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高中班級德育工作總結
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,不如我們來制定一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編收集整理的高中班級德育工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
高中班級德育工作總結1
時間過得很快,轉眼到了學期盡頭,回顧本學期的工作,用一句話總結:累,但充實。從最初的擔心害怕到后來的團結一致,感觸良多。下面本人將就這學期的一些德育管理經驗作如下總結:
1、充分運用學校的德育管理處分條例。還沒有接手升大班之前,我遇到的學生紀律觀念都是比較淡薄的,甚至不把老師放眼里,所以那時候我對那些德育差的學生會毫不留情地給以行政處分,這對于那些想留校讀書但紀律觀念比較差的同學起到比較良好的結果。接手升大班時,由于之前一直認為升大班的同學有高考的目標,入學成績比較好,紀律觀念自然也比專業班好,所以沒有過多地去強紀律的條條框框,想給學生一個和藹的形象,但很快我就發現我的想法是不切實際的。因為進職業高中讀書的同學,大部分都是中考不及格的同學,所以入學分數哪怕比專業班高幾十分根本說明不了問題。很快我這個“和藹”的形象就被學生的各種違紀行為轟擊得“支離破碎”,喝酒、吸煙、拍拖、私接電源等問題接二連三的出現讓我徹底放棄了當初和藹形象的想法,在認識到問題的嚴重性后,我依然拿起“處分條例”“武器”還擊。
對于那些違紀情節嚴重、求學思想怠慢的同學,我決定狠下心來將其“繩之以法”。在短短一個月內,我們班從部門警告到學校級的留校察看處分就達到了5人次,而且這些都是我眼里的“好學生”。經過這一輪的整頓后,雖然班級小毛病不斷,但大方向的班風得到了有效的扭轉,尤其班長在班中的威信也日漸增加,這讓我暗自歡喜。
2、給予后進生希望。我們學校不僅有著嚴格的德育處分制度,還有著嚴格的升留級制度。對那些德育表現差、多科學習成績長期不及格的同學,按照學校的德育管理要求可以給予留級的處分。制度本身對督促學生積極上進是有很大好處的,但是對于那些被處分,學習成績不是特別理想的同學,時間長了,可能會出現棄學的可能性。這就要求班主任在嚴格要求的同時盡可能給予后進生一些人文性的關懷。對那些后進生,一開始我是絕對按章辦事、鐵面無私的,但當他們的紀律好轉后,我會稍微聲色和藹給他們說一些勵志的故事,引導他們向往讀書,并且給他們一點希望:如果考試進步了,可以考慮向學校申請撤銷處分。事后發現這個方法是十可行,對于那些后進生,希望他們像優秀學生看齊那是非常高難度的事情,但如果給予他們希望,使他們保持一顆向善的心,作為班主任也算是功德圓滿了。
3、多些與家長聯系,摸清底細。領導的一句話一直讓我印象深刻“要做好學生工作,你必須想方設法讓家長站到你這邊”,的確如此,如果得到家長的許可,你對學生采取什么教育方法家長都會堅定地站到你一邊,開展學生的教育工作就順心如意了。基于這個認識,我給自己確定了家訪的`目標,每個月規定自己與一定量的家長電話溝通。溝通的內容包括學生在校的表現和在家的生活狀況,也包括學生的一些家庭情況等。與家長交流多了,慢慢也總結出一些方法來:大部分的家長都會以為班主任打電話的意圖就只有一個“投訴”,而我這學期恰恰是“逆其道而行之”,當家長先開口問我是不是孩子在學校違反紀律了,我先來一個否定,而且告訴他們該次電話的目的是表揚其孩子進步了。這樣做后收到的效果是不言而喻的,很多家長在班主任還沒有表揚完就先說出學生在家和以前中學的一大堆不是之處,呵呵,正中下懷,這時候給他們提出改正的建議最合適不過了!
