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信用社月度工作總結

時間:2023-01-17 18:20:20 月度工作總結 我要投稿

信用社月度工作總結

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,我想我們需要寫一份總結了吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編為大家收集的信用社月度工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

信用社月度工作總結

信用社月度工作總結1

  當日歷一頁頁撕落得只剩下最后一頁,一年就這樣不知不覺,悄無聲息地度過。這一年里,我們用計算機鍵盤繪出了滿天霞光,用算盤珠拔落了萬顆星辰;我們守著一份愉悅,一份執著,一份收獲。每天記賬,結賬,做傳票,寫賬簿,編報表;雖然沒有赫赫顯目的業績和驚天動地的事業,但我們盡心盡力,忠于職守。一年來我們用這平平淡淡的生活,平平淡淡的工作勾畫出生活的軌跡,收獲著豐收的喜悅。一年來又是有許多許多的工作值得總結:

  一、堅持思想政治學習

  一直以來,學習各種金融法律、法規,通過不斷學習,使自身的思想理論素養得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。勤勉的精神和愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來,我在行動上自覺實踐農村信用社為“三農”服務的宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項金融法律、法規以及單位的各項規章制度,認真履行“三防一保”職責,自覺按規章制度操作,平時生活中團結同志、作風正派,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。

  二、主要工作

  xx年自己的工作崗位主要是綜合柜員。首先業務知識和工作能力方面,能夠不斷的去學習,積累經驗,經過自己的努力,具備了較強的工作能力,能夠從容的接待儲戶的咨詢。在業務技能、組織管理、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高,在工作中,按照儲蓄業務的操作規程,把最方便最可行的方法運用在業務操作上,以客戶需要為主。

  其次在工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確,認真的去對待每一項工作任務,把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現在工作中,在工作中能夠采取積極主動,能夠積極參加單位組織的各項業務培訓,認真遵守各項規章制度,保證出勤,有效的利用工作時間。實行綜合柜員制后,我們以嚴格的規章制度來約束自己,促進自己。通過學習內控制度,進一步的完善了儲蓄業務各方面的管理。隨著信用社內部分工的越來越細化,我們臨柜人員的分工也越來越細。在今年的工作里,我得到了實質性的學習和進步,在業務操作上更加嚴密。建立客戶信息;開立個人結算賬戶;大額現金支取,我都嚴格按照上級及人民銀行的要求,請客戶提供相關手續和收集所需要的資料;在結算上我嚴格遵守結算制度做到“誰的錢入誰的'帳,由誰支配,信用社不墊款”;在賬務上我堅持做到“五無,六相符”的會計制度,認真履行好記賬員的職責。

  還有就是在工作的數量、質量、效益和貢獻。能夠及時完成制定的工作任務,達到了預期的效果,在儲蓄工作中,都能保質、保量的完成社里交給的各項工作任務,對營業部分配的各項任務都能保值保量完成。同時在工作中學習了許多的知識,也鍛煉了自己,經過一年的不懈努力,使工作水平有了長足的進步,為信用聯社營業部的發展做出了應有的貢獻。

  三、存在的不足

  一年的工作里,雖然有了一定的進步和成績,但在一些方面也存在著不足。如:有創造性的工作思路還不是很多,個別工作還不是做的很完善,需要繼續學習更多的業務知識和生活常識,擴大自己的知識面。這有待于在今后的工作中加以改進,因為現在我調換了工作崗位,面對一個新的工作崗位,和日益更新的業務只有不斷的學習與提高才能跟上信用社發展的形式。

  辭舊迎新,撫往思今。過去的一年各項工作開展得扎實有效,為我今后的工作打下了堅實的基礎。在新的一年里,我將搶抓機遇,乘勝前進,努力開創一個充滿活力,具有時代氣息的景象,推動我的各項工作向更高的層次邁進。

信用社月度工作總結2

  轉眼間,20xx年上半年的工作就要結束了,在上半年的工作中,我們市的信用聯社的工作進行的十分的順利,總體來說順利的完成了之前制定的目標和任務,因此在下半年的工作,還是要繼續堅持上半年的工作作風,繼續的努力將下半年的工作做好。在次做出上半年的工作總結,也是為了下半年的工作打好基礎:

  聯社緊緊圍繞上級行的有關精神和《農村信用社財務管理實施辦法》,本著“總量控制,效益優先”原則,強化成本意識,積極拓寬增收節支渠道,壓縮費用開支,提高會計核算水平和經營效益,現將1—6月份財務管理工作總結如下:

  一、市辦下達指標完成情況

  1、不良貸款余額元,較年初凈下降8974萬元,不良貸款占比為%,較年初凈下降15%,占市辦分配年計劃13000萬元的'69%。

  2、綜合費用率為28.67%,超市辦分配年計劃0.84個百分點。

  3、帳面利潤。

  二、財務管理工作總結

  1、認真測算財務收支計劃,合理制定經營目標

  2、加強內控建設,堵塞經濟案件發生。

  (1)5——6月份組織各社、部開展“會計檔案規范化管理”活動,及時成立以聯社主管主任姚金勝為組長的領導小組,活動分為四個價段,即第一階段:5月1日至5月15日為各社組織學習、自查階段;第二階段:5月16日至6月31日為各社組織整改階段;活動實行百分制考核,得分在90分以上的前三名,分別獎勵1000元、800元、600元;得分在80分以下的后三名,分別罰800元、600元、400元,并全市通報批評,限期整改。

  (2)為了明確內部管理職責,提高各社坐班主任責任意識,3月份及時于與社坐班主任簽訂《xx市農村信用社20xx年度內控目標責任書》,明確責任目標及考核考評辦法。

  (3)為了做好全市信用社及各營業網點的有價單證、重要空白憑證管理工作,消除經營隱患,除要求各信用社、部嚴格執行《農村信用社有價單證及重要空白憑證管理辦法》外,還要求堅持每月交叉勾兌制度。4月份組織對全市農村信用社20xx年度領用、使用各環節的重要空白憑證重新帳、證勾兌,并與勾對人和管理人簽訂責任書,明確管理責任;7月份組織對全轄信用社重要空白憑證、有價單證的使用管理情況進行了全面檢查,進一步消除了經營隱患。

  3、深化財務管理,規范財務行為,最大限度增收節支

  (根據上年財務開支雙重管理的經驗,結合今年改革的實際情況,深化“總量控制,效益優先,以收定支,超額審批,超限停支,財務公開,民主理財”的財務管理辦法,將今年的各項財務指標細化到月,層層落實,逐月控制考核,并及時下發了《x市農村信用社20xx年專項費用限額明細表》,為今年利潤計劃的順利實現奠定基礎。

  上半年的工作完成的是如此的順利,讓我們對現半年的工作有了更好的期待!畢竟上班的工作中,不僅僅有金融危機的影響,還有豬流感的侵襲,導致我們國家的生產有了不少的麻煩,但是我們都克服了,這是值得我們發揚下去的。

  起到20xx年下半年的工作中,我們市信用聯社的工作能夠得到更好的進步!

信用社月度工作總結3

  20xx年上半年農村名譽社的工作在順利中渡過了,在半年的工作中,農村名譽社全部員工在上級唆使下,在農村名譽社帶領和員工的集體竭力下,農村名譽社的工功課績較客歲同期高漲很多,這是我們一貫連續竭力的結果!

  本年以來,我縣農村名譽社在市銀監分局和縣監禁辦的精確帶領下,面對交易策劃任務重和系統體例改革工作時候緊的客觀局勢,堅定以改革為動力,以交易策劃為主線,遵照“存款立社、支農興社、辦理助跑、效益引航”的工作思路,精密聯合xx信合工作實際,當真貫徹落實全市信合工作集會精神,竭力改革支農辦事,大力大舉清收不良貸款,加快縣級聯社改革步調,做到了交易改革兩手抓,兩不誤,兩增進,本年上半年縣級聯社改革工作進展順利,交易策劃工作再立異高,上半年全縣名譽社兌現社社盈余274萬元,為全年工作奠定了精良的根本。

  一、上半年交易策劃及系統體例改革運行環境及特點:

  1、系統體例改革工作結壯細致。全轄已順利結束了專項單子報告,保值利錢補助查對上報和清產核資、積年積聚處理等工作任務,1200萬元增資擴股任務提早結束,縣級聯社一級法人社籌建工作已進入開業申請階段。

  2、存款連續增加,全轄各項存款較年初凈增3388萬元,結束全年存款任務的52.1%,存款增幅為積年來增幅最大一年,較客歲同期多增加3393.1萬元。

  3、貸款營銷較好。全轄各項貸款較年初凈增1039萬元(不思慮單子置換的1526萬元不良貸款納入表內核算,實際凈增2565萬元)新增貸款占新增存款的比例為75.7%,挨近新增貸款應用比例要求。上半年,全轄累計發放小額農戶名譽貸款20xx萬元,為農戶建立經濟檔案和發證戶別離達48803戶和35685戶,占全縣總農戶的71.4%和52.2%。

  4、不良貸款下降幅度大。全轄不良貸款較年初下降了2218萬元,剔除單子置換的1526萬元,實際下降692萬元,全轄非貸占比由年初的25.8%下降到18.9%,下降了6.9個百分點。

  5、貸款利錢收回比較抱負。全轄上半年兌現總收益1216萬元,此中利錢收益1113萬元,全縣兌現紅利274萬元。

  二、緊張工作辦法:

  1、站在壯氣力、擴范圍保支農的高度,狠抓資金構造工作。

  針對我縣名譽社比年來存款相對滯后的實際,本年我們將組資工作作為交易策劃的根本工作來抓,建立了“全員攬存,鞏固農村,滲入滲出城鎮,輔射周邊,鼓勵增進,擴大總額”的組資工作集體思路。

