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通信設備維護管理因素與對策論文

時間:2023-05-06 17:30:36 管理論文 我要投稿
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通信設備維護管理因素與對策論文

  【摘要】近年來隨著通信信息化需求的蓬勃發展,通信設備的數量持續增加,如何高效、全面落實大量的通信設備的維護管理,成為一重大課題。本文首先分析了現代通信設備維護與管理的現狀,探討了影響通信設備維護與管理的主要因素,最后提出了相關對策,以期與同行交流。

通信設備維護管理因素與對策論文

  【關鍵詞】通信設備;維護管理;因素;對策

  一、引言

  新時代信息社會中,各項科學技術在不斷完善和發展,現代通信設備的管理與維護工作有了不少突破性的進展。在日常生活中也是舉足輕重,給生活帶來了便利和快捷,加快了城市化的腳步,提高了生活的質量水平。隨著這項技術的發展,人們在感受到技術進步的同時,也開始關注其中隱藏的不少問題。為了加強同行行業的進一步發展,通信設備的維護和管理起到了關鍵作用,這項工作是目前最重要的。

  二、現代通信設備維護與管理的現狀

  即使是非常先進的通信設備也需要相應的專業維護和管理,這一環節如果出了一點差錯,通信設備就不能很好地發揮相應的功能,這樣導致通信信息的傳輸不流暢,信號不穩定,甚至影響全網通信系統的正常運轉,損害通信的社會效益和經濟效益。我國目前采取的是24小時輪班制度,這就要求每個機房中都需要人員值守。這樣的方式已經沿用了多年,從未發生行之有效的變革,雖然傳統的方式是有效的,但是隨著通信行業的迅速發展,傳統的模式已經不能夠適應新時代的要求,我們需要探索新的模式來加強管理和維護。通訊部門開始致力于探索通信設備的維護與管理,雖然為了新的模式進行了很多努力和嘗試,但也只是在測試檢查項目的基本數量或者周期頻次上進行改變,而缺少實質性的突破。為了改善通信設備的維護和管理,應該做出如下工作:淘汰掉落后新時代的人工機器設備,使用可以延長機器設備壽命的數字設備。通信設別中要有監控接口,方便建立不需人力的機房。只有做好這些,通信設備維護工作才能更集中高效化管理。

  三、主要影響通信設備維護與管理的因素

  3.1資金不足

  當前,通信設備維護的成本越來越高,企業想要在行業激烈的競爭環境下取得優勢,如果不能提高經營管理的水平,控制成本,就很難生存下去。盡管這方面的工作也受到了很多的重視,但投入的資金依舊很有限。甚至相關的管理人員會過多的考慮投資成本問題,容易出現機房供不應求的情況,而這時候,往往甚少會增加資金的投入建設機房。當建筑方面的資金明顯高于通信設備投入的資金,管理方面也會面臨很多困境。在較高的設備維護資金上,如果為了節省成本,對面積進行限制,對通信設備而言,也并不利于維護管理方式,反而會降低使用年限。另一方面,部分負責人認為目前的通信設備在實際技術上有很大的提高,使用壽命也會得到相應提高,對通信設備的維護和管理工作的實施可以相應的減少,這樣反而會導致工作不到位,不能及時發現問題并進行維護,追究到底還是資金投入不足。

  3.2缺少相關配套設施

  做好通信設備的維護管理,離不開相應的配套設施的應用,不少機房中的設施還是很多年前配套的基礎設施,無論在技術上還是數量面積上已經跟不上現在的需求,而管理人員為了簡單了事往往會刻意忽略這一點。使得維護管理帶來了很多限制。相關部門對此也不是很重視,在設施最初建立的時候,就需要完善這方面的基礎設施,有時候建設好的配套設施不能與設施建設有機結合,甚至出現超負荷的情況,這都需要進行調整。只有前期處理好設施的建設問題,才有利于通信設備的整體維護。

