房地產論文(優秀15篇)
在學習和工作中，許多人都有過寫論文的經歷，對論文都不陌生吧，論文寫作的過程是人們獲得直接經驗的過程。那么，怎么去寫論文呢？以下是小編整理的房地產論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
房地產論文1
摘要：房地產經濟學在城鎮化建設的理論體系是房地產經濟學的具體化和系統化的具體體現，是國家在小城鎮建設中應遵循和借鑒的經濟運行規律，房地產作為一個國民經濟發展中的獨立產業，要健康有序的發展，也固然會遵從市場規律和和經濟學法則，其參考價值更顯重要。
關鍵詞：房地產城鎮化建設參考價值
房地產經濟學在城鎮化建設中的應用和參考價值，是在房地產開發過程中結合國家經濟建設和宏觀調控為主導方向的，充分利用其參考價值，才能對資源做出合理的分配和最大限度的降低浪費，對城市的建設發展、對合理布局及打造城市品牌有著重要作用，研究房地產經濟學在城鎮化建設中的參考價值，是對整個房地產經濟學理論體系的補充，在理論上和國家建設實際中意義非凡。
一、房地產經濟學在城鎮化建設中的參考價值是房地產企業在市場經濟中必須借鑒的法則
房地產業是現代國家眾多產業的一份子，既有國民經濟一般行業的共同屬性，也有其自身的獨特性。由于房地產的產業鏈比較長，并且和其它產業關聯大，對于國民經濟的發展至關重要，房地產產業健康有序的發展對國家經濟的發展，對國計民生都起到很重要的作用，我們國家提出的城鎮化建設和小城鎮建設是我國縮小城鄉差別，實現小康社會的具體體現，房地產行業，無論是國有企業還是個體企業，其運營都必須遵從市場規律的法則，優勝劣汰，也和其他行業一樣必須面對市場經濟，只有對房地產經濟學在城鎮化建設中的應用參考價值很好的'加以重視和應用，才能對城市經濟發展中如何的規避建設中的風險，做出科學的決策。
二、用經濟學的理論中參考價值來指導城市建設規劃是科學的，行之有效的方法
房地產經濟學在城鎮化建設中的經濟參考價值是在我國制定這一宏觀發展規劃中必須運用的法則。房地產業為國民經濟發展提供的是實實在在的物質保障，也是其它一些產業發展不可缺少的物質條件，房地產開發中要合理布局，怎樣設置打造產品結構，特別是以后的發展方向，怎樣提高發展速度，都必須在經濟學的理論指導之下，才能健康順利發展，違背經濟學和市場規律只能得到失敗的后果。中央提出城鎮化是我國的城市現代化建設的發展方向，隨著城鎮化建設的進一步實施發展建設，怎樣合理利用資源，怎樣對城鎮合理布局關系到城市發展的總體思路。
三、房地產經濟學在城鎮化建設中的經濟參考價值必須以房地產市場經濟體系體系為依托
城鎮化建設關系現代化城市發展，也與國計民生息息相關，在具體城鎮化建設中更應該注重其參考價值，這就要求，城鎮化的建設發展，在符合市場規律發展的同時，根據中國不同城市，不同地區，結合當地人口數量、稅收程度、收入值等影響經濟發展的客觀條件及經濟發展狀況，對整個房地產市場進行科學的分析判斷，找出適合本地區發展的思路，制定嚴謹科學的對策，才有利于城市建設的總體布局，使房地產市場平衡協調發展，對于政府而言，對于房地產的經營者而言都是至關重要的。不遵從房地產經濟學，在城鎮化建設中就會出現不切合實際的非理性行為，固然對房地產經濟的健康發展產生了不利的影響，需求與供給的關系，人們的生活水平與所需住房條件認同理念無一不是參考價值在房地產經濟中的體現。隨著我國城市化進程的加快，城鎮居民人口數量的迅速增加，加之人們把房地產作為投資理財的項目，諸多客觀因素都決定了房地產市場是以供給決定需求，供給無法對需求的增加進行敏感的反應，從而左右房價，制約或促進地方經濟的發展。
四、房地產經濟學在城鎮化建設中的經濟參考價值參考理論的發展方向
在以后的經濟發展中，房地產業依然然是我國未來支柱性、基礎性產業，地產經濟的有序發展會很大程度上帶動其他產業鏈如機械、設備、建材、五金，燃料、動力的迅速發展，對國家的經濟發展會起到主導作用，重視房地產經濟知識理論，并在城鎮化建設中加以運用借鑒引導，對國家經濟平穩持續發展有著戰略意義，國家政策決策部門應盡快建立與房地產經濟有關的政策研究機構，制定適應市場經濟發展和國家宏觀調控的專業機構，配備適應戰略需要的專門人才，使房地產經濟理論更適應時代的發展，不遵從房地產市場經濟理論，盲目的非理性，或由于非理性投資泛濫大大超前于國民經濟發展的水平和社會有效需求的能力，違背市場客觀規律，違背地區性的城鎮化建設實際，不僅會對房地產業造成重創，而且使對金融市場，進而對整個經濟運行造成危害，還會會危急到整個社會的穩定。
我國房地產業的健康發展與國家現代化建設息息相關，城鎮化建設是國家發展的戰略目標，是現代化建設，全面實現小康社會的切實需要，城鎮化建設有序發展離不開房地產業，遵從市場規律，遵從經濟學、遵從經濟學在城鎮化建設的經濟參考作用有著特殊的意義。
參考文獻：
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[2]康峰.鄂爾多斯中小型房地產企業融資分析[J].商，20xx（11）
房地產論文2
在經濟不斷發展以及社會持續化進步的時代背景下，我國房地產經濟由此得到了極大的提升。從實際情況來看，現今我國房地產企業在投資管理方面仍舊存在著一定的風險性，這種風險是阻礙房地產企業進一步發展的重要因素，人才是企業生存和發展的重要推動力量，在房地產企業中占有不可忽視的地位，為此，必須積極構建企業培訓評價指標體系，實現人力資源的有效管理。本文旨在分析房地產投資企業培訓評價指標體系的有效構建，促進房地產企業的發展，實現社會和經濟的雙向進步。
優秀的人才隊伍往往是構成企業生存和發展的決定性力量，是企業實現戰略化發展的有力保障，對企業的穩定發展具有十分重要的影響。現今我國房地產行業針對人力資源管理仍舊存在著種種欠缺，不利于企業的長遠發展，構建起企業培訓評價指標體系已成為房地產行業必須解決的問題，通過本文對房地產投資企業培訓評價指標體系的研究和分析，從而強化企業實力，保證房地產行業的順利發展。
一、當今房地產投資企業培訓評價指標體系構建的實際情況
（一）重視程度不高，工作積極性不高
企業領導對員工的培訓工作缺乏重視，大多都是紙上談兵，并沒有將員工的培訓工作放在實際之中，對員工培訓工作的重視程度不高。雖然一部分房地產企業已經逐步建立起培訓規劃，但卻沒有切實將培訓工作落實到實處，沒有嚴格按照規劃行事。另外，企業員工的工作積極性明顯不高，甚至存在著抵制的消極態度，自我學習能力較為薄弱。
（二）企業培訓評價指標體系內容和方法過意單一化
企業的培訓工作缺乏科學合理的評價指標體系，沒有通過科學的調查分析進行培訓工作的設計，其培訓方法和內容較為單一化，缺乏培訓效果評估環節，缺乏系統、科學、全面的培訓評價指標體系，無法對企業員工的實際情況進行深入的調查研究，培訓工作缺乏針對性，所涉及的培訓工作并不能滿足企業的長遠發展和員工的切身利益。
（三）企業對培訓工作缺乏充足的硬件設施和資金投入
我國房地產企業對員工的培訓工作缺乏相應的重視和認識，所以在資金的投入、教學授課以及硬件設施等方面無法予以充分提供，企業的培訓工作往往只是在內部簡單進行，卻沒有提供專業性的培訓場地，只是借助企業會議室、多媒體設備等場地和設施簡單地展開，培訓方式過于單一化，其培訓結果也無法預知。
（四）培訓效果轉化與跟蹤機制存在不協調因素
大部分房地產投資企業培訓評價指標體系的效果評估方式往往是通過問卷調查或者書面測試的方式在企業中進行，也就是沒有一套專業化的評估體系，也沒有長久性、持續性的企業員工，員工對培訓工作的意識還需要跟蹤性的調查和分析，為此，無法客觀全面地熟悉掌握培訓效果，跟蹤機制和培訓效果轉化彼此之間互不協調，其培訓評價指標體系缺乏系統性和科學性。
二、有效構建房地產投資企業培訓評價指標體系的發展對策
（一）強化企業領導的重視程度，樹立員工良好的工作意識
第一，積極宣傳和引導良好的房地產投資企業培訓評價指標體系的實際意義、根本目的以及基本方法，促使企業領導及上下層都可以認識到培訓工作的重要性，從而通過積極主動培訓方法予以改革。第二，確保企業領導對具體化的企業培訓指標體系有一個基本的認識，并予以大力支持。第三，促使企業員工樹立正確良好的培訓觀念，有效提高企業員工綜合能力和道德素質，為房地產投資企業培訓評價指標體系的有效構建提供保障。
（二）實施多樣化的培訓方式，實現企業培訓評價指標體系的內容豐富化
通過多樣化的培訓方式以豐富企業培訓評價指標體系的內容和形式，積極構建房地產投資企業培訓評價指標體系。比如，企業可以適當在自身內部建立定期的培訓課程，不斷提高企業員工的專業化能力，企業和企業之間應當彼此建立良好的交流培訓機制，選擇優秀的企業員工參與培訓工作，在提升企業員工綜合能力的同時，可以更好地為人民服務。引導企業員工積極參加企業外部開展的培訓活動，實現企業的發展和員工的進步。另外，需要建立一套合理科學嚴格的考核評價體系，為企業的穩定發展和質量效率提供保障，降低培訓工作所帶來的風險問題，為企業更為長遠的發展方向努力進步。
（三）加大企業培訓成本投入，建立科學有效的.激勵體制
所謂經濟基礎決定上層建筑，為此，房地產行業培訓評價指標體系的有效構建應當提供有利于培訓工作順利開展的成本資金投入，通過大量的運行資金來不斷完善和推進企業培訓工作的進步，房地產行業必須尤為重視人才資源的投資。強化培訓方式和培訓內容，積極聘用專業的講師提供合理的幫助和輔導，更新培訓使用的硬件設備和軟件設備，完善培訓開展的外部環境，構建良好的培訓氛圍，積極拓展企業員工自身的內在潛能，為員工的未來發展提供保障。
三、結語
綜上所述，房地產投資企業培訓評價指標體系的有效構建可積極推動房地產行業的長期穩定性發展，同時會對企業員工產生較為積極的能力塑造，房地產投資企業培訓評價指標體系的構建是實現房地產行業穩定發展的關鍵，且產生了較為積極的重要作用。在房地產企業的發展過程中，企業必須正確認識培訓評價指標體系的重要作用以及在現實生活中存在的問題，通過有效對策予以解決，為房地產行業的進一步發展創造條件。（作者單位為山東中潤置業有限公司）
房地產論文3
在社會主義市場經濟體系中，房地產經濟作為其中不可或缺的一個重要組成部分，目前在我國國民經濟中的地位日益突出。根據大量的研究和事實表明，通過對房地產經濟波動因素以及規律性的分析，加強對房地產市場的科學判斷，有利于引導我國房地產事業的健康持續發展。因此，對解析房地產經濟波動的影響因素及對策的探討有其必要性。
一、房地產經濟波動的影響因素
在房地產經濟發展的過程中，相關的影響因素相當多，必須要通過對這些因素及其相關關系的正確處理，強化對房地產經濟波動的分析，進而才能處理好投資與需求之間的相互關系。因此，以下對房地產經濟相關波動因素進行簡單分析，主要有土地因素、資金因素、市場因素等，現作具體說明：
1、土地因素。在房地產發展的過程中，主要會受到一級市場以及二級市場的影響，其中，一級市場就是地產市場，國家土地部門作為供給方，房地產開發商為需求方，土地就成為市場交易中的商品，而二級市場的需求方為購房者，房地產開發商為供給方，在進行市場交易中，土地的使用權以及房屋所有權就成為交易的商品。在實際分析過程中，則主要選取本年完成的.開發土地面積、土地出讓收人、房屋竣工面積以及新開工面積等四個指標主要內容進行影響分析。
2、金融市場。房地產開發與金融的支持密切相關，為此，資金因素對對房地產市場有著重大影響，在其運行過程中，主要是通過利率水平、貸款投向以及貸款規模等作為主要手段進行房地產的運作。因為房地產經濟屬于經濟密集型產業，其生存與發展必須依靠大量的資金，而這些資金一部分由企業自己來解決，而其他的一部分則必須要通過金融市場這一渠道和途徑來解決，為房地產開發籌集資金。
