對做好修井作業并控的幾點認識論文

　　摘要：本文對老油田長期高壓注水存在地層嚴重漏失、異常高壓區、層間矛盾加劇，精通狀況差、易發生意外井噴的特點；本人近幾年在井控管理中所采取的班組培訓，演練、配套、監督考核等的幾點具體做法進行了敘述。這些做法有效性在近幾年的實施中得到了證實，并收到了很好的效果。

　　關鍵詞：修井作業；井控；認識

　　隨著油田注水開發時間的延續，作業過程中易導致一、=級井控失敗的惡性井噴失控事件。為此，提高井下作業井控水平，杜絕失控井噴則成了穩定隊伍、提高效益的關鍵。

　　一、并控的基本概念

　　1 井控 實施油氣井壓力控制的簡稱。即，通過一定的控制手段保持井底壓力與地層孔隙壓力保持平衡，保證修井過程的順利進行。

　　2 井控分級

　　一級井控(又稱主井控或初級井控)：指僅用合理的修井液液柱壓力平衡地層孔隙壓力，實現沒有地層流體侵入井內．井口無溢流產生的井控技術。

　　二級井控：指地層流體侵入井內，井口出現溢流、井涌后，通過地面設備及時關井，使井口回壓和井筒液柱壓力共同平衡地層壓力．并通過洗壓井等井控技術排除氣侵修井液，重建井底壓力平衡達到一級井控的井控技術。

　　三級井控：指一、二級井控失敗，發生井噴失控后，利用專門的設備和技術重新恢復對井口的控制，使之達到二級井控狀態．進一步恢復到一級井控的井控技術。

　　3 井涌

　　溢流進一步發展，修井液大流量涌出井口的現象稱為井涌。

　　4 井噴失控

　　指無法用常規井控裝置控制井口噴勢，而出現敞噴的現象。

　　二、老油區的地質特點

　　1 地層非均質性和對圈閉認識的不完全性。油田長期注水開發在油藏內部形成了不同程度的異常高壓區。

　　2 開發程度的不同，使油層之間的壓差不斷加大。特別是注水開發的不完善性，使層間矛盾進一步加劇。

　　3 油層之間壓力系統各不相同，油層壓力也各有所異。多層開發井中，地層之間噴、漏間互現象屢見不鮮。

　　4 油水井投產時間長，套損、管外穿等現象在眾多開發井中存在。使原本復雜的井內矛盾進一步加劇。

　　三、井噴失控的危害

　　1 井噴失控打亂了正常的工作秩序

　　井噴失控一旦發生，尤其是當井噴失控一時難以控制時，相關單位將投入大量的人力、物力組織搶險工作，給正常生產帶來極大的影響。

　　2 井噴失控使其修井作業更加復雜化

　　1)對地層膠結情況造成嚴重破壞t 2)地層砂在流體攜帶下無控制的噴出，對井口裝置、井控設備造成嚴重的破壞。3)長時間的無控制井噴，易造成井下套變、套破等嚴重損傷。

　　3 井噴失控極易導致火災

　　發生井噴失控易導致流體中的砂粒與井口碰撞、摩擦引發火災，給搶險帶來更大的困難和危險。

　　4 影響經常周圍居民的正常生活和生產

　　發生井噴失控，會影響到周圍居民的正常生活和生產，流體中的有毒有害氣體，還對搶險人員、周邊居民產生極大的威脅。

　　5 井噴失控將造成嚴重的環境污染

　　井噴失控發生后，將造成大面積的環境污染。給農田、水利、漁牧業生產帶來傷害。

　　6 井噴失控將會破壞地下油氣資源

　　發生井噴失控，會造成油氣資源的損失浪費，甚至失去油藏開發價值。

　　7 井噴失控會造成人力、物力、財力上的巨大浪費

　　實施井噴搶險，會造成大量的人力、物力和財力的消耗，同時，易造成地層坍塌和地面塌陷，導致油氣井報廢和機毀人亡的惡性事故。

　　8 井噴失控將對單位的聲譽產生無法彌補的影響

　　井噴失控，會對隊伍管理、施工能力、企業形象等造成極其惡劣的影響，對企業的生存發展不利。

　　四、井控危害的消減措施

　　1、建立完善的井控管理體系

　　按著“以人為本、預防為主、全員控制”的工作理念．建立縱到底、橫到邊、組織周密的井控管理體系。

　　2、完善井控管理制度 建立完善的管理制度是促進工作持續改進，管理水平不斷提高的基礎。沒有完善的制度約束，各種井控標準、井控措施就難以落實至各環節，井控工作就會出現紕漏，就難免發生井控事故。