  一是周全推行儲蓄承包制,向科學的辦理機制要存款。全轄鑒戒客歲xx五個網點組資承包的告成經驗,集合各網點人力優勢;采納主管管帳牽頭,內勤人員集體承包的方法進行,公道肯定承包任務,周全落實儲蓄承包;

  二是加強縣城網點人員,盡力打造佳構網點。年初,在全轄交易人員偏緊的環境下,從部分小社抽調5名職工富裕到xx5個網點,3月份,經多方竭力將原地點相對冷僻的xx分社遷往撤除后的原縣建行設在縣當地大門西側的儲蓄所,因為位置優秀,遷址后的xx分社2個月,儲蓄存款增加200萬元,同時,本著經濟效能的原則,申請將近三年來存款余額徘徊不前的xx社xx分社撤除,式樣的3人調配到人員缺員社,因為縣城5個網點(交易部、xx社、xx社及東xx分社)人員的加強,網點的優化,本年存款鞏固增加,至5月20日共凈增1463萬元,占全轄存款增額的51.9%,成為全轄組資的高產田;

  三是調整代勞員攬存計酬方法,向代勞站要存款。全轄經過議定低落存量手繼費進步增量手續費標準,變動了代勞員組資自動性,至5月20日全縣代勞站存款增加415萬元;四是廣泛宣揚,擴大開戶面和存款面。全轄經過議定春節游演,電視宣揚,進步了名譽社馳名度,博得了社會各界的相信和贊成。特別是各社經過議定縣內通存通兌的宣揚,開戶面增加。

  5月中旬,篡奪到縣上農業稅直補的代辦交易,既能保存必定命額的資金,更是一項為農民供給便利快捷辦事的宣揚活動;五是獎優罰差,向鼓勵辦法要存款。聯社采納建立了季度各項獎和增量計提手續費的考核方法,超獎欠罰,起到了必定的增進效用。

  2、珍視思維指導,建立搏斗目標。

  聯社年初針對連續幾年工作登臺階,全轄大略會呈現差別程度的自大自大感情和“方法想定、潛力挖盡”抱殘守缺思潮以及縣級聯合法人一級核算帶來的一些新環境,覺得只有高入手下手定位,高標準要求,高效果工作,才華走上周全、和諧的成長門路,為此,我們指導全轄進行五個見解變化,建立五項工作目標。

  即,金融辦事要從“喜大戶、圖省事”向立足農村、辦事三農的方向變化,把踐諾主旨,優化支農辦事工作為信合奇跡的動身點,進步支農程度,富裕闡揚支農主力軍效用,籌資方法要從存款難搞,資金不敷靠人行再貸款向側重造血效用,攬存為主的.方向變化,把多攬資金擴大策劃范圍作為培養利潤來歷的增加點,夯實名譽社的成長后勁;策劃思路要從“一社一家”單個核算向一級法人、聯合核算的方向變化,集合集體資本,履行集體化策劃,把主攻雙呆,增收利錢作為優化信貸布局,如期獲得央行單子資金和進步策劃效益的根本點,保存精良的成長態勢;人才見解要從重學歷、重職稱向講適用,看事跡的方向變化,構成學有所成、學有所用的人才利用機制,把人才利用辦理作為信合奇跡長期不衰的聯合點,走人才興業之路;內部辦理要從別離職責層層辦理向全縣一體,授權當真的方向變化,把裁減中間關鍵強化聯社的策劃辦理本領作為全局工作的保險點,向一級法人要效益。以上思維指導,使全轄聯合了思維,進步了認識,加強了結束本年各項工作任務的決議信念。

  鄙人半年的工作中,我們農村名譽社全部職工還是會在上半年工作的根本上,在年初訂定的工作籌劃唆使下,農村名譽社的工作必將迎來一個大爆發,這才是我們一貫以來所要竭力的結果,相信下半年的工作必定會更好!

信用社月度工作總結4

  一、上半年主要工作回顧

  (一)合理配置人力資源,推動各項業務的穩健發展

  一是調整分社主任隊伍,增強整體競爭力。年初,我社推出部分分社主任崗位競聘,分別調整了環城、河濱、城東、城南等四個分社主任,選拔出了部分大學生,為拓展隊伍注入新的活力,促進隊伍的年輕化、素質化,以他們的熱情帶動整個隊伍潛力的發揮。各項業務也得到穩健發展,特別是存款持續增加,始終保持增長2個億良好發展態勢。并且在聯社第一季度勞動競賽中獲得信用社一等獎,并有6個分社分別獲得二等獎、三等獎的好成績。二是增調部分信貸人員,新增5名農貸人員,簡化貸款辦貸手續,解決農民貸款難、煩的問題,進一步推進社會主義新農村建設。

  (二)量身訂做有效的宣傳方案,提高企業的忠誠度

  一是利用春節人流量多的時機,在城鎮制作大型廣告橫幅、燈箱廣告、業務宣傳手冊等,并開展上街擺點相結合,打響xx信用社品牌,進一步提升公眾的認知度;

  二是召開村理事會議,在大會上,表彰先進,交流經驗,傳達支農理念,并利用信用社與農村的親密合作關系,跟進農村宣傳,宣傳各項業務知識,并將制定的宣傳手冊逐戶分發到農戶,搶先進入農村金融市場,培育農戶對信用社的忠誠度。

  三是開展自駕活動,組織24輛車,統一裝扮車身宣傳廣告,在縣城的主要街道進行移動宣傳,并舉行為災區人民捐款活動,共募捐資金52835元。活動結束后組織員工開展徒步行爬山活動,豐富員工業余文化生活,加強團隊精神,提高員工的忠誠度。

  (三)重視中間業務發展,拓寬業務增長新領域

  一是利用豐收卡優惠政策,大力發放豐收卡,提高豐收卡發卡量和覆蓋面,逐步對學生、公務員、居民、個體工商戶全面發放,培育信用社基礎客戶群,搶點市場先機,為將來業務增長拓寬領域。

  二是大力發展終端布放,針對四大專業市場,實行逐戶宣傳,目前,已布放信付通臺,pos機臺,占領大部分專業市場,同時,新增atm機臺,減輕柜員壓力。三是發展承兌匯票業務,新增承兌匯票企業家,承兌保證金萬元。

  (四)以增戶擴面為契機,帶動市場份額的提升

  一是開展個體工商戶建檔工作,信用社組建領導小組,并分十個小組,對xx四大專業市場及個體工商戶進行全面建檔授信,共調查個體工商戶家,授信金額萬元,通過建檔授信,基本上了解市場情況,個體工商戶的資金需求及去向,有利于今后存貸款等業務的配合跟進及市場的拓展。目前已有部分市場經營戶與個體工商戶和我社發生業務來往。

  二開展增戶擴面工作,制定“增戶擴面與清非抓降活動月”方案,將5、6兩個月作為活動月,一方面,對有農貸的網點,要求按行政村召開村兩委會議,逐村下鄉宣傳,采取農貸掛戶模式,對目前沒需求,下半年有資金需求的農戶,先辦5000以內貸款,待下半年需求時,再適量增加,并推行下鄉辦貸,推廣20戶以上的送貸下鄉。另一方面對無農貸網點,重點對已調查的個體工商戶,公務員,居民等發放5萬元以下小額貸款。同時,簡化貸款辦貸、審批手續,對5萬元以下保證貸款使用三合一貸款合同憑證,實行先發放再授信的`靈活政策,提高辦貸效率。并落實專人對增戶擴面完成情況進行每天通報,推進增戶擴面工作。

  (五)、內強管理,不斷提高工作效率。

  一是5月份組織兩次突擊檢查,以網點主管為主,分成七組,在早晨接箱時對現金、重空、制度等進行全面突擊檢查,并對存在的問題進行通報整改,促進員工養成規范操作的好習慣。

  二是做好銀都、站前、城南三個分社的房屋租賃、裝修等工作,至目前,站前與城南已簽定租方協議,即將開始裝修。

  三是分散農貸大廳,將農貸分散到6個網點,目前除龍渡與瀆浦外,其他已基本上到位。四是5月份開展崗位練兵活動,將成績按個人和分社進行排名,以文件形式下發,增強員工緊迫感,不斷提高業務技能。

  二、下半年工作思路

  (一)全力開展資金組織工作。針對下半年存款下降的`趨勢,采取應對措施,

  一是將組織拓展小組,前往山西、河南等地,拜訪蒼南在外人士,拓展承兌匯票市場及貸款授信工作,引入外地資金,保持存款市場份額。

  二是利用個體工商戶建檔及增戶擴面工作,建立客戶基本信息及資金情況數據庫,通過短信群發等宣傳方式,利用建檔優勢,存貸積數掛鉤等政策,做好客戶的維護工作,搶奪下半年市場資金。

  三是按季兌現員工攬儲獎勵,并對攬儲情況進行排名通報,對于攬儲前三名再給予額外的獎勵,進一步激發員工攬儲熱情,同時,加強柜面服務,以服務留住客戶,贏得客戶,增加回頭客,促進自然存款的增長。

  (二)做好內外勤崗位調整,促使隊伍戰斗力最好地發揮。

  一是將對部分分社主任崗位進行再次調整,在全縣范圍內推行競聘上崗,選拔有潛力、能勝任的優秀人才,進一步組合拓展隊伍;

  二是對信貸員實行聘任,強化信貸員隊伍,提高辦貸效率,真正發揮信貸員隊伍的攬儲潛力;