4、在有把握的情況下,給予班干一定的權力開展各種活動。通過班干的帶動,凝聚班集體的向心力。本學期,在體育委員和班長的要求下,我們班成立了籃球隊,并且多次向兄弟班發了“戰書”,我對此是積極支持的,但是給他們也提出了明確的要求:必須全班同學到場當啦啦隊,我親自到場督戰。
本學期,學校舉行了冬季運動會,雖然我們班只得了團體總分第三名,沒達到第一的目標,但是我班收獲的遠遠比這“第三名”多得多,尤其是班長組織同學們簽名寫的班級標語“我們這一家,信耀哥,奪第一!”深深打動了我的心:陪伴學生走過了一年半時間,看著班級從當初懶散的幼稚狀態慢慢走向成熟,這何嘗不是一種喜悅,這何嘗不是一種成功呢?
高中班級德育工作總結2
從剛接到領導通知讓我擔任班主任時的忐忑不安到現在班主任工作已初步走上軌道,這一轉眼就是一學期,這當中我更是學習者的身份,努力地學習如何做一名優秀的教師和如何成為一名合格的班主任,這一學期以來,衷心謝謝領導的理解和支持,謝謝各位老師的指點和幫助。我將會一如既往虛心地向有經驗的班主任討教,向教學經驗豐富的老師學習。目前,針對班級德育管理情況進行總結,也是對自己班主任工作的一次反思。
我們21班共有學生53人,男生23人,女生30人,住校生39人,走讀生14人。總體來說,開學以來,班級發展態勢良好,課堂氛圍良好,自習課紀律較好,并且連續獲得文明示范班集體,班級凝聚力得以加強,班級各項管理也有序進行。
本期德育工作重點:一方面是抓學生常規,形成良好的行為習慣和學習生活習慣;另一方面與學生談心,了解學生的家庭背景,走進學生內心,與他們形成良好的師生關系。
班級德育工作方面,首先樹立正氣,建設和諧向上的班級氛圍。其次建設小組,集學習,行為習慣和生活等三個方面推動小組的成長。小組獎勵制度,小組加減分制度和小組懲罰制度。最后班級管理需要規范和團隊。建立班委會和班委監督委員會,共同管理班級事務。具體分為以下幾個方面:
一、抓學生常規,培養學生良好行為習慣
(一)學習常規
主要強調自習課紀律,學生剛進入綦江中學,不太適應綦江中學的晚自習管理模式,尤其是要求學生自習課不能講話,保持教室安靜。因此,一方面用班級管理制度約束,紀律委員和值周小組進行紀律的自主管理;另一方面,班主任進行明察暗訪,時常關注學生上自習和其他課堂的紀律和狀態。同時,由于所帶班級是平行班,學生大部分來自鄉鎮中學,難免會染上一些社會習氣,另外學習習慣也比較差,如上記筆記,如何聽課等,我在班務課時進行常規講解。
(二)操行常規
這是高一整個工作的重心,主要在高一新生入學時強調校牌佩戴和出勤,重點是幫助學生盡快適應綦江中學的管理模式,每一天的課程如何安排,寢室制度如何等等。一方面,班上安排文明禮儀委員檢查同學的校牌佩戴以及文明禮儀情況,及時提出整改;另一方面,班主任早、中、晚三個時間段早到10分鐘,對班級情況也進行自查。目前來看,學生這些方面做得較好,班上有幾位女生的頭發需要整改。
二、建立了強有力的班委會,確立了一套較為完備的管理模式
通過民主和任命兩種形式,選拔出一批有能力的班委,對班級事務進行自主管理,制定了合理有效的班級規范,其主要包括考評方式,考評結果應用,獎懲制度等。另外,成立了班級監督委員會,每周評選星級班委,確保班委有效開展工作。
班委會成員主要設有班主任助理、班長、副班長、團委、學習部、生活部等班主任助理、班長負責班級全面工作,紀律委員負責班級紀律糾察,督促班干部值日,填寫《出勤日志》。學習委員負責班級學習方面的工作,下轄各科科代表和各學習小組組長,送交《教學日志》。生活委員負責班級生活方面的困難好各類信息張貼。勞動班長負責分配勞動任務,監督每天值日生工作。體育委員負責一日三操和體育課,以及校運動會,填寫《三操日志》。這種班長——副班長——專值班干的分層管理模式,既分清了班干部的工作職責,又理順了班干部之間的關系,便于班干部分工協作并密切配合的開展工作。
