面試，想當然?

    我是學習人力資源管理的，我也很想自己將來也能從事人力這行，

面試，想當然?

。因為我很喜歡這一行，而且這行將來肯定要有很大改變在國內。所以我在學校時看了很多人力資源管理方面的書，對于人力資源管理也有很多自己的想法，而我現在就是差一點——社會閱歷。

    而現在對于面試，我開始并沒有怎么認真想過，這方面只能說我，對面試想當然了。而且這也充分說明我的社會閱歷欠缺的弱點，而且這也怪自己在畢業前很少找工作面試機會少，所以想的就少。而最近幾次面試讓我很是無奈，我還是很想當然！

    我原來就是想：如果一個人事的面試會從那些方面考慮，哪些是他們考察的重點，壓根就很少去想自己應該怎樣面對這些問題。所以現在很多面試的題目幾乎都是我事先知道，想到過的。可惜我從來沒有自己去準備下，這就是造成我面試失敗的原因。不過我現在還是不會很后悔，畢竟這也是我的成長與認識自己的過程。作為剛剛畢業的大學生，多經歷些失敗不一定是壞事。我到覺得是好事，這是很好鍛煉自己的心態等問題的好事。

    我原來常常想，如果我是HR我該從哪些方面考察面試者，哪些是我考察的重點？如果我是HR，我從事面試工作，我肯定會考察他們的忠誠度、學習了、組織觀念，總之人品態度是我的重點，

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《面試，想當然?》(http://salifelink.com)。而且在面試時我會用一點壓力面試來考察他們的這些人品，因為現在很多面試人都準備很多的人，他們看了很多面試技巧、面試談吐等等，都是有備而來的。不用點壓力面試技巧是很難考量到的，像我這樣想真誠對待，不看不背面試技巧的人很少。因為這樣的人太是天真。。。。

    面試。其實很多時候就是一種人與人的較量，交流。而作為企業來說，招聘面試是招到合適人才的關鍵，也是企業發展的關鍵。21世紀已經早就是人才的商戰的世紀，科技和能源的商戰時代已經慢慢落后了。所以這也是將來人力資源管理越來越要被重視關注的原因和動力，將來哪家公司的人力資源管理做的好哪家企業就能在時代的腳步上走的更遠更快。但是面試又是一種很是主觀的事，所以企業的面試人員一定要是態度、心態很好的。而且在參加外面的現場招聘的人員一定要有很好的親和力，因為這樣給那些求職者更加多的好感。

    面試。還需要眼看四路、耳聽八方，主要應試者的言行舉止。在不經意的言行舉止是最好展現人才素養的關鍵。在考量他們人品素質的同時還要主要他們的能力，作為HR只是注意初步的能力就行，因為涉及到能力應該用人部門是專業。這也是為什么從事人力的人知識面要盡量寬，學習力強的原因。

    我以前的面試很想當然，現在能感覺我是人才的陌生人還是沒有，至少我是這樣認為。所以我也要想想其它的東西了，保持本色的同時，不斷改變、不斷進步。年輕就是在不斷失敗中成長、積累。

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