面試問題看外企用人的標準二

 像沈向洋一樣，國際紙業公司人力資源經理洪纓接受采訪時，對于“優秀人才就可以暢通無阻地進入跨國公司嗎”這個面試問題，給出的答案也是“否”——最優秀，最適合，兩者缺一不可，

面試問題看外企用人的標準二

。洪纓告訴記者，優秀人才可以從專業、工作背景、學歷等方面比較容易地做出判斷，但我們更關心的是，他是否屬于適合的人才。何謂適合？說白了就是能不能適應國際紙業公司環境，發揮個人才干。洪纓在面試時經常會問應聘者有什么個人發展計劃，喜歡什么樣的工作環境。比如有人喜歡大型企業，而國際紙業公司人員精簡，規模不大，那些喜歡集團軍作戰、喜歡統帥很多人的人才，雖然能把工作做好，但幾年以后可能會不安心甚至跳槽；比如有人希望工作環境寬松，壓力不大。但國際紙業公司隨著內地市場興起，工作量會越來越大，所以必須是抗壓能力強的人才能適應公司的環境；比如有人一開口就要高薪。但國際紙業進入中國不久，規模不太大，在薪資、福利方面可能不如一些高新企業，他更注重的是給員工一種穩定感、職業的安全感，所以招聘時，公司會注重不是為錢而工作的人。

洪纓說他剛剛拒絕了一名信心十足的面試者：“海歸派”，頭腦聰明，外語流利，經驗豐富，還有名牌大學MBA證書，

資料共享平臺

《面試問題看外企用人的標準二》(http://salifelink.com)。

這位面試者希望在北京、上海等地主管事務，少到外地出差；要求薪水不低于和他一起回國的某網絡公司主管，等等。洪纓笑著說：我向他說明了為什么不適合本公司的理由，他也理解了，后來我還為他加盟另一家更適合他的公司出了主意。

西門子招聘，沒有筆試，也沒有心理測驗，只有面試。但面試者全都經過嚴格培訓，對每個職位需要什么能力、素質非常清楚。西門子有一個全球性的人力資源題庫，一個小時的面試，前5分鐘測什么，后10分鐘測什么非常嚴格，最后都有結論。

西門子招聘大學生主要從三個角度考察：知識、經驗和能力。知識主要看三個方面：技術知識、業務知識和市場知識；經驗看四個方面：項目管理經驗、領導經驗、專業經驗和跨文化經驗；還有對17種能力的考察。

惠普人力資源運營總監葛永基說：學歷可能很重要，你有一個較高的學歷，能加入到公司，但是進來以后，更看重的是你的表現。再高的學歷如果表現不出來，也不會有合適的位置。

專業只是相對概念

對于專業和外語水平，許多跨國公司也是把它們放在一個綜合評價的框架里，而不是簡單地惟專業、外語是用。

在日前一次應屆大學畢業生求職見面會上，世界銀行駐中國代表處工作人員就發現：求職者都是金融或經濟專業畢業的人，一位來應聘的管理學研究生小心翼翼地問：是不是你們要招的都是經濟專家呢？

【面試問題看外企用人的標準二】相關文章：

外企面試經典問題06-21

外企英語面試問題精選09-17

外企外語面試問題10-26

外企英文面試最常見的問題09-13

外企英語面試問題示例06-07

外企招聘經理的面試問題08-18

500強外企面試英語問題06-05

外企實習生面試問題10-17

外企面試最常見問題匯總10-05

外企英文面試最常問的問題匯總10-15