3、市場因素。在現代化經濟市場環境下，房地產的發展與價格機制有著不可分離的關系。因為房地產的需求，必然會影響到房地產價格水平的波動，從而進一步影響到房地產經濟的運行擴張。同時，商品房面積也是房地產消費需求的反映，所以，在一定程度上，其可以對未來房地產價格的走勢作出一個科學的預計。比如房未來房地價格預計下降，即使價格出現大幅度下降，而房地產的需求也會相應的減少，若是未來房地產價格上漲，即使價格出現升幅，但是對于房地產需求也會相應的增加。
4、政策因素。所謂政策因素，主要是指與房地產業有關的財政政策，尤其是敏感程度較大的貨幣政策、經濟體制、產業政策以及經濟制度的改革、區域發展政策和政府發展政策等，同時，這些政策因素也是國家和政府對房地產經濟進行宏觀調控的主要手段，通過這些政策措施，對房地產市場進行各方面的調控，進而影響到房地產經濟的周期性波動。
從某種角度上講，房地產經濟的增長與宏觀經濟的增長一樣，兩者都不是以平穩的方式增長，都具有很大的波動性，但是從長期發展來看，房地產經濟還是呈現向上增長的趨勢，這種趨勢隨著相關因素的影響上下起伏，控制著房地產經濟的運行狀態。為此，為了保證房地產經濟的相對穩定，以下提出了控制房地產經波動的有效對策，具體包括以下幾點：
1、規范土地市場。控制房地產經濟波動，必須要規范土地市場的管理，具體可以從下方面人手：
首先，強化土地批租管理，要全面采取總量控制，統一規范土地的管理權，確立嚴格的行政劃撥用地審批制度；其次，要嚴格按照規范操作，根據協議規定的具體內容，規范土地的招標拍賣轉變途徑和流程，從根本上實現我國土地轉讓的招投標的市場化，減少行政干預，改善土地管理現狀；第三，要強化政府的土地供給能力的同時，必須要進一步實現我國土地轉讓市場的開放化管理，優化土地使用權，利用市場機制下的調控手段，優化土地資源的配置與重組；另外，根據市場經濟的發展現狀，確立新型土地供應機制，從而有效地規范我國土地的出讓行為。
2、調整房地產投資政策。要制定長遠的適合于我國房地產經濟發展的投資政策，對于正常的政策制度，即便是造成了短期內的經濟下滑，抑制了經濟發展，也應該采用有效的輔導方法和手段，堅持貫徹執行。對于失控和不當的經濟政策，必須要采用有效措施及時糾正和制止，盡可能地保證房地產經濟的平穩發展。
另外，要根據我國現行的房地產經濟發展狀況，采用有效的房地產投資政策，調整房地產經濟狀況，保證房地產經濟的平穩、健康、持續發展。在制定和出臺相關的投資政策時，需要注意以下相關問題：（1）要明確投資主體，做到產權分明、職責清晰、規避風險的發生，有效地控制房地產經濟周期的變化；（2）要密切關注房地產經濟的規模變化，確保固定資產投資與規模發展相適應，確保投資的合理化；（3）明確市場定位，重視市場調查，在明確市場需求的基礎上，使得市場投資更為理性化。
3、完善開發金融制度。在房地產經濟發展中，必須要完善現有的房地產金融制度，具體做到以下幾點：（1）要構建完善的多元化房地產融資體系，如房地產信托、商業銀行貸款、市場直接融資以及產業基金等，（2）完善多元化的住房融資渠道，目前主要的融資渠道有政府優惠政策、商業按揭貸款、住房合作基金等；（3）建立完善的金融管理制度，要求房地產要積極探索發展出路，既要考慮到整個金融體系的構建，也要考慮到制度方面的建設，從而為融資創造一個創新環境。
二、總結
總而言之，對房地產經濟波動因素進行分析，不僅有利于對房地產經濟發展及其運行規律的把握，而且通過對其發展異常波動的分析，制定出科學有效的針對性措施，加強房地產經濟的宏觀調控，有利更好地實現房地產的深化改革，推進房地產經濟改革的步伐。
房地產論文4
對于住房公積金來說，我國的企業職工自20xx年底能夠擁有住房公積金的人數仍然不多，據統計，在這個時期，我國擁有住房公積金的職工只占全國所有在崗職工人數的8.2%。我國住房公積金制度的建立已經有二十多年的時間了，經過這些年的不斷發展，住房公積金逐漸推動了住房制度的改革，加快了我國住房建設的步伐，并且我國的城鎮居民的住房條件也為此而得以改善，調動了人們住房消費的積極性，同時也促進了我國房地產經濟的增長與發展。
房地產經濟對我國經濟的影響
我國經濟的發展有賴于房地產業的大力推動，房地產行業在我國的諸多行業中也占據著重要的地位，其對我國經濟的影響主要有三個方面：一是對我國政策的影響。近些年來，房地產業的發展也贏得了相應的利潤，且處于居高不下的地位，其在推動房地產經濟穩定增長的同時，也影響了我國的經濟產業的發展。例如在房地產市場中出現的炒房行為，這就會使大量的資金轉向房地產業，并加大了我國經濟出現泡沫破裂的風險，直接影響了我國的實體經濟的發展。因此，我國政府要針對這一系列的影響而采取相應的對策，有效的管理和規范房地產市場。例如近幾年，我國推行了對房地產市場的限價、限購的調整制度；通過調整銀行準備金率、房屋轉讓稅等政策手段來穩定房地產市場。不得不說房地產行業的發展對我國的其他行業和經濟政策都會有產生一定的影響。二是對我國相關行業的`影響。房地產行業一直推動著其相關產業鏈的發展，同時房地產業的發展也解決了大量剩余勞動力的問題。但由于房地產行業屬于一種新興的行業，其產業結構缺乏規范與標準，致使與之相關的行業缺失標準，以致在行業的銜接上不夠連貫，問題不斷，不利于整個鏈條上的行業的穩定發展。例如一些開發商作房地產業鏈占據著上游的優勢地位，并占有大部分收益，以致下游的產業鏈只能得到剩余的少部分利益，這種不平衡的利益分配打亂了市場秩序，不利于相關行業的健康發展。三是對社會的影響。房地產行業的發展為我國社會的各階層提供了良好的就業平臺，減少了社會就業的壓力問題，在一定層面上穩定了社會的秩序，同時也改善了我國居民的居住環境，提高了人民的生活質量。
住房公積金在房地產經濟中重要意義
我們要了解住房公積金的重要意義，首先要了解住房公積金的提取條件如何使用。我們以北京住房公積金提取為例，職工可以提取的條件包括購買、建造、翻建、大修自住住房；完全喪失勞動能力，并與單位終止勞動關系；出境定居；償還自住住房貸款本息；房租支出超出家庭工資；遇到突發事件造成家庭生活嚴重困難；務工人員與單位解除勞動關系；死亡或者被宣告死亡等情形，職工若滿足以上的任一情形，都可以提取相應的住房公積金，并且這是一個相當可觀的金額，同時促進了房地產市場的發展。
住房公積金能夠促進房地產經濟的發展。住房公積金的存在可以保障人們的基本住房水平。但這筆重要的資金僅限于用于住房使用資金，但面對一直增長的房屋價格，這種專項資金的作用也在逐漸減弱，如何對住房公積金實施有效管理并發揮其作用，才是我們真正要解決的問題，以便更好的促進房地產經濟的持續、健康發展。
住房公積金的管理體系需要加強。對于住房公積金的管理需要有力的監管部門進行管理，明確各部門的監管責任，將監管工作落實到各個部門；采取有效的監管措施與手段，各個監管部門要合理分工，例如作為審計部門，其工作就是負責審查資金的來源；財政部門要對資金的經營狀況進行檢查和監督等。同時住房公積金的管理也需要社會的監督力量來完善，而相關的管理部門也要對社會監督過程中提出的問題和質疑進行認真的檢查與分析，并及時處理和解決這些問題。
結束語
綜上所述，我國住房公積金制度正在不斷的完善，住房公積金成為人們支付住房的強大支撐，增強了個人支付住房的能力。同時住房公積金也促進了我國房地產市場的發展，有效的消除或擠壓了房地產泡沫問題，從而使得我國的國民經濟有了良好的增長趨勢。（本文作者：趙廣慶 單位：泰安市房產交易中心）
房地產論文5
摘要：房地產行業具有投資成本大、周期長的特點，而且在成本管理控制中會受到多因素的影響，所以必須首先建立相對全面的成本管理系統理念，只有對其形成較為全面的把握，充分了解影響成本管理的各種因素，合理的進行規模擴張，才能使房地產企業能夠走上可持續發展道路。
關鍵詞：房地產企業；成本管理；房地產開發
一、房地產企業的特點
房地產企業既是房地產產品的生產者，也是房地產商品的經營者。它具有如下特征：1.資金密集。因為一個房地產項目的投建就是一種投資行為，因此要求企業高度集中控制資金。2.管理密集。房地產的開發中可以整合和協調各種資源來用于自己的項目開發建設，在建設環節可結合的社會資源包括項目評估公司、策劃代理公司、設計公司、建筑公司、裝飾公司和午夜管理公司等。3.生產環節多、建設周期長。房地產項目的開發設計投資評估、營銷策劃、規劃設計、工程建設、物業管理等多個環節，其中每部分都互為制約，所以要更為注重過程控制。4.投資風險大。房地產項目作為投資項目，投資數額巨大，在激烈的市場競爭中，當他們在未知結果中尋求利益的時，會受到市場和政策等諸多因素的影響，風險不可謂不高，所以在成本管理中更應加強前期對風險的預測預控和規避。
二、房地產企業成本管理中的現存問題
1.成本管理理念不夠全面
當前，影響成本管理的因素主要包括：土地成本和資金成本受國家的政策影響大、建筑原材料受市場變化波動大、房地產購買力不穩定、房地產企業管理水平差距大等。
2.成本控制體系不健全
房地產項目在開發建設中的環節有：策劃準備→設計定型→組織施工→竣工驗收。成本控制管理，除了建設費用貫穿整個過程，還涉及竣工后的銷售成本的支出。而當前多數房地產企業都沒有健全的'成本管理控制體系，一些企業的體系建立也不夠合理，導致企業多陷入成本管理與實際支出脫節的現狀。
3.成本控制管理只停留在表面功夫
在房地產市場競爭日益白熱化的新形勢下，多數企業都開始注重成本管理，并設置了專門的職能部門，如成本控制部或審計部，但由于前期管理的不到位，造成過程中失控或事后算賬的行為，讓這些看似專業的職能部門只能抓住事后成本管理部分，使成本管理流于表面形式，而很難收到管理實效。而那些擁有較為規范的成本預算和成本控制制度的房地產企業，因為成本預測、成本決策和成本控制制度沒能及時跟上，而少了有效解決復雜問題的有力措施，也讓成本控制管理工作收效甚微。
三、有效改善企業成本管理問題的對策
1.施工前的控制對策
首先，投資決策控制。企業前期規劃部門要研究政策盡量為企業爭取利益，工程、預算部門則應與其配合對過程成本做出合理預測，以便服務于決策層的投資決策。其次，利用公開招標方式選擇承包團隊。“五通一平”也要如此，目的就是確保工程質量、降低費用、縮短工期。第三，嚴格控制圖紙設計審核。房地產企業應成立專門的工程設計管理部來細化設計規范要求、審核設計方案和施工圖紙，全面評估工程項目的結構形式、裝修標準、材料設備選型、設計的合理性和安全性等。
2.施工中的控制對策
首先，嚴把施工單位資質關，實地考察不能省。它是決定工程造價控制成敗的關鍵，信譽好、資金雄厚、技術過硬的企業是首選。其次，審好合同，降低索賠。第三，抓好現場管理，減少浪費。第四，基礎設施的費用支出盡量節約，建設前要對項目實際情況了解透徹，施工單位的選擇采用招標方式選定。第五，公共配套設施建設要合理，應根據消費市場的需求和市場定位來確定配套設施的檔次，原則上項目不設置與周邊雷同的配套設施。
3.后期的控制對策
一項工程的竣工并不表示成本控制的結束，相關人員要站好最后一班崗，后期涉及的成本控制內容包括：一，已結算工程需全部達到設計圖紙和合同規定標準，并具備竣工驗收合格手續，對甩項部分應標注在驗收單中，并在結算時扣除該部分費用；二，對工程洽商簽證及預算增減賬進行最后清理，重視材料價差和竣工調價的相應審計；三，通過結算原則會議確認制、二次復核制、設計和獎懲機制來減少結算中可能出現主觀失誤或漏洞的發生。這樣一方面能提高結算質量，另一方面也能有效控制工程成本支出。
參考文獻：
[1]蘇蓉.房地產企業成本管理思考[J].中國市場，20xx，（17）.
[2]張錦萍.房地產企業成本管理觀念的創新[J].科技經濟市場，20xx，（10）.
