需求；錯誤選擇設備和技術。
例如：
發展中國家許多小紙廠、小水泥廠、小鋼廠和塑料編織袋廠是一些非本行業的人看見別人掙了大錢才辦起來的。生產能力利用率較低，虧損面大；兩位合伙人辦了一家電子產品生產企業。投入了所有的個人積蓄，又動員親友投資。他們的方針是以常規產品
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