  三是繼續調整內勤人員崗位,完善網點人員配置,提高網點的凝聚力與競爭力。

  (三)加大宣傳力度。以聯社翻牌為契機,以合作銀行為新旗幟,加大宣傳力度,讓合作銀行深入人心,進一步提高信用社的社會影響力。

  一是統一使用合作銀行行業標識,更換信用社大樓前大型廣告牌,燈箱廣告等,以嶄新的面貌展示給客戶,進一步叫響信合品牌。

  二是在高標準、高質量的裝修上下功夫,加大對網點的裝修、擴建務度,計劃完成站前、銀都、城南三個網點的裝修工作,并正常營業,提高信用社整體形象,并在同時,擺推設點,針對周邊居民,開展廣泛業務宣傳活動。

  三是加強員工崗位練兵,開展規范化文明服務,要求員每一季度進行一次技能測試,提高窗口服務的質量,健全對外服務的功能,嚴格一切結算業務的程序、時間和辦事規程,努力提高辦事時速和辦事效率。

  四是調整村理事隊伍,堅持一村一理事原則,同時擴大擔保人,一村除村理事外,還實行多個擔保人制度,進一步減低農貸擔保風險,擴大信用社在農村的影響力。

  (四)發展中間業務。

  一是繼續做好信付通、pos的布放工作,對于未完成的網點,要求在10月前全部完成。

  二是對于豐收卡新發卡任務,層層落實到網點,并下達員工發卡任務,要求每位員工發卡50張。

  三是做好電費開通的相關工作,各網點指定專人對電費收繳業務進行引導,保持電費業務的順利開展,并推廣電費、水費、電話費等代理一卡通業務。

  四是開展居民建檔授信工作,按片區分組進行逐戶建檔,掌握居民的第一手資料,為今后業務發展打好基礎。

信用社月度工作總結5

  聯社緊緊圍繞上級行的有關精神和《農村信用社財務管理實施辦法》,本著“總量控制,效益優先”原則,強化成本意識,積極拓寬增收節支渠道,壓縮費用開支,提高會計核算水平和經營效益,現將財務管理工作總結如下:

  一、市辦下達指標完成情況

  1、各項存款余額223350萬元,較年初凈增22325萬元,增幅為11.1%,占市辦分配年計劃21000萬元的106.31%。

  2、不良貸款余額元,較年初凈下降8974萬元,不良貸款占比為%,較年初凈下降15%,占市辦分配年計劃13000萬元的69%。

  3、利息收入增幅為2.33%。貸款收息率為1.52%,低于市辦分配年計劃1.78個百分點。

  4、綜合費用率為28.67%,超市辦分配年計劃0.84個百分點。

  5、帳面利潤。

  二、財務管理工作總結

  1、認真測算財務收支計劃,合理制定經營目標

  年初,本著“效益優先”的指導思想,在結合我市上年度財務收支的基礎上,二月份對各社反復進行算帳,合理設定各項財務指標,編制了《xx市農村信用社xx年度財務收支編制方案》、《xx市農村信用社xx年度收息、利潤任務分配表》,為各社明確了經營方向和責任目標。

  2、深化財務管理,規范財務行為,限度增收節支

  (1)根據上年財務開支雙重管理的經驗,結合今年改革的實際情況,深化“總量控制,效益優先,以收定支,超額審批,超限停支,財務公開,民主理財”的財務管理辦法,將今年的各項財務指標細化到月,層層落實,逐月控制考核,并及時下發了《xx市農村信用社xx年專項費用限額明細表》,為今年利潤計劃的順利實現奠定基礎。

  (2)為了規范財務開支行為,及時制定下發了《xx市農村信用社財務管理辦法》,詳細規范了財務開支的范圍、標準、審批權限、程序、違規的處罰等,建立健全了財務審批領導小組,對于大額費用開支實行事前申報,上會研究,公開競價的管理辦法。3月份,首次對各社配置的14臺傳真機公開競價,每臺較市場價少382元;5月份,對城西、城關等社購置打印機、點鈔機公開競價,每臺較市場價分別少330元、200元;6月份對購置的35組檔案柜公開競價,每組較市場價少60元;8月份對購置的5臺電腦進行競價購買,每臺較市場價少200元左右,三項公開競價購買減少費用支出10526元。2月末對全市虧損社的17輛汽車進行封存變賣,并對各社需保留的'車輛進行百公里耗油限定和集中指定廠家修理的管理辦法,3至9月份全市鈔幣運送費較去年同期少支出26萬元。

  (3)減少代辦業務,壓縮成本支出。3月份經過充分的調查摸底,對全市181個信用站進行撤消,對需保留的42個信用站分別與各社主任簽訂了管理責任書,并繳納每站10000元風險保證金;4月份組織對全市客戶經理協儲金額進行檢查,并逐社、逐人建立協儲臺帳,跟蹤監督,降低了經營成本,消除了信貸員貸款、收息依賴信用站思想,同時,也減少了經營隱患。

  (4)減少非生息資金的占用,提高資金利用率。對其它應收款帳戶繼續實行“先申報,后列支,誰經手,誰負責清理”的管理原則,聯社會計科對各信用社、部其它應收款建立臺帳,跟蹤督促,限期清理,元至九月份清理收回各類暫借款207萬元,清理業務周轉金41萬元。

  3、加強內控建設,堵塞經濟案件發生。

  (1)為了明確內部管理職責,提高各社坐班主任責任意識,3月份及時于與社坐班主任簽訂《xx市農村信用社xx年度內控目標責任書》,明確責任目標及考核考評辦法。

  (2)為了做好全市信用社及各營業網點的有價單證、重要空白憑證管理工作,消除經營隱患,除要求各信用社、部嚴格執行《農村信用社有價單證及重要空白憑證管理辦法》外,還要求堅持每月交叉勾兌制度。4月份組織對全市農村信用社xx年度領用、使用各環節的重要空白憑證重新帳、證勾兌,并與勾對人和管理人簽訂責任書,明確管理責任;7月份組織對全轄信用社重要空白憑證、有價單證的使用管理情況進行了全面檢查,進一步消除了經營隱患。

  (3)為了做好xx年度會計核算工作,真實、準確、完整地反映農村信用社的經營狀況和經營成果,3月份及時制定下發了《xx年度會計工作質量考核辦法》,即每社由主辦會計每人每月拿出200元參與考核。會計決算工作質量實行百分制,具體考核內容為:報表質量35分,各項提留30分,會計資料15分,報表印章10分,上報軟盤10分,每月按合計得分比例計發會計工作質量考核工資,對于得分在前三名分別獎主辦會計50元、30元、20元,后三名分別罰主辦會計50元、30元、20元,每季度對各社會計工作質量情況通報一次。確保xx年會計核算的真實性和合規性,促進全市信用社經營管理和會計核算工作更上一個臺階。

  (4)5--8月份組織各社、部開展“會計檔案規范化管理”活動,及時成立以聯社主管主任姚金勝為組長的領導小組,活動分為四個價段,即第一階段:5月1日至5月15日為各社組織學習、自查階段;第二階段:5月16日至6月31日為各社組織整改階段;第三階段:7月1日至7月31日為聯社組織評定、考核階段;第四階段:8月28日在檔案管理規范化程度較高的城關信用社金城分社召開了檔案規范化管理現場會,各社針對自己的不足繼續整改、完善,迎接市辦驗收。活動實行百分制考核,得分在90分以上的前三名,分別獎勵1000元、800元、600元;得分在80分以下的后三名,分別罰800元、600元、400元,并全市通報批評,限期整改。

信用社月度工作總結6

  轉眼間一年又過去了,自己對這一年的工作還是相當滿意的,忙碌而充實,現將農村信用社年終工作總結如下:我在鎮政府、鎮黨委的正確指導下,深化金融改革,強化經營管理,提高服務質量,完成了各項任務指標,資金營運合理,業務穩步發展,經濟效益良好,文明建設成效顯著的好局面。

  一、急農民之所急

  春耕時期農民資金需要量大,而全社資金實力和信貸力量都相對不足。為了保證廣大農戶不誤農時,組織人員,深入村間田頭調查農業生產情況,了解支農的.側重點。及時向信用聯社調劑x元資金用于支農生產,共累計發放貸款x元,發放農戶貸款累放數占比為x,其中累計發放農業貸款x元,支持農戶x,支持面達x以上,基本上解決農業生產資金問題,起到了積極的推動作用。

  二、重視安全保衛工作,加強內控制度

  今年,為了提高防范能力,我們對購入的綜合大樓進行了裝修,還對新分社的營業場安裝了防彈玻璃,拆換舊線路、安裝了防盜門。我社的安全防范能力將得到根本改善。全面落實了各項安全防范、綜合治理措施,消除了各種安全隱患,確保了我社安全無事故發生。

  三、堅持學習,提高全員素質

  提高隊伍素質的基本途徑就是持之以恒地堅持學習政治、業務知識。我們多次組織全體員工結合實際開展學習教育活動,經常組織員工學習業務部門文件、報刊雜志和金融法規政策。學教活動開展得有聲有色,通過開展這些活動,提高了信用社干部職工的黨紀、政紀、法紀觀念和業務技能水平,使干部職工在政治上有了明顯進步,思想觀念上有了明顯提高,紀律上有了明顯增強,勤政廉潔,促進信用社工作穩健運行。

  四、塑造良好的公眾形象

  我社肩負著服務“一鎮四鄉”的“三農”工作,積極開展了樹立良好公眾形象等文明活動:

  1、健全社內各項管理制度,用制度管理人,約束人,做到了上班有考勤,請假有登記,辦事有記載,學習有記錄,考評有兌現,工作有條理。

  2、規范使用文明用語,特別是電話文明用語。

  3、改善、美化營業部大樓及各分社營業室、辦公室,改善服務環境。

  4、對老客戶、大客戶實行主任接待制,在服務工作中摸索出“以智啟人,以情感人,以貸助人”的服務理念。經過這些工作的努力,塑造了我社的良好形象,受到了社會各界的普遍贊譽。