房地產論文6
房地產企業是現代我國經濟的中堅力量也和人們的生活息息相關。近年來隨著經濟的快速發展人們對住房的要求也越來越高，房地產的發展也越來越快，房地產公司需要大規模長周期的資金來發展，這就對房地產企業的財務管理帶來了極大的挑戰，隨著房產市場環境的不斷的完善，傳統的財務管理模式已經不能適應現代房產企業的要求。下面，讓我們看看現在房地產企業財務管理中存在的問題。
1. 資金預算管理方面的問題
對于房產開發的企業來說，預算管理方面的工作是十分重要的，它直接關乎到企業的存亡，如果在房產的過程中，資金鏈斷缺，造成工程停止，這對房產企業的損失的.極大的。所以，預算對房產企業來說是非常重要的。在實際的運作當中，少量的房地產開發企業并沒有建立完善的預算指標制度，對于工作成本的預算，收益和支出沒有一個明確的認識。
2. 忽略了全面成本管理
房產企業的各個部門溝通不足，認為房產企業開發的最終目的就是賺錢，把企業的利潤最大化作為首要的目標，往往忽略了企業的成本，而付出最小的成本問題的關鍵就在于對成本的全面的控制管理，盡量的在工作過程中， 不浪費一分錢。如果企業有完善的成本管理系統，就會對企業的成本有個明確的預算，在企業的發展中，就會節省不少的成本。
3. 核算管理制度不健全
我國的房產市場在目前沒有十分健全的核算管理制度，因此地產開發企業在實際的項目過程中，并不能完全做到對收益和支出的正確核算，這就導致很多賬目取向無法查實。
房地產論文7
引言
房地產項目開發管理屬于工程項目管理中的一個分支，也是一門綜合性很強的學科，涉及成本管理、工程施工、項目評估、質量管控等多個領域，這就決定了房地產開發項目管理工作的重重要性和復雜性，需要針對其中的系統工程進行理論和方法的綜合運用，保證實現對房地產開發項目的全方位管理。但是從現實情況來看，很多房地產企業在項目管理工作中漏洞百出，在沒有充分論證項目可行性以及出具項目分析報告的基礎上就盲目上馬，直接導致很多房地產開發項目無法繼續進行下去，給企業帶來了巨大的經濟壓力，也給社地區經濟發展造成一定的影響。因此，必須針對房地產開發項目管理中存在的主要問題進行研究與分析，從未為房地產產業發展提供一定的理論依據。
1房地產開發過程中項目管理的重要性
1.1保證開發項目的按期完成
房地產開發項目的按期完成需要對整個開發項目進行綜合管理，并制定階段性的任務和工作，在保證階段性工作保質保量完成的情況下實現整個開發項目的按期完成。因此必須針對房地產開發項目的具體情況以及施工要求制定完善的管理計劃，將房地產開發項目中的全過程都納入到計劃管理體系中來，用階段性的工作計劃指導實際建設工作，從而保證房地產開發項目的順利進行。
1.2保證項目進展的組織性和協調性
房地產開發項目是一項涉及面廣、涉及部門多、工程量大的系統性工程，建設和管理的復雜性決定了工程管理必須依靠一套完善的項目工作計劃來進行，才能保證在按時完成的情況下提升工作質量和工作效率，為企業創造巨大的經濟效益。項目開發管理的重要性在于可以為工程開發和建設提供更加明確的職責分配和更加完善的規章制度，為房地產開發工作創造一個良好的內部環境，從而保證部門工作人員之間的合作協調性和積極性，保證工作人員的組織和管理質量，進而保證項目建設的順利進行。
1.3保證經濟效益的最大化
企業進行房地產開發的最終目的就是實現經濟效益的最大化，同時這也是工程項目管理的終極任務。房地產開發項目管理通過有效地控制項目實施過程中的質量、成本和工期等因素可以保證在投入最小的同時實現工程效益的最大化，為企業贏得最大的經濟和社會效益，從而為增強企業核心競爭力、促進企業平穩快速發展提供了經濟基礎[1]。
2房地產開發項目管理中的重點
2.1工程質量達標
房地產產業是一項關乎國際民生的支柱性產業之一，房屋建設質量不僅與民眾的生命財產安全息息相關，同時還與社會經濟發展與和諧穩定具有千絲萬縷的關系。這就決定了房地產開發項目管理工作中質量管控成為核心問題之一。因為上文中已經提到，房地產開發項目管理的質量直接決定了工程建設質量，只有保證了房地產開發的質量安全，才能讓人們對購買的房屋有安全感，從而真正實現人們生活質量的提高。
2.2管理者的質量意識
房地產企業的管理者作為房地產項目開發管理的實際操控者和管理者，其質量意識對于房地產質量的管控也具有重要的影響。這就需要不同部門的管理者進一步明確自身的責任與義務，認真履行自己的職責，對項目建設質量進行全面監控，從而保證房地產開發項目的每一個環節都符合質量要求[2]。
3房地產開發項目管理中難點
3.1決策缺乏依據
房地產開發項目管理條例的制定需要在充分調研市場經濟環境的前提下運用專業的經濟學和管理學理論和分析方法對調研數據進行研究與分析，并制定出合理的管理辦法。但是很多開發商對當地的市場行情缺乏明確的研究，很多管理工作都是建立在跟人經驗之上的，決策工作缺乏完善的理論與實踐依據，經常導致施工的結尾發生項目管理無法進行的情況發生。這些因素都直接影響項目管理工作的順利進行，也是房地產開發行業中的項目管理難點之一。
3.2成本控制
項目管理中的成本控制也是房地產開發過程中的一個難點之一，如果成本控制工作不到位將直接影響企業的社會效益與經濟效益，甚至引起三方糾紛。目前很多房地產開發商都普遍不太重視項目前期策劃以及設計階段的成本控制問題，同時對項目進行過程中各個階段的成本控制沒有一個明確的認識，往往導致項目進行階段的資金花費超過了預算，在項目后期無法正常進行[3]。
4解決房地產項目開發管理工作中重點和難點的關鍵策略
4.1做好項目開發前期的研究調研工作
對于房地產開發商來說，做好前期工作至關重要，因為只有做好了前期的詩市場調研，才能為具體項目工作計劃的制定和實施提供完善的數據支持，進而為房地產項目內的成本管理準備先決條件。如果在施工過程中，沒有設計圖紙，工程項目就無法正常開展，同樣的如果設計的圖紙沒有確定性，也無法高質量的進行施工。因此房地產企業管理者必須提起對前期調研工作的足夠認識，聘請具有相關教育背景和豐富工作經驗的人員對市場情況進行系統而科學的分析，出具詳細的市場調研報告，從而為管理者重大決策的制定以及項目成本控制準備先決條件。
4.2逐步完善成本管理制度
一個完善的成本管理制度是保證房地產企業項目管理質量的關鍵所在，也是提升項目建設質量、創造巨大的經濟效益的前提和保障。房地產開發是一項復雜的系統工程，為了保證項目管理質量，需要對策、設計、發包以及施工的所有環節進行成本控制和管理，責成相關部門人員出具詳細的工作計劃和工作安排，并定期對項目進展情況進行階段性的測評和質量評估，隨時針對具體情況進行合理的調整，保證工程建設項目的順利進行。同時還應該針對當前項目管理中存在的主要問題進行研究與分析，探究合理的解決辦法，通過制定完善的管理制度規范員工的工作行為，提升工作質量，進而提高開發商的經濟效益[4]。
5結束語
綜上所述，房地產開發項目管理是房地產開發行業中的基礎性工作之一，在保證工程建設質量、為工程承包方創造巨大的經濟效益和社會效益方面發揮著巨大的作用。本文系統地介紹了房地產開發項目管理工作中存在的重點和難點，并相應的提出了應該從做好項目前期調研工作、完善成本管理制度兩個方面進行努力，從而進一步提升項目管理質量，為我國房地產開發行業的進一步發展提供助力。
第3篇：房地產項目管理現存問題與對策研究
房地產項目有著投資量大、施工環境復雜、參建單位和人員數量多、工期長等特點，如果在房地產項目開發中，項目管理工作不到位，必然會給相關單位帶來不必要的經濟損失。近年來，隨著城市化的不斷推進，我國房地產業發展迅猛。當房地產行業步入寒冬，各大房地產企業同時感受到行業競爭壓力的加劇，如何提高企業的核心競爭力，更是成為房地產企業重點研究和實踐的課題。
一、我國房地產項目管理中存在的問題
1.公司組織管理結構建設缺乏項目管理理論指導
我國城市化進程的不斷推進，給房地產行業帶來了巨大的發展空間。由于部分企業在項目管理中缺乏科學的理論指導，項目開發大多憑借熱情和所謂的經驗，因此在房地產項目管理中問題百出，更是使很多企業在項目開發中資金鏈斷裂，甚至導致企業倒閉。
例如，湖北武漢市東西湖區金銀湖畔先進大隊府上樓盤，一個工程由于資金鏈斷裂，工程爛尾，不僅影響了業主的正常生活，還造成惡劣的社會影響，并導致企業受到輿論的譴責和行政處罰。
2.項目管理人員專業水平不足
雖然我國加大了對房地產項目管理領域的人才培養力度，但人才培養是需要較長周期的。在房地產項目管理領域人才缺口極大的今天，很多其他領域的人員涌入房地產項目管理領域，這些管理人員不僅缺乏專業性知識，也對科學的房地產項目管理方法了解甚少。這導致很多房地產開發企業的項目管理工作如一團亂麻，不僅無法發揮項目管理的效果，還帶來很多不必要的成本支出和麻煩。
例如，20xx年北京中央電視臺新址園區在建的附屬文化大樓，由于施工單位項目管理人員專業水平不足，不僅使用不合格保溫板，還配合建設單位燃放煙花爆竹，導致火災發生，1死8傷，直接經濟損失1.6383億元。
3.項目管理的前期工作不足
房地產項目投資量大、開發周期長，如果在項目開發時不做可行性研究，必然無法掌握市場動態，無法確保工程項目是否會獲利。當前我國房地產開發企業由于管理體系不健全、項目管理人員技術水平不足，很多項目在開發前并沒有進行細致的可行性研究和論證。這些項目在開發前就缺少實證資料，缺乏支撐數據，根本無法保證項目是否能夠獲利。當企業將資金和精力投入到這些項目中，隨著項目的開展則會逐漸發現問題，然而企業已經深陷其中，最終導致項目開發失敗，造成資金和資源的浪費。
例如，某地產公司在華東某城市做養老項目，由于在項目規劃時沒有考慮我國國情，800個床位，最終只吸引了400名老人入住，而且入住老人在交完基本費用后，平時很少有其他消費，項目嚴重虧損。
4.缺少風險防控預案和手段
在我國市場經濟日益完善的今天，房地產開發企業日益感受到市場經濟帶來的沖擊。但房地產項目作為民生項目，其在市場經濟規律調控下，卻還受到地方政策和政府宏觀調控的影響。這就導致房地產企業在項目開發中將同時面臨政策風險、市場風險、安全風險、法律風險和資金風險等。一旦這些風險不能有效控制，當問題發生時必然會給房地產企業帶來致命的打擊，造成企業資金的浪費甚至導致項目夭折。
二、提高房地產項目管理水平的對策
1.完善公司的組織治理結構
房地產項目管理貫穿于整個房地產項目的規劃、建設和運營的整個周期中，因而其項目管理需要公司多部門配合才能夠高效完成。想要提高房地產項目管理水平，首先要以科學的房地產管理理念為基礎，以企業的組織機構為框架，構建一整套完善的公司組織治理機構。只有實現公司組織治理機構的完善，才能確保房地產開發項目至始至終都處于管控之中，有效降低房地產開發項目的投資風險，提高房地產企業的行業競爭力。
2.提高項目管理人員的專業素質
房地產項目管理人員的專業素養，決定了房地產項目管理工作的水平和質量，并影響了房地產項目管理水平的發展和進步。為了提高企業房地產項目管理工作水平，必須組建一套技術扎實、經驗豐富并有創新精神的優質人才團隊，并依此為基礎建設符合企業發展和市場現狀的項目管理新模式。因此，房地產開發企業要積極引進優秀人才，并加大對現有團隊人員的專業技術培訓。除此之外，還應該事先房地產項目管理團隊的優勝劣汰，淘汰不適合該工作的職員，不斷優化和提高房地產項目管理團隊的職業素養，為項目管理水平的提高打下堅實的基礎。
3.做好項目前期基礎性工作
高質量的可行性研究是開發企業做出正確投資決策的支撐。可行性研究質量的提高應著重幾個方面：政策研究，市場調研、項目定位、成本預算、資金籌措、進度計劃和風險控制等。使用宏觀經濟效益分析法與微觀經濟效益分析法進行思考，把動態分析法與靜態分析法相統一，分析項目開發的實際利益，定量分析項目的經濟效益，定性分析項目的可行性。用SWOT分析法讓事實說話，通過大量的數據分析比較得出較為客觀的可行性結論，為企業投資決策提供參考。
4.優化風險防控預案
我國作為發展中國家，隨著城市化的推進房地產行業也處于動態變化中。因此，房地產項目管理工作也應該是一項長期的工作，隨著市場的變化和企業的發展而不斷進步。房地產開發企業在經營和發展中，一定要時刻居安思危，不斷完善自身的風險防控預案，才能夠有效的抵御項目開發中所面臨的政策風險、市場風險、安全風險、法律風險和資金風險。
結語：
綜上所述，房地產項目管理的工作質量和水平，極大的影響了房地產企業的經營和發展。在房地產行業面臨轉型期的今天，房地產企業想要獲得發展的空間，就必須不斷提升項目管理水平，只有項目管理水平穩步提高，才能確保企業在行業市場競爭中脫穎而出，獲得更大的發展空間。
第4篇：價值工程在房地產項目管理中的應用
1當前我國房地產項目管理的基本特點
11時間性
房地產項目的建設過程有一定的時間限制，且大部分的房地產商都對時間有一個明確的規定，因為通常房地產項目在建設的過程中對資金的投入需求量極大，使得它的生產成本極高，如果不能有效地對時間加以限制，很容易造成資金鏈的斷裂，從而使房地產建設陷入停工。并且工期過長，將會導致房地產項目的貸款資金利息等相關費用的增長，使房地產項目的建設成本增加，從而影響最終的收益與利潤。
