現代管理方法在公路工程管理的應用論文

　　摘要：首先提出相對完善的公路工程管理制度，如適當提高公路工程管理有效性，降低公路工程高效完成的阻礙性因素等，然后對現代管理方法在公路工程中的具體應用進行深入研究，主要包括樹立創新型公路工程管理理念，不斷創新公路質量工程管理模式，針對公路工程進度創新管理模式，工藝管理和安全管理等內容。

　　關鍵詞：現代管理方法；公路工程；工藝管理

　　引言

　　基于社會經濟高速發展的背景下，交通出行數量及頻率也是越來越高，相應的對交通運輸安全性也就提出了更高的要求，需公路工程能夠不斷創新優化，積極提出科學合理的管理方案，促使公路工程能夠達到最佳狀態。

　　1提出相對完善的公路工程管理制度

　　1.1適當提高公路工程管理有效性

　　在某種程度上可以說，公路工程管理水平如何將直接決定著公路工程質量，因而通過公路工程管理制度的不斷健全可準確發現工程中存在不足隱患，并基于此提出合理化解決措施，促使公路工程能夠順利有序完成，且還能提高公路工程施工效率和整體質量，為公路工程行業發展創造良好條件。

　　1.2降低公路工程效率的阻礙性因素

　　基于公路工程角度來說，能夠按照規定時間完成工程進度與管理手段如何有著直接性關系，可切實提高公路工程管理有效性水平，提升了公路工程整體質量。根據當前我國公路工程實踐了解到，公路工程施工進度與管理水平有著密切關聯，而相對完善工程管理制度的提出不僅能大大降低工程項目落實阻礙，還能推動公路工程行業朝向可持續方向前進。

　　2現代管理方法在公路工程中的具體應用

　　2.1樹立創新型公路工程管理理念

　　管理思想理念作為當前公路工程管理工作開展的引導性思路，往往在公路工程建設施工中扮演著重要角色，只有不斷強化對公路管理理念的重視，才能使后續工作開展的更加順利，促使公路工程能在規定時間范圍內順利完成。通常管理理念主要包括兩方面內容：①實現管理理念的創新優化。無論是從施工企業還是工程自身角度來說，領導機構始終處于帶頭位置，對公路工程管理有效性有著直接影響，一旦領導層管理理念得到強化，對于公路工程實施效率和質量水平的提高無疑也是有著積極影響的。②基于公路工程工作人員角度，相關部門應大力培養工作人員創新性思想，便于為公路工程管理人員開展工作提供參考價值，積極營造創新文化氛圍，定期組織針對管理人員進行培訓教育，使其在公路工程實際管理過程中能切實提高管理效率。

　　2.2不斷創新公路質量工程管理模式

　　公路工程現場管理是工程管理中的重要內容之一，因而提出創新型公路工程現場管理模式就具有一定必要性，具體可將其分為工程進度和質量兩點，使公路工程實現最佳管理成效。基于公路工程施工現場進度情況來說，其中包含了眾多步驟，如材料節約、物品歸納及表面清理等，不斷加大自身對公路工程各項工序管理力度，切實增強工程管理有效性，有效提高公路工程管理質量水平，確保施工進度得以順利完成。除此之外，還需提高公路工程施工現場監督管理水平，促使公路工程建筑行業可取得突出性進展。公路工程質量保障監督體系構建也相對重要，不僅需具備質量管理制度和質量保證制度，還要建立完善獎懲制度，對工作人員行駛自身權利起到監督性作用，而對于一些質量水平較差的公路工程項目來說，管理人員需提出針對性方案，便于施工人員能夠更加深入了解設計人員設計意圖，確保公路工程能夠高質量完成。并且質量監督管理部門建立后，各部門之間需充分保證分工合理性，嚴格按照計劃實現公路工程質量目標，建立相應責任制度可對相關部門及個人開展嚴格化監督，這樣一來即使出現質量問題也能落實追究到個人身上，從而極大提升公路工程質量水平，為人們出行安全提供良好保障。

　　2.3針對公路工程進度創新管理模式

　　公路工程施工進度管理，需具備相對科學完善的進度表，可有效規范公路工程中各項工作，確保管理工作能夠順利進行。然而因公路工程開展期間極容易出現各種問題，所以要靈活運用公路工程進度管理模式，合理利用進度表，結合工作程序實施公路工程管理，促使公路工程進度管理能夠取得最佳成效。除此之外，管理人員還要注重公路工程編制的管理情況，將其看作是管理模式創新主要內容之一，從而可為公路工程行業的發展奠定良好基礎。對于一些明顯滯后的工程項目，必須加強人力和財力資源投入，確保施工工序安排合理恰當，從而大幅度提升施工效率。

　　2.4工藝管理和安全管理

　　所謂工藝管理就是指針對公路工程整個施工流程展開的管理工作，科學有效的流程管理無論是對施工效率還是施工質量均有著十分積極的效果。在工藝管理工作開展過程中，工作人員需滿足以下幾點要求：①切實提高工作人員工藝水平，定期開展專業化工藝培訓教育，使其能夠快速掌握最先進的工藝技術，將其合理應用到公路工程之中，推動公路工程管理工作的發展；②嚴格貫徹落實標準化工藝規范，在公路工程具體施工前做好相應規劃安排，參考相關標準制定完善工藝流程，便于為施工人員實際操作提供切實可行的參考依據，一旦發現工藝流程中存在某種問題便要立即做出調整改進，或向有關部門提出申請，直至等到檢查審核通過后方可進行改進。安全管理也是公路工程管理應重點關注的話題，為進一步保證安全管理，就應適當加強安全管理力度，保證公路工程各道工序都能順利執行，總結歸納以下幾點展開詳細闡述：①制定合理恰當的安全管理目標，嚴格按照此目標要求落實每一項工作，確保安全管理意識能夠深入貫徹到公路工程之中，構建形成較為規范的安全管理部門，定期針對公路工程安全管理工作進行檢查監督，一旦發現問題及時做出改進，避免對公路工程后期環節產生不利影響。②定期針對工作人員進行安全培訓教育，幫助安全管理人員樹立良好安全思想觀念，不斷規范約束工作人員行為技術，積極將一些法律法規融入到專業培訓之中，不斷加大有關安全方面宣傳工作。

　　3結語

　　總而言之，在現階段的公路工程管理過程中，無論是管理理念創新還是管理行為創新無疑都十分重要，再加上公路工程普遍具有復雜性特點，涉及眾多方面內容，如技術、工藝、安全及質量等，為充分確保上述要求都能得到滿足，就需要管理人員能夠進一步創新完善管理理念，基于當前公路工程管理現狀提出科學化管理模式，借此有效提高公路工程管理的有效性和合理性，促使我國公路工程整體質量水平能夠得到大幅度提升，在不斷探索實踐過程中取得更好發展前景，為人們生命財產安全提供有力保障。

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