電動車促銷活動方案（通用5篇）

　　為了確保活動有序地進行，常常要根據具體情況預先制定活動方案，活動方案可以對一個活動明確一個大概的方向。我們該怎么去寫活動方案呢？以下是小編收集整理的電動車促銷活動方案，歡迎閱讀與收藏。

　　電動車促銷活動方案 篇1

　　一、活動目的

　　細分市場消費人群，在開學期間，電動車作為市場普及化最高的代步工具，通過10余年的推廣，已經逐步被學生和學生家長所認同和接受。本次活動促銷皆在于通過符合市場現狀的銷售價格和新穎的'促銷禮品吸引目標消費群體。

　　二、活動時間地點：

　　20xx年8月20—9月10日

　　專賣一店：屯溪路233號

　　專賣二店：安慶路219號

　　專賣三店：鳳陽路470

　　專賣五店：銅陵北路汽摩配市場A區143—144號專賣六店：屯溪路302號活動主題：學海無涯“車”做舟——學生有“禮”了

　　轉碼七店：銅陵北路迅捷物流A區3—5號

　　三、活動內容：

　　1、學生之——上學有“禮”

　　凡在活動期間內購車均可獲贈以下禮品一個：（六選一，特價車不享受此項活動）

　　（1）籃球

　　（2）足球

　　（3）現代漢語詞典

　　（4）英漢雙解詞典

　　（5）MP4

　　（6）電燉鍋

　　2、學生之——開學放“價”（特價車）

　　48V電動車最低僅售1299元（每天每店限售2輛）

　　四、活動宣傳

　　1、新安晚報市版（四分之一版）2期、8月21日一期8月28日一期

　　2、單頁（10000份）（在各專賣店三站小區商鋪發放）

　　3、店堂海報、條幅

　　4、xx電動車論壇

　　5、xx論壇

　　五、活動安排

　　8月16—8月17日聯系確定贈品。

　　8月17日報紙稿樣設計及單頁、店面宣傳海報樣稿設計完畢。

　　8月18日聯系單頁發放人員。

　　8月19日店面宣傳海報到位及配發到各個專賣店。

　　8月19日下班之前各專賣店將海報等宣傳物品布置完畢。

　　8月20日單頁到位。

　　8月21日單頁開始發放，報紙刊報。

　　六、活動預算

　　報紙：7000元

　　單頁：1500元

　　店堂海報：150元條幅：130元

　　POP牌：200元

　　贈品100元x400=40000元

　　單頁發放：4名x30元x3天=360元

　　總計費用：49340元

　　七、活動評估

　　此次活動在原有價格體系總體保持不動，個別產品進行調價的基礎上，可有力保障銷量，預計銷售正價銷售車型400輛，特價車型400輛，總計800輛。

　　電動車促銷活動方案 篇2

　　一、活動時間

　　20xx年8月29日～20xx年8月31日，為期三天。

　　二、活動主題

　　上海xx電動車飛越黃河慶祝建國xx周年

　　千萬大回報吹響電動車搶購集結號

　　三、活動目的

　　1、確立xx電動車專賣店在當地的公眾形象，贏得消費者的關注和信任。

　　2、通過開業活動聚集人氣，展現xx電動車的品牌形象，提高知名度。

　　3、通過開業活動，加強xx電動車專賣店在當地的影響，推動銷售工作。

　　4、通過獨特的活動形式、吸引公眾與媒體視線，提高傳播效果。

　　四、活動內容及細則

　　（一）特價促銷風暴之一：特價風暴

　　特價風暴：開業驚爆價xx元/輛（推出一款特價車，零售價格在1000元以下的豪華車型，只限在柳州市并對該車型每天限量，二級分銷網絡不提供該車型）

　　特價風暴：開業驚爆價xx元/輛（推出一款特價車，指定公司的xx優悅車型）

　　（二）購車禮上禮，驚喜等著您

　　風暴之二：豪禮風暴

　　在開業期間凡是在xx專賣點購車的用戶均可贈送免費大禮包一個，禮包內容可以包括沙灘椅、頭盔、購物籃、防曬墊、打氣筒、防盜鎖、車罩雨披等，或者商家自己組合禮品種類；

　　（三）購車抽大獎

　　風暴之三：抽獎風暴

　　1、活動期間，凡在xx專賣店購買電動車（特價車除外）如2590元以下車型的顧客，即可憑當日購車收據擲骰子一次，就有機會把免費電動車騎回家。如購買2590元以上的'車型可擲二次，購買3000元以上的車型可擲三次依次類推。價格商家自己再商定；

　　2、根據骰子的相同點數來確定獎項的等級，您就有機會獲得相應的獎項。現擲現兌。

　　電動車促銷活動方案 篇3

　　一、活動主題

　　浙江騎士車業有限公司（以下簡稱騎士車業）成立于2009年8月18日，公司注冊資本1000萬元人民幣，占地 10萬平方米，主要從事電動摩托車，電動三輪車及相關聯零部件的研發、制造與銷售。