  總之,從這次的工作總結可以看出,已基本上完成了工作任務,取得了較好的成績。

  明年的工作重點是:

  1、搞好農貸調查工作,為春耕生產資金做準備;

  2、是加強對到期貸款的管理,進一步提高收息率,提高資金的利用率。確保完成明年的工作任務。

信用社月度工作總結7

  20xx年上半年,經過全市全員共同努力,全市信用社實現了半年安全無事故的工作目標。

  各項目標完成情況

  (一)安全操作目標

  1、現金押解。聯社保衛部為了全市信用社有效的支持“三農”發展經濟,1—6月分共押解現金“三農”服務的責任意識和使命感。

  (二)狠抓安全制度建設,編制安全之網。

  強化內部綜合治理,消除各種隱患漏洞,是今年安全保衛工作的重點。主要采取了“堵漏”措施:完善了各種安全制度。年初,安全保衛部將過去的各種安全制度拿出來,重新閱讀,結合實際工作,進一步修改完善,盡量作到切實可行。經過多次修改,建立健全《營業制度》等20種日常規章制度,創建了17種安全登記簿,整理、完善了10類安全資料歸檔備查,嚴格了操作程序,做到了安全工作有章可行,有據可依。一章章健全完善的規章制度,一項項行之有效的考核辦法,一頁頁切實可行的實施細則,凝聚了鐘祥信合人完善安全制度建設的汗水和心血,織就了經營管理和安全制度上的“一張”有形“大網”,為化解安全防范風險,促進信用社健康發展,提供了堅實的保障。

  (三)建設創新安全機制,筑牢安全之墻。

  為了把各項制度真正落實到實處,在戰術上主要采取了6抓:

  1、抓安全領導小組建設到位。年初,市聯社成立了“三防一保”安全保衛領導小組,聯社主任任組長,監事長等四委員任副組長,安全保衛部及各部經理為成員。與此同時,各基層信用社、分社、儲蓄所也相應成立了“三防一保”安全領導小組和安全活動小組54個,負責督導各項安全制度的落實。為了便于操作,在此基礎上,聯社與全轄23個基層社(部)主任、基層信用社(部)主任與柜組、網點負責人,層層成立了安全連帶責任保證小組,分別簽定了聯保協議,職務互保、崗位互聯,家庭連帶等責任書,同時建立起“職務之間、崗位之間”相互監督制約機制,做到既用制度管人,又用崗位約束人,有效地進行了監督、制約。

  2、抓安全保衛劃片包干到位。聯社對各級領導干部實行了“一崗雙責”。即5黨委成員包片,各部室經理包社,既包業務工作督導,又包安全隱患整改,使安全保衛工作同業務工作多層次、多渠道,層層抓落實。

  3、抓安全檢查制度落實到位。一是安全保衛部堅持每季對所轄網點進行一次性巡回檢查,同時要求各基層法人社對所轄做到一月不少1次的安全檢查,各分設機構每旬一次安全工作自查,節假日聯社領導親自值班、督察;二是聯社分管領導牽頭,率各部經理組成專班,分季開展拉網式的安全檢查,做到走一路,查一線,并做到“三不離社”即:有安全隱患不整改到位不離社,隱患不能當場整改不簽整改協議不離社,違規操作人員不查處不離社。以此同時,檢查人員隨時還要做到“兩帶一問”,即一帶罰款單,二帶安全檢查登記簿。詢問安全保衛、會計、出納等各項制度掌握熟練程度。

  4、抓安全責任標準控制到位。重點抓了案件防范責任制,主要部位、重要環節要責任到人,按照有關規定標準,從實際出發,逐步改善安全設施,提高防范能力,加強監督力度,發現違章違紀現象,及時糾正,防范未然。

  5、抓安全工作獎功罰過到位。上半年已行文分兩次對安全工作做的'比較好的九里、豐樂、客店、石牌等信用社和東湖分社給予了通報表揚;對違反安全制度,存在安全隱患并不及時整改的單位和個人,給予了罰款550元。責成違規違紀的8人寫檢查8份,下發隱患整改通知書1份。

信用社月度工作總結8

  為了扎實有效的開展20xx年存款“春天行動”活動,xx聯社五措并舉推進目標任務的落實,力爭實現“開門紅”。截止x月底,xx聯社各項存款余額達xx億元,比年初凈增xx萬元,其中居民儲蓄存款余額達到xx億元,比年初凈增xx萬元。

  1、部署快,組織落實。為了加大對“春天行動”

  組織領導,確保活動的順利開展,xx聯社在第一時間召開專題會議,對活動的開展進行了全面的研究部署,并及時召開了“春天行動”動員大會,對營銷競賽活動再次進行了部署落實。

  一是成立由“一把手”任組長,分管領導任副組長,信貸管理部、綜合人教部等相關部門負責人為成員的活動領導小組,負責該項活動的'組織領導。

  二是建立了領導班子成員分片包干、分片聯系分支機構制度,班子成員對全轄6個信用社和直屬部門進行分片包干、對口聯系、檢查督導,確保活動深入、扎實、有效的開展。

  三是組織優質文明服務大檢查,由分管領導帶隊,采用抽查、暗訪、現場考核、客戶評價等方式,對網點的服務質量、社容社貌等進行檢查評比,促進目標任務落實。

  2、細化快,任務落實。

  為了把握一季度“春天行動”的營銷機遇,xx聯社本著“不等不靠,搶前抓早”的思路,在深入調研和科學規劃的基礎上,迅速將目標任務細化分解到各分支機構和職能部門,確定在“春天行動”中存款總量較上年凈增2億元、存款積數凈增91億元、儲蓄存款較上年凈增1億元的目標。各社、部對照通知要求,依據各自的目標任務,聯系實際,進一步細化了目標任務和考評方式,盡早把目標任務分解到了網點、到項目,把工作責任落實到柜組、到人員,確保營銷目標的實現。

  3、造勢快,宣傳落實。

  xx聯社通過媒體宣傳、戶外宣傳、網點宣傳等多種形式,大力宣傳農信社品牌、福卡業務、服務宗旨和信貸品種,營造一季度存款組織的良好氛圍。宣傳中既對農信社的整體形象進行宣傳,加深公眾對農信社品牌的認知度,又宣傳農信社已有通暢的結算網絡和齊全的業務品種,可為各類客戶提供方便、快捷、優質的服務。特別加強了對合作銀行組建進程和當地政府對農信社產權制度改革各項優惠政策的宣傳,充分擴大農信社的影響力。同時,大力推行“六進”(進社區、進機關、進企業、進學校、進市場、進集鎮)策略,提高宣傳的廣度,通過立體式、全方位、多角度的宣傳,從而“宣”起了“春天行動”的高潮,促進了活動的不斷深入。

  4、轉型快,效果落實。

  為了增強“春天行動”的針對性和有效性,xx聯社提出“六個轉變”:

  一是把客戶價值的創造作為根本前提,實現由單純抓業務向抓中高端客戶轉變。

  二是把轉變業務發展方式作為根本出路,實現由抓單一的產品營銷向綜合理財服務轉變。

  三是把注重市場拓展作為根本路徑,實現由主攻城區業務向城鄉并重轉變。四是把強化營銷功能作為根本方法,實現是由傳統營銷方式向現代營銷體系轉變。五是把發揮全行員工潛能作為根本動力,實現由單個部門、局部人員營銷向全員協作營銷轉變。六是把提高客戶服務質量作為根本保障,實現由被動為客戶服務向主動為客戶(來源:)服務轉變。

  5、激勵快,獎懲落實。

  xx聯社明確,20xx年“春天行動”獎勵和費用標準將略高于的水平,并對綜合營銷活動進行考核與評價,評選先進單位和個人,在全轄進行表彰通報,對未完成任務的信用社主任、副主任、主管會計、網點負責人、員工分別處以數額不等的經濟處罰。同時,在財務資源配置上向“春天行動”重點傾斜,為全社人員提供看得見、方向明、有促動的激勵方案,調動全員營銷積極性。對營銷不力、成效不好的信用社主任,市聯社將啟動問責機制。此外,建立按旬上報、按月通報制度,確保完滿完成存款任務。

信用社月度工作總結9

  20xx年,xx信用社在上級聯社的正確領導下,在各級黨委、政府、人民銀行的大力支持下,緊緊圍繞年初會議精神,不斷創新工作思路,推出新舉措,強化工作考核,充分調動全員的工作積極性,在提高經營管理和自身效益方面取得了質的飛躍,各項工作取得了顯著成效。

  一、各項經營指標完成情況

  1、存款方面。各項存款余額21294.7萬元,較年初20558萬元,增加736.7萬元。

  2、貸款方面。各項貸款余額7496萬元,全年累計發放貸款5570萬元,累計收回貸款5063萬元,余額較年初增加507萬元。3、其他業務經營方面。利息收入475萬元,中間業務1.9萬元,不良貸款共收回293萬元,小額貸款卡發放146張,共計授信1294萬元,用信1498萬元。另外,xx分部于20xx年11月21日開始對20xx年到20xx年之間所發生的貸款進行核查,其中高新區29筆,1043萬;銅冶25筆,1012萬。

  二、工作措施和方法

  (一)轉變工作思路,做好存貸業務

  1、以資金組織工作為立足點,拓展籌資市場,促進存款穩步增長。以聯社發放宣傳品為契機,組織開展全方位的形象宣傳活動,加大宣傳公關力度,有效提高信用社的社會形象,把一些由民生、中信銀行代辦員代辦業務的客戶回籠到信用社。