12系統性
房地產項目是一項極其復雜與龐大的工程建設項目。它不僅投入資金多、投資規模大、投資范圍廣、建設時間長，而且各階段之間還需要完美的相互銜接。這造成了房地產項目建設過程中對各階段都有一定的要求。并且形成了一套極其復雜的管理系統，必須要對整個建設過程進行統一的規劃與管理。此外，由于現代化專業分工的需要，一個房地產項目的參與組織極其得多。使得各組織之間的協調性比較差。因此，需要建設起一個嚴密的組織系統，來統一調配整個組織的成員。
13程序性
房地產項目在建設的過程中必須按照規定的程序進行施工。從項目的建設方案擬定開始，到項目的設計、項目的施工、項目的完工以及最后的項目的驗收，都需要按照規定的實施程序進行。
14法律性
因為房地產項目建設過程中參與的組織繁多，使得其責任具有不穩定性。所以國家為了避免出現施工項目無責任人等情況，制定了許多相關的法律法規，如房地產管理法、招標投標法、工程承包法、勞動合同法等法律，來保證房地產項目建設過程中施工的規范與合法。
2價值工程在房地產項目管理中應用的意義
21節約投資資金
用價值工程對房地產項目的前期投資進行研究與分析，能有效地為房地產項目的投資成本進行節約。因為房地產業投資規模巨大，以及資金投入的數額巨大，使得即使是極小部分的投資節約，都會是一個巨大的數額。
22提供施工速度
因為一般房地產的建設周期都比較長，這就導致投入資金與收回資金的周期過長。若是其間市場需求發生變化，將會導致后期的資金回收發生變化，從而導致虧損。因此盡快使房地產項目工程完工就顯得格外重要了。而通過價值工程對房地產項目的資金、人員、工序等方面進行合理安排則能夠大大地減少工程的施工時間，從而使房地產項目工程快速完工。
23降低成本
一般房地產項目的使用周期都比較長，且使用成本高，這將使得房地產項目的使用成本與建筑成本之間不能達到一種合理的平衡。而通過價值工程在保證實現用戶對所需要功能的前提下，對房地產項目的建設成本與使用成本進行合理的平衡，將會大大減少房地產項目的壽命周期成本。
24節約建設能源
房地產項目在建設的過程中需要耗費大量的能源。不只是在建造的過程中要消耗大量的能源，而且在投入使用后也會消耗巨大的能源。而且其中有相當一部分能源是完全浪費的，所以通過價值工程對房地產項目能源進行優化改進并采取節能措施，能夠大大降低房地產項目在建設、使用過程中的能源浪費。
3價值工程在房地產項目管理中的應用
31項目策劃階段
房地產項目策劃是指對整個的房地產開發過程進行規劃的過程。包括從獲得土地使用權開始，到進行房地產市場調查、分析、定位、細分，再到完工后的物業管理規劃等方面。其策劃的主要目標就是明確房地產項目的目標市場。該階段的工作內容主要是房地產項目的具體分析及計劃、市場調查、市場細分，以及目標市場、項目定位、項目評價和完善等方面。其中，尤以房地產市場的調查、細分及明確目標市場最為關鍵。
而通過價值工程對房地產項目策劃中的市場調查進行分析，可以獲取消費人群對房地產項目的價值要求與功能評價，從而運用價值分析對房地產項目的特點、功能等不足的地方進行改進。而且還能通過細分市場規模、消費力、發展潛力等問題，對房地產項目的市場選擇定好目標。最后再通過對消費人群的消費能力調查，為房地產項目最后的價格進行合理的定價。具體而言，應考慮到未來樓房款式、城市核心區域轉移、樓房外觀和形狀社會化、房地產市場化發展、融資要求及方式變化，及土地、樓房、稅收等方面的變化。為實現房地產項目策劃的最大化價值，應從居住環境、小區風格、建筑特色等層面進行品牌的整體評估。
32項目設計階段
在項目設計階段，實際上包含項目方案—初步設計—施工圖設計等階段。而價值工程相關工作的對象、核心點是伴隨階段特性有所差異的。該階段的內容主要是明確建筑物形式、掌控好尺寸、制訂整體方案。在此階段，設計招標在達成價值工程效用中有著重要影響。要指出的是，必須在設計招標相關文件中，系統明確評價指標，這是開展方案評標中特別要注意的，且不同工程項目應設置相應的指標，主要有這幾方面：（1）平面布局、通風、照明、采暖等方面適用性；（2）立面效果，即建筑內外裝飾和周邊環境的美觀性；（3）周邊綠化，主要是小區景觀、周邊噪聲等環保性。此外，在施工圖的設計中，應重點將材料選用、細微處的工程方案制訂納入價值工程中，同時要量化業主要求及項目功能需要，譬如地熱采暖、置入式散熱器的選用。實施價值工程，可指導采取地熱采暖，在成本上有一定增加，但室內供暖面也大幅提升，這也使裝修成本降低，可更好地明確市場價格，且還可看作為新的銷售點，整體而言地熱式采暖更理想。
33項目施工階段
在房地產的施工階段，需要具體的施工步驟、工程量以及施工方案等。而通過價值工程的科學分析與合理規劃能夠大大避免施工過程中出現的浪費現象。而且還需要對房地產項目施工過程中的施工費用進行精確計算，再合理科學地組織施工人員進行施工。
通過價值工程對房地產項目施工建設過程中出現的問題進行合理分析與優化，能夠有效地避免施工過程中出現的人員管理混亂、設備運用不合理、工程材料浪費等問題。而且房地產項目施工過程中的施工順序也很重要，通過價值工程對相關工程質量、材料投資、施工時間等進行嚴格把控。使房地產項目的`施工組織計劃能做到有條不紊、循序漸進，最大化提高完工時間，以及最大化降低施工過程中的成本費用。同時通過技術的提升，或是材料的替換等創新方法，還能有效減少房地產項目的建設成本。
4結論
總而言之，在房地產項目管理中通過運用價值工程來節約生產成本是件很有必要的事情。因為價值工程是一項非常科學的、能夠將技術與經濟完美結合的方法。運用價值工程不僅可以促進技術的發展，而且還能在房地產項目的管理過程中節省大量的人力、物力與財力，產生巨大的經濟效益。
第5篇：房地產開發項目管理難點及出路探析
引言
房地產開發項目是一個相對復雜的系統，房地產項目的開發管理更是一門綜合性很強的學科，項目的管理者只有將系統工程的相關理論、觀點和方法進行綜合運用，才能實現對生產要素的優化配置。只有將項目管理過程中存在的難點問題完善解決，才能促進房地產開發項目穩健有序地進行。
1、房地產開發項目管理的重要性
1.1確保項目按期完成
房地產開發項目的按期完成需要對房地產開發項目進行計劃管理，保證房地產開發項目有序進展，即通過一個完善的計劃管理，使房地產開發項目的全過程都納入計劃管理的范疇，從而保證房地產開發項目管理目標的順利實現。
1.2保證項目進展組織性與協調性
在房地產開發項目管理中，通過明確的職責劃分，按照相關法律法規的規定，制定適應房地產開發項目的各項規章制度，從而為項目開發的進行提供一個完整的組織保障。在項目開發中，一個和諧的辦公環境對保證項目開發的順利進行意義重大。房地產開發項目管理中的協調功能正好能實現這一點，從而保證了人員之間的協調，為房地產開發項目的順利進行提供了一個和諧的環境[1]。
1.3保證項目效益最大化
在房地產開發過程中，之所以需要對房地產開發項目進行管理，最主要的目的是為了實現項目效益的最大化，這就需要對項目實施過程中的質量、成本和工期等因素進行控制。房地產開發項目管理中的控制管理就是為了實現對項目進展過程中項目質量、成本和工期的控制，能夠保證項目開發過程中用最小的投入獲得最大的經濟和社會效益。
2、房地產開發項目管理的難點
第一，在房地產開發項目決策時，房地產開發商對市場定位不準確，項目的可行性得不到確認。房地產開發商在開發項目的時候，未能及時準確地掌握市場信息，導致對房地產項目的市場定位不準確，開發商在市場調研時，未能提供一個研究式的報告，這些因素都會使得房地產項目的可行性得不到確認，從而在決策的過程中，不能夠科學、合理地進行決策，從而導致了房地產開發項目的決策機制不健全。開發項目決策體制不健全，導致決策存在很大地盲目性，從而影響后來的房地產項目建設以及樓層銷售等環節。在房地產開發的過程中會出現很多不確定的因素，因為在前期調研的時候未能及時反映這些信息，所以就導致了出現問題找不到解決辦法的窘境[2]。于是，就出現一些領導通過商量得出臨時的決策的現象，這些臨時的決策不僅不利于房地產開發項目的進行，對于房地產開發項目建設的安全性也造成了一定的影響，所以房地產開發項目要管理好項目在決策前的市場調研，從源頭抓起，從而促進房地產開發項目的正常運行。
第二，房地產開發項目的設計圖紙變化頻繁，因為房地產開發項目的決策機制不是很健全或設計師對開發商決策層對開發項目的設計意圖缺乏領悟，所以在項目的設計階段，決策階層的人對設計師進行干預，導致設計師頻繁修改既定的設計方案，從而無法很好完成既定的工作，而且當設計師完成一個設計之后，決策者又提出其他新穎想法甚至是相反的思路，就導致設計圖紙不斷地進行改正。這樣的情況不僅不利于項目管理的正常分工，而且不利于房地產項目的及時完工。有些房地產開發項目管理出現這樣一個現象，即很多的設計圖紙并非設計師設計出來的，而是由一些高層領導決策出來的。設計師缺少自由發揮的空間，這樣的現象導致設計師不僅不能夠很好地設計項目圖紙，而且也影響了項目圖紙的質量問題。
第三，房地產開發項目管理存在著項目工程收尾工作上的難度。這主要表現在以下兩個方面：一是房地產開發項目工程的施工階段，在與施工隊簽訂合同的時候，沒有對相關的合同細則予以很好地完善，以至于在工程收尾的過程中，出現了一些條約界定不清楚的現象；二是在項目開發建設過程中為確保工程建設進度，諸多問題采取擱置處理的原則，這樣就在項目后期收尾過程中需要解決大量不得不解決的前期問題。房地產項目管理中，不僅要注意工程項目過程中的一些問題的管理，還應該注重工程項目在收尾階段的管理，通過對房地產開發項目收尾工作的管理，來提高房地產開發項目的質量，維護好居民的安全問題。
3、房地產開發項目管理的出路
第一，規劃好房地產開發項目的決策階段。規劃好房地產開發項目的決策階段是項目管理的出路之一。具體來講，主要分為三個步。第一步，房地產開發商首先要組織專門的工作人員對市場進行精準的調研。根據工作人員的調研結果，結合決策者對未來開發項目周期中可變因素的預測和把控來確保房地產開發項目決策的科學性和合理性。工作人員在調研時應該重點注意，不僅要對我國的市場的信息進行一定的統計，還要對國外的經濟走勢和解決政策做一定的統計和調研，以此來確保信息的全面性。房地產開發商在根據這些信息選擇最合適宜的開發項目。第二步，房地產開發商要及時地進行決策。房地產開發項目的決策要有及時性，以避免某些機會的喪失。房地產開發商需要對項目的可行性加以重視，再結合實際的情況，以確保決策的及時性和準確性。第三步，房地產開發項目管理需要健全決策的機制，以確保項目決策的合理性及實效性[3]。完善的決策機制將規范調研人員的信息采集，提高調研信息的全面性和準確定，同時在調研結果的決策上可以根據精準的市場信息發揮團隊的優勢對項目開發及時做出預判并出具可行方案，為決策者做出及時、準確的決策提供有力保障。
第二，管理好房地產開發項目的實施階段。房地產開發項目管理出路還包括管理好項目的實施階段。管理實施階段的具體步驟有兩步。第一步，在房地產項目施工的時，注意項目圖紙的規范性。為了避免在設計項目圖紙的時候，出現領導人員影響設計者繪制圖紙情況，就要對項目圖紙的具體步驟予以說明，使其規范化。房地產開發項目圖紙設計流程的規劃，不僅有利于設計師發揮其獨特的優勢，而且也有利于項目圖紙的科學性和全面性。第二步，項目的設計部門要整合好項目所需要的設計資源。項目的設計資源對房地產開發項目的設計質量以及項目內容等方面都發揮著很大的作用，所以項目的設計部門要整合好項目所需要的資源。在一些需要建設園林景觀的項目來說，整合設計的資源顯得尤為重要。如果沒有對房地產開發項目所需要的設計資源進行有效地整合，就會導致達不到房地產開發項目所期待的效果。因此，項目的設計部門要對項目所要使用的資源加以整合，并且整理成文字，這樣才能確保項目施工更好更快地完工。
第三，管理好房地產開發項目的收尾階段。管理好房地產開發項目的收尾階段主要包括在簽訂施工合同時，要將每一條條款都標注明白，以避免在收尾工作出現矛盾問題。通過合同來確定具體的分工，每一道程序都有相應的人員進行負責，從而確保房地產開發項目能夠及時地完成。在項目建設中重視非工程實體建設的各類工作的推進，各相關職能部門要對此類工作根據工程建設進度積極完成，確保工程實體建設與非工程實體工作同步進行，消除項目收尾階段的各類隱患。這樣不僅有利于房地產開發項目可持續性發展，也提高了人民的生活水平，促進和諧社會的建設。
4、結語
房地產開發項目管理的難點主要包括房地產開發商對市場定位不準確，項目的可行性得不到確認、房地產開發項目的設計圖紙變化太大及房地產開發項目管理存在著項目工程收尾工作上的難度三個方面。房地產開發項目管理的出路有三條，它們分別是規劃好房地產開發項目的決策階段、管理好房地產開發項目的實施階段及管理好房地產開發項目的收尾階段。
房地產論文8
