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護士分層培訓管理模式探討論文
現如今,隨著臨床醫學的日益發展,護理工作在治療當中發揮了非常重要的作用。為了能夠保證護理人員的操作水平,醫院必須要對護士給予管理培訓,其目的就是為了能夠提高護理人員的操作水平,讓護士從態度、知識、技能以及能力等相關方面具有更高的水準[1],進而為患者提供最優質服務。
1資料與方法
1.1一般資料
選取2014年1~12月我院護士40名為對照組,年齡22~35歲,平均年齡(30.2±3.5)歲;另外選取2015年1月~2016年1月我院護士40名為觀察組,年齡23~36歲,平均年齡(31.5±4.2)歲。
1.2方法
對照組實施常規管理模式[2],觀察組實施崗位分級管理模式進行管理。
1.2.1分級管理辦法
醫院要根據護理人員的學歷、職稱及實際工作能力等對護理人員給予全面評價,同時根據各個層級能力要求以及晉級條件將護士分為NO、N1、N2、N3以及N4五級。
1.2.2分層培訓和方法
首先需要建立一個三級護理培訓體系,同時搭建從上崗之前培訓、3年當中護理人員規范化培訓、繼續教育培訓、護理管理人員以及分層培訓的框架。在分層培訓當中,一定要對其目標、方法、內容以及考核方式給予明確,醫院護理部、科室、病區依次以上內容制定護士培訓和考核方式以及護士分層培訓方案,同時給予全面落實。各個層級根據理論以及技能給予考核:小組根據培訓方案對N0、N1護理人員每一個月采取理論與技能考核,對N2護理人員每兩個月采取一次理論以及技能考核,對N3護理人員每一個季度考核一次。護理部根據按照3年以內護理人員規范化培訓對NO以及N1護理人員每一個季度給予考核1次,將考核結果納入到護理人員個人檔案當中;根據相關內容以及教程對N2以及N3護理人員每6個月進行考核1次,將考核結果納入到護理人員個人檔案當中;專科護理人員培訓內容根據相關要求主動參加講座,達到專業護理人員的要求,每隔2年由護理部給予實踐操作以及理論知識考核,對護理人員的業務能力給予復核。
1.3評價標準
理論及技能考核的滿分為100分,理論合格85分,良好90分以上;技能合格90分,良好95分以上。對兩組患者護理工作滿意度給予問卷調查[3]。
1.4統計學方法
本研究中搜集所有數據均應用SPSS23.0軟件進行統計學處理,計數資料以例數(n)和百分率(%)表示,采用x2檢驗,以P<0.05為差異有統計學意義。
2結果
觀察組護理質量合格39例,合格率為97.5%,護理滿意37例,滿意度為92.5%;對照組護理質量合格32例,合格率為80%,護理滿意30例,滿意度為75%。觀察組的護理滿意度和護理質量合格率明顯高于對照組(P<0.05)。見表1。
3討論
根據研究表明[4],分層培訓體系的建立,增強護理人員上崗之前培訓,提升新進到醫院護理人員的角色轉換能力以及適應能力,進而使年青護理人員的規范化培訓得以鞏固,與此同時分層培訓、專科護理人員培訓以及繼續教育培訓,使其相關專業更加能夠突出專科特色,進而使護理人員的專業技能明顯提高。另外,不同層次培訓能夠充分發揮護士學習的主動性,使臨床培訓效果進一步提高。醫院根據護士的層次結構、特征以及專業發展水平,對培訓工作的重點進行調整。結合不同層次護士的崗位職責以及需求,制定一個相對應的目標,根據相關目標設置一個相對應的內容。另外,根據培訓方式以及內容,更加適應不同層次護士的學習需求,增加護理人員學習的主動性以及興趣性,與此同時,要對人文精神以及職業素養的培養一定要給予高度重視,使服務能力以及技術水平明顯提高,使患者對護士的服務滿意程度進一步提高[5]。除此之外,在增強護理人員培訓的時候,一定要高度重視將以患者為中心的服務理念,重點突出人性化的特點,使患者能夠感受到護理人員的關懷與體貼,建立一個和諧的護患關系。本文結果顯示,觀察組護理滿意度和護理質量合格率明顯高于對照組,與上述相關實踐研究結果基本相同。綜上所述,在護士分層培訓中采取崗位能級管理模式,可以使護理人員的操作技能明顯提高,使臨床護理質量進一步提高,在臨床當中得以廣泛應用。
參考文獻
[1]周詠梅,葉文琴,張玲娟,等.國內外護士分級現狀與我國護士能級結構設置[J].解放軍護理雜志,2014,7(21):1-3.
[2]劉雪琴,彭剛藝,李漓,等.結合醫院實際探索護士分層級管理新路[J].中國護理管理,2015,9(2):22-23.
[3]李春英.崗位分級管理模式下護士分層培訓的實施與效果評價[J].河北醫藥,2014,13(3):457-458.
[4]楊勝琴,張蘭,李蓄,等.分層管理模式在急診科護士培訓中的應用及體會[J].當代醫學,2016,15(36):122-123.
[5]張洪君,蘇春燕,周玉潔,等.分層管理模式對提高護理質量的效果研究[J].中華護理雜志,2006,41(5):399-401.
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