  2、尋找優質客戶,拓展貸款營銷。一方面加強支農工作,利用農戶小額貸款系統簡化農戶小額貸款手續,大力支持農戶、工商戶發展,解決農戶、個體戶貸款難問題,支農效果日趨明顯。另一方面利用石家莊市臨縣優勢,大力發展石家莊市區優良客戶,多渠道搶灘市場份額全方位支持中小企業發展。

  3、加強信貸管理、清收和案件防控。我社分別對20xx年20xx年之間所發生的貸款進行入戶核查。一是實施專人跟蹤催收制度,同時充分掌握上級有關利率優惠政策進行清收盤活,對部分確實生活困難借款人的呆滯、呆帳貸款實行減息等措施,清收盤活不良貸款。二是上門對貸戶進行政策講解和引導,動之以情,曉之以理,提高其還貸積極性。三是采取法律手段對賴債戶進行起訴,在借款人中形成威攝力,促使個別借款人積極籌款還貸。

  (二)加強職業教育,提升員工職業技能;強化內部管理,營良好內控環境

  結合聯社培訓要求,成立領導小組,制定學習計劃,確定學習內容,規定每周四為“集體學習日”,使職工培訓工作做到時間落實、內容落實、制度落實,同時增強廣大職工的自學意識,把職工自學與業務技能素質納入年終評先標準的范疇。通過學習使廣大員工增強了業務素質,提高了職業技能,促進我社各項事業迅猛發展。

  在加強內部管理方面,我們既加強對人的教育又強化制度的落實,堅持兩手都抓,兩手都硬。每月我社組織員工系統學習聯社的各項規章制度,進一步樹立“以客為尊,誠信為本,用心服務,追求卓越”的理念。通過一系列學教活動,使廣大干部職工的政治素質和業務素質得到進一步提高。并在此基礎上,強化制度落實和嚴格按操作程序辦理業務兩項工作,嚴格監控業務流程,確保業務工作照章、依法、合規進行,主任、委派會計定時不定時檢查,確保易發案件部位安全無事故,有力地促進各項業務健康發展,為我社的業務開拓,經營管理,效益增長構建了良好的內控環境。

  (三)做好安全保衛工作,實現安全無事故

  首先是進一步完善安全保衛工作機制。全體人員與信用社簽訂《安全保衛責任書》形成一級對一級負責,確保安全工作落到實處,其次是嚴格規范操作行為。遵照聯社安全保衛相關要求,嚴格按照各項制度行事,對麻痹大意,違反規程的行為嚴肅處理,決不姑息,做到警鐘長鳴。同時加強憑證、印章管理,從源頭上防范案件。由于領導以身作則,職工職責明確,防范意識到位,確保了安全無漏洞。

  (四)加大精神文明建設力度,樹立良好社會形象認真做好職工的思想政治工作,引導職工認清信用社改革的重要性和必要性,樹立崗位競爭意識和風險意識,不斷加強學習,提高技能,努力工作。進一步做好耐心細致的思想工作,防止簡單粗暴,激化矛盾,關心職工的生活,主動幫助解決工作、生活中的困難,促進工作積極性的提高。同時優化服務手段,提高服務質量,把強化柜臺服務作為重點,不斷強化全員的服務意識,提升服務理念,以全新的'精神面貌,良好的行業形象,優雅、干凈的環境迎接每一位客戶。

  三、存在問題

  一年來,xx信用社取得了一些成績,但同上級聯社的要求相比還存在一些不足:

  一是員工主動學習的意識有待提高。按照聯社要求我們有計劃的組織職工集中學習,強調自學的重要性,但是從效果來看,還有部分員工沒有養成主動學習的好習慣,學習積極性有待加強。

  二是員工服務意識和營銷技能還不夠強。雖然窗口人員和信貸員的業績在過去的一年里取得了長足進步,但是坐門等客思想不是一時能根除的,相當一部分員工缺乏現代營銷知識,營銷技能和意識需要進一步提升。

  四、20xx年度工作謀劃

  借助省聯社改制東風,20xx年成為本社拓展業務,爭創新高的關鍵一年,總結自身經驗,學習兄弟社成功的做法,我社將從以下幾方面著力提高工作水平:

  1、做好培訓“提素質”。加強對廣大職工的思想教育和業務培訓工作,提高員工的思想政治素質和業務能力,激發員工的奮斗精神,力爭各項事業今年更上新臺階。

  2、夯實存款“增效益”。狠抓存款不放松,全力以赴,爭奪市場份額,增加存款,降低成本,提高我社盈利能力。

  3、優化組合“強能力”。優化勞動組合,提升綜合柜員素質,提高有限人力資源的貢獻率,逐步構建強大的客戶資源網絡,全面提升我社整體營銷能力、社會影響力。

  4、內化知識“打基礎”。提高廣大職工學以致用的能力,把從平山培訓學到的知識盡快的內化成自身素質,真正用到工作當中去,填補員工市場營銷知識空白,提高員工營銷我社產品的技巧,為培養一批營銷骨干打好基礎。

  5、抓好安全“出效益”。做好“四防一保”工作,加強安全防范,防止各類案件的發生,確保信用社人、財、物的安全。樹立“安全第一”的思想,不斷加強安全基礎設施建設,嚴格落實各項安全保衛規章制度和目標責任制,提高全員抵御和防范突發事件的能力。

  總之,在20xx年我們要總結經驗,吸取教訓,按照聯社的要求統籌兼顧,抓好重點,爭取在新的一年中再接再勵取得更好的成績,為農村信合的發展做出新的貢獻。

信用社月度工作總結10

  今年以來,在聯社、社領導的正確領導下,在同志們的幫助、支持下,認真學習黨的方針、路線和政策及金融法規等,政治素質和業務技能有了較大的提高,在工作中能嚴格執行各項規章制度,堅持原則,一絲不茍,能夠保質保量的完成各項任務,回顧一年來的工作,現將工作總結如下,敬請各位同事及領導提供寶貴意見。

  一、加強學習,提高政治思想覺悟和業務技能。

  為提高政治素質和業務技能,迅速適應新時期金融工作的需要,我積極參加聯社及社內組織的各種學習,并堅持經常不斷的自學,特別是在今年開展的“鎮平現象”大討論活動中,認真學習,記好筆記,寫好心得,做好總結,提高我的`政治思想覺悟和干事創業的責任感和事業心。在實際工作中嚴格要求自己,努力做到大事講原則,小事講風格,對待同志以誠相見,共同搞好工作,在堅持經常不斷學習政治的同時,我還始終不忘加強業務知識學習,對實際工作中出現的疑難問題我虛心求教,不恥下問,向身邊的同志們學習,并能夠經常找一些新形勢下的.農村信用社雜志、書籍進行不懈鉆研學習,隨著政治營養和業務營養的不斷豐富,從而大大提高了自己的思想覺悟和工作能力,有力地推動了各項工作順利開展。

  二、大力組織存款,提升信用社形象。

  大家都知道:存款是信用社生存和發展的基礎,也是支農資金的重要來源,只有大力組織資金,才能提高支農實力和社會信譽度,我一是經常服務上門,儲戶無論金額大小,路途遠近,只要儲戶說一聲,我都以最快的速度為其辦理業務;構建攬網絡,充分利用同學朋友、親戚鄰居的輻射面,通過多種形式開辟儲源,一人干信合,全家齊幫忙,全家人都變成了業余攬儲員,三是做到腿勤、嘴勤,經常奔波于村鎮之間,凡是認識的單位或個人,一聽說手里有寬裕的資金,我都會去做工作,當信用社的宣傳員,把農村信用社的服務宗旨、優惠政策宣傳到千家萬戶。在今年開展的儲蓄競賽活動中,攬儲20萬元,占任務10萬元的200%。

  三、加大盤活力度,提高信貸資產質量

  盤活不良貸款是我們今年工作的重點,同時也是難點,近幾年,貸戶的法律意識淡薄,還貸意識差,賴債思想嚴重,盤活資金也成了我們工作的老大難。我利用各種政策,做好貸戶的思想工作,我想:只有貸戶思想通了,觀念轉變了,認識提高了,還款積極性也就提高了,為了方便收貸收息,我整理了一本貸戶情況記錄,對每個貸戶的考,試大收集整理家庭情況、經濟狀況、鄰里關系都記的一清二楚,我經常深入貸戶和有關當事人家中做思想工作,宣傳政策法規,曉之以理,動之以情的去盤活貸款,今年盤活不良貸款120萬元,超額完成了任務。

  在今年開展的不良貸款“雙降”活動中,我按照社里的部署,和天祥為一個盤活小組,當時正值秋收時節,為了盤活這部分貸款,使我社的不良貸款比率盡快降下來,我和天祥起早貪黑,打時間差,利用三餐吃飯時間到貸戶家中收貸,我們發揚不怕困難,一往無前,頑強拼搏,連續作戰的作風,采取早堵晚纏的作戰方式和政策攻心術,苦口婆心的講政策、講道理、講貸款不還對自己對社會的惡劣影響,迫使其還貸。僅912月盤活不良貸款萬元,不良貸款降低個百分點。

  四、營銷貸款,做好守信卡發放工作,并做好下一步的發放工作計劃

  今年8月份聯社推出了貸款守信卡業務,在營銷守信卡工作中,我和所包三個村的村領導一起,認真對該村的農戶進行調查、篩癬評定工作,對照是開拓進取,創新意識不足。在新的一年里,我要加強政治和業務的不斷學習,做好20xx年工作計劃,團結同志,勇于創新,發揚成績,吸取教訓,向身邊的同志學習,取長補短,增強工作能力,做一名合格的信合員工,為農村信用社的改革和發展做出更大的貢獻。