房地產經濟學主要就是對房地產的資源配置和經濟運行規律進行研究。學生通過對房地產經濟學的學習，可以發現房地業與國民經濟之間產生的相互影響，對房地產經濟學產生一個全面認識，但從目前情況我國在房地產經濟教學中還存在一定問題，因此需要加強對房地產經濟教學的研究。
1.房地產市場中的供求關系
經濟的快速發展使房地產市場也發生了較大變化，課本中的內容很難滿足學生在知識上的需求。利用教材，對房地產市場中的供求關系的發展進行論述，能夠使房地產中的理論與實際的經濟活動的聯系變得更加緊密。
在市場活動中供求關系是一個主要的推動因素，對會場的發展有著重要影響，尤其是在房地產企業中，供求關系的作用更加顯著。房地產經濟教學中教材中需要對供求關系進行詳細分析，重點要對房地產供求關系平衡的實現進行分析。房地產市場中涉及到人們生活中的必須品住宅，它很難在市場經營過程中自動形成供求平衡關系。社會的關系發展，使人們在住宅的需求上呈現出層次性滿足，因此在教材中應當對住宅需求的進行解釋，從心里因素和社會因素對人們對住宅需求進行分析，從而進一步加深對問題的探討，滿足學生對知識的需求。
從社會心里動機進行分析，認為人的行為是由內心所驅動的，動機的產生是由人的需求獲取到的滿足程度而引起的。因此，對住宅需求產生影響的因素時，可以依據人們對住宅需求的迫切程度進行排列，住宅的底層需求就是人們棲息的一個場所，遮擋風雨，其次是滿足人們在安全上的需求。在滿足人們在生理層次上的需求后，住宅則需要具有保障和安全功能，現代社會中，人們的心理需求對住宅的選擇影響越來越大。社會地位需求也影響著人們對住宅，在此情況下，住宅的主要功能是提供正常社交活動的.場所，屬于集體創造的優越條件。現代許多住宅小區都建設了一些服務設施，這也是為了適應這一需求而建立的。尊重需求，人們在生活中總是希望自身的自尊性能夠得到滿足，希望個人的成就和才能等方面能夠得到他人認可，這種存在于內心，并且需要外在標志和行為表現，而一套功能完善的設備則可以實現這一需求。
2.房地產經濟學教學中對實驗教學的應用
2.1 實驗教學實施的基本條件
在房地產經濟小學中對實驗教學進行應用，對教學人員、實驗室、費用等方面都有著一定要求。（1）在教學人員上的要求，實驗教學的開展需要的人員有實驗室中的工作人員和教師。對于實驗教學的開展，教師必須要對房地產經濟教學的內容熟悉，熟練的掌握實驗步驟依據操作方法；實驗室中的工作人員，不僅需要熟練掌握實驗過程中應用軟件的使用方法，而且要具有一定的經濟學知識，協助授課老師完成教學工作。（2）實驗室要求，一般情況下實驗室教學需要在專用的實驗室中開展。實驗室教學通常分為計算機模式和手工模式兩種，但在實際應用過程中，為了降低其它因素對實驗室教學的影響，提高實驗的便捷性，在房地產經濟教學中最好還是選擇計算機實驗模式。從我國的實際情況來看，我國并未建立專門的房地產經濟實驗室，因此實驗教學的開展可以在管理學或金融學實驗室中開展。（3）實驗教學的開展需要一定的實驗教學費用作為支持，刨除實驗室中在硬件購置上需要的費用外，對部分實驗也在激勵等方面提供一定的支持。
2.2 實驗教學的具體實施步驟
房地產經濟教學的實驗教學步驟參照了經濟實驗教學的步驟，具體分為以下幾步：（1）確定實驗問題，在開展實驗教學前，需要對教學的內容進行總結和梳理，從中提煉出關鍵問題。（2）準備和設計，在實驗準備上要做好軟件編程以及硬件調試工作；在設計實驗方面，要以對實驗的檢驗為目的，對實驗中的交易機制、變量進行合理設定。（3）做好理論講解，在開展實驗前，需要詳細講解實驗中涉及到的相關知識，并依據理論向學生提出問題，從而使學生能夠在實驗開展過程中對問題進行思考。（4）實驗結果的顯示，實驗結束后，需要將實驗結果從實驗軟件中導出，并完成相關圖表的制作，從而使實驗結果能夠直觀的展示在學生的眼前，授課教師對實驗結果進行講解。（5）實驗討論，展示實驗結果后，教師需要對最初提出的理論問題進行回顧，使學生對問題進行討論，在討論過程中要對問題進行控制和引導，從而提高討論效率。
3.結束語
房地產經濟對我國的經濟發展有著重要影響，而目前房地產經濟教學中存在許多問題，本文在對房地產市場中的供求關系分析的基礎上，對實驗教學的應用進行了分析，希望對促進我國房地產經濟教學的發展能夠有所幫助，從而進一步促進我國房地產經濟發展。
房地產論文9
20xx年可謂是我國房地產行業的眾籌元年。自20xx年的雙十一開始，以網絡的方式“眾籌買房”活動進行的如火如荼，其中包括遠洋、萬科、龍湖、保利、方興等眾多國內知名的房地產企業都投入到“眾籌”的大軍當中。
20xx年7月28日，中國房地產眾籌高峰論壇暨眾籌房平臺上線儀式在杭州市黃龍飯店舉行。此次高峰論壇以“互聯網+’’的概念為背景，并結合了當下較為流行的眾籌、金融和社區服務等內容，實現了房地產行業的創新模式，并成立了能滿足現階段全國剛需人群購房需求的業務平臺—眾籌房網站。妖墅—全球家項目是杭州優爾浦環境工程有限公司委托眾籌房平臺于20xx年12月12日新推出的泰國民宿首秀，這是眾籌房海外民宿眾籌的第一站。可以說，在“大眾創業、萬眾創新”理念深入人心的今天，眾籌房推出的此款民宿眾籌產品頗受矚目。但在現有法律框架下，筆者認為該民宿眾籌項目的設立存在諸多不確定性。
作為一個在“眾籌房”網絡平臺中上線的項目，妖墅民宿眾籌活動應當可以被認為是一個房地產眾籌項目。雖然該項目的投資標的是一座座別墅客棧，但其以“家”為主題的概念以及各建筑物的使用權和其他權利都與一般的房地產項目無異。此外，目前國內眾籌模式主要分為四種類型:股權眾籌、債權眾籌、回報/實物眾籌和捐贈/公益眾籌。股權眾籌是指投資者對項目或公司進行投資，獲得其一定比例的股權;債權眾籌是指投資者對項目或公司進行借款，獲得其一定比例的債權，米來獲取利息可收益并收回木金;回報/實物眾籌是指投資者對項目或公司進行投資，獲得實物產品或服務;捐贈/公益眾籌是指投資者對項目或公司進行無償捐贈。此次妖墅民宿眾籌項目所預備的眾籌方案是將眾籌作為消費加收益項目，所投資的眾籌額可以轉化為相應價值的妖幣，用于眾籌房旗下所有的民宿消費項目。所以對于此次妖墅民宿眾籌項目的性質而言，現階段我們可以直接將該項目劃分為回報/實物型的房地產眾籌項目。此外，根據此次眾籌房項目的預備方案來看，發起人還設定了43份股權眾籌的項目份額，按比例占有其總公司共10%的股權，這一部分就是眾籌活動中典型的股權眾籌。
由于此次的妖墅民宿眾籌項目涉及房地產眾籌，所以不得不面臨房地產相關法規的限制。如果是一般的房地產眾籌，那就需要按照我國《城市房地產管理法(20xx修正)》第四十五條和《城市商品房預售管理辦法(20xx修正)》第五條、第六條的規定，商品房預售的條件是房地產開發企業取得預售許可證。由于該妖墅項目涉及到的房地產位于泰國，可見還需要遵守該不動產所在地相關法律法規的規定。就該項目而言，普通的大眾投資者在一般情況下是不會去收集當地有關房地產的法律法規的，通常只會關注項目發起人對該項目做出介紹時提出的相應權利，這必然會使投資者的利益受到損害，從而產生巨大的風險。此外，此次妖墅民宿眾籌項目所涉及的標的位于國外，所以民事主體之間簽i丁的必然是一個涉外合同，一日_合同雙方產生糾紛，根據我國民法以及國際法有關專屬管轄的規定，不動產的問題糾紛需要在不動產所在地法院提出且依照不動產所在國的法律進行處理。所以國內的普通投資者一日_在此次民宿眾籌項目中產生糾紛，必然要選擇適用泰國當地的法律，這在一定程度上會對權利人的利益造成影響。
其次，由于該妖墅民宿眾籌項目的發起人均屬于我國的公民，且根據眾籌活動的特征可以看出普通大眾投資人是與項目發起人簽}J}合同，投資者與發起人之間存在直接的聯系。根據我國最高人民法院關于審理商品房買賣合同糾紛案件適用法律若十問題的解釋第二條的規定，“出賣人米取得商品房預售許可證明，與買受人}J}立的商品房預售合同，應當認定無效，但是在起訴前取得商品房預售許可證明的，可以認定有效”。妖墅民宿眾籌項目在介紹的過程中并沒有說明其推出的眾籌項目處于房地產開發的何種階段，是否已經取得預售許可證。
除了法律風險外，妖墅民宿眾籌項目在操作上還存在一定的不確定性。該房地產眾籌分別以10000元和30000元人民幣作為眾籌單位，雖然體現了眾籌“投資者眾，投資金額小”的特點，但另一方面又面臨在不限定眾籌單位認購數量的情況下，會產生單個投資者認購一份或數份眾籌單位的情形。假設消費者在眾籌時選擇投資三份10000元的眾籌項目，那在最終認定權利的同時就需要考慮該投資僅僅只是消費眾籌項目還是消費加收益的眾籌項目，因為在該妖墅民宿眾籌方案中眾籌10000元和眾籌30000元所代表的權利是不一致的`。相反，假設投資人選擇眾籌30000元的投資項目，但其所享有的妖幣數額總量卻比投資三份10000元的眾籌要少得多，這就需要考量投資人最終的需求。根據妖墅民宿眾籌方案可以清楚的看到發起人并米從投資人的角度出發對兩種眾籌方式的收益進行利益最大化的分配，如若投資人選擇投資三份或三分以上10000元的眾籌，那其可選擇的收益方式必然不會只有一種。此外，若以妖幣作為眾籌回報，并不能直接體現每一妖幣所代表的價值或其相應的權利，由于妖幣并不是正常可流通的貨幣，若都以“金額對金額”的方式，其轉換方式也只能通過妖幣兌人民幣的方式進行換算，假設投資10000元人民幣所能享受的是1.38萬元的妖幣，但其在享受外國民俗服務的同時就會涉及到人民幣匯率的問題，一旦匯率波動較大，那對國內的投資者所獲得的權益也會產生巨大的影響。所以，投資人如何行使權利進而實現收益，都將考驗此次妖墅民宿眾籌項目發起人的智慧。
如果說妖墅民宿眾籌項目產生的交易行為發生于開發商獲得預售許可證之后，則為正常的買賣交易，即使出現多人共有產權也與非法集資有木質區別，并不能說其不合法。但這種交易行為并不宜廣泛提倡。妖墅民宿眾籌的投資者大多都是社會普通民眾，一般來說其投資行為更多存在盲目性，并不具備識別和把控投資風險的能力，而且他們對于法律的認知同樣缺乏。
上述有關眾籌房推出的妖墅—全球家泰國民宿眾籌項目是現階段我國房地產眾籌發展過程中的一個特例。然而對于一般的而房地產眾籌項目而言，仍是困難重重。由于房地產眾籌在中國的發展時間尚短，因此還存在不少問題。妖墅民宿眾籌和普通的房地產眾籌實際上就是“合作建房型”眾籌模式，這種模式和非法集資較為接近，界定比較困難，因此投資者一旦選擇投資，可能會面臨一系列有關非法集資的法律風險。一般的情況下，房地產眾籌無法在中國全面鋪開，法律制度的缺失必然會導致房地產企業在眾籌項目活動中無法貿然前行。
介于此，目前我國有關房地產眾籌活動的立法不僅要“破舊”，還要有“立新”。以妖墅民宿眾籌項目為例，由于妖墅民宿眾籌項目確實存在較多的“新”風險，所以更需要投資者在投資的過程中謹慎行事。對于該項目的風險，投資者需考慮的因素主要包括以下幾點:1)由于妖墅項目的眾籌參與籌碼較大，起征點10000元，資金風險較大;2)房地產眾籌項目活動新興，抗市場風險能力和行、!卜風險能力會相對較弱;3)妖墅民宿不動產位于國外，且信息披露簡單粗糙，投資者與籌資者息極其不對稱;4)投資收益不確定，投資者退出渠道少;5)大多數投資者并不是專業投資人，且該項目沒有專業的領頭人員，缺乏估值、投資與投后管理能力，風險判斷與抗風險能力弱。
房地產論文10
【摘要】如今，房地產事業不斷發展，在房地產檔案管理過程中，為提高管理的有效性，要結合現階段科學技術，以科技引入為宗旨，不斷豐富房地產檔案資源的利用價值，隨著科學技術的完善，在房地產檔案管理過程中，以數字化管理為基礎的房地產檔案管理越來越被重視，本文結合科學技術的發展，簡明分析了房地產檔案管理引入科學技術的優勢，同時也基于科學技術視角，具體分析了提高房地產檔案管理能力的策略，以此分析，旨在進一步為房地產管理提供科學助力。
【關鍵詞】房屋檔案；科學技術；管理；策略
從現階段社會的整體發展看，現代化、科技化水平都在不斷提高上升，這也提高了人們的科技認識，也進一步明確了各項工作過程采用有效的科學技術的必要性，從房地產檔案管理工作方面看，隨著房地產事業發展，其檔案管理更具有一定的復雜性，傳統檔案管理模式必然要轉變，以積極的信息化檔案管理與科技化管理為根本，不斷實現檔案管理服務水平的完善，推動房地產事業的健康發展。具體分析如下：
1.房地產檔案管理引入科學技術的優勢
1.1促使檢索更加快捷。傳統檔案信息的檢索繁瑣，相關工作人員要以具體事件與相關問題為基準，通過目錄顯示，對應所需資源，隨著科學技術引入，現代信息化檔案管理，檢索信息快捷，實現了辦公的高效率，無論查找的資料多么復雜，都可以有效應對，目前，檔案資源越來越多，運用數字化技術，檔案數據進行了編號處理，以數字的形式錄入計算機，通過快速檢索，不僅準確定位，也減少了工作流程，同時為工作人員提供了工作的準確性。
