煙草中隊長述職述廉報告

時間：2023-01-14 16:29:33 資料大全我要投稿

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煙草中隊長述職述廉報告

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煙草中隊長述職述廉報告

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煙草中隊長述職述廉報告

今年以來，在市局黨組的正確領導下，在區局(分公司)廣大干部職工的關心和支持下，我認真貫徹市局的各項要求，嚴格按照區局黨組的分工，緊緊圍繞無錫煙草率先發展，走在前面的總目標，勤奮工作，銳意進取，充分調動全體員工的積極性、主動性和創造性，較好地完成了市局黨組交辦的各項目標任務，有力地促進了煙草持續健康發展。現就一年來本人履行職責和廉潔自律的情況，簡要向大家作一個匯報：一、加強政治理論學習，不斷提高自身素質堅持把學習作為提高自身素質的有效途徑，通過中心組學習、個人自學等形式，深刻領會和貫徹學習黨的路線方針政策，通過學習黨的十八大會議精神、主席在黨的群眾路線教育實踐活動工作會議上的重要講話，使我更加堅定正確的政治方向，培養扎實工作，深入基層密切聯系群眾的工作態度。同時，還認真學習貫徹國、省、市煙草工作會議精神，原原本本的學習了國家局凌成興局長在江蘇煙草調研時講話以及市局王局長在調研時的講話等內容，不斷提高自身的思想政治素質、政策理論水平、領導管理水平。圍繞改革的紅利在哪里?發展的潛力在哪里?追趕的目標在哪里?三大課題，力求找準問題，找準目標，找準措施，爭當三個楷模。學習過程中，我堅持學以致用的學風，做到理論與實際、學習與運用、言論與行動相統一，做到學以致用、用以促學、學用相長。作為一名基層主管，自己帶頭踐行235和三解三促活動，當好表率、做好示范、樹好榜樣。工作中，做到三個結合，切實抓好市局黨組各項決策部署在的貫徹落實，以自己的實際行動為無錫煙草率先發展，走在前面多做貢獻。一是將知識學習與能力提升相結合。加強學習，注重知識更新，更加注重能力提升、本領提高，不斷增強管理團隊的理論水平，解決問題的`能力和應對復雜工作局面的能力。今年以來，我多次到基層服務站進行調研，專門召開中隊長、市場經理會議，組織專題培訓，針對各稽查中隊、客戶服務部發展不平衡的問題，找方法，尋對策，特別是引導中隊長、市場經理強化自身學習，注重能力養成，不斷提升學習、管理能力。二是將學習與實際工作要求相結合。20XX年，煙草在專賣管理、客戶服務、隊伍建設方面取得了突破性的進步，體現出了煙草重歸縣級局(分公司)后，良好的發展態勢，今年以來，我牢固樹立不進則退、慢進也是退的危機意識，積極引導干部職工對煙草當前實際情況保持清醒的認識，克服安于現狀、固步自封的思想，加強學習，開拓進取、勇于創新。在深入基層一線市場調研的基礎上提出了查找十個問題與不足為主題的活動，各科室、各部門認真剖析存在的不足，列出了制約自身工作上水平、創一流的十個問題，并制定了相應的措施。通過此次活動，我局緊緊盯住兄弟單位的先進經驗及工作方法，緊緊盯住自己的薄弱環節和存在的問題，創新思路，大膽工作，積極完成了市局下達的多項任務指標，全體員工精神狀態好、工作熱情高、人人都愿為無錫煙草的發展多獻一份力量。三是將個人學習與團隊學習相結合。我牢固樹立率先垂范觀念，通過個人能力的提高，來提高團隊的整體能力，使學習成為干部職工的自覺行動，還積極發動黨員干部在工作中身先士卒、作好表率，以強烈的責任感和使命感，切實做到帶頭學習提高、帶頭爭創佳績、帶頭服務客戶，以自身行動帶動和影響廣大員工積極投入到各項工作中去，積極構建學習型企業，打造學習型團隊。二、全面落實市局黨組的決策部署一是持續提升市場營銷能力。今年上半年，卷煙市場總體處于比較低彌的狀態，卷煙銷售形勢不容樂觀，中高檔卷煙的市場價格一直處于低位水平。面對困難，始終堅持以服務客戶為核心，以客戶滿意為標準，緊緊圍繞卷煙上水平的戰略任務，迎難而上，狠抓品牌培育，強化零售終端建設，提升隊伍素質，不斷推動市場營銷上水平、創一流。1-10月，累計銷售卷煙3.48萬箱，同比增長2.2%;其中銷售重點骨干品牌卷煙3.07萬箱，較去年同期增幅5.9%，卷煙銷售結構為132元/條，經濟運行質量在高基數下繼續穩步提升。二是嚴格履行專賣責任加強市場管理，專賣管理成效顯著。緊緊圍繞市局專賣管理工作的要求，瞄準新目標、落實新要求、促進新提升，按照打牢基礎、講求質量、增強素質、爭先進位的基本思路，專賣內管、市場監管、卷煙打假和隊伍管理等各項工作得到扎實推進，取得明顯成效。1-10月，共計查獲各類案件526起，其中1-5萬元262起;5萬元以

