職業生涯規劃的思考模式

　　無情的時光老人像一陣寒風，走得無聲又匆匆，你有為自己做過職業規劃嗎？請一起努力，寫一份職業規劃吧。什么樣的職業規劃才是好的職業規劃呢？以下是小編精心整理的職業生涯規劃的思考模式，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　職業生涯規劃的思考模式

　　關于職業生涯規劃的制定，正日益變成一個專業化的領域，現在很多專業的職業咨詢機構和有關專家在進行職業咨詢、指導時，通常采用5個“What”的思考模式，它構成了制定職業生涯規劃的步驟：

　　第一，What are you?要求一個人對自己做一個深刻反思與認識，對自身的優勢與弱點都要加以深入細致的剖析，

　　第二，What do you want?要求一個人對自己未來職業生涯發展的目標和前景，做出一種愿望定位、心理預期和取向審視。

　　第三，What can you do?要求一個人對自己的素質、尤其是自身的潛能和實力進行全面的測試和把握。

　　第四，What can you support you?要求一個人對自己所處的環境狀況和所擁有的各種資源狀況有一個客觀、準確的認識和把握，

　　第五，What can you beintheend?要求一個人對自己所提出的職業目標以及實現方案做出一個具體明確的說明。

　　一般而言，清晰、全面地回答了以上這樣5個問題，就為能夠系統地制定出一份個人的職業生涯規劃準備了一個重要前提。

　　職業生涯規劃的思考模式

　　第一，以完善的管理制度和管理體系為員工提供工作機會和發展階梯的必要保障。

　　公司建立和完善激勵約束機制、崗位管理、薪酬管理、績效管理、職業生涯管理等制度，提供職位、權責、待遇、福利等相關條件，并從尊重員工發展需要、幫助員工發展的角度出發，為員工制定人性化與理性化相結合的職業提升方案。

　　第二、有步驟、有計劃、分階段地以培訓進修、輪崗鍛煉、工作加壓等手段幫助員工進行自我提升。

　　同時進行及時評價，使員工認識自我、修正自我，進而產生與公司同命運、共發展的內在動力與創新能力。

　　第三、建設“以人為本”的企業文化。

　　在公司中創造出公平、進取、和諧、平等的企業文化氛圍，為所有員工平等地提供能夠施展才華，實現自我價值的舞臺。

　　第四、確定合理的職業生涯規劃路徑。

　　公司結合員工的職業性向，為員工設置職業生涯路徑并實施有效的調控管理，員工在公司的幫助下，制定職業生涯發展計劃。

　　第五、協助員工進行生涯診斷。

　　通過組織員工進行性向測試和心理測試，協助員工分析自我的價值觀、個人職業取向、自己的長處與不足,清楚自己的技術能力以及所積累的工作經驗，并站在公司戰略發展目標上，為員工分析其職業發展需求。

　　第六、員工職業生涯發展全過程跟蹤和輔導。

　　進行定期的盤點，時刻了解員工的情況，根據員工的實際情況提供針對性的指導和幫助。

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