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高校行政管理信息化及創新策略論文
[摘要]高校行政管理信息化有利于推進高校行政管理規范化與智能化,提升管理水平和工作效率,推動高校發展和辦學影響力提升。但目前高校行政管理信息化存在的不足,主要表現為規劃設計不合理,基礎設施配備不足,相關制度不健全,工作人員信息化水平偏低等方面,有必要合理規劃信息化建設各項工作,重視基礎設施建設,建立并落實相關制度,并提升高校行政管理人員的信息化水平。
[關鍵詞]信息化建設;高校行政管理;創新策略;制度;管理人員
一、引言
計算機和互聯網的發展和應用,不僅給人們日常生活和學習帶來便利,同時也給高校行政管理帶來全新變革。目前,高校普遍重視數字化校園建設,注重應用信息技術開展教學、科研和管理,大力推進高校行政管理信息化。這樣不僅能實現高校行政管理的全新變革,還能密切管理部門之間聯系,有利于顯著提升高校行政管理效率,對高校發展和人才培養質量提升也具有重要意義。但不能忽視的是,目前高校行政管理信息化仍然存在不足,有必要采取完善措施。
二、高校行政管理信息化的意義
隨著計算機和互聯網廣泛應用,高校行政管理也出現全新變革。在這樣的背景下,創新管理方式,注重發揮計算機和互聯網的作用,實現管理信息化逐漸成為一種趨勢,其重要作用表現在以下方面。
(一)推進高校行政管理規范化與智能化。高校行政管理信息化能有效推進管理規范化與智能化,顯著提升高校整體管理水平。例如,通過計算機、互聯網和信息管理系統應用,能實現管理系統優化整合,高效完成信息收集、整理、傳遞和處理等工作流程,實現管理規范化。管理人員也可在信息系統支持下,及時、主動獲取決策管理信息,有利于提升管理決策水平。此外,通過構建完善的校園網,應用信息技術和管理系統,改變傳統的手工處理信息和數據的方式,可以詳細和全面收集各種數據和信息[1]。并建立人事管理系統、財務管理系統、科研管理系統,有利于對數據信息及時修改,實現高校行政管理智能化。
(二)提升高校行政管理水平和工作效率。隨著數字化校園建設穩步推進,再加上計算機和互聯網普及,高校可利用信息技術開展行政管理各項工作,升級并完善校園基礎網絡,搭建統一管理信息系統應用平臺,建立完善的數據庫。并以校園網絡為平臺發布管理信息,提高公文處理水平,實現對用戶和行政事務的有效管理,進而提升高校行政管理水平和工作效率。
(三)推動高校發展和辦學影響力提升。教育信息化背景下,高校行政管理也要順應時代發展趨勢,重視計算機和互聯網應用,構建有效的管理系統和信息平臺,并制定健全的管理制度與措施,明確管理人員具體職責,有效開展高校行政管理工作,進而推動高校行政管理順利進行,為教學、科研提供支撐與保障。這對推進高校發展,提升辦學影響力也具有重要作用。
三、高校行政管理信息化存在的不足
實現高校行政管理信息化不僅是大數據和“互聯網+”時代的要求,同時還有利于提升行政管理水平,促進高校創新發展,但目前高校行政管理信息化仍然存在不足。
(一)規劃設計不合理。隨著教育信息化和網絡的推廣,高校行政管理信息化成為必然趨勢。目前大部分高校都開始注重加強行政管理信息化建設,構建電子化校務系統。但由于對本校實際情況考慮不全面,缺乏合理規劃,信息化進程緩慢,建成集成行政管理信息化平臺的高校較少,制約高校行政管理效率提升。具體表現為學生管理系統、教務管理系統、財務管理系統等各自為政,信息集成化程度不高,各管理系統信息共享程度較低。而在高校行政管理中,不同管理部門往往會用到其他部門的信息和數據,如果管理系統信息共享程度低,在信息錄入時不得不采用手工操作方式,難以有效協調各管理部門的業務。
(二)基礎設施配備不足。雖然目前高校都注重加強數字化校園建設,并為高校行政管理信息化提供技術支撐,但高校仍面臨基礎設施配備不足的缺陷。例如,在硬件設備方面,隨著互聯網和計算機迅速發展,高校行政管理硬件設備升級和更新速度飛快,但由于受資金等因素制約,相關設備更新速度緩慢,導致現有硬件設施難以滿足高校行政管理信息化需要。而在軟件方面,受技術和資金等制約,信息化管理系統更新升級不及時,數字化軟件僅限于某個部門使用,合作利用效率低,信息共享不足[2]。再加上高校紙質化行政辦公模式仍占據主導地位,制約管理軟件作用發揮,不僅導致信息更新滯后,還會降低信息準確度。