上45起;50萬元以上2起，查獲卷煙數1022.96件，收繳各類罰沒款118.65萬余元。三是不斷提升基礎管理水平。持續推進總成本領先戰略，將貫標工作作為加強企業管理的基礎性工作來抓，健全規章制度，規范工作程序，提高工作效率，形成按制度辦事、按程序辦事、按標準辦事、按職責辦事的良好工作秩序和內部環境。落實持續改進的要求，突出責任落實、督促改進創新提高，推進質量職業健康安全體系有效運行。加強制度建設，健全二、三級考核體系，考核范圍全面覆蓋了專賣崗位、營銷崗位、駕駛崗位、綜合崗位、管理類崗位。每季度末將全體員工的季度排名考核情況進行公示，將考核結果與員工季度獎金直接掛鉤。強化費用預算，積極做好每月的費用執行情況的自查工作，扎實搞好費用預算執行過程管理，逐月、逐項分解費用指標，做到沒有預算，不得支出，確保預算管理的嚴肅性。四是積極開展文明創建。進一步加強作風與效能建設，大力開展黨員先鋒崗創建活動，深入推進創先爭優活動。積極開展各崗位練兵活動，全面提升各崗位人員的工作技能，達到內強素質、外樹形象的目的。加強企業文化建設，圍繞省局同心文化體系，積極開展各類主題教育活動，深入推進行為規范落地工程，進一步加強7S現場管理，引領員工的價值取向，提高員工的敬業精神，規范員工的職業行為，推動文化建設向文化管理的進步。深入開展創文明單位活動，積極開展道德講堂、參加慈善捐款、結對共建等社會公益活動，展示責任煙草的良好社會形象。

煙草中隊長述職述廉報告

述職述廉報告

尊敬的各位領導、同事們：

大家好

過去的一年年，在局領導和專賣科的正確領導和各位同仁的幫助下，第三稽查分隊專賣管理所以良好的精神狀態和務實的工作作風，廉潔自律，依法行政，樹立了專賣執法人員的良好形象。一年來，在專賣科的正確領導下，我帶領全所人員認真加強政治、業務知識的學習，牢固樹立責任意識，立足本職，求真務實，嚴格管理，熱情服務，完善自我，嚴格遵照執行局、專賣辦布置的各項工作。下面就一年來的工作、學習情況進行匯報，懇請各位領導和同事批評指正：

一、年度履職情況

回顧一年來工作的主要經歷，可以用三句話來概括：履職盡責，踏實做事;以身作則，積極進取;廉潔自律，按章辦事。具體體現在：

(一)以德為先，加強學習，不斷提高了自身綜合素質

“理論認識上深刻一層，工作實踐上領先一步”這個道理，使我深刻的認識到：加強政治理論學習，要與現實的道德行為結合起來，做一個德行高尚的人，使自己的“德”與“行”都能適應崗位、適應同志、適應領導、適應時代的要求。一年來，我不斷加強自身黨性修養，增強了黨性觀念、全局觀念、紀律觀念，思想上與分局黨組保持高度一致;不斷加強業務知識學習，吃準吃透行業相關政策及文件精神，提高了自身的.業務管理水平，組織協調能力，綜合分析能力以及處理問題的能力，適應了行業不斷改革發展的新形勢。

守土有責，內管外打，重抓市場監管、提高市場凈化率

13年第三稽查分隊改變以往的管理模式和管理

理念。在管理模式上，有針對性抓大放小，在管理理念上，轉變被管理者角色，拉近客我關系。一是對大戶、違規戶進行重點檢查、突擊檢查，對守法戶開展例行檢查、服務相結合;二是集鎮、沿路和邊界相兼顧，橫向到邊，縱向到戶，確保達到了局要求的稽查到位率;三是加強節日市場、集會市場的監管，堵塞漏洞;四是發揮客戶經理和零售戶、群眾的作用，為市場凈化提供有效信息;五是利用市場走訪采集信息和網上辦公平臺相結合，增加市場檢查的準確性和針對性;六是加強與轄區其他執法部門的配合，共同凈化市場。七是按照內管規范流程，加強了零售戶核量監管，做到任務落實到崗，責任落實到人，有效遏制了不規范經營行為。

(二)隊伍建設不遺余力，努力提升隊伍素質

滿懷激情干事業，謀近慮遠不懈怠。我時刻提醒自己，工作必須做到精細實，必須時時刻刻在基礎工作上下功夫。在隊伍管理上，我充分調動分隊隊員積極性，提升隊伍建設：注重細節促隊伍，把責任擔起來;注重規范促管理，讓思想活起來;注重素質促奉獻，把形象樹起來。

