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會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)的影響及對(duì)策的探析畢業(yè)論文

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會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)的影響及對(duì)策的探析畢業(yè)論文

  引言

會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)的影響及對(duì)策的探析畢業(yè)論文

  隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平逐步提升,現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與完善。一方面,現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化,為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力帶來(lái)了更加有力的發(fā)展保障;另一方面,現(xiàn)代企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)信息化管理,實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)資源逐步完善,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)信息化,合理實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)在資源的綜合探索,推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理體系拓展與創(chuàng)新。

  一、會(huì)計(jì)信息化概述

  會(huì)計(jì)信息化是現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)管理下與計(jì)算機(jī)自動(dòng)化掛系統(tǒng)相結(jié)合[1],一方面,企業(yè)會(huì)計(jì)借助系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理綜合分析,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行綜合分配,降低企業(yè)財(cái)政赤字等情況的發(fā)生;另一方面,會(huì)計(jì)信息化可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理資源分配適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息與市場(chǎng)需求相適應(yīng),推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)資源的全面分析管理,滿足現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展需求。

  二、會(huì)計(jì)信息化對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的影響

  會(huì)計(jì)信息化是綜合性內(nèi)部審計(jì)管理形式,新型企業(yè)管理對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)具有較大的沖擊性[2]。其一,會(huì)計(jì)信息化內(nèi)部審計(jì)信息綜合化管理,信息資源結(jié)構(gòu)完善,傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)管理信息內(nèi)部設(shè)計(jì)包括多方面,是企業(yè)整體財(cái)務(wù)運(yùn)行各個(gè)部門的綜合對(duì)接,兩者在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理理念和管理結(jié)構(gòu)上都存在著較大的區(qū)別,如果企業(yè)實(shí)施內(nèi)部審計(jì)信息化直接對(duì)接,對(duì)出現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息資源不完善,會(huì)計(jì)信息化管理的開(kāi)展整體缺乏的開(kāi)展思想做引導(dǎo),無(wú)法保障企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理合理運(yùn)行;其二,會(huì)計(jì)信息化的運(yùn)行需要有完善的內(nèi)部審計(jì)管理制度作保障,信息化管理需要有綜合性會(huì)計(jì)人才作保障,但傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)管理制度與人才都是單方面的管理,缺乏企業(yè)內(nèi)部審計(jì)綜合性管理,新舊企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理結(jié)構(gòu)的不同嗎,對(duì)現(xiàn)代企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)信息化的推行上較困難,非但沒(méi)有達(dá)到提升企業(yè)內(nèi)部審計(jì)效率的作用,反而制約了現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  三、充分應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)部審計(jì)管理對(duì)策

  (一)增強(qiáng)新會(huì)計(jì)管理意識(shí)

  現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理結(jié)構(gòu)逐步完善,必須轉(zhuǎn)變企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理理念,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的開(kāi)展具有正確的思想引導(dǎo),例如:企業(yè)組織內(nèi)部設(shè)計(jì)人員對(duì)新型會(huì)計(jì)審計(jì)、財(cái)務(wù)管理、報(bào)表管理等方面的內(nèi)部審計(jì)知識(shí)進(jìn)行綜合學(xué)習(xí),為企業(yè)實(shí)施信息化管理的進(jìn)一步開(kāi)展帶來(lái)新指導(dǎo)理念;另一方面,會(huì)計(jì)信息化指導(dǎo)理念的變化,也應(yīng)該實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)開(kāi)展理念與我國(guó)會(huì)計(jì)管理新準(zhǔn)則相適應(yīng),例如:企業(yè)組織內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)我國(guó)新會(huì)計(jì)行為準(zhǔn)則中報(bào)表管理中的負(fù)債表、損益表的分析,信息核算標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施理論知識(shí)的綜合學(xué)習(xí),同時(shí)結(jié)合企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理中存在的不足,做好企業(yè)內(nèi)部審計(jì)經(jīng)濟(jì)分配結(jié)構(gòu)的綜合規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作開(kāi)展順利進(jìn)行。

  (二)現(xiàn)代化管理系統(tǒng)的應(yīng)用

  現(xiàn)代新型會(huì)計(jì)信息化管理結(jié)構(gòu)優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)資源管理技術(shù)升級(jí),一方面,現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息審核采用系統(tǒng)自動(dòng)化審計(jì)為主,人工輔助為主的審計(jì)格局,例如:現(xiàn)代企業(yè)采用SAP系統(tǒng)作為企業(yè)規(guī)劃管理的主要處理系統(tǒng)[3],依據(jù)系統(tǒng)整體規(guī)劃要求,將企業(yè)內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行進(jìn)行多方面綜合運(yùn)算,同時(shí)新內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)可以保障企業(yè)內(nèi)部審計(jì)經(jīng)濟(jì)衡量結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷、收益等多方面因素的綜合審計(jì),完善的系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)能夠提高現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)能力,發(fā)揮現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部涉審計(jì)應(yīng)用做用;另一方面,會(huì)計(jì)信息化,是現(xiàn)代企業(yè)資源綜合拓展的直接體現(xiàn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與市場(chǎng)行情的統(tǒng)一分析,企業(yè)可以在數(shù)字化系統(tǒng)中,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源綜合分析,及時(shí)對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行警報(bào),會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展,引導(dǎo)現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型與時(shí)代的發(fā)展相適應(yīng)。

  (三)完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度

  會(huì)計(jì)信息化,是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物,為了保障企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在新時(shí)期發(fā)揮經(jīng)濟(jì)控制管理的作用,完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管制度。打破傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)單一部門管理制度,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息的審核標(biāo)準(zhǔn)一體化控制。例如:現(xiàn)代企業(yè)資源內(nèi)部設(shè)計(jì)管理制度[4],不僅要制定企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的管理標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也要做好企業(yè)審計(jì)系統(tǒng)信息處理標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照我國(guó)新會(huì)計(jì)管理規(guī)則進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)信息處理控制,發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息管理的基本需求,推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在會(huì)計(jì)信息化發(fā)展趨勢(shì)下,發(fā)揮良好的信息控制管理新標(biāo)準(zhǔn)。

  (四)提升企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員能力

  實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展,發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的作用,提升企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的能力,一方面,做好現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)專業(yè)能力提升,進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)人員新型內(nèi)部審計(jì)管理技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)資源管理與企業(yè)內(nèi)部審計(jì)新系統(tǒng)的合理對(duì)接;另一方面,引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新,保障企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與社會(huì)發(fā)展相適應(yīng),發(fā)揮會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下內(nèi)部審計(jì)管理人員的經(jīng)濟(jì)管理作用。

  此外,加大企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督力度,也是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中發(fā)揮作用下的有效措施[5],信息化系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部分信息公開(kāi),為國(guó)家審計(jì)和大眾監(jiān)督提供了更加直接的數(shù)據(jù),會(huì)計(jì)信息充分應(yīng)用主義優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮其作用。

  四、結(jié)語(yǔ)

  會(huì)計(jì)信息化,是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然性選擇,基于對(duì)會(huì)計(jì)信息化的基本概念的論述,對(duì)會(huì)計(jì)信息化對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)影響進(jìn)行分析,并從企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理的信息應(yīng)用角度提出應(yīng)對(duì)策略,為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展探索新發(fā)展道路。

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