佛山家具產業轉型升級路徑探索論文

　　基金項目：廣東大學生科技創新培育專項資金項目（pdjh2015b0201）

　　摘要：文章以佛山家具產業為對研究對象，通過深入調研佛山市政府及佛山家具協會、佛山家具企業和佛山電商產業園，深入分析佛山家具產業發展現狀、主要問題、傳統產業轉型升級路徑過程中存在的共性問題。文章通過文獻研究、訪談調研的方式分析、總結國內外的產業集群轉型升級的經驗。最后，結合佛山家具產業特征，提出佛山家具產業全面轉型升級的具體路徑，即，“互聯網++傳統產業”、嵌入全球價值鏈、政府政策和基礎設施建設等路徑。

　　關鍵詞：佛山家具；“互聯網+”；轉型升級；路徑

　　前言

　　在經濟新常態及“互聯網+”時代的背景下，佛山家具產業產能過剩、電商沖擊、利潤率下滑等危機，進入到轉型升級的關鍵時期。佛山家具企業為了生存和發展，各自在奮力探索適合自己的升級路徑，迫切需要政府、專家、第三方組織等來進行調研和指導。文章希望在佛山家具轉型關鍵時期，為推動佛山家具產業的全面轉型升級、構建基于“互聯網+家具產業”的產業發展模式創新、探索佛山家具行業與互聯網融合的不同路徑提供一些合理建議。

　　一、發展現狀

　　佛山家具產業規模和市場占有率位居全國第一位。它具有起步時間早、產業鏈完整、企業數量多、產業規模大、市場輻射廣、就業人數多等特點，是全國家具產業鏈最完整、家具品類最豐富、家具企業數量最多的家具產業集聚區。

　　據初步統計，全市擁有與家具制造及相關配套的上下游企業逾30000多家，重點是分布在順德的龍江、樂從，禪城的張槎，南海的大瀝、九江，三水的大塘等專業鎮，約占全國家具企業總數的三分之一；全市家具年產值1300多億元，占廣東全省家具產值的近一半；佛山家具市場約占國內20%的市場份額，占廣東省40%的市場份額，商品遠銷全球50多個國家和地區；擁有各類銷售家具的商品市場和零售網點經營面積超過1000多萬平方米，是全國市場規模最大、品類最齊全的家具商品流通集散中心，每年吸引全球各地近50000多名客商前來采購，吸引全國各地100多萬消費者來旅游購物、體驗和交易，“佛山家具”已經是一張具有全國影響力的城市名片；擁有遍布全國城鄉的各類家具連鎖店和經銷點10000多家，形成了覆蓋全國規模最大的家具渠道網絡體系；全市擁有直接與家具生產及相關的從業人員30多萬人，為家具產業提供相關服務的有20多萬人，是全國家具人才最集中、從業人員規模最大的家具制造與分銷中心。

　　佛山家具產業在過去三十年經歷了幼稚期、成長初期，現在處于成長中期，進入到轉型升級和變革的關鍵階段，存在和形成了一系列問題。主要有四個方面：

　　生產能力過剩嚴重。據初步測算，全市家具企業開工率不足70%，生產能力閑置現象比重嚴重，約15%的.家具企業處于停產和倒閉的邊緣。

　　受電子商務沖擊。本地實體批發市場和商場的銷售額下降嚴重，全市家具市場和商場的空置率接近25%，部分市場招商困難，部分商場和市場處于關門或歇業的臨界點。

　　生產、銷售模式傳統。多數家具生產企業是傳統的生產主導型模式，“先生產，后銷售”，對市場變化、產品潮流、設計趨勢反映遲鈍。

　　家具企業利潤率下滑嚴重。多數企業面臨水電、人力、原材料成本、環保等生產成本上升和廣告投入、經銷費用、商場租金、會展費用等渠道成本的“雙重擠壓”，利潤越來越稀薄，企業的生存壓力普遍加大。

　　根據產業周期理論，佛山家具產業正臨近產業生命周期的衰退階段，產業集群轉型升級勢在必行。文章將通過梳理產業集群相關理論文獻為佛山家具產業轉型升級提供理論支撐；同時，通過總結訪談、調研所得資料和數據，為佛山家具產業轉型升級提供現實參考。

　　二、理論文獻

　　產業集群升級相關文獻可以分為兩類：外部拉動和內部推動。外部拉動相關文獻集中研究全球價值鏈理論，內部推動則注重產業集群內部價值鏈的治理。

　　（一）全球價值鏈嵌入

　　Gereffi（1999）結合波特公司價值鏈理論和產業的全球組織，提出全球價值鏈理論。全球價值鏈是指為實現商品或服務價值而連接生產、銷售、回收處理等過程的全球性跨企業網絡組織。以服裝公司為例，意大利設計、印度采購原料、中國縫制成衣、銷往世界各地的全球價值鏈分工充分利用全球資源，資源跨國調配，提升產品，降低成本。對于地區產業集群，首先定位其所處全球價值鏈位置，向高附加值環節轉型，并將原來低附加值的環節向國外轉移，如將加工制造環節向東南亞轉移，實現資源的全球配置，以提升產品競爭力、降低成本。Humphrey 和Schmitz（2000）提出了全球價值鏈視角下的四種產業集群升級：工藝流程升級、產品升級、功能升級和價值鏈升級。