廉潔自律，找準定位，切實履行好自己的職責

一身正氣鑄行風。我始終以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己，在工作中，能夠嚴于律己、率先垂范。定期開展作風紀律學習培訓，要求大家時刻謹記共產黨員的優良傳統，依規辦事，防腐拒變，

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《煙草中隊長述職述廉報告》(http://salifelink.com)。無論是行政處罰案件的處理、還是行政許可證件的辦理，我都始終堅持依法行政，做到了廉潔自律、不循私情，始終以強烈的事業心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的行動感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動人。13年帶領全所人員圓滿完成了上級領導交辦的目標任務。

二、工作中存在的不足及今后努力的方向

在肯定成績的同時，對照崗位職責，認真反思自己的工作，我也清醒的看到自己的不足。一是自身理

論學習系統性不強，不能持之以恒，理論學習的深度和廣度不夠。二是在案件查處力度方面還有待提高，有效經營案件能力尚待加強。三是挖掘、發揮隊員潛能的水平較低等。檢查剖析自身存在的問題，在今后的工作中，我決心從以下幾個方面努力改進，提升大楊所的工作水平：一是進一步加強理論學習，不斷提高自身素質、強化責任意識。二是加強組織協調能力，加大與轄區公安、工商等部門的協調配合，落實案件查處。三是強化績效考核指標開展日常工作，確保工作的嚴格規范。

三、14年工作思路

(一)、帶好一支隊伍

1、強化細節管理，落實局各項制度。嚴格按照工作流程開展各項工作。

2、市場監管：圍繞“打真、打假、打寄遞”，以打擊真品卷煙非法流通卷煙為重點，服務守法戶，打擊違規、批發戶。積極推進轄區市場凈化率，發揮專賣管理員職能。

3、內部監管：按照內管要求，進一步突出監管重點，切實履行好內管職責。及時做好對內管預警信息的調查核實及處理。

3、許可證管理：重點做好對新增戶的實地核查及零售許可證的后續監管。

4、無證戶治理：認真梳理無證戶檔案，從打、疏、控三個方面全面加強治理，重點打擊集鎮、沿路公開擺賣行為。

5、專銷結合會：專銷結合，根據零售戶分類，以及銷售情況每月有針對性的召開座談會，廣泛收集信息，真正達到專銷結合信息共享目的。

6、積極配合營銷部門，確保全年銷量任務的完成。

7、加強日常安全管理，確保全年安全無事故。

各位領導，同志們，我將以此次述職述廉活動為契機，借此機會進一步總結經驗，克服不足，不斷提

高自己的政治覺悟和業務水平。作為一名共產黨員，我認為自己有責任也有義務帶領全所隊員把各項工作做好。今后仍然期待各位領導和同志們的不吝賜教。以上匯報如有不妥之處，敬請各位批評指正。謝謝大家

匯報人：xxxxx xx年xx月xx日

煙草中隊長述職述廉報告

尊敬的各位領導、同事們：

大家好

XX年，在分局的正確領導和各位同仁的幫助下，XX專賣管理所以良好的精神狀態和務實的工作作風，廉潔自律，依法行政，樹立了專賣執法人員的良好形象。一年來，在分局的正確領導下，我帶領全所人員認真加強政治、業務知識的學習，牢固樹立責任意識，立足本職，求真務實，嚴格管理，熱情服務。時刻按照X局長提出的要求提升自我，完善自我，嚴格遵照執行分局、專賣辦布置的各項工作。下面就一年來的工作、學習情況進行匯報，懇請各位領導和同事批評指正：

一、年度履職情況

回顧一年來工作的主要經歷，可以用三句話來概括：履職盡責，踏實做事;以身作則，積極進取;廉潔自律，按章辦事。具體體現在：

(一)以德為先，加強學習，不斷提高了自身綜合素質

“理論認識上深刻一層，工作實踐上領先一步”這個道理，使我深刻的認識到：加強政治理論學習，要與現實的道德行為結合起來，做一個德行高尚的人，使自己的“德”與“行”都能適應崗位、適應同志、適應領導、適應時代的要求。一年來，我不斷加強自身黨性修養，增強了黨性觀念、全局觀念、紀律觀念，思想上與分局黨組保持高度一致;不斷加強業務知識學習，吃準吃透行業相關政策及文件精神，提高了自身的業務管理水平，組織協調能力，綜合分析能力以及處理問題的能力，適應了行業不斷改革發展的新形勢。通過加強學習，我本人在2012年獲得XXX。