信用社月度工作總結11

  xx農村信用社營業部坐落于地段,有營業面積平方米,員工名,平均年齡周歲,其中35周歲以下職工名,占職工總數的%,營業部負責人周歲,是一支年富力強,朝氣蓬勃的先進青年團體。營業部下設三組對外營業柜臺,實行綜合柜員制管理。以熱忱的服務,先進的設施,高素質的人員,科學的管理,充滿青春氣息的氛圍,領先于當地各級金融部門,深受各層次顧客的好評。在競爭日趨激烈的金融環境中,如何充分調動青年職工的積極心,穩步向上的搶占市場,拓寬自己的市場份額成了都塘信用社全社各項工作的重中之重。

  推行優質服務,爭創青年文明示范崗,是信用社加強自身實力積極參與市場競爭的首要條件和重要保證。年初,聯社領導、團支部、工會再次號召全體青年員工推行“微笑服務、站立服務”等優質服務活動。改善服務質量,爭創青年文明示范崗。并通過開展形式多樣的服務來加強服務質量,改進服務態度,切實為農村信用社改革發展創造了一個良好的環境。并通過聯社主任辦公會議,確定了“文明創市級,經營出效益”的工作目標,并制定了相應的工作計劃,由營業部負責人和聯社團支部指導實施,通過上下齊心,一致努力,營業部干部職工的精神面貌,工作干勁,業務績效均有了進一步的提高。都塘信用社營業部自創建“區級青年文明號”三年以來,廣大青年員工在聯社黨支部的直接領導下,在團支部、工會的大力支持下,把創建“青年文明號”的精神深入到每個柜臺,也深入到每個青年員工的思想里。大家以社為家,以苦為榮,以高標準、嚴要求投身到這次活動中來;同時把青年文明號”這個口號作為我們立足本職,服務社會的根本點來抓。自覺遵守有關法規制度和操作規程,做到服務規范、素質過硬,365天如一日熱情對待客戶,用年輕的熱情帶給客戶青春的氣息。真正意識到客戶對于信用社業務發展的重要性,因地制宜創造服務條件,使客戶高興而來,滿意而歸,在平凡的工作中做出不平凡的成績。近三年來,上下齊心,干群協力,營業部的各項工作都有了長足的進步。不管是員工自身素質的發展,還是內部管理的完善都有了相當的提高,可以說今年是我們共創“市級青年文明號”碩果累累的一年,也是滿載希望的.一年。

  一、確定目標,領導掛帥

  我們以社主任為組長,副主任為副組長,其它部門負責人等幾個青年代表為組員成立了創建青年文明號領導小組,小組充分發揚了歷年的優良作風,對去年的工作從新進行了梳理,肯定了去年的成績,找出了不足,針對這些情況,再認真學習關于創建“青年文明號”的一系列標準和相關制度,重新制訂了明確的創建目標與標準,并召開動員大會。為了迎接這個活動,團支部在全體青年員工中開展了“職責與青春,我在團體中能干什么”--爭創“青年文明號”民主生活會,會中,全體職工紛紛發言,以自己的長處來給自己定位,聯社領導把這次民主生活會做為今年定崗定員的依據來實施。聯社領導在工作繁忙的情況下,始終不忘把爭創“青年文明號”這個活動作為全社工作的一個重要中心點,時刻關心進度,關心青年員工,使這次活動順利地開展有了堅實的保障。

  二、提高素質,學教并重

  職業道德素質是我們立足本職,服務社會的根本所在,它的好壞直接關系到我們的信用合作社事業的興衰榮辱。今年5月,我們營業部安排半年時間在全體員工中開展“保持共產黨先進性教育”專項學習活動。廣大青年員工克服家庭困難,拋下幼小子女,有的帶病堅持參加,這充分體現了廣大青年員工遵紀守法,熱愛本職的道德情操和思想境界。在這期間,我們等每個青年員工參加了“敬業愛崗、遵紀守法”的民主生活會,其內容主要是大家的心得體會和個人總結經驗材料。近幾年來,利用職務之便進行金融犯罪的案件時有發生,這完全是由部分人職業道德喪失,崇尚拜金主義,貪圖安逸享樂所致。因而在廣大青年員工中時時敲警鐘,處處抓教育,重預防,防患未然,增強青年員工的防腐拒變能力,認真開展法制宣傳教育,組織青年員工學習法律法規和財經紀律等有關文件,選擇有教育意義的案件進行剖析學習,對照檢查,分析犯罪根源,真正從思想上清除拜金主義,培養奉獻精神,積極鼓勵青年員工在崗深造,自學成才。青年中,員工有1%達到大中專以上文憑,全體青年員工經常利用業余時間,苦練業務技術,爭當業務能手,經常開展一系列的業務技能比賽、業務技能練兵活動,利用傳、幫、帶的傳統作風訓練青年員工,做到分工不分家、團結友愛、同心同德、同舟共濟、不讓一個青年員工掉隊,以提高整年員工的整體素質。在幾次區農村信用社系統開展的業務技能達標活動中,我信用社青年員工次次都能名列前茅,合格率達1%,涌現出一大批能手青年,營業部名員工中,能手級珠算高手名,其中。另外,有不少員工利用空余時間經常向黨報和金融報投稿,并多次被錄用。

  三、管理完善,業績顯赫

  在同業競爭如此激烈的今天,加強內部管理,建立激烈,約束并舉的運行機制尤為重要。我們知道自己的硬件,結算渠道等比不上人家,但在軟件上決不能落后。如果不創建“青年文明號”,也要達到“青年文明號”的要求,因此,制訂了一系列的規章制度。在平常的工作中加強宣傳,上門公關,上門收款,上門放貸,優質,誠實信用,在營業廳了一系列的便民工具;利用業余時間上門收款,共收款累計萬元,臨柜收款中退還客戶現金長款多筆,金額千多元,調換大小票幣金額萬余元,加強臨柜宣傳,耐心為客戶解答各類金融知識,信貸人員上門辦公,聯絡感情,組織存款累計多萬元,對效益好,信用好,符合條件的黃金客戶上門放貸,共為客戶辦理貸款筆,累計金額萬元。經過我們的不懈努力,到目前,各項存款余額萬元,比去年同期增加了375萬元;貸款余額萬元,新增貸款萬元。營業部在當地的知名度大大提高,有了一大批信用度高,有知名度的黃金客戶,在鞏固老客戶的同時,也帶來了一大批新客戶,我們的成績不但受到上級領導的肯定,受到了客戶的贊譽,和政府的肯定。

  四、立足創新,共創佳績

  農村信用社,面對的是廣大的農村客戶,業務十分分散。多年的工作滾打,我社摸索出了一套行之有效的工作和管理方法,那就是:立足創新,從大處著手,小處著眼。注重一個“情”字,立足一個“農”字,抓好一個“穩”字,突出一個“嚴”字,體現一個“儉”字。

  注重一個“情”字,就是培養職工的高尚情操,養成良好的職業道德,激發工作熱情。同時還要把“真情”帶給客戶,做到文明、禮貌、準確。在工作中,我們時刻關心同事的溫暖,誰有病、誰生日、誰心情不佳,都掛在心上。如,一位職工因身體不好,上班時突然昏倒在地,主任得知后馬上自己掏錢安排職工送她進醫院治療,然后再安排職工給她代班,讓他們感到集體的溫暖。對困難客戶,我們經常帶信貸員上門服務,送去計策,送去資金,幫助他們解決困難度過難關,贏得他們的信任和支持。

  立足一個“農”字,就是要立足服務宗旨,面向農村、農業、農民。通過資金渠道,積極幫助農民進行產業結構調整,支持農民進行多種經營。“信用社就是要為農業生產服務”,這是我的工作準則,也是我的服務宗旨。年夏,等村連續兩次遭受特大洪水的襲擊,村落稻田成了沙灘。洪水過后,我們抽了兩天的時間,走訪了3余家重災戶,預計需要3多萬資金才能使他們從困境中走出,于是我們積極組織3余萬資金及時發放到災民手中,引導他們把眼光看遠些,開展多種經營生產自救。災民在我們的扶持下,很快辦起了養豬場,當年就獲利1.5萬元。

  在信貸管理上,我們抓好了一個“穩”字。信貸資產質量是信用社日常管理中十分重要的一環。多年來,我們在審批、發放貸款時,堅決按原則辦事,堅持“三查”制度,明確責權,對數額較大的貸款,堅決進行評估,集體討論,計劃放款。堅持做到不看是誰的條子,而要看他的經營路子。20xx年4月5日,縣政府一位領導沒有抵押物強烈要求我部借款叁拾萬元,當時我們看了之后,為了資金的安全,為給聯社領導挑擔子,減輕領導壓力,我們主動與縣政府領導解釋,一萬元以上必須要有抵押物,而且還要有足額的抵押物,你沒有抵押物按上級規定確實不能發放貸款。就這樣婉言拒絕了該筆貸款的發放。

  在內部管理上,我們重點突出一個“嚴”字。二十多年的工作經驗告訴我:嚴格的管理是企業的生命,而制度是管理的依據。每年初,我們針對職工們的各種思想,進行一次全面的政治思想教育、團結紀律教育和職業道德教育,要求愛崗敬業,廉潔奉公。同時還建立健全了各項規章制度,確定了每個崗位的目標任務,并實行月月考評,多勞多得,不勞不得,績效掛鉤,拉開了距離和檔次,做到了要求明確,獎罰分明。讓職工們在工作中有壓力,變壓力為動力。還重點加強了財會工作的管理,經常在內部開展不定期檢查,對財會人員嚴格要求。

  在增收節支上,我們著力體現一個“儉”字。我們信用社每年都取得良好的經營效益,但我們沒有因此而大手大腳,而是嚴格控制費用開支,做到用錢必有計劃。對招待費用實行三簽制度,確定限額使用,嚴禁超標。