　　全球價值鏈理論最廣泛地被運用到解決產業集群升級問題中，國內外學者以全球價值鏈視角，通過實證研究產業集群升級問題。

　�。ǘ�）價值鏈治理與整合

　　產業集群內部推動主要是通過集群內企業個體間的努力和組織化程度的提高，通過不斷加強企業和其他機構的合作網絡和人際關系網絡，發揮集群網絡的作用，促進集群的升級。

　　國內有大量文獻研究內部推動因素對產業集群升級的影響，主要觀點有：加大研發和創新、政府政策和基礎設施建設、龍頭企業引領、供應鏈整合。

　　三、主要經驗

　　除了文獻研究，文章還通過訪談、調研的方式，為產業集群升級提供顯示參考。為了深入了解各地在“互聯網+”的經驗，項目組先后赴浙江義烏和東莞虎門調研。

　　義烏模式。義烏小商品城在發展市場經濟、完善市場體系、應用電子商務以及推進內外貿一體化方面都取得了較好的模式經驗，因此而獲得國家各部門的高度重視，并列為一系列示范或試點城市。就“互聯多+”而言，義烏模式是一個典型的市場帶動型模式，即以“義烏購”網上交易平臺為基礎，將60000多戶專業市場的各類商家、100多萬種各類商品整體上網，然后融合到整體產業和區域經濟中去。簡單地說，它的模式就是“互聯網+專業市場+產業”，形成了一個開放的生態體系和相對完整的供應鏈體系。

　　虎門模式。作為服裝名鎮，近五年來，虎門鎮政府大力推動“互聯網+服裝產業”，幾乎再造了整個服裝產業鏈。其模式的主要特色是“互聯網+科技創新中心+會展博覽會+專業市場+服裝電商產業園+服裝制造企業”，產業的各種環節都借助互聯網實現的重組和轉型升級，從而形成了喚發了新的生命力。在這一模式中，虎門鎮政府，尤其是商務局起到了具體的推動、整合和促進作用，實現了“政府推動，企業參與”的良性循環和“共振效應”。

　　四、佛山傳統家具產業轉型升級路徑

　　通過文獻研究、訪談調研，并結合佛山家具產業的現實情況，文章提出推進佛山傳統家具產業轉型升級路徑。

　�。ㄒ唬┐蛟炀哂腥珖�影響力的家具O2O平臺

　　聯合和促進佛山家具產業互聯網資源的整合運用，并利用“互聯網+”的思維和理念，打造一個基于“佛山家具”區域品牌為基礎的家具互聯網O2O平臺，從而成為推動“互聯網+”背景下佛山傳統家具產業轉型升級的突破口，使之推動全市家具產業轉型升級的重要平臺。

　　電商平臺。以“佛山市家具設計與制造學會”近1000家會員企業為骨干，以O2O平臺為基礎，將“佛山家具”的企業和產品整體上網，使之成為佛山家具產品的展示、交易平臺。

　　交互平臺。在線上建立企業與用戶之間的交互模塊，用戶將在該模塊“設計”自己喜歡的產品，并向商家下單；而企業則借助該平臺海量的數據，通過大數據分析，設計出“暢銷的產品”，不斷改進和優化產品設計。

　�。ǘ�）嵌入全球價值鏈

　　佛山家具產業五大上下游產業（木工機械—原材料—涂料—五金配件—生產—銷售），各環節物流的車程時間均在半小時以內，交通及其便利、物流成本低廉，構成了較為完整的家具供應鏈體系。

　　然而，佛山家具產業多以加工生產為主，設計和流通環節相對薄弱，產品沒有溢價能力。從生產主導向設計、流通主導轉型是佛山家具產業轉型升級的必經之路。向產業鏈上游轉移、建立完善的流通體系，使產業重點心從以“制造環節”為主轉為以“創意設計”和“采購分銷”為主。

　　1、進一步推動佛山家具產業鏈的擴張和跨區域轉移。促使中低端生產能力和產品加工生產的“外遷”和“外包”，使佛山家具企業向品牌型、總部型、創意型、服務型企業轉型升級，促進企業從產業鏈的中低端向中高端遷移，使佛山成為全國家具產業的總部基地和創意設計中心。推動佛山家具企業在全國的跨區域布局，并重點在江西、四川、江蘇、湖南、廣西等中西部地區，設立佛山家具創意產業園、商貿城，使佛山家具產業鏈覆蓋全國重點區域。