　　1)分級管理制度。按著“責、權、利統一”的原則，將井控管理的責、權、利逐級分解，直至班組、個人。使大井控的理念、意識深入到每級組織、每名員工，形成人人關心井控，人人執行井控標準，逐一落實井控措施的良好氛圍。

　　2)井控培訓、演練制度。努力通過輪訓讓員工全面、系統的了解井控知識和操作方法，讓崗位人員熟練一、二級井控的實施對策和操作方法，用最短的時間實現井控成功。

　　3)防噴器定期試壓、檢測制度。通過加強防噴器定期試壓、監測，確保所用防噴器性能完好、實用有效。

　　4)防噴器配套、安裝制度。在全面了井史資料的情況下合理配套、標準安裝，確保滿足井控需要。

　　5)井控監督檢查制度。按著分級管理的原則逐級完善井控監督檢查制度，促進各項井控制度、措施的有效落實。

　　6)開工檢查驗收制度。接著分級管理的原則逐級完善開工檢查驗收制度。促進各施工現場嚴格落實“三標管理”。推動各項井控制度、措施的有效落實。

　　7)建立防硫化氫防護應急制度及井控工作例會制度。

　　3 加強井控配套、檢測，建全井控資料

　　1)加強井控裝備配套，完善井控設備檢測。

　　2)編制詳細的井控裝備安裝、試壓標準及操作規程，日常管理，維護、使用細則等。

　　3)實施井控裝備追蹤編號，建全井控裝備投產、檢測、保養、使用及報廢等相關資料。

　　4)建全井控培訓、應急演練、應急搶險等日常管理資料。做到有據可查．促進各項制度的嚴格落實。

　　4 加強井控培訓、嚴格培訓效果考核

　　1)明確培訓取證的崗位、輪訓周期、培訓內容、考核辦法和井控取證培訓管理辦法。

　　2)選擇適合現場條件和隊伍基礎素質的培訓教材，制定詳細的培訓計劃。并認真組織培訓。

　　3)編制壘面的鑒定考核細則，對學員的掌握情況進行考核。對參加培訓、考核合格的人員，頒發井控培訓合格證，實施持證上崗。

　　4)井控培訓應以自然班組為單位，按著理論與實踐相結合的原則組織開展。

　　5、編制完善各級應急預案，強化班組預案演練

　　1)根據作業施工工序，編制班組井噴應急操作程序。即按著作業內容、井控裝備、作業裝備、人員配備等，編制相應的班組應急操作程序。

　　2)按著編制好的班組應急操作程序，認真組織班組人員學習和演練。做到每一名員工能按應急操作程序熟練并合格的完成本崗位工作，能密切配合相關崗位順利并合格的完成應急操作程序。

　　3)日常應積極開展班組應急演練，以提高員工的井控意識、應急操作技能和成員之間的配合默契程度。力求傲到現場井況判定準確，應急措施實施快速，完成井控安全、順利。

　　4)一旦出現井噴險情，現場作業班組應充分利用發現早、噴施小、風險低、易搶險、成功高的特點，積極開展班組應急搶險工作，把搶噴風險、井噴危害、物資消耗、經濟損失、社會影響等降低至最低。

　　6、建立完善監督檢查機制，嚴肅監督考核

　　1)對井控培訓工作組織得力、考核成績突出的單位、主管領導、主管人員和參加培訓的個人給予一定的物資獎勵和精神獎勵。對不按時組織培訓或考核不合格的單位、主管領導、主管人員和參加培訓的個人．給予一定的經濟處罰，并通報批評。

　　2)對按規定組織現場應演練、考核成績優秀的單位和個人進行獎勵。對未按規定組織現場應演練或操作考核不達標的單位給予經濟處罰，井通報批評。

　　3)對所有作業現場實施巡回監督檢查．及時發現井控隱患、整改隱患-隨機對作業班組組織不同工況下的應急搶險演練。檢查井控培訓、應急演練效果，糾正應急操作中存在的問題，促進井控培訓、現場應急操作技能、全員井控意識的有效提高。

　　總之，修井作業井控是一門涉及學科多、范圍廣，情況復雜多變的綜合過程，以上僅是本人在井控管理中獲得的幾點淺顯認識，還需在今后工作中不斷總結提煉、發展完善。

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