建筑工程預算及工程成本控制論文
摘要：現代社會發展環境下，建筑市場競爭日趨激烈，建筑工程預算及工程成本控制效率，直接關系著建筑企業的自身經濟效益，從而在一定程度上影響著建筑企業的綜合競爭實力。本文基于當前建筑工程預算管理及成本控制現狀，提出預算管理與工程成本控制的有效策略，僅供相關人員參考。
關鍵詞：建筑工程；預算管理；成本控制
預算與工程成本控制是建筑工程項目建設過程中的重要內容，建筑工程預算是一項艱苦細致的工作，對預算人員的職業道德、崗位能力都有著嚴格的要求，科學合理的預算管理有助于促進建筑工程的順利開展。工程成本在一定程度上反映出項目建設過程中的勞動消耗和物資消耗狀況，以檢查施工經營管理成果的綜合性指標。建筑工程預算及工程成本控制效果直接關系著建筑企業的綜合效益，因此加大力度探討建筑工程預算及工程成本控制是非常必要的。
1建筑工程預算和成本控制之間的聯系
就建筑企業的實際情況來看，工程成本控制應當基于工程預算并結合工程施工圖紙進行系統化分析，準確定位施工成本，待審核評估合格后，建立建筑工程投資方案，促進工程貸款審批等工作的順利開展。科學合理的工程預算有助于促進工程施工的順利開展，提高資金支出的規范性，提高工程成本控制效果，最大程度上避免工程施工后期受到資金影響而延誤工期，從而保證建筑工程總體經濟效益和社會效益。
2建筑工程預算及成本控制現狀
2.1施工與預算不協調就當前建筑工程預算及成本控制的實際情況來看，現場施工與工程預算之間的協調性不足，建筑工程的施工周期較長，在實際施工過程中建筑市場處于不斷變化的狀態下，建筑材料的價格發生變化，導致建筑施工中出現諸多問題，甚至在一些外在因素的影響下，導致建筑工程預算管理難度較大。此種情況下，建筑工程現場施工與預算管理協調性不足，導致建筑工程成本控制缺乏有效性，預算管理并不能夠為建筑企業提供可靠的支撐，不利于建筑企業的現代化發展。2.2設計變更的影響性較大在建筑工程預算管理及成本控制的過程中，頻繁出現設計變更問題，嚴重影響預算管理和成本控制效果，難以將施工階段的經濟額度控制在一定限額內，一定程度上影響了建筑工程的成本經濟控制效果，導致建筑工程開支增大，大量的人力物力資源被耗費，工程預算管理難度較大。2.3工程預算方法的嚴重滯后性施工企業在進行工程預算時，其預算方式往往難以滿足現代化工程造價管理的要求，無法及時獲取實時的成本定額信息，過分依賴政府頒布的預算定額與編制方法，與建筑領域中不斷涌現的新技術、新材料相違背，工程預算定額的更新極為緩慢，遠遠落后于市場材料的更新換代與價格變動，進而出現大量工程預算方法嚴重滯后的情況，完全不適應社會發展的要求。2.4定額體系的不足當前建筑行業的定額體系尚不完善，一定程度上制約了工程預算及成本控制的有效推廣。當前社會經濟發展形勢下，建筑工程對施工工藝和施工材料都有著嚴格的要求，需要將工程預算與管理進行定額換算。但當前預算管理體系的不足，導致預算偏差比較普遍，并且定額體系的不足，導致預算管理難以滿足市場實際需求。
3提高建筑工程預算及工程成本控制效果的有效策略
3.1采用先進的網絡技術和信息技術在建筑工程預算及工程成本控制中，為進一步提高建筑工程預算效率，提高工程成本控制的有效性，應當對現代信息技術和網絡技術進行有效運用，提高工程預算的精準性，為建筑工程預算和工程造價控制提供可靠的數據支撐，提高建筑工程預算和成本控制質量。相關工作人員應當對工程預算及成本控制相關數據資料進行妥善保管和處理，借助先進的網絡技術和信息技術構建現代化的信息系統，加強工程成本控制和預算管理，切實提高建筑工程的綜合效益。
3.2加強工程設計階段的造價控制在建筑工程預算及成本控制中，應當結合工程實際構建建筑工程施工流程，制定切實可行的施工計劃，促進建筑工程施工的順利進行，嚴格按照施工成本及工期相關要求，控制建筑工程施工質量，促進建筑工程施工的順利完成。為強化工程預算及工程成本控制效果，應當加強工程設計階段的造價控制，若未出現技術上的必要性問題，應避免改動施工圖紙，以避免影響施工成本，規范施工細節，便于后期對施工材料、設備和人工費用進行科學化統計，提高建筑工程預算的準確性。工程設計階段的造價控制，應當綜合衡量施工技術與費用方面的因素，基于合理的競爭機制，提高建筑工程施工圖紙的設計質量，為高效化的工程預算管理和成本控制奠定堅實的基礎。
3.3增強工程預算人員的職業道德和業務能力在建筑工程項目中，預算人員的職業道德和業務能力也影響著建筑工程的預算管理和成本控制效果。因此在工程建設過程中，應當強化預算人員的經濟成本控制意識，培養其職業道德，制定激勵制度鼓勵預算人員為建筑企業服務的主動性意識，端正預算人員的工作態度，并定期組織全面的專業知識培訓，鞏固預算專業知識并增強其業務能力，為建筑工程預算及成本控制工作的順利開展奠定堅實的基礎。
3.4提高相關管理人員的素質和能力在建筑工程預算及工程成本控制工作中，相關管理人員應當具備相應的素質和能力，以提高預算及成本控制的總體管理效果。因此在建筑工程預算及成本控制工作中，應當定期開展培訓和教育，培養并強化相關管理人員的素質能力，創造機會，強化管理人員的責任意識，建立相應的管理制度體系，嚴格落實崗位責任制度，調動管理人員工作積極性，促使其充分發揮主觀能動性，在管理工作中充分發揮自身價值，切實提高建筑工程預算及成本管理效果，為建筑工程綜合效益的提升奠定堅實的基礎。
3.5合理控制設計變更在建筑工程施工中，設計變更的情況往往無法避免，為了更好的對建筑工程預算及工程成本進行有效控制，應當加強對設計變更的管理與控制，最大程度上避免由于設計變更過多而影響工程預算及成本控制效果。在這一過程中，相關工作人員應當在認真研究施工圖紙的基礎上，提高圖紙會審的規范性，及時解決施工圖紙中存在的問題，以免影響建筑工程后期施工和預算管理。因此在建筑工程預算及工程成本控制過程中，可以通過先算賬后變更的方式對設計變更進行合理化控制，并結合施工圖紙進行深入分析，嚴格按照工程設計標準和施工規范開展施工操作，充分了解建筑工程實際情況，以提高預算管理及成本控制的有效性。
結束語
在建筑工程施工中，科學合理的工程預算及成本控制有助于改善施工中存在的問題，在保證建筑工程施工質量的基礎上，控制好施工進度和工程成本，促進建筑企業經濟效益和社會效益的提升，促使建筑企業不斷提升自身競爭力，在激烈的市場競爭中占據優勢。
參考文獻
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