電力營銷稽查對電力營銷效率的影響論文

　　電力營銷稽查是電力營銷工作中內控約束機制的重要組成部分，也是電力營銷過程中風險管理工作的重要內容和有效的實現途徑。開展電力營銷稽查工作可以有效規范電力企業的營銷行為，堵塞其中存在的漏洞，杜絕營銷事故的發生，最大限度地提高營銷政策、方針的執行力，促進其營銷理念的落實，從而提高營銷效率。因此，電力企業有必要加強對營銷稽查工作的重視，通過采取有效的措施，不斷提高電力營銷效率。

　　1電力營銷稽查對電力營銷率的影響

　　1.1改善現有的電力營銷模式

　　電力營銷稽查工作的開展可以有效改善電力企業現有的電力營銷模式，提高其營銷效率，這主要體現在以下兩方面：①電力營銷稽查工作的推進對電力營銷中的流程安排和具體行為起到了規范作用，在一定程度上避免了營銷過程中秩序混亂現象的出現，有效促進了電力營銷工作的平穩運行。②通過開展電力營銷稽查工作，可以及時發現電力企業營銷環節中的異常情況，使其可以在第一時間得到解決，降低其對營銷工作的影響。同時，電力營銷稽查工作還要求對電力營銷過程中遇到的問題及存在的不足進行總結、分析，有助于電力營銷工作模式的改進和完善。

　　1.2提高電力營銷管理水平

　　電力營銷稽查工作的有效進行可以促進電力營銷管理水平的提高。通過開展電力營銷稽查工作，電力企業可以對營銷業務中的管理效果進行科學的評估，從而更好地掌握管理人員的工作業績，對其管理行為起到監督作用；同時，還有助于及時發現營銷管理中的漏洞和不足，為管理工作的完善提供方向，促進其管理效率的不斷提高。此外，電力營銷稽查工作其實就是一個對稽查證據不斷收集、分析、鑒定和運用的過程。按照制度要求定期稽查，可以強化電力企業對其營銷管理中業務臺賬、電費臺賬、工作傳票、資產卡、業務卡、抄表卡等一系列報表內容的認知。對影響營銷管理水平的因素進行分析，有助于電力企業制訂相應的改進策略，從而促進其營銷管理水平的不斷提高。

　　1.3提高電力營銷工作人員的綜合素質

　　電力營銷稽查工作的開展有助于提高營銷工作人員的綜合素質，從而促進其工作水平的提高。通過開展電力營銷稽查工作，可以對電力企業中的營銷工作進行有效的監督，加強對營銷人員工作行為的約束，激發營銷工作人員的職責感和危機感，促進其工作積極性和主動性的提高。同時，在監管的過程中，營銷稽查部門可以根據所獲取的信息對電力營銷工作人員的專業知識、工作態度、業務能力和營銷業績等各方面進行全方位的評估，從而使電力企業可以有針對性、有方向地開展崗位培訓和思想教育工作，最大程度地推動營銷隊伍的專業化建設。

　　1.4創新電力營銷手段

　　電力營銷稽查工作的開展可以為營銷工作提供技術支持，有助于營銷手段的創新。在開展稽查工作的過程中，電力營銷稽查部門可以采用以內部稽查為主、外部稽查為輔的工作方式，并根據企業運行狀況與實際稽查需要適當運用內部稽查與外部稽查相結合的手段，為營銷理念、營銷手段的創新提供必備的業務技術平臺。例如，營銷稽查部門可以聯合營銷部門制訂科學的稽查計劃表，對營銷手段的創新給予一定的激勵與恰當的獎勵，而對稽查計劃表的執行與相關組織活動的有序開展，又可以為營銷手段的創新提供持續的動力。此外，營銷管理信息系統的應用水平對電力營銷手段的創新具有重要的推進作用，電力營銷稽查工作的檢查、督促功能可以促進營銷管理信息系統的革新與完善，從而為營銷手段的創新提供推動力。

　　2提高電力營銷稽查效率的有效措施

　　2.1增強稽查意識

　　當前，很多電力企業對營銷稽查缺乏正確的認識，未在營銷中真正重視并落實稽查工作。為此，要增強電力企業領導階層與管理部門的稽查意識，使其真正意識到稽查工作對營銷效率的推進作用，從而加強對稽查工作的執行力，建立完善營銷稽查制度，利用制度對電力企業進行約束，促進稽查工作的順利開展。

　　2.2健全內部結構

　　要想提高電力營銷稽查工作的水平，首要任務就是健全其內部結構，強化內部管理。在電力營銷稽查工作中，要對任務進行精細化劃分，明確各崗位的職責，合理配置人力資源，確保稽查有序進行；要加強對稽查隊伍的專業化建設，不斷提高稽查人員的專業技能與業務水平。電力企業在對營銷稽查工作進行管理的過程中，要注意管理方法的科學性和合理性，避免管理過度，影響稽查人員的工作熱情。例如可以建立科學的獎罰機制，有效激發稽查人員的主觀能動性，促進其工作水平的提高。

　　2.3規范稽查制度

　　為保障電力營銷稽查工作的順利進行，要確保營銷稽查制度的科學性和合理性，通過制度對電力營銷稽查的工作行為進行有效的規范、監督。此外，電力企業還應建立與稽查配套的監督管理制度，并組建專業的監督小組，為營銷稽查工作的有序進行提供依據和人才支持。營銷稽查制度應對監督人員和稽查執行人員的崗位技能、業務水平作出明確要求，確保他們能完成稽查基本業務及相關工作。

　　3結束語

　　綜上可知，電力營銷稽查工作的順利開展可以改善現有的電力營銷模式，提高電力營銷管理水平，提高電力營銷人員的綜合素質，從而促進電力營銷效率的提高。因此，電力企業要增強對營銷稽查的重視，健全其內部結構，規范稽查制度，并加大執行力度，不斷提高稽查效率。同時，電力企業還應善于總結稽查工作中的問題和不足，通過分析和改進，進一步提升營銷稽查工作的高效性，加強對營銷工作的監督。

　　參考文獻

　　［1］郭常強.電力營銷稽查對電力營銷效率的提升效果研究［J］.河南科技，2014（01）：236.

　　［2］李森.電力營銷稽查對提高電力營銷效率探討［J］.廣東科技，2014（18）：58-64.

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