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新東方敗訴給我們的啟示論文

時(shí)間:2023-05-01 05:47:52 法學(xué)論文 我要投稿
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新東方敗訴給我們的啟示論文

2003年9月27日,北京市第一中級(jí)人民法院一審宣判了一起跨國(guó)訴訟案:新東方學(xué)校敗訴,被判經(jīng)濟(jì)賠償一千萬(wàn)人民幣。①由于新東方與本案原告美國(guó)ETS、GMAC的糾紛已有數(shù)年之久,網(wǎng)上也多有評(píng)論,我僅就該案涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題和給我們的啟示談一下自己的想法,供有興趣的朋友參考。

新東方敗訴給我們的啟示論文

(一) 對(duì)判決的意見

我基本同意判決對(duì)事實(shí)的認(rèn)定,即新東方侵犯了原告的版權(quán)和商標(biāo)權(quán),因?yàn)樾聳|方復(fù)制發(fā)行并出版的行為侵犯了原告的復(fù)制權(quán)等著作權(quán)利,在相關(guān)商品上使用“TOEFL","GRE","GMAT"等文字注冊(cè)商標(biāo)也構(gòu)成侵犯商標(biāo)權(quán)的行為。但對(duì)于賠償數(shù)額的計(jì)算,由于就現(xiàn)有資料不能得知具體的計(jì)算方法,我不知道1000萬(wàn)元的賠償是如何計(jì)算出來的,相信雙方肯定會(huì)就此出示大量的證據(jù)展開辯論。

(二) 我對(duì)本案的看法

首先,此件跨國(guó)訴訟案,再次反映出國(guó)外的知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有人屢用不爽的知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略,即先讓國(guó)內(nèi)侵權(quán)者培育國(guó)內(nèi)市場(chǎng),等時(shí)機(jī)成熟,再以訴訟的方式坐享其成,分享利潤(rùn)。從這一點(diǎn)來說,知識(shí)產(chǎn)權(quán)只不過是商業(yè)游戲的升級(jí),此前的一系列事件(如微軟打擊盜版,國(guó)內(nèi)DVD廠商被迫交納專利使用費(fèi))早已反映出這一做法,只不過國(guó)內(nèi)的有些商家沒有認(rèn)真領(lǐng)悟別人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略,不能做到舉一反三而已。本案的特殊性在于試題的版權(quán),我們很多人以前沒有意識(shí)到試題也可能存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問題, 因?yàn)槌鲱}者大多是國(guó)家有關(guān)部門,主體的特殊性使得許多人認(rèn)為試題不存在版權(quán)問題。實(shí)際上,試題完全具備版權(quán)法上的作品特征和要素——獨(dú)創(chuàng)性及可以有形的被復(fù)制。本案提醒我們,國(guó)外的TOFEL和GRE等考試在其國(guó)內(nèi)早已被商業(yè)化,其情況有別于我國(guó),我們的教育在產(chǎn)業(yè)化過程中一定要注意文化的差異性,增將知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),尊重別人的知識(shí)產(chǎn)權(quán),不能僅僅因?yàn)榕c別人達(dá)不成許可協(xié)議而作為擅自使用別人成果的理由,法律是不成人這種“邏輯”的。

其次,我國(guó)加入WTO后,跨國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛會(huì)日益增多,這是正常現(xiàn)象,是知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)增強(qiáng)的體現(xiàn)。遇到此類事件,我們不能再讓所謂的民族情感沖昏我們的頭腦,因?yàn)檫@絲毫無(wú)助于解決問題,情感不能代替法律,法律的良心是證據(jù)。我們應(yīng)該利用每一次機(jī)會(huì),認(rèn)真分析對(duì)手采取的策略(知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略是商業(yè)策略的一部分),為我所用,這樣才能夠縮短與外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距。

再次,遇到此類糾紛,采取主動(dòng)態(tài)度。如果認(rèn)為侵權(quán)的可能性較大,就應(yīng)該主動(dòng)先停止侵權(quán),收回侵權(quán)品,這樣法院在計(jì)算賠償數(shù)額時(shí)很有可能考慮到這一點(diǎn)而減少侵權(quán)損害賠償,更有助于雙方達(dá)成庭外和解,避免自己在名譽(yù)上遭受無(wú)形的損失。新東方在這一點(diǎn)上做的不夠明智。

(三) 題外話

我們不能完全以訴訟成敗論英雄,訴訟只是一種手段,可能意欲達(dá)到法律以外的目的,畢竟訴訟也是為商業(yè)利益服務(wù)的。新東方作為我國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)的第一品牌(我個(gè)人認(rèn)為),其地位在短期內(nèi)很難撼動(dòng),并且其與原告有多年的合作經(jīng)歷,原告出于利益考慮,也不可能丟棄這個(gè)合作伙伴,最終結(jié)果可能是借判決達(dá)成另外的商業(yè)妥協(xié)而已,所以新東方也不必太悲觀。我個(gè)人的預(yù)測(cè)是雙方會(huì)在新的基礎(chǔ)上展開新一輪的合作而不是分裂。

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