1.2便于設置權限。房地產檔案涉及到商業機密，在進行科學管理過程中，不僅要對企業負責，同時也要對個人負責，現代科學技術引入，檔案數據調取與使用過程，提供了查詢端口，但這僅僅是檔案檢索一部分，在進行深入檔案資源的運用，會設置很多限制性權限，工作人員也基于有效范圍，在權限允許范圍可以進行資料的管理，這樣一來，權限設置通過計算機實現，工作強度與難度都會降低，提高了檔案保密工作能力，也進一步實現了服務的有效性。
1.3有助于統計工作。科學技術的發展，檔案管理過程，實現了數據資源的有效整合，利于相關工作人員進行精確分析，通過事先的準備工作，把相關信息錄入計算機，檔案類型有了進一步歸類，這樣一來，以便日后數據統計，檔案管理人員通過以數字化信息為依托，利用計算機軟件，實現了統計的全面性，這樣不僅減少工作時間，同時也提高了工作質量，這對于現階段檔案管理科學化引入提供了保證。
2.科學技術發展視角下房地產檔案管理的策略
2.1提高對科學化檔案管理的重視。為提高房地產檔案管理工作效率，應該深入研究科學技術發展，相關工作人員不僅要提高認知，同也應該通過重視自身業務水平的提升，實現檔案管理的科學化，檔案管理人員，要適應科學化，要不斷提升自身的管理水平，不斷學習現代化信息技術，提高重視度，相關單位更要重視對于管理者管理水平的提高，通過管理者引導工作人員，積極實施規范化管理，在保障檔案管理安全性的同時，不斷深入提升自身的技術水平，豐富科技發展內涵，為檔案管理工作現代化發展提供科學助力。
2.2完善檔案的科學化管理制度。傳統檔案管理制度具有局限性，而科技化的管理制度，應該優化管理形式，利用信息技術，以及管理能力，不斷形成有效的管理制度，其管理制度應該包括工作制度、信息化制度以及保密制度等，基于這些制度的構建，不僅要把管理科學性作為重要管理內容，同時更要完善管理的安全，強化安全規范，不斷把數據資源進行有效保管，避免因制度的疏忽，造成檔案數據的丟失，也要避免因計算機病毒的入侵，對檔案資源的安全性產生威脅。
2.3完善科學化檔案管理設施的建設。在房地產檔案管理過程中，需要引入先進的設施，從科學發展角度看，科技日新月異，這也要求，相關房地產管理部門，要積極做好設備的`更新與完善，包括一些硬件以及軟件設備，都要順應時代發展，積極更新，以此才能實現管理的便利性，為進一步實現檔案管理的特色化管理提供有效保證，此外，要以信息化資源體系的構建為根本，實現資源的有效共享，能夠提高工作的便利性，也會調動工作人員的積極性，利于檔案資源管理與其他相關工作的有效融合開展。
2.4建立完善的科學化管理標準。科學技術發展前提下，檔案管理工作應該建立完善的標準，以標準體系為依托，不斷實現管理的統一化，包括檔案的錄入、掃描以及備份，都要嚴格按統一標準，避免因格式問題出現差異，同時也要避免因數字化管理的標準不統一，對日后檔案的調取與查找利用造成一定困難，此外，在建立完善的科學化管理標準時，要以實際情況為主，重視實踐深入研究，標準要規范，要具有一定的科學性，以此才能進一步做到管理工作的準確性。
2.5做好科學化檔案管理人才的培訓。房地產檔案管理以人為本，同時更加需要高素質的現代化技術人員，以此為保障，不斷提高管理的科學化水平，基于此，房地產檔案管理部門，首先要重視對于知識性人才的培養與引入，現有工作人員，要定期進行培訓，培訓內容要以科技發展過程中先進的管理理念與技術為主，培訓還應該具有針對性與實踐性，要充分利用人才的終身教育模式，不斷深入改革，迎合現代化技術的完善，使相關人員的職業素質與專業技術水平都得到有效提升。結束語總之，在信息化時代，科學技術不斷更新，作為房地產檔案工作，迎來了新挑戰，基于發展觀，更應該充分重視科學技術的力量，以此為新機遇，不斷豐富多樣化的檔案資源管理，使房地產事業不斷健康發展，以此也進一步提升服務水平，順應時代，做到檔案管理的與時俱進，從而實現檔案管理的科學化發展。
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房地產論文11
一、房地產業與關系營銷
1.房地產業與關系營銷房地產產品與其他產品相比，有很大的不同，具有獨特的性質。如價格的昂貴性、區位的固定性、使用的耐久性、質量的差異性、使用的限制性等。房地產市場作為市場體系的基本組成部份，它具有一般性，它是某一地域內商品交換活動的固定場所及交換關系的總和，反映了商品的價值規律、供求規律及市場競爭規律的相互作用。同時還具有供求關系特殊性，銀行和中介機構參與性，權利主導性、不完全競爭性等特殊性。通常通過分析一般性的市場營銷與市場關系營銷的異同點可以明確房地產關系營銷。
二、我國房地產業市場運作當前面臨的現狀
1.市場定位觀念不夠明確
眾所周知，房地產具有許多特殊性質，是一個重點發展的產業。如果房地產開發商在進行產品定位時市場定位觀念不夠明確，往往會出現定位過高或定位過低的現象，很容易使顧客對企業的定位印象產生誤解，導致顧客一味地只注重某一特定的產品，忽視了對其他產品的重視，這樣容易促使失去購買欲，大量的潛在顧客將會流失，不利于企業的全面發展。
2.實施客戶戰略不夠完善
在實施客戶戰略的過程中，有些房地產開發商為了挖掘新客戶，而忽略了對老客戶的維系。這就是所謂的“漏斗”原理。有些房地產開發商只注重售前和售中的管理模式，對售后服務沒有引起高度重視，使得有些問題無法得到有效的解決，喪失了許多的老客戶。表面看來，房地產開發商即使在一周內流失了100個客戶，又可以于接到100個新客戶，這兩者之間的銷售業績似乎沒有任何變化，然而，事實相反，吸引新客戶所花費的成本往往要比維系老客戶所消耗的成本多得多，在激烈的市場競爭中，只有擁有大量的客戶才能立于不敗之地。
3.企業內部關系處理不當
企業內部關系主要包括企業與內部員工之間的相互關系。企業加強市場關系營銷的主要目的在于協調好企業與內部所有員工之間的關系。市場關系營銷管理是指股東關系管理、部門關系管理及員工關系管理。由于長期受到“官本位”觀念的深刻影響，企業內部等級分明現象嚴重。而房地產開發商認為員工僅是一種資源，他們才是真正的主人。因此，忽視了與內部員工關系的處理，對員工的要求甚嚴，很少主動關注員工生理、心理、情感的需求，致使員工的積極性，自主性、創造性大大降低。
三、房地產業關系營銷管理
1.房地產銷售人員關系營銷
顧客是房地產企業關系營銷的核心，要迎合市場需求，必須提供個性化服務。生產、設計出迎合不同消費者的心理需求的產品，將潛在的顧客轉化為現實的購房者。同時要完善房地產的售后服務，確保客戶精神上的愉悅感，居住上的舒適感。銷售人員應該采取積極的銷售手段來促進樓盤銷售，使顧客感受到購買房屋的樂趣。具體措施可如下文內容:1.直接降價;2.免費送禮;3.內部員工價;4.組織團購;5.承諾無理由退房;6.減首付;7.保價計劃;8.先租后賣。
2.開發商對入住糾紛的提早預防措施
應加強與顧客的交流溝通。根據美國營銷協會的研究，只有三分之一的顧客是會因產品出現問題而感到不滿意，其其余三分之二的顧客因溝通不良而不滿意。由此可見，重視與客戶之間的交流溝通是增強客戶滿意感的重要途徑。一個不滿意的客戶意味著公司將流失無形的資產，而一個滿意的客戶意味著公司將會增加無形的資產。因此，有見識的房地產公司，加強與顧客溝通，主動出擊，為顧客排憂解難無形資產，他們盡力鼓勵顧客提出抱怨，而后再盡力讓不滿意的顧客重新高興起來。為了使房子能在交付時達到使用和綠化完成等要求，現在，部分開發商采用了以下兩種方式:一是將原來的倉促入住改為預留出入住準備期，以便能提早發現問題、解決問題。二是索性將原訂的交房日期推遲，寧可按合同向購房人進行賠償，也不愿引發糾紛。謹慎承諾，降低客戶預期值，客戶的滿意度就會更高。
四、房地產關系營銷策略分析
1.市場定位策略
從關系營銷角度看，產品市場定位的實質是房地產開發商與特定顧客群體的關系定位，即明確與誰打交道。這種關系定位，即包括了房地產開發商與消費產品的顧客之間的關系定位，也包括了市場環境條件下的其他客戶關系的定位。在明確市場定位的的時候，優先考慮所處的市場環境、開發商綜合實力、歷史形成條件、自身優勢與特色，也就是確立房地產開發商的競爭優勢。競爭優勢源于開發商可以向客戶所創造的價值，同時該價值應比開發商自身所創造該價值時耗費的成本要大。其次，選出若干適用優勢。在對競爭優勢進行評價時，開發商至少應考慮自身的產品質量、開發成本、技術水平及售后服務水平等因素。與此同時，還應與競爭者的相應因素相比較。從而發現自身的不足與優勢所在并進行改進與強化。此外，應向市場有效地明確企業定位觀念，即地產開發商應擴充服務人員，同時加以培訓，而后宣傳其服務優勢與能力。
2.實行客戶關系的管理策略
顧客就是上帝，因而開發商進行客戶維系有以下幾種方略:第一、實施實行會員制。該營銷方法的突出優勢就是把硬性廣告宣傳變成為會員之間軟性宣傳，同時銷售的產品其質量及價格要優勝于市面上那些同一類別的產品。通過會務活動拉近商家、消費者、業主及企業自身的距離，同時增強彼此之間溝通與信任，這樣借助會員優惠與文化增值途徑，刺激會員消費市場，進而帶動樓盤銷售。第二、強化個人聯系。也就是利用樓盤營銷人員和潛在客戶的緊密交流而增加友情，增強關系。比如常常邀請顧客的主管經理參與各類娛樂活動，逐步密切雙方關系;牢記主要客戶及其夫人與孩子的生日，同時與生日時送上禮品、鮮花以示祝賀;或者為喜歡養花的客戶送上優良花種與花肥;抑或通過自己的一些社會關系來幫助客戶解決其子女入托、升學及就業等問題。利用個人聯系進行關系營銷也有一定的弊端:容易導致企業對長期接觸客戶的營銷人員有過分依賴，加大了管理難度。所以在運用這一策略時應該注意適當地把將企業聯系建于個人聯系之上，利用長期個人聯系來提高企業親密度，進而形成企業之間的的戰略伙伴關系。
3.于競爭中合作，實現雙贏
松散性結盟通常是開發商之間運用較多的方式，這讓合作雙可以避免直接沖突，抑或共同創出區域品牌，在收益方面實現雙贏。如自20xx年10月起，于成都市的羊西線兩側進行樓盤開發的'二十多家房地產商采用“打捆包裝、整體宣傳”的方略，于營銷宣傳中共創區域品牌—“羊西板塊”，獲得了不錯的營銷效果。而在20xx年4月28日進行開盤的廣州星河灣因完美的設計規劃、施工質量及園林景觀，迫使其他的發展商調整設計方案及競爭戰略，不得不對對原先的設計進行重新修改，增加了投入，還對其他發展商進行了有效刺激，有利于提高華南版塊發展商的綜合素質，這也是合作雙贏的一個體現。實際上，競爭者之間的合作方式是多樣化的，或不同企業共同開發某一種新的產品;或組建企業集團，利用合作來得到強大聯合優勢，抑或優勢互補，促進合作各方得到比合作之前的更多競爭優勢與利益。武漢地區在城區建設推廣武漢都市星座聯盟系統工程時就為我們提供了一個雙贏甚至多贏的典例。也就是“五個強化”戰略。即:(1)強化品牌合力。以樹立武漢都市新空間為構建理念，以都市星座為聯盟商標，通過契約方式將老城區的小地塊樓盤連接在一起，促進小地塊聯盟整體的競爭實力，提升品牌戰力。(2)強化統一使用技術資源、策劃資源、營造競爭策略環境。(3)強化產品制造及研發。以強大的專業資源及聯盟體的服務機構為支撐點，為聯盟體成員創造客戶需求的產品提供了條件，為研制適銷對路的成套產品提升了市場競爭實力。(4)強化決策管理。即科學地利用社會決策資源與專業資源，提升投資商的價值，打造競爭策略平臺(5)強化銷售平臺。結合所用聯盟體創造一手樓新型網絡銷售平臺，全面推出3A立體化營銷策略，構建最佳的低成本高效益的營銷模式。各大房地產公司應本著尊重契約、統一行動的觀念，共同創造以小變大的競爭形式。以契約的形式為行動指南，營造企業自己專有的策劃、營銷、服務機制，創建全面的都市星座母品牌與子品牌系統，為贏取市場份額奠定堅實的基礎。
4.協調好企業與政府和媒體的關系，創造良好的營銷環境
企業是社會的重要組成部分，企業的活動會直接受到政府及相關法律法規的制約。因此，在協調企業與政府之間的關系時，應以積極的態度，自覺遵守國家的法律法規，幫助解決國家所面臨的各種難題。現代關系營銷理論認為:如果能夠加強企業與政府之間的配合，樹立共存共榮的意識，那么國家就可能會制定出對營銷活動調節合理化、避免相互矛盾、幫助營銷人員創造和分配價值的政策。現代營銷的內容豐富多樣，其他相關團體與內部員工之間的關系也是關系營銷的一個重要環節。只有正確處理好這些關系，創造良好的營銷環境，是實現企業目標的前提條件。
5.正確處理企業與內部員工關系，創造發展的動力
企業內部營銷最關鍵的一步，便是把握企業內部關系的結構性質與特征。企業內部結構主要可以分為三個層面，即由股東構成的影響層、提供有關支持的輔助層、從事基本活動的核心層。影響這三層的主要因素在于顧客需求度及滿意度，同時直接關系到企業市場競爭能力。正確處理好企業與內部員工關系，從“以人為本”的角度出發，是現代關系營銷理念的核心，這種人為核心的理念強調的重點在于激發人潛在能動性和創造性，為企業創造有利的價值。
6.完善客戶退出管理模式
客戶退出管理模式是根據客戶退出企業產品或服務的購買模式，認真分析原因，吸取經驗，通過改進產品和服務等一系列的方式來避免客戶的流失。完善客戶退出管理模式可以采取以下方法:第一，預測客戶流失率。預測顧客流失率的公式為(期初顧客人數－期末顧客人數)/期初顧客人數*100%。
