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建筑工程安全效益提升策略論文

時間:2023-05-03 14:52:37 工程建筑論文 我要投稿
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建筑工程安全效益提升策略論文

  1建筑工程安全效益存在的問題

建筑工程安全效益提升策略論文

  在建筑工程施工過程中,施工現場一方面是施工生產因素的集中地,另一方面也是建筑產品形成地。由于建筑工程施工周期長、交叉作業多、施工條件惡劣等,增加了施工安全管理的難度。總體來說,我國建筑工程安全效益存在的問題主要體現在:1)安全管理機構及人員不到位。在實際施工過程中,雖然施工企業設置了相應的安全生產管理機構,但是這些機構形同虛設,根本沒有承擔相應的職責,甚至個別企業的工程安全員由其他人員兼職,在一定程度上難以開展日常安全檢查,難以及時處理安全隱患,進而引發傷亡事故。2)安全資料不真實。對于整個建筑工程項目來說,安全資料、技術資料必須與工程進度保持一致,這是組織開展施工安全檢查、隱患整改及排除工作的原始憑證。但是,在實際施工中,對于安全資料的整理工作沒有得到建筑工程項目負責人的重視,并且普遍認為整理安全資料主要是應付檢查,數據資料都是抄錄其他工程的,并非從各部門搜集。3)施工現場布置、管理不到位。在設置施工現場臨時設施時,需要對安全、防火、防爆、防污染等因素進行充分的考慮,確保分區的明確性,定位的合理性。在設施分區方面,如果不合理,容易引發火災、爆炸等安全隱患,污染生活區等;如果現場不按照規定堆放施工材料,容易造成材料倒塌,進而引發傷亡事故等。

  2影響建筑工程安全效益的因素

  在建筑工程施工過程中,為了防止發生事故,確保施工的順利進行,通常情況下,需要做好安全管理工作,其中,關鍵是對引發建筑工程施工安全事故的原因進行分析,找出影響安全生產的因素。1)人。人作為建筑工程施工的主體,同時也是引發各種安全事故的關鍵。在建筑工程施工過程中,由于人的施工操作不符合安全生產的相關規定,進而在一定程度上引發各類安全事故。在這里引發安全事故的人主要包括管理人員、操作工人,以及現場施工人員等。在建筑工程施工現場,人的不安全行為主要表現在操作行為不當、操作違紀違章等。2)物。在施工現場,由于物的原因導致的安全事故,通常是指物處于不安全的狀態。這里的物是指機械、物料、生產對象等,這些在生產過程中發揮著重要的作用。物的不安全狀態通常情況下主要表現在:設備、工具等保養不當,部分設備、裝置出現磨損、老化,甚至出現失靈等,進而影響安全生產的順利進行。3)環境。對于建筑工程來說,施工現場直接關系到建筑施工的順利進行。在施工現場,影響施工安全的因素主要包括兩種,分別為自然因素和非自然因素。其中,自然因素主要是指施工現場的水、電、光,以及水文地質條件等;非自然因素主要包括施工現場材料的堆放、臨時用電的布置等。4)管理。在施工現場,由于管理因素引發的安全問題,主要表現為:首先企業安全管理體系不完善,對于建筑施工企業來說,安全管理不完善主要包括技術缺陷、防范措施不合理、管理責任模糊等。其次沒有安全生產保障,安全生產沒有得到企業的重視和認可,在施工過程中,施工企業常常借口工程造價低、資金不到位等,人為地壓縮安全支出,使得施工現場安全管理制度喪失應有的功能,進而難以落實安全生產責任制和獎懲制度。第三安全教育培訓不到位,一方面建筑工程作業人員主要來自農村,文化程度普遍偏低,缺乏安全意識,并且人員流動性大。企業不重視對作業人員進行教育培訓,甚至放任不管,在實際施工過程中,普遍存在不遵守安全操作章程、任意違章操作的現象;另一方面為了節約成本,一些施工企業撤并安全管理部門,導致安全管理工作難以繼續。

  3提高建筑工程安全效益的措施

  對于建筑工程來說,在施工過程中,需要涉及到流水作業、多工種立體交叉作業等,甚至高空作業、地下作業等,在這種情況下,組織開展安全生產管理工作存在一定的難度。為了確保安全生產的順利進行,安全生產工作受到我國政府的高度重視,并且制定實施了一系列重大舉措,以此幫助施工企業樹立安全意識,確保安全生產管理工作的順利展開,同時提升建筑施工企業的安全效益。1)人。通過組織開展安全教育、培訓活動,對人員進行管理管理。對于建筑施工企業來說,通過對施工作業人員進行安全教育培訓,幫助其樹立安全生產意識,幫助其掌握安全生產技能,有效地防止人的不安全行為,進一步提高安全效益。2)物。加大安全生產資金投入的力度,大力普及安全設施應用及宣傳安全技術知識等。對于施工現場使用的機械設備等,需要進行經常性地保養、計劃性檢修,確保機械設備處于安全狀態,防止其損傷現場施工人員。3)施工現場環境。在施工現場高度重視文明施工管理,對于施工材料要分門別類地堆放,同時修建臨時給排水管道和道路。搭建臨時建筑時,需要符合建筑安全使用要求,辦公、生活區與作業區之間保持一定的安全距離。施工人員進入現場,需要佩戴安全防護用品,為提升安全效益奠定基礎和提供保障。4)管理制度。對于建筑工程施工企業來說,建立和完善管理體系制度,從根本上說就是對人、物、環境等進行改進,在一定程度上確保四者之間的良性循環,確保安全生產的順利進行,進而提高建筑工程的安全效益。

  4結論

  綜上所述,在管理實踐中,建筑施工企業通過預防、控制影響安全效益的各種因素,同時采取相應的措施,防止安全事故的發生,從根本上幫助建筑施工企業提高安全效益。

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