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對高校辦公室科學化管理的建議

時間:2021-11-04 16:27:47 論文范文 我要投稿

對高校辦公室科學化管理的建議

摘 要: 由于舊體制與舊思想已不符合時代的要求,因而我國高校辦公室管理中存在一些不足之處。在新形勢下,為了更好地發揮院系辦公室的作用,更好地服務于教學、科研工作,服務于高校的發展事業,作者通過研究對高效辦公室科學化管理提出科學化建議,主要包括采用科學化的管理手段和工作人員素質的優化。

對高校辦公室科學化管理的建議

關鍵詞: 高校辦公室管理 科學化管理建議 工作人員素質

1.高校辦公室管理工作存在的問題

隨著我國教育事業的不斷發展,高校管理中遺留的舊體制與舊思想已經不符合時代的要求。高校辦公室管理中存在著一些不足之處。首先是職責與業務范圍方面的問題。我國高校辦公系統的業務隨著教育事業的不斷發展而擴展,新業務不斷出現。這就對辦公室的職責及業務范圍提出了挑戰,若不合理處置,則會導致混亂。其次是缺乏明確的分工與目標體制。由于高校辦公室工作性質的繁、細、雜等特點,缺乏明確的分工與目標體制,很多辦公室系統都處于“混沌”狀態。最后是人員的任用與管理方面的問題。由于舊體制的緣故,辦公室人員的任用從屬于教育、教學人員,如安排家屬工作,這種體制存在諸多弊端。而在人員管理方面,也缺乏有效的管理機制,工作人員效率低下、積極性不高。在新形勢下,為了更好地發揮院系辦公室的作用,更好地服務于教學、科研工作,服務于高校的發展事業,筆者提出以下建議。

2.高校辦公室科學化管理建議

2.1管理科學化。管理工作規范化、制度化,手段現代化是科學化管理的有力保障。

2.1.1管理制度化。過去,教育與管理模式上的固態結構,使高等學校辦公室長期處于被動、附庸的地位,其職責大多限于事務性管理和服務,在工作方式上主要因襲傳統,因此,高校辦公室的制度就無從談起。根據學校的發展需要和實際出發,建立一系列規章制度,使高校辦公室的每一項工作都有章可循、有規可依。強化人本意識,建立既能約束又能激勵的競爭機制和政策,營造人盡其才、才盡其用的工作環境,激勵、調動工作人員的主動性、積極性和創造性。要規范辦事程序,明確辦事的先后次序、具體步驟和基本要求,特別是不得越級,不能推諉。

制度化主要是指建立、健全崗位明確職責分工,進行目標管理和考核。在制定工作人員崗位責任制時,必須按每個人的職責和任務作出明確而具體的規定,每項工作務必有具體的目標要求。時間性強的工作則要求規定出完成的時限,切忌籠統,盡可能地制定出定量目標及其要求,以有利于考核。與此同時制定出相應的.獎懲制度,切實避免干多、干少、干好、干壞一個樣。建章立制是科學化管理的有力保障。它既可保證不同工作崗位上的管理人員應有的獨立性,又能調動起他們工作的積極性。

2.1.2管理手段現代化。一是建立良好的工作秩序。首先,建立合理的接待制度,不要讓一個個不速之客把一天的時間搞得支離破碎,難以集中時間做事。其次,辦公室設置要合理,光線適當;辦公用具擺放在伸手可得的位置;配備舒適的轉椅;電話鈴聲音量適當;文件要分門別類放好,急辦的放在顯眼的位置。最后,提高說話效率,接打電話不要沒完沒了,最好每次都不要超過三分鐘;縮短交際時間,該說“不”的時候就要說“不”,想走就立即告辭。二是辦公手段現代化。辦公手段現代化,是指辦公室自動化。即將電子計算機及各類自動化技術設備運用于辦公手段之中,以達到提高管理效率,提高管理效能之目的。計算機運用于辦公室,主要是通過建立數據庫管理系統。即將師資檔案、學籍檔案、科研管理檔案等數據資料錄入數據庫系統,達到快捷調取、檢索的目的。例如:教師評定職稱,就可依據評定條件,將教師的工作量、科研課題、已發表的論文級別及其數量、教師的學識結構和再提高的情況,以及教師獲獎的級別等情況,一并調出計算機。對照評審條件,迅速準確地給教師下個結論。利用計算機聯網,不僅可以對本系部情況了如指掌,而且對全校乃至全國范圍內的新動態能及時掌握。