房地產論文12
20xx 年以來，金融動蕩已經逐步蔓延到世界各地的很多領域，對我國實體經濟產生一定的影響，其中包括我國的房地產行業，房地產市場持續低迷，進入了周期性調整階段。同時，近年來伴隨著住房商品市場的發展，我國住房金融領域創新不斷涌現。但是，相關的金融風險也在一定程度上累積，并日益受到關注。如何在金融危機的大環境下協調推進房地產行業的金融創新、風險防范與監管等問題已經成為當務之急。房地產金融創新是房地產金融業發展的必然要求，對促進房地產業發展具有重要意義。鑒于其重要價值，房地產金融創新在許多國家受到積極支持，并遵循一定的發展規律。但是，房地產金融創新也會產生風險，次貸危機的爆發生動而深刻地展示了房地產金融創新的現實風險，引起了金融界關于加強監管的反思。
一、房地產金融對我國的影響
自我國開始了對房地產市場的改革以來，房地產金融在有利的政策下快速地發展壯大，房地產金融的發展壯大，對我國的經濟穩定發展，起到了至關重要的作用。房地產金融的進步，已經成為了帶動中國經濟發展的助推力量。由于其他國家對世界金融的干預，影響了我國房地產金融的發展所有事，很多專家學者針對這一環境下的房地產金融如何改進，做出了調查與研究。雖然房地產金融面臨著外部環境的干擾，但是房地產金融運作本身體制中的不足，也是導致房地產金融沒有充分發揮其潛力的主要原因。因此，如何完善創新房地產金融，成為了加強我國經濟繁榮，對抗外界經濟干擾的必須手段之一。
二、當今我國房地產金融遇到的危機
1.快速發展下的弊端。隨著有力的政策的支持，我國房地產金融得到了前所未有的機遇，在大好的形勢下，房地產金融得到了飛速的發展。但隨著房地產金融的逐步運行，融入到了社會金融體系中，快速發展后的后遺癥也逐漸地被人們發覺。我國的房地產金融比較其他發達國家而言，還是新興產業，基礎比較其他經營了許久的國家來說，十分的淺薄。為了加速房地產金融的進步，與世界經濟體系的接軌，我國房地產金融業的工作者，吸取了許多國外房地產金融業的成功經驗與運營模式。全新的金融模式的大幅度引進，增加了房地產金融業的工作負擔，打亂了以往有條不紊的工作結構，在工作中出現了很多問題，對相關信息的披露，成為了最常見的問題所在。對信息的處理，影響到了讓房地產金融業對大市場的精確判斷，給房地產金融的運營與投資帶來了巨大的風險。而相對的，當今房地產金融業又沒有合理地成立風險抑制部門，缺乏相應的監督管理辦法，這就使得這種危機得不到及時解決，使得風險依舊存在。房地產金融業在大幅度效仿發達國家的運營模式，卻沒有足夠的基礎與相關的技術來解決運營時出現的問題，這就是快速發展下所留下的巨大弊病。
2.房地產金融業的主觀創新意識低下。在大幅度地引進國外現有成功的金融運作模式不能有效地完全被利用的情況下，我國房地產金融業應該結合我國實際情況及世界金融的整體環境，創新出適合我國特殊情況的金融體系運營模式。沒有合理的金融運作模式，被動地套用不符合我國當今現狀的金融體系，將會導致風險的不可預估性，在許多風險與利益面前，不能有效地控制局面，不能創造穩定的利益。例如，在學習了國外降低貸款標準的貸款購房的運營概念后，造成了許多無力償還貸款的案例產生，造成了市場的動蕩，給房地產金融帶來了不穩定的隱患。房地產金融的貪功冒進，沒有合理地創新出適合我國房地產金融業穩定發展新的金融依據，導致房地產金融所面臨的風險進一步地惡化。對實際情況的準確判斷，合理地運用我國金融市場的優勢，創新出適合我國國情、民情的合理金融管理運營體系，是值得房地產金融業花時間來研究的主要課題。
3.關于監管力問題以及衍生的思考。房地產金融業缺乏良好的監督管理，大多數的監管部門沒有有效地履行自身的職責，或者沒有針對性的監管手段。房地產金融的有效發展，需要合理的監督與管理，現下的房地產金融機構，沒有整合出合理的監管方案，減少監管漏洞的產生，使得產生了許多的違規操作，對房地產金融的發展，造成了巨大的沖擊。房地產金融機構對房地產金融業監督管理的不重視以及管理的不完善，也是影響房地產金融發展的主要問題。很顯然，房地產供需雙方在政府金融調控政策之外找到了解決融資問題的辦法，這些繞過調控的融資方式可以不嚴謹地稱為“房地產金融創新”。
三、有效改革房地產金融業現狀的創新提議
1.彌補房地產金融業體制上的漏洞。由于受到了其他國家的影響，國際上的金融市場比較混亂，我國的經濟在整體環境下，也受到了影響。房地產金融業在大環境混亂的情況下，應該穩固自身的經濟運營體系來應對動蕩的金融環境。房地產業屬于高投入、高回報的投資項目，許多組織聯合進行投資，參與房地產的建設，我國的房地產行業的從業組織底蘊不一，良莠不齊，許多組織沒有相應的投資實力，四處聯系投資者，導致組織內部難以管理，在實際操作中，出現了嚴重的管理事故，給房地產金融業帶來了嚴重的影響。在銀行房地產信貸管理方面 ，可以嘗試改“風險回避”為“風險轉移 ”策略，即銀行業適度放松對房地產供需雙方的信貸控制，再通過資產證券化等方式把不同風險等級的信貸資產轉移出去，這樣能降低房地產市場供需雙方的融資成本，在部分削減房價上漲動力的同時降低購房者的信貸風險。合理地整合投資人員，并對其進行合理的職務分配，采用合理的管理手段，讓房地產實業內部的管理統一有序，才能加強房地產事業的`發展與進步。
2.加大對房地產金融風險的掌控力度。房地產金融業的風險可控性，是影響可持續穩定性發展壯大的先決條件之一。重視房地產金融業的風險控制，加強對房地產金融風險的探查能力，加強對房地產金融風險的控制能力，是當今房地產金融業最需要具備的基礎能力。房地產金融業的創新目標，是為了降低風險，增加利益回報。整理探查相關的金融信息、相關的行業情報，加強對世界金融體系的研究與調查，是增強風險管理的有效手段。現在是信息爆炸時代，對信息的處理和收集，是房地產金融業發展自身的重要條件。組建專業化的優秀團隊，整理收集好相應的金融消息，對其進行有效、合理、準確的分析，并整理成相關切實的直觀數據，形成數據模型，加強其他團隊對金融風險的評判與預防。從全局出發，宏觀地分析大環境，再從微觀上細致地研究各種可能性的發生，并做好相應的對策，有選擇性地借鑒其他國家的處理風險的經驗，并根據實際情況做出相應的變通與改善，進行合理的創新，改變被動的金融局面，減少風險的發生幾率，增加對風險的掌控。
3.加強對房地產金融領域內非銀行金融機構和民間借貸機構的監管。非銀行金融機構和民間借貸機構參與房地產金融領域有其積極影響：一方面，這些機構的參與有效增加了房地產供需雙方融資渠道，分流了對銀行的資金需求；另一方面，這些機構的管理相對于銀行體系更為寬松，更有機會從事高風險業務，創新更為踴躍。因此，主管部門簡單地叫停這些機構的房地產金融業務是不明智的，負責任的態度是加強對這類機構的管理。首先，要明確管理主體。目前，銀行、信托公司、證券公司、資產管理公司都有歸口管理部門，但其他一些機構，如地產私募基金、小貸公司主要由地方政府多部門管理，工商部門、發改委、金融辦都行使一定的管理職能，多頭管理效率較低，應該針對各類新型金融組織，明確管理主體，進行專業化的全面管理。其次，要完善管理法規，加快新型金融組織的立法工作和相關業務管理規定的擬定，改變“先放養，后規范”的思路。最后，加強各類新型金融組織的業務指導。提示相關業務風險，提高資金盈余單位、新型金融組織的風險認知程度，使其在較高的風險承擔意愿的前提下參與房地產金融業務。
4.做出針對性的科學創新。盲目的創新是房地產金融業最容易出現的問題，在全球經濟動蕩、我國經濟動蕩的局勢下，迎難而上飛速發展的今天，合理地分析全球金融環境，研究出符合我國的針對性的科學合理的創新方案，才是確保我國房地產金融穩定發展的有效手段。科學嚴謹的管理與監督，是必不可少的，參考國外其他國家的金融體系，研究適合我國的管理監督具體方案，形成合理、統一的管理體系，做到高效率的管理與監督，全方位地提高對房地產金融的管理控制，完善管理中出現的漏洞，并且保證解決方案能夠有效的實施。從各個角度，審查檢驗管理體制上的整改結果，確保沒有程序上的失誤，加大對風險的預知與判斷能力，對房地產金融業進行跟蹤式的調查與研究，保證任何一個步驟都不會出現細節上的錯誤與漏洞。從整體戰略上制定針對性的發展方向，讓細節上的處理方法，在戰略方向的指引下，更好地完成工作任務。在我國多元化的經濟體系中，確立完善的創新思路，以最直接有效的辦法，改善當今房地產金融業的不良局面，找出多條創新思路，并逐一地對其進行融合研究，保證創新的全面性與安全性，為我國房地產金融制定出合理的發展路線。
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[責任編輯 陳麗敏]
房地產論文13
1 房地產開發公司的資質及資金籌措
房地產開發企業，應向當地工商管理行政部門申請登記，并取得營業執照。之后應向建設行政主管部門申請辦理房地產開發企業資質等級證書，沒有資質證書不能從事房地產的開發經營。一般情況下，先取得暫定資質，隨著房地產公司的依法經營，業績的產生，不斷提升資質等級。
房地產開發商從決策進行某地產項目的開始，就應該考慮用于項目的資金來源，一旦獲得了該項目的開發權，就應當花精力為該項目籌措資金，以免在正式開工后由于資金短缺而造成被動或損失。房地產開發項目資金來源大致有四種形式：
1、企業自有資金。
2、銀行信貸。
3、社會集資。
4、其他融資方式(各類信托基金、合作開發、銀團聯合貸款等)。
四種形式可單選一種也可聯動。
2 項目的選擇及選址
項目選擇是房地產投資的首要工作，也是最為復雜，最為困難的工作。如果房地產項目選擇正確，應該說投資已經有了六成至七成成功的把握。廣義上講，房地產投資選擇就是房地產投資決策。房地產投資項目選擇需要專門的知識及能力，需要專業人員或專家的參與。但專業人員或專家只能起到參謀或顧問的作用，要認定一個項目值不值得考慮，是否可以投資，最終還要依靠投資者自己的分析決斷能力，還要依靠企業的決策部門。要做出正確的項目選擇，必須對投資環境、投資時機及投資的法律保障做深入細致分析，必須對擬投資項目所在地的宏觀及微觀地產市場做全面、深入的調研，還必須對擬選項目展開系統的可行性研究分析。為實現效益最大化還應對項目進行策劃，這是十分關鍵且必須的。
項目的選擇完成后或同等要進行選擇地塊。所選擇地塊要符合消防要求，符合城市建設總體規劃和土地利用總體規劃，經有資質土地部門編制項目選址勘界報告后，要先后得到消防、規劃(建設)、國土資源部門的初步批復(預審)意見。取得規劃部門關于選址的批復意見或城市規劃條件通知書后，當地政府及國土資源部門即可開展征地工作，完成征地補償相關工作后，進行土地的招、拍、掛工作，并與中標的房地產開發企業簽訂國有土地出讓合同出具建設用地批準書，進而可到規劃部門辦理用地規劃許可證。項目的選址決定了房地產開發的征地成本和開發經營的利潤空間，是房地產開發的關鍵環節之一。
3 項目的立項
即項目在發改部門的核準或備案而取得立項批文。項目核準或備案的要件包括項目申請報告(有資質的中介機構編制完成);國土資源部門出具的意見(土地預審意見或建設用地批準書);規劃部門的批復意見(選址意見書或城市規劃條件通知書);環保部門出具的意見(經有資質的中介機構編制的環境影響報告書或環境影響審批表，并經有資質的.評估單位論證通過)。
4 項目的規劃及施工圖設計
按照規劃部門出具的規劃條件，房地產開發企業選擇符合開發意愿，有相應資質的規劃設計單位，對擬開發項目進行規劃和施工圖設計。項目規劃經規劃部門審查通過后可取得建設工程規劃許可證。項目施工圖經有資質的圖紙審查中介機構或建設主管部門下設的圖紙審查中心審查，獲得施工圖審查合格證;同時，項目施工圖還要及時向消防和氣象主管部門報審，確保消防及避雷系統符合有關要求。
5 項目的招標
主要是指規劃設計、地質勘察、施工和監理公司的招標。房地產開發企業可以委托招標代理公司進行上述各項工程的招投標工作，也可以自行組織確定規劃設計、地質勘察和監理公司。但是工程施工招標，一般情況下必須由招標代理公司組織，在建設主管部門指定的交易廳中進行，最后向中標單位發出由建設主管部門、招標代理公司和房地產開發企業三方簽章的中標通知書，中標的施工企業應及時與房地產開發企業簽訂施工合同。
房地產論文14
1決策階段工程造價的有效控制
據有關資料統計,在建筑項目各階段中,投資決策階段影響工程造價的程度最高,達到80%~90%。因此,決策階段是決定工程造價的基礎階段,直接影響決策階段之后的各個建設階段工程造價控制是否科學合理。
在具體建筑工程實踐中,在項目立項、可行性研究等決策階段,工程造價的控制應從以下幾個方面人手:
1.1項目選址是項目成功與否的基礎
1)選址應符合城市規劃;
2)項目要有準確的市場預測與市場定位;
3)要編制科學的環境評價報告;
4)應做好地質初勘工作,因為地質情況對住宅項目造價影響甚大。
1.2應編制項目成本投資估算控制表
