實習生制度幫助企業人才“自我孵化”

　 “招聘會難做，想拉名企‘撐門面’更是難上加難！”不止一家人才會的主辦方如是抱怨。但是，記者發現，造成“見會率”明顯下降的真正原因在于，名企對“成品”人才興趣大減，開始不遺余力地挖掘、培養校園內的“早期人才”，ＩＢＭ、通用電氣（中國）、摩托羅拉、西門子等跨國名企為此還成立了大學合作部，專門負責為企業孵化后備軍。   

　ＩＢＭ大中華區大學合作部總經理邱曉萍告訴記者，ＩＢＭ僅暑期就推出了“青出于藍計劃”和名為“藍色之路”的實習生項目，網羅了一批國內頂尖高校的優秀學生，雖然這些并不是純粹的招聘項目，但企業肯定希望通過這種方式遴選并留住優秀的人才。從這幾年情況看，大概有３０％的學生有可能最終進入ＩＢＭ。   

　　據了解，目前西門子每月在崗實習生有２００多人，今年“西門子學生圈”又提供了１００多個實習崗位，“學生圈”已成為不折不扣的“血庫”。通用電氣（中國）有限公司（ＧＥ）人力資源部負責人明確表示，“實習生招募計劃已成為公司整個人才發展戰略的重要組成部分。”豐田汽車（中國）投資有限公司經營管理部陳小姐也告訴記者，“實習生計劃”已正式提上公司的議事日程。傳統招聘難合名企口味   

　　據了解，與傳統的招聘方式相比，“自我孵化”后備軍在人力、物力上投入巨大。那么，名企為何要選擇這種費時、費力的做法？   

　　通用電氣(中國)有限公司人力資源部負責人表示，目前市場上成熟的人才十分有限，同類的公司都在這個有限的人才庫里尋找人才，競爭十分激烈，最有效的辦法是自己培養、發現人才。   

　　豐田汽車(中國)投資有限公司經營管理部陳小姐也告訴記者，傳統的招聘方式需要在幾天甚至幾個小時內對候選人做出準確的評估，但是受面試時間和方式的限制，有時難免出現偏差，以致一些面試時表現非常優秀的候選人，進入公司后并不適合這個崗位。與之相比，實習生計劃的考察和磨合作用，能讓候選人多方位充分展現自我，也能讓企業做出更全面真實的判斷，挖到真正的金子。招聘快餐仍是市場主流   

　　記者了解到，盡管“實習生計劃”有千般好，但在市場上卻始終處于叫好不叫座的尷尬處境。   

　對此，“中國實習網”負責人王泓深有感觸，“我們本想為學生和企業搭建一個相互溝通信息的平臺，但在推廣過程中不同類型的企業態度迥然不同。外資企業最感興趣，并且樂于為學生提供這樣的機會；民企、私企雖然沒有馬上招實習生的計劃，但是會耐心地了解事情的前因后果；出乎意料的是，個別國企不僅認為招實習生根本就是‘多此一舉’，甚至當我們提出‘為學生提供實習機會是企業的義務’時，還譏笑說這是說瘋話。他們完全沒有意識到，招實習生不只是盡義務，更是發現人才、樹立企業形象的絕佳機會。”   

　　企業為什么不歡迎實習生？記者在采訪中了解到，除去人力和財力的考慮外，主要原因是企業不愁招不到人，另外，擔心泄露商業秘密等也是其中的重要原因。據分析，招實習生的一個重要目的在于使學生了解企業文化和先進的企業制度，如果公司本身在這些方面尚不完善，招實習生無異于弄巧成拙，所以時機尚未成熟，公司不會貿然推出“實習生制度”。中信集團人事教育部人力資源規劃與配置處處長劉鐵山也告訴記者，目前中信安排的實習生不太多，主要是擔心泄露商業機密。

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