  3.3缺少技術操作人員

  在通信設備的維護方面,一直都急缺專業的技術人員。很多機構中只有一兩個技術人員,有的維修和管理是一個人員。這種情況與高校培養人才的方式也有很大的關系,如今的高校教育更加注重理論知識的學習,而忽視了實際操作技能的掌握。很多新招的人員缺乏專業的維護經驗,達不到相應的要求,質量也不能達標。隨著科技的發展,對于通信設備的管理也有了進一步的要求,傳統技術人員缺少專業的只是,也沒有及時的培訓,不能跟上時代的發展,也不能夠滿足現代通信的需求。在實際操作中有很多不規范的操作,只有優秀的技術人才的加入,才能夠帶來更好的維護。

  四、強化通信設備維護與管理的對策

  4.1加強成本管控,實現利潤最大化

  通信設備的維護和管理是機構中重要的支撐保障環節,也是公司成本消耗的重要環節。如何對通信設別維護管理的成本進行管控,對于企業發展有著重要的推動作用。在企業發展的初期,利潤處于上升趨勢,在進入專業化中期的過程中,隨著專業程度的提高,利潤的增幅已經很小,只有在進入高級階段,利潤才會出現大幅上漲的情況。這時候對于設備的維護就有了很大的發展空間,建立專業的通信設備維護體系勢在必行。同時建立一支迅速高效、專業能力強的維護技術隊伍,也是節省成本的有效方式,目前的通信設備的維護人員主要是改革之前的企業中的,雖然有一定的經驗,但是工作時間長,為了適應現代技術發展而進行培訓也增加了成本,還不能夠快速地反映和解決問題,也很難在短時間內接受新的維護技術和方式。有針對性地招聘具有豐富經驗的技術人員,工作效率將會非常的高。在配套設施的建設上也要充分考慮各種因素,優化建設,多方采集各種方案,保證既能夠節省成本,又能夠滿足新時代的設備維護面積需求,做到不浪費不勉強。

  4.2建立集中制的維護與管理體系

  通信設備維護和管理,需要有一個完善的管理體制,進行集中型的管理維護。在通信設備的維護管理方面,一定要有明確的工作劃分,實施到具體的人,每一項工作都要安排各自的人員。完成優秀且及時的人員可以進行適當的獎勵,沒有完成也要懲罰,使員工產生工作成果與獎懲機制相結合的覺悟,調動積極性。在規章制度方面,傳統合理的制度我們要沿襲,但也要不斷創新和改革,學習國內外先進的管理經驗,即使發現機構的不足,總結管理中的不足得出解決方式,更好地管理維護通信設備。建立集中式的維護和監控措施,相關人員統計不同的優化設備維護方案,全面了解不同地區的設備情況,盡量避免超負荷現象,綜合各種問題制定網路的組織方案和調配方式。在目前的設備基礎下,提高工作效率,保證網路的通暢。

  4.3對相關人員進行專業培訓

  想要保證通信順利進行,作為相關的維護人員需要進行專業的技術培訓。隨著現代通信技術的發展,維護人員一定要具備相應的實踐能力、豐富的理論知識、良好的個人素質。企業可以及早與高校聯系并對專業人才進行培養,將來針對技術的需要安排相應的工作,加強實踐能力的培養。同時也要了解市場的需求,解決社會目前很多高校畢業生就業難的問題,做到人才的合理運用。既能彌補市場的人才空缺,也能夠讓學生更好適用于社會,加強通信設備的維護與管理。在崗位上,也要盡力避免出現一人多職的情況,這樣才能有條不紊地工作,保證整個通信系統的正行工作。

  五、結語

  綜上所述,隨著人們對信息交流的需求日益增加,通信設備的維護越來越重要,探索影響通信設備的運行維護管理的因素及對策迫在眉睫。通信業務和通信能力都有了極大的增長,建設速度和維護規模不斷擴大,對于如何能夠降低維護成本、快速處理故障、加強設備的日常維護以及提升企業的核心競爭力有著非常現實的意義。為了能夠更加暢通無阻地進行信息交流,設備的維護和管理成為解決通信的關鍵點,在今后的長遠發展中,奠定了堅實的基礎。

  參考文獻

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