根據工程造價具有建設各階段計價的層次性特點,決策階段主要是可行性研究階段,應編制投資估算。按照工程造價理論,投資估算的內容應包含:
1)建筑安裝工程費用;
2)設備及工器具購置費;
3)工程建設其他費用;
4)基本預備費;
5)漲價預備費;
6)建設期貨款利息;
7)固定資產投資方向調節稅。
結合建筑項目的特點,在項目選址已定,市場分析已完成的基礎上,應該在項目決策階段編制更為詳細、操作性更強、指導意義更大的估算——項目成本投資估算控制表。在實際工作中,可結合財務成本核算科目為基礎,以房地產投資為例,部分項工作為內容編制項目成本投資估算控制表。應將各項經濟技術指標分解到各職能部門,應用工程造價的層次性計價特點,結合成本分析,按照前者指導后者的原則,指導規劃設計階段、施工階段的計價控制工作,可有效避免不合理的“三超”現象,取得良好的控制效果。
2規劃設計及設計階段工程造價有效控制措施
設計階段是體現投資估算的實施階段,是項目決策在技術上和經濟上的全面詳盡的體現,是項目計劃的`具體化,如果說決策階段投資估概算是對工程造價進行靜態控制的話,那么規劃設計階段可以說就是對工程造價的形成過程進行動態控制。根據房地產項目特點,該階段主要可在總平面規劃設計、單體施工圖設計及環境設計三個環節對工程造價進行重點控制。
2.1總平面規劃設計
1)合理確定容積率、建筑密度,在“以人為本”的設計理念上體現最合理的土地成本;
2)結合城市基礎設施資源情況,對水、電、氣、訊、路、下排進行合理的綜合管線設計,其中重點應對水、電容量做科學的、一定前瞻性的預留,污水系統應結合現有城市資源進行近期、長期的設計。
2.2單體施工圖設計階段
該階段應采用限額設計的辦法,將重點放在施工圖審查工作上,通過施工圖預算,將設計控制在原概算范圍內。重點圍繞樁基、結構設計二個方面:
1)樁基設計方面:在多層住宅中,據測算,樁基部份的工程造價比重占整個單體建安造價的8%～20%之間。其差別就在于樁型的選擇,以本市某項目多層住宅工程常用的兩種樁型進行對比,其結果見表2。
2)結構設計:應重點在施工圖審查工作中對鋼筋取值及用量、板厚、不合理的錯層設計等方面進行審核,以避免造成看不見的工程造價增加,處理好安全可靠與經濟適用的關系。
3施工階段工程造價的控制措施
按照工程造價理論,該階段是工程造價形成的主要階段。它主要通過工程招投標及工程施工中的動態控制,確定工程項目的合同價及工程竣工時的結算價,是工程造價控制工作中一個極為重要的階段。
3.1工程招投標階段的工程造價控制
1)把好投標人資格預審關。應從投標人技術能力、管理水平、資信等資質方面進行評估,目的是篩選出優秀的投標人,以降低工程承包風險。
2)根據項目實際,確定合理的投標條件
①根據住宅工程的特點,其工期短,工程總投資相對規模不大,應采取工程量清單、固定合同價格的方式,以降低房地產企業因建筑、建材市場變化等因素帶來的市場風險。
②對設計中含有新材料、新工藝、新技術的設計項目,無定額項目無單價、信息價可參照的,應重點說明,讓投標人明確在投標時以綜合價報價,以避免結算糾紛。
③確定合理、科學的評標原則:對有標底的,可在評標前確定合理的中標降低率,在綜合考慮投標人響應質量、工期等投標條件并編制切實可行的施工組織方案的前提下,采取合理低價中標的原則,從中選擇技術能力強、管理水平高、資信可靠且報價合理的承建單位。
3)嚴格依照工程招投標有關文件簽定工程承包合同,
注意合同的結構及合同價,對工程造價、質量、工期、風險因素承擔等重要條款,應以專用條款或補充合同的方式加以約束。
3.2加強工程施工事中控制
1)嚴格控制施工中設計變更,經論證確需設計變更的,應力求減少變更費用,可制定設計變更的程序加以規范設計變更行為。
2)加強現場鑒證工作。施工中往往有各種不可預見的現場因素,導致標外工程量項目增加現象,如基礎土方量、井點降水等,現場工程師應在合理安排施工組織、加強技術措施的前提下,按實簽證、審核,以真實反映實際工程造價。
3)嚴格按照合同進行工程款支付。
4)及時掌握國家工程造價調價動態。
5)對可能存在的工程造價目標風險進行分析,并制定防范性對策。
4建筑項目工程造價控制與管理綜合措施
工程造價控制是建筑工程項目管理中一項極為重要的內容。為了取得目標控制的理想成果,應當從多方面采取各種措施與手段。
1)建立建筑項目工程造價控制管理體系,從組織、技術、經濟與合同四個方面人手,構建工程造價控制機制:
①組織手段:就是應明確企業各職能部門在工程造價控制工作中所擔負的職責,同時確定其工作考核標準;
②技術手段:主要是對項目技術方案進行審核比較,對其適用性進行論證,從而尋求安全可靠、經濟適用的技術措施。
③經濟手段:就是收集、加工、整理工程經濟信息的數據,對造價控制目標進行資質、經濟、財務諸方面的可行性分析,如對工程預結算進行審核、成本變化動態分析、編制資金使用計劃、工程款支付審查等。
④合同手段:就是對參與項目建設的所有各設計單位、施工單位、材料設備供應商、監理單位等的建設行為,都要以簽定合同的方式加以約束,保證按質、按量完成其工作。
2)充分發揮社會化監理服務功能,建立監理單位、政府質檢等各方面、各層次組成的項目管理監控體系
3)建立健全的工程造價管理制度,充分利用IS09001-200*質量管理體系,提高工程造價控制水平。具體做法是:將控制表中各分部分項工程指標依照ISO質量管理總手冊相應條款層層分解落實到相關職能部門,以此指導各職能部門開展工作,對工程造價實行動態管理。
在IS09001-200*質量管理體系中,涉及工程造價控制的條款及內容,主要有以下幾方面,如表3。
5結束語
綜上所述,房地產投資項目有效的工程造價控制與管理是在掌握市場信息的基礎上,為實現項目管理目標而進行的成本控制、計價、定價的系統活動,其貫穿于工程建設全過程。概括而言,建筑工程項目的造價的有效控制與管理就是以決策階段的估算為靜態控制,以設計、施工等實施階段的動態管理組成的,因此,宜采取經濟、技術、管理相結合的方法措施,將建筑工程造價控制在投資估、預算或合理的范圍之內,避免工程造價“三超”現象的發生,實現投資效益最大化。
房地產論文15
隨著我國的經濟的不斷發展，我國房價也在快速上漲，房地產行業步入了快速發展的行業，無論是一線城市還是二三線城市，高房價已經成為人們的焦點。"宏觀穩、微觀活"政策的出臺，促使我國房地產進入結構性調整的階段，隨著人們生活水平的不斷提高，以及我國城鎮化建設步伐的加快，我國房地產呈現出多樣化的發展趨勢。
一、中國房地產市場的發展現狀
第一，房地產投資增長速度加快，開發規模不斷增大。20xx年，中國房地產投資在國外市場的投資額創下新的記錄，約為165億美元，比20xx年增加了46%.在國外投資的迅速增長，使得中國成為全球五大主要跨境資本來源地。在未來十年之內，中國可能會掀起新的國外投資浪潮。到20xx年，中國在國外進行房地產投資的總額年均將達到500億美元。正是因為中國宏觀調控以及房地產市場的低迷局勢，許多有戰略眼光的開發商很早就開始在國外進行房地產投資，希望通過國際市場投資的多元化來實現其持續增長。
20xx年1月至4月，全國房地產開發投資約23669億元，同比增長6.0%.其中，住宅投資約15870億元，增長3.7%,住宅投資占房地產開發投資的比重約為67.1%.房地產開發企業房屋施工面積約為599580萬平方米，同比增長6.2%.其中，住宅施工面積約為418479萬平方米，增長3.2%.房屋新開工面積約為35756萬平方米，同比下降17.3%.其中，住宅新開工面積約為25081萬平方米，下降19.6%.房屋竣工面積約為21210萬平方米，同比下降10.5%.其中，住宅竣工面積約為15527萬平方米，下降13.2%.房地產開發企業土地購置面積約為5469萬平方米，同比下降32.7%;土地成交價格約為1571億元，同比下降29.1%.
第二，房價持續上升，商品房所占比重較大隨著人們生活水平的不斷提高，購房需求也在不斷增長，房地產行業得到了迅猛發展，取得了顯著的成就。從商品房投資結構看，普通住宅所占的比重有所上升，經濟適用房所占的比重呈直線下降趨勢，辦公樓所占的比重有輕微的下降趨勢，而商業用房所占的比重呈現穩定的趨勢。信貸比重也呈現出下降的趨勢，但是對于銀行的賴程度依然很高。國內貸款占房地產開發資金的比重呈持續下降的趨勢。
商品房價格的上漲是由綜合因素導致的，例如土地價格、建筑材料價格和人工價格的上漲，新建住宅品質的提升，中低檔住房供應比重的下降，投資和投機性購房的拉動，以及消費者對房價的預期等等。房地產行業在我國的發展僅有三十年的時間，屬于新興產業，存在很高的利潤。我國宏觀調控政策從總體上抑制了商品房供應量的增加，推動了價格的增長。由于我國政府的土地出讓制度導致了房地產市場的不完全競爭，形成房地產行業壟斷競爭市場；同時，我國區域經濟發展的不平衡加劇了房地產的差別性，提高了房地產商重新定價的能力，最終導致我國房地產價格不斷上漲。
二、中國房地產市場所面臨的主要問題
第一，商品房價格。商品房價格的過快上漲，是惡性通貨膨脹的潛在禍根，并有可能使得人民幣在未來出現大幅貶值的現象。利用信貸工具購買房產進行消費、投資甚至投機的人越來越多，不僅使得房地產所有者的生活壓力加大，生活質量受到很大的影響，而且其資產質量也會受各種復雜因素的影響。如果這個群體的數量很龐大，那么必然會對整個社會的經濟安全構成一定的威脅。
第二，房地產投資。20xx年以來，購房者越來越多，使得房地產市場再次走向繁榮。8月12日，國家統計局發布的統計數據顯示，住宅投資增長速度開始回升，商品房銷售也在繼續回暖。投資力度每年都有不同程度的變化，甚至出現了負增長的局面。從經濟來源看，房地產投資占社會總投資的比重較大，主要來自于民間投資和國際市場投資，投資對象逐漸由商業用房轉向普通用房。近年來，隨著經濟的持續波動，人們把投資方向轉向了房地產投資。
第三，房地產投資的資金來源。房地產投資需要很多資金來源，而其資金來源大部分來自銀行貸款，如果資金在過了出現房屋積壓的現象、資金的流動性不足以滿足社會需求的時候進行投資，就極有可能給所借貸的銀行帶來負面影響，對國民經濟的發展也會造成不良影響，阻礙國民經濟的健康發展。
第四，房地產投資的調控。在當前市場條件下，房地產的投資與投機只是一念之差，不合理的'投資行為很容易轉化為投機行為。理性的房地產投資能夠活躍房地產交易，增加房地產市場的需求，促進房地產市場的發展，滿足房地產市場上的房屋租賃需求。提供風險較小且回報率較高的投資渠道，能夠實現資產的保值增值。但是在房地產市場供不應求、房價上漲的情況下，房地產投資可能會導致市場需求過度活躍，從而刺激房價不合理得上漲，不利于房地產市場的持續健康發展。
三、中國房地產市場的未來發展趨勢
第一，房地產市場的格局轉變為"買方市場".在未來相當長的一段時間內，人們對房地產的需求仍將持續上升，但房地產市場供不應求的局面將會過去，在需求增長的同時，供應增長得將會更快，從而導致房地產市場的格局從供不應求的"賣方市場"迅速轉變為供大于求的"買方市場",并將主導我國未來房地產市場的發展趨勢。
第二，房地產價格進入"分化時代".在未來，房地產價格將會出現價格下跌的現象，然后將逐步回歸理性，呈現出平穩漸進的發展趨勢。如果政府的宏觀調控政策及時有力，并且能夠化解當前房地產泡沫的風險，同時推動其健康發展，則會實現平穩的過渡，房地產市場將從"普漲時代"進入"分化時代".
第三，住宅房地產市場的屬性轉變為"商品時代"與"產品時代"并重。住宅房地產不會完全擺脫商品屬性，而且最終將會回歸其產品屬性，中國房地產市場的屬性也將從"商品時代"進入"商品時代"與"產品時代"并重。從20xx年的熱銷樓盤來看，只有房地產的合理定位與市場節奏的精準把握才能有效地保證銷售率。對于剛性的購房需求者來說，"房價低、交通便捷、配套好"將成為他們的最主要的需求。
第四，商業房地產的投資者進入"理財型資本".在過去十多年的時間里，房地產投資最核心的客戶群是山西、陜北等資源密集地區的煤炭商人。這類投資群體追求投資的安全性，注重投資的保值增值，對房地產價格并不敏感，也不追求高額的投資回報。但隨著中央政府對煤炭資源整合政策的推出，煤炭市場的狀況惡化，所以"安全型資本"的購買力逐漸下降，不斷轉化為"理財型資本",其投資額度相對較小，但對房地產價格和投資回報率非常敏感。
第五，核心區位的寫字樓市場的投資與管理更加關注"存量資產".專注商業房地產市場的開發商面臨的最大的挑戰是城市核心位置的土地供應已經基本達到了飽和。在這種狀況下，上海提出了"樓宇經濟"的概念，也就是對城市核心位置的存量寫字樓進行翻新改造，通過優越的辦公條件和合理的租金來吸引高品質的企業入駐。以此來實現承租者的輪換升級，再通過承租者的升級來提升地方政府的稅收收入。隨著城市核心位置土地市場的越發緊缺，對于寫字樓市場的投資與管理將會更加關注"存量資產".
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