這一學期,我們通過多次班干部會議、室長會議、小組組長會議,我們制定了一系列班級規章制度,如《操行分管理制度》,《班干部工作職責》,《小組組長職責》,《值日生守則》等;對班干部提出了以身作則,積極主動,學習爭先的三條原則,班干部的整體素質得到了明顯的.提高。開學后和半期后我們進行了兩次班干部競爭上崗,和一次評優活動,這些措施,都有力的加強了班干部的隊伍建設。
三、建立了一套完備的監督機構——團委
團委下設團委書記、組織部長、宣傳部長、板報組長,除對班干部的工作進行配合和監督之外,還安排普通同學值日,按學號的順序,人人輪流,負責每天最后一節晚自習的“導學”。如果說班干部的建立使得“事事有人做”,那團委這一設置則使人人有事做,相當于我們班的人大與政協。也可以這樣說,在我們高一21班學生當家做主人,民主參與班級管理的格局已經形成。
班級經費全部由學生自己管理,自己開支;班級優干評選,班干部任免全部來自學生的民主評議;班級日常生活中的一切活動,比如早操,課間操,眼保健操,班會,“三志”的記載,每一項活動都由全班學生共同參與,共同舉辦。學生的集體觀念在這一學期里得到了明顯的加強。
四、確立了班訓,增強了班級精神動力
確立了班訓,增強了班級精神動力。通過“個人對班級責任”“信心”“感恩”“心理健康” “珍愛生命”系列主題班會等活動,我們的班訓和座右銘已深入每個學生的心田。學生在思想上樹立了誠信感恩意識,在行為上加強了自律能力,在生活上培養了樂觀精神,特別可喜的是,在學習上完成了從以前被動的接受老師的教學到現在能主動的奮力進取的轉變。學習過程逐步落實。經過半年的高一學習,同學們都認識到了小組合作、學習三個環節預習,聽講與復習、作好時間規劃和自主學習的重要性。我們許多同學由初中從不預習轉為每課課前必預習,上課積極參與課堂,舉手發問,課后認真歸納整理與復習。學生的紀律觀念和時間觀念得到了明顯的加強,個人演講、組織、表達、與人交往等能力以及自信、毅力、處理家庭變故、應對困難等綜合素質普遍得到提高。
五、建設小組,增強了班級向上的氛圍
小組組成考慮三個條件:學習成績,男女搭配,住校走讀。全班每組六人,組成九個小組,每個小組確立了名稱、目標、公約等,目前小組成員的學習習慣、行為習慣和生活習慣三者結合,進行考評,以促進整個班級的發展。
六、加強寢室管理,關注學生的成長
全班住校生總共有39人,其中分散在十個寢室,所以我們班級的分散寢室較多,這就增大了管理難度,主要工作在于一方面加強與室長的聯系,及時了解學生的動態;另一方面,每周大概三次走寢室,細心了解他們的入住情況,思想變化,以及及時處理一些問題,比如學習壓力和不適應問題。另外,住校生手機管理,要求不能帶到教學區內,如有違者一律沒收。
七、加強與科任老師、學生家長的多渠道聯系
管理好一個班級,光有班主任是萬萬不行的,必須是班主任、科任教師、學生、學生家長的通力合作,才能將一個班級建設得更好。所以,我時常與科任老師交流學生的學習情況,發現問題及時處理。平時一發生什么問題就及時聯系家長,了解學生放假回家后的表現,做到學校和家庭共同管理,積極做好合力教育工作。
班會課,由學生競爭主持和小組輪流主持,既有學生講話,又有小組同學之間的交流,還有班主任發言;家長會,由班主任主持,既有教師代表的講話,又有典型同學的發言,還有學生親筆給家長的書信。三位一體的交流,無論對我還是對學生或家長,都有很好的啟示。另外,家長訪校、電話家訪、師生談心也都會進一步加強三者的溝通。
班級工作很細瑣,也很實在。我只能就以上幾個方面作簡要的小結。由于我們班級采取的是學生民主管理模式,作為班主任的我,主要是引導和協助學生管理好班級。把每個學生當作自己的助手,愛、尊重、理解、接納、信任、全面關心自己的每一個學生,是我開展班級工作的基本原則。
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