  五、活動豐富,精神飽滿

  青年團員是營業部的主力隊員,也是聯社黨委的助手和后備力量。要想創建一支年青的技術骨干隊伍,人才的輩出無疑是從青年團員中走出來的,不管是我們的技術力量,還是政治理論力量,青年團員在這次活動中都是獨擋一面的。如何培養人材,如何豐富青年團員的業余生活,如何讓青年團員的精神世界有一個健康的環境,成了聯社領導和營業部領導首要考慮的問題。首先,在年初聘用工作中將一部分高學歷的青年職工推薦為網點負責人,通過一年的工作,其實績直接反映了工作能力,為信用社培養后備干部打下了基礎。每月一次對各網點進行“五好”信用社考評,考評結果與職工見面,獎罰掛鉤,使我社的整體形象達到了“四規范”的要求,即“設施規范、服務規范、制度規范、管理規范”。全年組織義務獻血一次,凡體檢合格者均獻血2CC。分工會和團支部合作與白牙市鎮兩名貧困學生結對助學,捐款元。聯社建立了乒乓球場地,購買了卡拉OK設施,以及羽毛球和棋類等健康運動器具,時不時小范圍內舉行卡拉OK比賽、乒乓球比賽,既杜絕了社會上不良風氣對廣大青年團員的侵蝕,又提高了青年團員的的身體素質和道德情操。為加強愛國主義教育,加強廉政教育,聯社和營業部多次組織員工觀看愛國主義和廉政教育題材的影片,為防腐拒變打下了堅實的思想基礎。

  都塘信用社營業部在創建市級青年文明號進程中雖然邁出穩健的一步,但曙光在前,其路漫漫,作為營業部的全體職工,都知道自己肩上的擔子任重而道遠。只有上下同心,不懈努力,才能更高標準,更高層次的要求自己。通過本次活動,我們深信,即將展現的是一支青春富有活力,嚴謹而有朝氣的青年生力軍團隊。我們將自始至終參照青年文明號的要求,保持嚴謹,認真,負責的工作態度,將我們的營業部建設成譽滿東安的精品網點

信用社月度工作總結12

  一、經營實力穩步增強

  20xx年以來,全市農信社進一步解放思想、提升境界,突出重點、分線作戰,創新思路、主動攻堅,各項業務持續健康快速發展。立足服務質量提升,加大資金組織力度,圍繞支持農民增收、地方經濟發展,穩步擴大信貸投放規模,存貸款業務發展是歷年來最好最快的一年。截至11月末,各項存款余額425.33億元,較年初增長80.14億元,增幅23.22%,全省農信系統排名第一位;各項貸款余額304.77億元,實際較年初增長55.47億元,增幅20.82%,超額完成市政府分配的年度計劃,貸款存量和新增市場占有率均穩居全市各金融機構首位;實現經營利潤11.81億元,同比增長2.95億元,增幅33.3%。

  二、服務水平日益提高

  在做實營業網點服務質量提升項目基礎上,積極推廣網上銀行、財富在手卡、農信銀快匯業務,加大農民自助服務終端等電子機具布設力度,進一步優化暢通了農村地區支付環境。全面開辦農民住房、公職人員等消費貸款,積極發展第三方監管動產質押的'貸款及信用共同體貸款業務,創新企業抵質押擔保方式,服務能力持續提升。

  三、支持地方經濟發展,優化結構調整效果顯著

  緊緊圍繞市委市政府工作重點,不斷加大信貸支持力度:一是扎實開展“文明信用富民工程”全覆蓋建設。以農民專業合作社、畜牧產業鏈和大聯保體為依托,以助推農村青年、返鄉農民工、婦女創業、合村并建、“雙千幫扶”等活動為載體,加大對“三農”支持力度,截至11月末,涉農貸款余額272.75億元,并通過信貸結構調整引導地方產業結構調整,推動了全市農業產業化進程。二是大力開展“支持萬家小企業培育活動”。積極組建小微企業、專業市場商戶信用聯盟,搭建信息溝通平臺,對骨干企業、龍頭企業等,積極辦理社團貸款,小微企業貸款余額已達100.18億元。

信用社月度工作總結13

  一年來,我社在縣聯社以及鎮黨委、鎮政府的正確領導和指導下,認真貫徹落實黨的金融方針、政策,深化金融改革,強化經營管理,提高服務質量,基本上完成了各項任務指標,截止12月各項存款余額為6308萬元,比年初增加110萬元,各項貸款余額為5063萬元,累計放貸6098萬元,累計收回貸款5865萬元,財務總收入508萬元,實現利潤總額104萬元。呈現出業務穩步發展,資金營運合理,經濟效益良好,文明建設成效顯著的好局面。現將一年來工作總結如下:

  一、堅持學習,提高全員素質。

  時代在前進,社會在發展,只有建設一支高素質的職工隊伍,才能在競爭日趨激烈的金融行業中生存和發展。而提高隊伍素質的基本途徑就是持之以恒地堅持學習政治、業務知識。為此,我們按照聯社及筱村鎮黨委、鎮政府的安排部署,多次組織全體員工結合實際開展學習教育活動,學習的主要內容是:《安全》、《儲蓄》、《信貸》、《會計》、《出納》,還經常組織員工學習業務部門文件、報刊雜志和金融法規政策。學教活動開展得有聲有色,做到有安排,有總結。通過開展這些活動,提高了信用社干部職工的黨紀、政紀、法紀觀念和業務技能水平,使干部職工在思想觀念上有了明顯提高,政治上有了明顯進步,紀律上有了明顯增強,人人自覺遵紀守法,勤政廉潔,以優質的服務態度,促進信用社工作穩健運行。

  二、文明服務,塑造良好的公眾形象。

  信用社是一個窗口行業。我社肩負著服務“一鎮四鄉”的“三農”工作。我們在優質文明服務中堅持“服務興社,文明興業”的'發展方針,積極開展了樹立良好公眾形象等文明活動。

  一是規范使用文明用語,特別是電話文明用語。

  二是對老客戶、大客戶實行主任接待制,在服務工作中摸索出“以情感人,以智啟人,以貸助人”的服務理念(即以真情感動人,以幫助出點子啟發人,以適當的貸款扶助人)。

  三是改善、美化營業部大樓及各分社營業室、辦公室,改善服務環境。在各個營業網點營業室、辦公室添置了椅子、沙發、老花鏡等便民設施,并將各項文明制度、文明服務承諾、文明用語、利率牌、文明崗位監督臺等服務內容全部裝飾上墻,方便了客戶,警示了員工。室內、走廊、辦公室擺設了工藝盆景花卉。營造了一個美觀、優雅、整潔、溫馨的服務環境,樹立了良好的服務形象。四是健全社內各項管理制度,用制度管理人,約束人,做到了上班有考勤,請假有登記,辦事有記載,學習有記錄,考評有兌現,工作有條理。經過這些工作的努力,塑造了我社的良好形象,受到了社會各界的普遍贊譽。

  三、急農民之所急,想方設法籌集資金,支持本區春耕夏糧生產。

  雖然近年來我社的存款總量在不斷的增加,但由于我社支持面廣,現有的資金仍難滿足貸款資金需求量,尤其是春耕時期農民資金需要量大,而全社資金實力和信貸力量都相對不足。為了保證廣大農戶不誤農時,我社及時向信用聯社調劑350萬元資金用于支農生產,同時還組織人員,深入村間田頭調查農業生產情況,了解支農的側重點。截止12月,我社累計發放貸款6098萬元,其中累計發放農業貸款5626萬元,發放農戶貸款累放數占比為xx%,支持農戶7529戶,支持面達58%以上,基本上解決農戶急需的春耕夏播農業生產資金,對農業和農村經濟的發展起到了積極的推動作用。

  四、積極配合聯社改革籌建工作小組,做好老股金清退和新股本的募集工作。

  根據今年我縣信用社改革成立一級法人相關文件的精神和縣信用合作聯社改革籌建工作小組的部署。我社對xx的老股金進行了清退,共清退6547戶,計xx元。對無法清退的924戶,計xx元,進行了打包處理。募集自然人股份xx元,募集職工股396000元。有力的支持了改革工作的進展。

  五、加強內控制度,重視安全保衛工作。

  xx年,我社根據縣聯社及有關部門的工作部署,全面落實了各項安全防范、綜合治理措施,消除了各種安全隱患,確保了我社安全無事故發生。

  為了提高防范能力,經縣聯社同意,今年我們對購入的綜合大樓進行了裝修,并在8月份搬入營業,還對新山分社的營業場進行了裝修,安裝了防彈玻璃,對東洋社進行了必要的改良,拆換舊線路、安裝了防盜門。我社的安全防范能力將得到根本改善。從而進一步提高了我社防御能力。

  總之,回顧一年來,我社的工作取得了較好的成績,已基本上完成了工作任務,但是在工作中,我社仍存在許多需要亟待解決的問題。如存款不穩定、資金面不充裕、清收原基金會貸款難以及信貸管理等問題。因此xx年的工作重點是:

  一是繼續加大攬儲力度,提高存款總量。

  二是繼續加大清收和盤活不良資產的力度。

  三是加強對到期貸款的管理,進一步提高收息率,努力降低月均不良貸款占比,提高資金的利用率。

  四是搞好農貸調查工作,為春耕生產資金做準備。

  五是加強對核銷貸款的管理,改變傳統思想觀念,下達催收核銷貸款任務指標到各信貸員,并與個人效益獎掛鉤。

  六是繼續嚴格控制費用支出,確保完成xx年的工作任務。

信用社月度工作總結14

  20xx年,xx聯社搶抓機遇,堅定不移地推進省聯社各項工作部署,著力抓好春節存款旺季,開展業務營銷競賽活動,完善考核辦法,強化激勵措施,優化網點布局,提升服務質雖,力促存款快速增長。截止3月17日,各項存款余額達到億元,比年初凈增億元,實現了xx年首季存款業務"開門紅"。