(二)守土有責，內管外打，重抓市場監管、提高市場凈化率

XX年XX所積極投入到各類聯合檢查和專項行動之中，改變以往的管理模式和管理理念。在管理模式上，有針對性抓大放小，團結絕大多數的零售戶，孤立極少的違法者;在管理理念上，轉變被管理者角色，拉近客我關系。一是對大戶、違規戶進行重點檢查、突擊檢查，對守法戶開展例行檢查、服務相結合;二是集鎮、沿路和邊界相兼顧，橫向到邊，縱向到戶，確保達到了分局要求的稽查到位率;三是加強節日市場、集會市場的監管，堵塞漏洞;四是發揮客戶經理和零售戶、群眾的作用，為市場凈化提供有效信息;五是利用市場走訪采集信息

和網上辦公平臺相結合，增加市場檢查的準確性和針對性;六是加強與轄區其他執法部門的配合，共同凈化市場。七是按照內管規范流程，加強了零售戶核量監管，做到任務落實到崗，責任落實到人，有效遏制了不規范經營行為。XX年XX所共查處各類卷煙違法經營案件X起，查扣各種違規卷煙X條。

(三)隊伍建設不遺余力，努力提升隊伍素質

滿懷激情干事業，謀近慮遠不懈怠。我時刻提醒自己，工作必須做到精細實，必須時時刻刻在基礎工作上下功夫。在隊伍管理上，我充分調動副所長積極性，以“三個注重”提升隊伍建設：注重細節促隊伍，把責任擔起來;注重規范促管理，讓思想活起來;注重素質促奉獻，把形象樹起來。努力向“三型”隊所目標邁進。二是在所內推行了“值日所長”制度，讓每一位隊員都來當所長，來安排一天的工作、召開隊務會、總結一天工作中存在的問題。提高了隊員的工作責任心、執行力和業務能力。XX所在大力提升隊伍建設的同時，不忘回饋社會，秉承“報效國家、回報社會”的宗旨，積極踐行責任煙草。通過一年來的管理、融合，集體和個人都在快速的成長，XX所正在成為了一支“叫的應，拉的出，打的贏，都滿意”的隊伍。X年XX所在創先爭優活動中被評為一季度“星級(隊)所”;管理所1人被評為“安全之星”、1人被評為XX區團委優秀團員、1人被評為市局優秀共產黨員、1人被評為市局優秀員工。

廉潔自律，找準定位，切實履行好自己的職責

一身正氣鑄行風。我始終以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己，在工作中，能夠嚴于律己、率先垂范。一年來，帶領XX所認真組織開展了“創先爭優”活動、“235”教育實踐活動。定期開展作風紀律學習培訓，要求大家時刻謹記共產黨員的優良傳統，依規辦事，防腐拒變。無論是行政處罰案件的處理、還是行政許可證件的辦理，我都始終堅持依法行政，做到了廉潔自律、不循私情，始終以強烈的事業心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的行動感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動人。XX年帶領全所人員圓滿完成了上級領導交辦的目標任務，各項工作始終走在全市所(隊)的前列。

二、工作中存在的不足及今后努力的方向

在肯定成績的同時，對照崗位職責，認真反思自己的工作，我也清醒的看到自己的不足。一是自身理論學習系統性不強，不能持之以

恒，理論學習的.深度和廣度不夠。二是在案件查處力度方面還有待提高，有效經營案件能力尚待加強。三是挖掘、發揮隊員潛能的水平較低等。檢查剖析自身存在的問題，在今后的工作中，我決心從以下幾個方面努力改進，提升大楊所的工作水平：一是進一步加強理論學習，不斷提高自身素質、強化責任意識。二是加強組織協調能力，加大與轄區公安、工商等部門的協調配合，落實案件查處。三是強化績效考核指標開展日常工作，確保工作的嚴格規范。

三、XX年工作思路

XX年，將緊緊圍繞分局工作目標，爭當“四力”員工，更加努力工作，提升管理所整體工作上水平。

(一)、帶好一支隊伍

1、強化細節管理，落實7S制度。嚴格按照三級體系文件流程開展各項工作。

2、加強培訓學習。確保2人通過高級、1人通過中級。

3、搞好一個考核、一個評選。即三級考核和季度星級稽查市管員評選，調動隊員工作積極性。

(二)、落實兩個監管

1、市場監管：圍繞“打管疏服”四字方針，以打擊假冒非法流入卷煙為重點，服務守法戶，打擊違規、批發戶。積極推進“雙優線路”建設，發揮專管員職能。

2、內部監管：按照內管要求，進一步突出監管重點，切實履行好內管職責。及時做好對內管預警信息的調查核實及處理。

(三)、抓好三項工作

1、許可證管理：重點做好對新增戶的實地核查及零售許可證的后續監管。

2、無證戶治理：認真梳理無證戶檔案，從打、疏、控三個方面全面加強治理，重點打擊集鎮、沿路公開擺賣行為。