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校長個人述職述廉報告

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校長個人述職述廉報告

  【校長個人述職述廉報告

校長個人述職述廉報告

  一年來,在市教育局及管理區黨委的大力支持和廣大教職員工的緊密配合下,本人與全區教師上下齊心協力,團結拼搏,深化教育改革;內抓管理,外樹形象,不斷規范辦學行為,增強服務意識,努力改善學校面貌,較大幅度的提升了全區辦學水平,

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。各方面工作取得了較好的成績,下面就一年來的工作情況匯報如下:

  一、始終把師生安全管理工作放在第一位,做到常抓不懈

  每學期開學,我們都根據學校實際制定了校舍、設施、防火、防盜、體育活動、飲食衛生等系列安全工作制度,出臺了《小港管理區中心學校安全工作規程》。在工作過程中,一是嚴格執行學校安全責任制,在中心學校、中小學、班主任、學生家長間層層簽訂安全責任書,明確職責,層層把關,實行了安全工作責任追究制度。二是堅持安全隱患月排查上報制度,中心學校每月對學校安全隱患進行拉網式排查,及時妥善解決了隨時出現的安全隱患,將之消滅在萌芽狀態,減輕了學校損失,保障了師生生命財產安全。三是加強安全教育,防患于未然;一年來我們除內部每月開展一次大型學生安全教育活動外,還分別請了派出所法制副校長和防疫醫生為師生開展了安全知識、愛滋病防治、血吸蟲預防等知識講座,設立安全警示牌,為師生平安提供了有力的保障。通過我們的努力,近幾年我區中小學沒有出現一起安全責任事故,受到上級領導的表彰和肯定。

  二、切實抓好教育教學質量的提高,辦人民滿意學校

  我們深知,質量是學校的生命線,為了提高我區中小學教育教學質量,我們開展了走出去,請進來等多種方法,開展校本教研活動,如:2011年3月19日,我們組織初三畢業班全體教師及部分校領導一行15人遠赴荊州市實驗中學,與該校畢業班教師進行了為期一天的教學交流活動。活動中,兩校教師相互介紹了畢業班復習備考的具體做法,交流了教學經驗和教學體會。荊州市實驗中學還為我校老師精心準備了9節優質示范課。教師們聽課后都深受啟發和教育,聽課后各學科教師還分組進行了交流。這次交流活動使教師們開闊了視野,增加了知識,受益匪淺。在2011年9—10月間,我區第一小學與洪湖市戴家場一小、濱湖中心小學及汊河中心小學四校進行了多次校際聯誼活動,除相互聽課、評課、交流經驗外,還組織了教師籃球友誼賽。我們還邀請了洪湖市教研室的專家來校進行教學視導,特別是對新來的資教大學生的教學進行了指導。這些活動的開展,使我們的領導和教師學到了許多好的教育教學經驗,提高了教學能力。也使我區教學質量得到了較大提高。

  在中小學教育教學工作及常規管理工作中我中心學校被評為洪湖市先進學校;2011年度我區中小學在參加全市教師比武、學科競賽等活動中共有60余人次獲得各級獎勵,

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校長個人述職述廉報告》(http://salifelink.com)。特別在全省開展的“課內比教學,課外訪萬家”活動中,我區中小學共評選出20名優秀教師參加洪湖市教學比武。其中周咪、張兵成、張新華、馮常英、沈忠林、余昌斌、于雅云、雷正雄等八人獲一等獎,顏元元、文習山、黃慧、王孟林、黃金群、羅華俊、鄭麗榮、倪娜、張慧、劉喜寶等十位教師獲二等獎;田阿米、徐祖耀兩人被評為洪湖市2011年度“課外訪萬家”活動先進個人。中心學校被評為洪湖市“課外訪萬家”工作先進單位。

  另外,在2011年4月13日,我區第一小學教師陳孝祥在荊州市小學科學課教學比武中榮獲一等獎。6月28日,在洪湖市小學五年級數學調考中,我區第一小學榮獲全市第二名。

  2011年中考,我區中學在僅有60余人參考的情況下仍有6名學生上洪一中線,20名學生上洪湖二中、賀龍、文泉線。成績雖是微不足道的,但這點成績卻傾注了教師們的大量心血。

  三、堅持廉潔自律,加強財務管理,把有限的資金重點用于教育教學,改善學校辦學條件。

  近幾年,我區中小學在學生逐步減少,公用經費不足的情況下,加強了學校財務管理,實行校務公開;特別是在領導干部廉潔自律上下功夫,嚴格按照上級財務管理要求進行開支,凡超過1000元的大型開支都要經過集體研究決定,學校各項收支每學期向教師公布,接受群眾監督。購物實行報批制度,先由責任人填寫購物報告單,批準后方可購買,所有開支一律實行四簽字(即校長、財務副校長、主管會計、經辦人),大額開支要先報職代會討論通過,廣泛征求意見后方可組織實施,一年來各校沒有出現過任何違紀違規事件,賬目清楚,開支合理。同時嚴格自身要求,本人奉行“不該拿的堅決不拿、不該要的堅決不要、不該吃的堅決不吃”。一年來,從未收受任何教師的饋贈,從未因為給教師辦事而接受吃請,能以身作則,嚴于律己,清正廉潔。2011年度我區中心學校紀檢監察工作被評為先進單位。

  目前,除少量原融資款利息待還外,各校基本沒有外債,學校財務管理開始呈現良性循環發展。同時我們還積極爭取上級項目經費,改善辦學條件。2011 年9月28日小港管理區中心學校逸夫教學樓在經過了長達一年多的各種準備工作后正式舉行奠基典禮,目前逸夫樓的主體框架工程基本完工,預計在今年4月份我區中小學合并開始啟動,我們將集中人力、物力、財力和各種優質資源辦好一所九年一貫制學校,滿足全區人民對子女教育的更高需求。

  同時,2011年11月中旬,我校與市教育局遠程教育中心攜手,將我區中心學校遠程教學設備全面更新升級,并增開了一個遠程教學室,添置了電子白板等先進的教學設施。中心學校在校園內安裝了全方位監控設備,報警設備等,這些投入大大提高了學校安全保障能力。

  四、存在的主要問題及2015年工作打算

  雖然我們的工作取得了一些成績,但離上級領導和管理區人民對我們的要求還相差很遠。一是教育教學質量縱向比較雖略有提升,但與兄弟鄉鎮相比還有一段距離,還不能滿足上級領導和人民群眾的要求。在新的一年里,我們要繼續加大教學教研的投入,進一步深入開展“課內比教學,課外訪萬家”活動,采取各種有力措施調動廣大教師工作積極性,全面提高教育教學質量。二是學校管理水平還有待進一步提高。今后我們將加強與兄弟鄉鎮之間的交流,相互學習,取長補短,不斷提高管理水平,辦好人民滿意的教育。

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