2.2工作人員素質優化。工作人員素質優化包括提升職業素養、注重工作效率和力求工作創新三個方面。

2.2.1提升職業素養。辦公室每位工作人員,都應當具備優良的業務素質和高尚的職業道德,這不僅是任職的基本要求,而且是對黨和國家忠誠的一種基本素質和升華。為此,應該做到:第一,忠于職守。一項工作,敷衍了事幾個小時就能完成,但認認真真、想方設法去做,則可能需要更長的時間。工作的認真程度很難以定量的指標進行考核。辦公室工作人員要正確認識辦公室工作的社會意義和社會價值。不論是自己選擇的還是組織安排的崗位,不論是從事領導工作還是具體工作,都要有達觀敬業的精神,一絲不茍、兢兢業業地對待工作中的每一個問題,認真處理好工作中的每一個環節。第二,合理規劃。許多高校辦公室工作人員不善于規劃自己的工作,不分輕重緩急,工作沒有目標,遇到什么做什么,導致該做的沒有做,在不該做的工作上卻花了很多時間。忙于工作的這種精神固然是好的,但并不能說明善于利用時間,因為某個人從早忙到晚所做的事情,有的人可能幾個小時甚至更短時間內就完成了。因此,辦公室工作人員應該對需要處理的事務進行合理規劃,制訂完善的工作計劃、把一些例行性的日常工作程序化,以節約時間。第三,勇于負責。在工作中要敢于堅持原則,并主動承擔由于工作行為所產生的一切后果。這就要求高度的責任感和使命感,堅持原則,實事求是,不投機取巧,不文過飾非,不推卸責任,要及時檢討自己在工作中的失誤和過錯,以消除自己的淺見與過失給工作帶來的消極影響。

2.2.2注重工作效率。當今的社會是一個快節奏的社會,樹立雷厲風行、高效運轉的工作作風是時代的要求。講求實效,快速準確地處理工作上的各種事務,是對辦公室工作人員業務道德規范的基本要求。在工作中應當做到:首先,要準確無誤、分工合作。辦公室工作人員除了要有強烈的責任心和嫻熟的職業技能外,還要吃透政策,明確意圖,摸清情況,選擇適當的行為方式和方法,謹慎應對可能發生的意外情況。其次,要不斷尋找工作中的差距,發現問題要及時,處理要得當,萬萬不可因小失大,事倍功半。再次,科學地分工是提高效率的關鍵。辦公室工作事務繁雜,更需要合理分工。同教師的教學工作比較,辦公室工作人員在履行其職能時,更離不開與他人的協作。例如:對教學質量的追蹤檢查,需要教師、學生的配合。對師資的管理,需要教學秘書、科研秘書的合作。除此之外,還要與各個教研室、研究室聯系?梢哉f系辦公室與校長辦公室、教務處、科研處、總務處,以及全校各系、部均有廣泛的聯系與合作!昂献鳌保枰k公室工作人員具有較強的協同能力,懂得協調領導、教工、學生之間的關系。然后是善于應變、靈活協調。由于現在社會工作節奏加快,辦事講究速度和效率,辦公室工作人員對新事物應該有高度的敏銳性,及時捕捉新問題,并加以分析整合。遇到突發和意外事件時,要有及時處理問題的應急能力。

2.2.3力求工作創新。工作的開展和整個世界的發展一樣,是個不停運轉的過程。創新是內部矛盾運動規律的客觀反映和必然要求,是工作推進的不竭源泉。工作創新是一個實實在在的工作過程,必須有明確的目標、可靠的措施、及時的反饋和不斷的改進。工作目標的實現不可能是一帆風順的,特別是“創新”,本身就意味著這是一個必須付出艱苦勞動的過程。要想在工作中成功實現創新,就必須摒棄個人的保守思想,自覺克服“按傳統方式辦事、不求有功事但求無過”等消極思想的影響,保持內心積極創新的熱情和動力。加強學習,不但是每個人提高自身綜合素質的有效手段,更是提高創新能力和水平的可靠保障。高校辦公室工作人員應該把加強學習作為一種自覺行動,遵守學習制度、落實學習要求,積極把握各級組織、部門組織的各類學習培訓機會,以扎實的學風投入到對各類知識的學習之中。通過學習建立完善的知識體系,并將知識資源存儲在辦公室的知識庫之中,在領導決策時便及時提供知識支持,實現知識創新。

參考文獻:

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