  一、更新觀念、及早謀劃、搶占先機。

  x月份,xx聯社就召開了"全縣農村信用社xx年第一季度工作會",會議明確了存款就是實力、存款就是市場競爭力的營銷理念,堅持”以市場為導向、以客戶為中心,以效益為目標”,立足本地實際,上下聯動,廣泛動員,提升社會形象,將資金組織工作當作全年的首要任務來抓。會議之后,轄內各社緊緊抓住春節農民工返鄉和農副產品銷售旺季等存款黃金機遇,及早動手,搶占先機,積極走訪攬儲,吸聚社會閑散資金。

  二、指標激存、激勵穩存、全力挖存。

  為進一步激發員工積極性和主觀能動性,xx聯社在xx年伊始就制定了薪酬與績效掛鉤考核的存款目標考核機制,在全縣信用社主任會上分解一季度存款指標和下發各項業務考核獎懲辦法。同時繼續開展存款小指標競賽活動,強化考核措施,加大獎懲力度,有效激發了全轄干部員工的吸儲主動性。面對春節期間現金大雖回籠的黃金季節,xx聯社動員全員力雖,上門走訪目標客戶,主動出擊營銷,加強對財政、社保、建設資金等重點機構客戶的高層營銷。聯社領導班子身體力行,率先垂范,大力營銷對公存款。自元月份以來,全縣提前完成一季度任務或超額完成一季度任務的社就有10多家信用社。在全員挖存的戰役中,領導干部始終站在最前頭,鼓舞了士氣,推動了全員營銷熱情,確保了存款穩步快速增長。

  三、宣傳引存、服務招存、營銷促存。

  春節前后,xx聯社利用節日黃金周合家團圓的時機,打造"平面有字、電視有影、廣播有聲"立體化、多層次的宣傳格局,采取媒體播報、懸掛橫幅、設立金融知識櫥窗、開辟板報和在集貿市場、沿街商鋪散發宣傳資料、張貼宣傳海報,設立業務咨詢臺的方式,擴大電子銀行、信通卡、農信銀等知識的普及面,讓廣大儲戶感到信用社結算渠道的便利,享受現代一流的金融服務,打造農信社品牌效應;為加強農信社優質服務,提高競爭實力。xx聯社優化網點碩軟件環境,加強柜面服務,提高服務質雖。春節期間,全縣員工堅持早開門、晚開門,做實"服務增值、服務創效"的服務理念,面對商戶、農戶對零鈔、新鈔需求n大的'實際,各網點積極調劑,予以兌換,贏得了客戶的滿意,受到了廣大客戶的好評。另外針對其他銀行春節放假期間不是全天候營業的情況,xx聯社人性化、親情化的服務既方便了群眾,乂實現了自身效益和社會效益"

  雙豐收"。誠信服務贏得大批客戶,綜合營銷更為攬儲競賽增添幾分精彩。以信通卡、atm機、pos機等產品為載體,強化存款營銷水平,廣泛地網絡客戶,為客戶帶來了便利,同時也將客戶資金引進了信用社。

信用社月度工作總結15

  xx信用社地處xxx縣xx鎮中心地帶,北距xx公路公里,南距xxx縣城公里,交通較為便利。全鎮人口萬人,其中回族人口萬人,占比%,境內商貿發達,人口流動性較大,社會治安形勢嚴峻。為此,我社牢固樹立“安全才能發展、責任重于泰山”的安全意識,從安全防范設施建設、安全教育、安全制度落實等方面進行了綜合治理,切實提高了“人防、物防、技防”水平,有效預防和杜絕了各類安全事故的發生。

  一、明確責任,嚴格組織管理。

  在安全保衛工作中,我社從健全組織機構入手,嚴格落實安全防范責任制,把目標管理擺在重要位置,真正做到了橫向到邊,縱向到底,不留死角。一是實行“主任負責制”。即:信用社主任是網點安全的第一責任人,并與職工分別簽訂“安全保衛責任書”,將安全責任分解到人。通過全體員工的共同努力,實現安全經營、社內團結和諧,形成了良好的安全氛圍。二是實行聯防范措施,營造群防群治的良好氛圍。即:與周邊單位簽訂“聯防協議書”,定期與聯防單位座談,分析近期安全形勢,熟記相關預案,討論遇到突發事件應對措施等。三是每年初,根據聯社相關要求并結合自身實際,認真制定安全防范措施,確定工作重點,切實做到措施得力、任務明確。

  二、完善設施,提高物防水平。

  由于社會治安形勢嚴峻,犯罪分子作案手段日趨多樣化,使我們深刻地認識到安全設施建設是做好安防工作的重要保證。為提高安全防范能力,我們本著“花小錢,保大錢”的思想,堅持從實際出發,在聯社的統一安排下分步進行安防設施改造,基本做到了物防設施建設到位。20xx年以來,先后投入資金近萬元,按照公安及監管部門的要求,改進和加強安全設施建設,提高物防水平,增強安防系數。一是購置干粉滅火器、計算機專用滅火器和性能良好的電警棍,使網點的防衛器械得到了充實和保障。二是及時安裝“數字監控系統”,為柜臺及后窗安裝防彈玻璃,為后門和邊門安裝防尾隨聯動互鎖門,有力的提升了物防能力。三是加強對防衛器材的管理和維修,定期檢查電視監控、110報警器等設備運行情況,及時發現和排除故障,使其充分發揮應有作用,切實降低了安全風險系數。

  三、加強教育,增強安全意識。

  在安全保衛工作中,不管有多完善的規章制度,多堅固的安防設施,但真正起決定作用的還是人。為預防員工在安全保衛工作中可能出現的麻痹思想,我社在開展安全教育方面著眼于案件思想根源的認真,結合典型案例“現身說法”,增強全員安全保衛工作緊迫性和危機感。針對信合系統及其它金融機構發生的大案要案,及時組織員工學習,認真開展案例教育活動,分析案件成因,經驗教訓,使員工提高認識層次。同時,注重觀察和掌握要害人員的思想動態,加強對要害崗位員工8小時外行為的管理和監控,掌握其所思所想所為,及時掌握了解情況,對癥下藥,化解思想包袱,堵塞各種安全隱患和漏洞。

  一是認真組織學習。規定每周二晚為安全保衛工作學習時間,學習內容以法律法規、安全保衛制度、案情通報和各種預案的培訓演練為主。通過學習和演練,提高全體員工對安全保衛工作重要性的'認識,增強了安全防衛技能。

  二是積極開展教育。首先,經常組織員工收看相關案例的錄像,并在聯社的統一安排下分批組織員工到固原監獄接受警示教育,聆聽服刑人員現身說法。其次,定期或不定期組織員工學習聯社轉發的各類案件通報和案例,并通過案例和討論交流,警示員工嚴以律己。第三,結合我社安全狀況,及時整頓員工思想,使廣大員工對安全工作的嚴峻性、必要性有一個清醒的認識,切實克服麻痹思想和僥幸心理,增強了安全防范意識。

  四、定期檢查,消除安全隱患。

  “安全處處無小事”。這是我社多年來安全防范的深切體會,為此,我們始終保持小心謹慎的工作作風,充分發揮全員力量,發現問題及時處理,把隱患消除于萌芽狀態,有效保障信用社各項工作的順利開展。

  一是堅決執行制度。首先,對守庫、帶值班、查庫、安全檢查、鑰匙交接等各項工作環節進行嚴格登記。其次,對安全崗位人員采取定期查與隨時查、一般查與重點查、電話查與現場查相結合的方式開展安全檢查,以督促全體員工認真開展安全防范工作,既排除了事故隱患又增強了全體員工的防范意識。

  二是堅持定期自查自糾。首先,對營業場所、計算機操作及設備安全等方面的安全保衛制度落實情況進行排查整改,以提高全體員工按制度辦事、依規程操作的自覺性。其次,對營業室、宿舍、庫房、廚房等電源線路進行檢查,并健全防洪、防火組織,徹底消除隱患,確保信用社資金財產和職工人身安全。第三,定期安排部署保衛工作,時刻注意掌握轄內安全動態,及時解決各項工作中存在的安全隱患,真正做到有備無患。每逢歲末年初貸款發放和政府補貼資金集中發放的大忙時間,均實行正、副主任輪流帶班值班制度,并與當地派出所積極溝通協調,安排警力執勤,切實保證廣大客戶、網點員工人身及信用社財產安全,確保了各項業務的正常運營。

  三是狠抓落實。每次檢查結束后,都要將檢查情況在相關會議上向全體員工進行通報,并登記有關登記簿,制定整改措施,明確責任人,督促限期整改,以徹底消除安全隱患,對于查出的隱患堅決按照相關規章制度進行處罰,既教育了本人又教育了大家。

  四是切實加強節假日管理。每逢節假日期間,由主任組織進行全面排查,發現問題及時整改,確保節假日的安全。

  雖然,我社的安全保衛工作在各級組織正確領導和支持下,取得了一定的成績,但我們也清醒的認識到,安防工作是一項復雜而又艱巨的系統工程,社會治安形勢的嚴峻和犯罪分子的高智能化,使安全保衛工作也遇到了新的挑戰,我們只有不斷加強安防工作,完善安防機制,更新安防手段,提高安防能力,才有可能為農村信用社生存發展建起可靠的保障,從而促使業務不斷發展,效益不斷提高!

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