　　騎士車業在電動車行業整體快速洗牌的時候，迅速介入，主要基于對行業的深入分析，同時具備完勝的能力。騎士現身市場的第一步就是從高標準、嚴規范開始，我們有著“德國專家，德國技術核心”的清晰定位，以卓越的實力與技術傲視同儕。

　　在長沙市場主要以電動車為主的銷售火熱，而天氣隨著天氣逐漸轉涼，電動車的銷售逐漸轉為淡季。為提高我公司在長沙的知名度與美譽度，并增加銷量，這次策劃勢在必行。

　　二、活動目標

　　提高我公司在長沙的知名度與美譽度，增加銷售量

　　三、活動地點

　　長沙地區各大商場超市，以及實體銷售店面

　　四、對象選擇

　　上班族，業務員，小商販

　　五、方式

　　1.比賽：

　　在幾個大型超市門口，進行電動車耐力，動力大比拼，充分體現車子的.性能。

　　2.免費騎行：

　　在步行街等地，設置免費騎行點，所有人都可免費騎行。

　　3.以舊換新：

　　憑任意一款電動車都可抵部分差價；也可以舊的配件抵差價，免費更換新配件。

　　六、廣告配合

　　店面實體廣告、在各大宣傳地點，實地派發廣告、車子上貼上促銷的廣告。

　　七、預算

　　支持項備注費用估計

　　場地租用費各商超場地租用

　　10000

　　以舊換新 6000

　　免費騎行費用車輛損耗費8000

　　廣告印刷 12000

　　人員費用工資18000

　　其他預備金15000

　　合計 70000

　　八、意外防范

　　1.安排專員對免費騎行的車子進行監督，以防車輛丟失。

　　2.對比賽時有可能出現的意外碰撞，上車前，提前做好防護措施。

　　電動車促銷活動方案 篇4

　　電動車行業經歷了2007、2008、2009三年的洗牌，如今競爭更趨白熱化，網絡終端下沉，各品牌紛紛在終端形象上下足功夫，全面提升店面形象。讓利不讓市場的策略已經被各品牌以各種形式體現出來。

　　如今，我們面對嚴酷的市場競爭，經銷商和廠家只有同舟共濟，同仇敵愾，凝成一股繩，勁往一處使，才能站住腳跟，只有在市場上有了一席之地，才有可能去拓展新的市場。為此，浙江騎士車業有限公司整合優勢資源，突破傳統營銷，降低生產成本，提升終端形象，加大推廣力度，進而提升品牌形象，擴大市場份額。

　　一、市場分析

　　（1）消費市場狀況

　　目前國內電動車市場可謂魚龍混雜、而其他的絕大多數品牌都缺少品牌的個性及核心竟爭力，從而市場也缺少具有領導力與生命力的優秀品牌。

　　（2） 從目標消費群分析

　　消費者在選購電動車時，首重產品的質量，包括產品的性能，安全性，穩定性，電池續航能力等，其次還關心產品款式，外觀。

　　（3）耐施特品牌自身狀況

　　耐施作為中德合資品牌，已將德式的嚴謹精細融于血脈，加之集團成員對電動車核心技術（電動車蓄電池，充電器）的深度掌控，以及公司雄厚的技術實力和人力資源，為耐施特問鼎電動車市場打下穩固的根基。

　　二、活動目的

　　提高產品品牌知名度，增加產品銷售量。

　　參與公益活動，提升美譽度。

　　在長沙市人民心中，耐施特與低碳、環保、社會責任關聯，區別其他品牌，并成為大家購買的首選品牌．

　　三、 品牌定位

　　卓越穩定的.德國品質，創新嚴謹的德國技術

　　四、 產品分析

　　德國專家，德國核心技術，電池的續航力是電動車的生命力，耐施特引進最新德國核心技術，聯盟專業電動車電池供應商日久工貿，自主研發出蓄電池和充電器的配套使用，使電池蓄電容量大大增加，電池使用壽命延長，真正意義上實現了超強耐用電動車的品牌特色。

　　耐施特電動車依托精湛的技術與完美的產品，以及對產品質量的保障和對用戶始終如一的承諾，不懈追求超越客戶期待的品質與穩定性能。

　　電動車促銷活動方案 篇5

　　一、市場背景

　　根據相關資料顯示, 在經歷了2009年價格困境和國標危機等一系列不利于產業健康發展的情境之后，2010年中國電動車行業開始迎來新的發展面貌，國標暫緩為行業爭取了更大的發展空間；價格戰也由2010年的幾乎全民參戰過渡到局部應戰，降價力度也大為減緩；電動車被正式納入家電下鄉范疇；從國際形勢來看，低碳環保成為全社會關注的焦點和未來交通發展不可逆轉的潮流和趨勢，作為綠色環保交通工具的電動車，未來發展潛力和成長空間無可限量。

