石油工程信息化需求與建設探討的論文

　　引言

　　當今社會信息化的發展日益完善，信息技術的使用非常廣泛，石油行業作為國家發展的一部分，對信息化的需求也是很大的，雖然我國在石油工程上信息化發展沒有國外發達，但是只有通過不懈的努力，才能有進步，石油工程需要根據自身的行業實際情況特點制定適合企業發展的信息化戰略，同時對國外先進技術的引進，在此基礎上進行技術革新，明確石油工程的目標積極發展，本文對石油工程信息化需求與建設策略進行探討。

　　1石油工程信息化需求分析

　　1.1信息化基礎設施建設的需求

　　基礎設施的建設是石油工程開展的前提，所以對基礎設施進行信息化建設是必不可少的。然而，石油工程的信息化基礎設施建設包括了對主干網和重點油井衛星網一級企業內部主干網這三個方面進行建設，工程較大且復雜，并且每個地方的企業有各自的特點且在能力上、技術上有著顯著的差異，良莠不齊。例如偏遠地區企業和城市里小型企業之間的差異巨大，信息化建設就顯得特別困難，但是要想落實好石油工程信息化建設就必須先從源頭上進行信息化，所以石油工程基礎設施對信息化建設有強烈的需求。

　　1.2生產管理對信息化的需求

　　每個石油企業都有獨特的對生產管理的方式，都能實現自身企業管理上的系統化管理，使信息在企業內部進行共享，提高企業的生產效率。但是，石油工程作為一個浩大且復雜的工程，光靠一家石油企業是遠遠不夠的，往往需要多家企業的配合，從而完成這個復雜龐大的工程。既然每家企業生產管理的方式不同，那么就需要一個綜合的管理方法來管理參加石油工程的企業，所以，生產管理對信息化的需求也是迫切的，通過建立統一的信息化生產管理系統來完成石油工程。

　　1.3專業軟件應用對信息化的需求

　　石油工程信息化建設需要對專業軟件的應用，很多石油企業對專業軟件的引進和在此基礎上進行技術革新，而且在應用上也表現的很積極，實踐效果也很顯著，為整個石油工程信息化發展奠定了堅實的技術基礎。

　　2石油工程信息化建設策略分析

　　2.1實行生產方式和數據的統一

　　由于我國石油分布不均，導致各個地方的石油企業在生產模式上有很大的區別，企業之間的管理方式也千差萬別。在石油工程信息化建設上要針對這一個現象進行合理性的探討，了解各個地區石油企業的發展特點，并與之綜合，建立出一個適合大多數石油企業發展的生產和管理模式，對于實在是不適用于統一生產方式和管理模式的企業，可以進行合理的有效的變通，靈活運用才是硬道理。這樣通過信息化網絡將全國各地石油企業的數據進行科學的統一后，對石油企業的統一管理變得更加容易，而且企業之間的資源共享也有利于企業間的協調合作，提高企業生產的效率，也能夠解決數據集成問題，保障石油工程勘探的準確性。

　　2.2建立高效的現場數據采集模式

　　石油工程的施工并沒有想象中的那么簡單，涉及到很多方面的技術，其中現場數據的采集就尤為重要。之所以要實行現場數據的采集是為了體現現場應用的需求，對現場數據的采集需要保證各專業的數據采集要盡量保持一致，避免重復采集。根據這一要求，石油企業需要建立高效的現場數據采集模式，但是對現場數據采集系統的建設有兩種觀點：一種是建立一體化的數據采集應用平臺，通過數據的共享來避免數據的重復采集；另一種觀點是以鉆井隊為主要的數據采集隊伍實現數據的集中。這種模式的建立能夠滿足施工全過程系統的運行需要，但是我國現在沒有專門的系統的信息基礎設施，也沒有專門的數據管理人員。所以，最終我國需要根據這兩種觀點來建立一個屬于我國特有的高效現場數據采集模式，通過結合兩種觀點的優點，對缺點進行改善，從而保證新建立的采集系統能夠正常運行。

　　2.3建設石油工程決策支持系統

　　石油企業可以通過對施工過程中數據和成果的分析，借助信息系統，為鉆井、井下工作進行方案優化，并且對常見故障進行有效的避免或者是及時的補救。石油企業通過利用數據中心對挖掘歷史的記錄，對數據的分析，可以及時向決策人員提出有建設性的意見，使之石油工程能夠順利進行，同時對石油工程決策支持系統的建設可以有效幫助專家團隊實現對多口井的考察和分析，節省了人才使用，克服了專家數量不足的缺點，而且決策支持系統不僅僅只包含團隊決策，還包含了遠程決策、科學決策、及時決策等優點，只需要將施工過程中的數據集成，然后進行信息化管理，就可以建立石油工程決策支持系統，在進行決策時，系統會對多個方案進行有效的比較，這樣決策團隊可以通過這些比較，得出科學性強的方案，從而在整體水平上提高了工程的科學依賴性。

　　3結語

　　綜上所述，石油工程對信息化的需求是日益迫切，并不是我國石油工程對信息化的需求迫切，世界上每個國家都是如此。所以，我國通過對石油企業生產方式、管理模式以及數據的信息化管理，同時還對石油施工過程中采集模式和決策系統的建立來完善我國石油工程信息化建設。

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