　　2、以順德樂從為示范，打造國際家具采購中心。順德樂從鎮擁有“中國家具商貿之都”的殊榮，是廣東省認定的“國際家具采購中心”�，F有家具制造企業1300多家，家具及材料銷售企業6000多家，形成了連綿十里的家具商貿市場。樂從家具城商鋪總面積達到320萬平方米，由博覽中心、志柏、順聯、團億、豪達等180多座現代化家具商城組成，綿延十多里，氣勢宏大壯觀。樂從家具市場促成的家具銷售額達300多億元，居全國家具市場之冠，是全國乃至全世界最大規模的家具市場，在世界的家具產業有著廣泛的影響力。以此為基礎，加速發展與之相適應的家具跨境電子商務和跨境物流體系，使之真正成為國際家具采購分銷中心。

　　3、在全國城鄉發展線下家具體驗店。圍繞“佛山家具電商網”平臺，以眾籌、加盟、聯盟等方式，在全國城鄉，尤其是重點鄉鎮，發展線下體驗店、樣板店和展示店，形成覆蓋全國的佛山家具銷售網絡體系。推動林氏木業、左凡家居等龍頭企業，在全國重點城市開設形象店和旗艦店，提升佛山家具電商的影響力。

　　4、形成基于互聯網的家具智能物流體系。以自建、合作等多種方式，在全國重點物流區域，圍繞O2O平臺，建設多個佛山家具的區域性物流中心。加快推進相關佛山本地和外地的家具物流園區和物流中心建設。著力培育提供綜合服務、倉儲服務、運輸服務、城市統一配送服務、物流信息管理服務等的第三、第四方物流企業。推動歐浦、國通等大型物流企業，積極發展家具智能物流，構建覆蓋全國的智能家具物流體系。

　　（三）重點扶持若干龍頭企業

　　培育和推動樂從、龍江、張槎、九江四個重點家具產業集聚程度較高的專業鎮，發展互聯網家具，建成互聯網家具產業示范基地，發揮區域龍頭作用。同時，重點培育三至五家從事家具（或“泛家居”）生產、流通、供應鏈管理的企業或互聯網平臺（如“中國在線制造”），通過并購、合作等方式，做大做強，并在資本市場上上市。鼓勵和推廣林氏木業、維尚家具、左凡家具等互聯網家具企業的模式創新，充分發揮它們的龍頭帶動作用。

　　（四）政府引導與基礎設施建設

　　1、創新地方政府、行業協會和傳統家具企業合作模式。傳統的家具產業轉型推進模式一般是政府指導和企業主導，由于企業自身能力有限，因此轉型升級效果不明顯。在“互聯網+”背景下，企業的變革需要內部和外部同步推進，而且更多地借助“第三方”力量。佛山市傳統家具產業轉型升級，重點在于合作模式創新，即行業協會指導、政府相關部門或行業協會主導、全市重點家具企業參與、重點專業鎮支持的產業協同創新推進體系。這種模式和機制有利于互聯網與傳統產業的科學結合，有較強的持續性和生命力。

　　2、培育若干家具電商創意園。重點建設順德龍樂國際創意園和禪城新媒體產業園。龍樂國際創意園位于龍江鎮中心城區，是家具生產創造和創意設計的產業鏈中心，新建的“佛山家具電商網”將落戶于此，同時應引入家具產業鏈相關企業。新媒體產業園是華南知名的互聯網創業產業園，這里已經落戶有左凡家居、順德家具網等知名互聯網家具企業。政府通過加大對創意園的投資力度，引導創新企業入駐創意園，促使家具電商的集聚，形成互聯網家具創意中心。

　　五、總結

　　佛山家具作為全國規模最大的家具產業集群，目前面臨產能過剩、利潤率下滑等，正轉入產業生命周期的衰退階段，轉型升級勢在必行。文章可以通過文獻研究、訪談調研，提出產業集群轉型升級的路徑：嵌入全球價值鏈、加大研發和創新、政府政策和基礎設施建設、龍頭企業引領、供應鏈整合、“互聯網+傳統產業”。最后，結合佛山家具產業的具體情況，提出“互聯網+傳統產業”、嵌入全球價值鏈、政府政策和基礎設施建設、龍頭企業引領，其中重點論述了打造O2O平臺、在全球價值鏈下進行產業轉移和建立完善的流通體系，而構建O2O平臺對于佛山家具產業向設計環節轉移、嵌入全國價值鏈、促進區域品牌至關重要。

　　參考文獻：

　　[1]Gary Gereffi，John Humphrey，Timothy Sturgeon. The Governance of Global Value Chain[J]. Review of International Political Economy，2005，12(1):78-104.

　　[2]劉光東，丁潔，武博. 基于全球價值鏈的我國高新技術產業集群升級研究——以生物醫藥產業集群為例[J]. 軟科學，2011，25(3):36-41.

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