　　2010年電動車行業發展整體呈現出上行趨勢，與2009年同期相比，增長幅度超過10%，銷量從2009年的720萬達到800萬輛。價格方面雖然持續下行趨勢，但相比2009年同期下降幅度大幅放緩，價格戰勢頭大為收斂；2010年眾多企業摒棄了單純價格戰的市場行為，開始在新產品開發和內部管理上下工夫，產品與營銷雙管齊下，而這也不失為行業開始理性回歸的一種信號；品牌方面一線品牌與二三線品牌開始分化形成，品牌之間的差距在進一步拉大，從2010年的品牌行為來分析，一線品牌重守勢，二三線品牌強調攻勢，其他一些弱小品牌的生存空間進一步被壓縮。從產業鏈的各個環節上來分析，無論是上游的整車與配套，還是終端各區域品牌銷售，仍然面臨著各種困境與挑戰，但是行業整體運營呈現出上行趨勢，2011年的產業規模或將再次實現自2006年產業滯脹后的首次增長。

　　某某市作為魯西南中心城市而言，電動車市場是令人滿意的。某某城區的電動車市場已經非常成熟，城區市場的飽和給商家的經營帶來難度，如何從城區的這種困境走出來，是眾多商家一直思考的問題。然而通過調查，某某良好的鄉鎮市場卻似乎填補了這個問題的.空洞。其實在很多地方，鄉鎮市場的潛力都是很大的。希望通過不斷的挖掘和發展，在某某鄉鎮電動車這一塊市場能夠取得更好的成績。

　　二、關于某某電動車

　　山東某某商務有限公司成立于2008年，注冊地山東某市。作為開拓全國連鎖電動車渠道銷售的企業，某某可謂是電動車行業的“新軍”。在近趨飽和的某某城區市場中分得一杯羹，是一件不容易的事情。

　　某某公司首先將戰略重點放在某某鄉鎮市場，是非常正確的。在鄉鎮市場大力培植銷售終端，通過建設某“某某家園”、成立“某某基金”、為經銷商購買養老保險等方法，培養經銷商的忠誠度，從而和經銷商結成利益共同體，占領農村市場份額，走“農村包圍城市”的路子，是某某實現崛起的捷徑。

　　三、關于某某某文化傳媒集團

　　某某某文化傳媒集團由某某出資8800萬元注冊成立，集團以某某某文化傳媒有限公司為母體，集團依托某某廣播電視媒體平臺及強大的廣電品牌，擁有一支高水平的電視節目制作、主持人、策劃團隊，為客戶提供市場營銷、品牌經營、活動策劃、廣告推廣等系列服務，為客戶打開某某市場提供強大的推動力。

　　集團在某某市區及各縣市區擁有豐富的人脈資源，依托某某及各縣市廣播電視節目資源，可為某某電動車打造一個強大的營銷平臺。

　　四、關于某某電動車某某市場營銷戰略的設想

　　在一個相對成熟、近趨飽和的市場中，后來者欲分取一部分市場份額，無疑是具有相當難度的。如果循領先者的足跡前行，按其制定的游戲規則出牌，必將耗盡資源，陷入市場泥潭，最終難逃淘汰的命運。

　　某某電動車的營銷決策者深刻的意識到了這一點，決定把打開市場的突破口放在了農村鄉鎮。在某某各鄉鎮駐地以優惠條件招募經銷商，在目前競爭者勢力最薄弱的地方建立“灘頭陣地”——這是某某電動車正在實施的行動。

　　與此同時，各大電動車品牌也正磨刀霍霍——借助“家電下鄉”的勢頭，大舉進攻農村市場。

　　顯然，某某電動車僅僅靠“灘頭陣地”上的 “機槍”、“迫擊炮”等常規武器開拓市場，是遠遠不夠的！

　　某某需要的是鋪天蓋地的廣告轟炸嗎？

　　當然需要，但是“廣告轟炸”從來都是極少數“超級富豪”的游戲，大捆大捆的鈔票撒下去之后，最終飄向那里，能達到什么樣的市場效果，是個未知數！

　　是“大篷車”式的鄉鎮文藝巡演嗎？

　　和燒錢的廣告轟炸相比，這是一種不錯的選擇。組織一支演出隊伍到各鄉鎮集市巡演，進行面對面的商品推銷。但這是一種相對低級的推銷方式，缺乏美譽度和公信力，遠達不到營銷的高度和力度！

　　電動車是一種具有較高價值的耐用消費品，某某電動車剛剛投放市場，在知名度幾乎為零、沒有其他廣告營銷手段配合的前提下，在僅僅一次集市露演促銷活動中，就讓消費者打開錢包，難度應該不小！

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