(三)相關制度不健全。在信息化建設背景下,高校普遍注重現代信息技術應用,構建行政管理信息系統。然而相應的管理制度不健全,制約高校行政管理信息化進程和管理水平提高。此外,管理責任制沒有建立,也沒有嚴格落實管理人員具體職責,部分管理人員工作熱情和主動性不高。一些部門行政管理系統的信息更新速度緩慢,工作中仍然依靠傳統紙質媒介,不利于提升高校行政管理水平和管理效率。
(四)工作人員信息化水平偏低。高校行政管理信息化能節省人力、物力和財力,有利于節約時間,提高管理效率。高校行政實現信息化管理后,管理工作量不變,但管理人員處理事務的方式發生重大變化,對管理人員信息化素質要求也在提高。但目前部分管理人員信息化水平偏低,對高校行政管理信息化理論知識和實踐技能掌握不夠,高水平信息化管理人才缺乏。再加上管理培訓機制不健全,管理人員對現代信息化技術的掌握和應用不足,制約信息化管理方式在高校行政管理中作用的充分發揮。
四、高校行政管理信息化的創新策略
為彌補存在的不足,提升高校行政管理信息化水平,推動行政管理創新,有必要采取以下創新策略。
(一)合理規劃高校行政管理信息化建設各項工作。為推進高校行政管理信息化,提升管理水平,高校應結合自身實際制定合理規劃。要設計統一規范的管理系統,同時密切聯系財務管理系統、人員管理系統、科研管理系統、教學管理系統,使之形成規范、統一的管理系統。進而方便數據錄入、更新和共享,提高系統數據準確度和利用率,使其更好服務于高校行政管理。同時在高校行政管理信息化規劃設計中,還要配備數量充足的人員,安排充足經費[3],為高校行政管理信息化規劃建設提供保障。要注重發揮自身優勢,鼓勵技術部門研發信息管理系統,打造適合高校自身發展的行政管理信息化系統,并將行政管理事務納入信息化管理系統當中,為管理工作開展提供支持。
(二)重視高校行政管理信息化基礎設施建設。高校應適當加大信息化建設方面的軟件、硬件和資金投入,不斷完善和優化基礎設施,為高校行政管理信息化提供保障。首先,有必要加大硬件設施資金投入。合理規劃高校行政管理信息化所需資金,加強資金預算,重視專項資金儲備,滿足信息化建設需要。要及時更新高校行政管理硬件設施,使用性能優良的計算機設備。并重視硬件設施維護和管理,及時排除故障,提高硬件設施利用效率[4]。重視軟件系統更新,規劃設計綜合信息管理系統,制定規范、統一的信息化管理系統。并重視數據錄入和更新,促進信息資源共享,為高校行政管理信息化提供支撐與保障。
(三)建立并落實高校行政管理信息化建設制度。為科學、有效利用現代信息技術開展高校行政管理活動,加強行政管理信息化建設,制定并落實相關制度是必要的。這樣既能規范和引導行政管理隊伍日常行動,還能為行政管理信息化建設保駕護航。要健全相應的管理制度,明確高校行政管理信息化建設的目標和流程,嚴格落實責任制,讓管理人員按要求開展各項管理活動,促進行政管理水平提升。可由相關領導牽頭,成立專門負責高校行政管理信息化建設的領導小組,提高行政管理水平,對管理中出現的問題妥善采取應對措施。增進行政管理人員合作,嚴格執行和落實管理制度,相互形成合力,打造專業技術水平高、團隊協作能力強頁)的管理隊伍[5]。制定并落實日常管理規范要求,加強高校行政管理信息系統的檢查與維護,及時排除可能出現的故障,讓信息化管理系統有效發揮作用。
(四)提升高校行政管理人員的信息化水平。高校行政管理信息化建設離不開優秀人才隊伍支撐,因此,加強工作隊伍建設,提高行政管理人員信息化水平是必要的。高校有必要引進專業基礎扎實、行政管理能力強、經驗豐富的人員,充實高校行政管理隊伍。制定完善的管理培訓機制,加強高校行政管理人員培訓,全面提高其綜合素質,提升信息化管理水平[6]。高校行政管理人員也要加強計算機和現代信息技術學習,增強行政管理信息化意識,順應時代發展潮流,重視利用信息技術開展高校行政管理各項活動。在行政管理理論知識培訓中,還有必要加強管理人員信息技術方面培訓,提高信息技術應用能力和行政管理水平,在實際工作中能熟練應用信息技術開展高校行政管理,促進管理實效性提升。
五、結語
高校行政管理信息化不僅順應時代發展要求,同時還便利行政管理各項活動開展,有利于提升管理效率,促進高校創新發展。應該合理進行規劃,完善管理信息化基礎設施,加強相關制度建設,并提高管理人員信息化水平。從而更為有效地開展高校行政管理工作,促進管理實效性提升,也為高校創新發展和辦學質量提升創造條件。
[參考文獻]
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