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工程質量例會會議紀要

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工程質量例會會議紀要

  會議時間:××××年××月××日

工程質量例會會議紀要

  會議地點:項目部會議室

  會議主持:×××

  參加會議人員:××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ×××

  會議記錄:×××

  會議議題:質量例會

  會議主要內容:

  一、首先宣布會議紀律和會議議程:

  會議紀律

  1、時間在每周四下午五點,如有變更會事先通知,

工程質量例會會議紀要

  2、不遲到,早退,否則按會議要求處罰。

  3、會議前提交書面材料、電子版各一份。

  4、參會人員:工程、質保全體人員、物資公司、各專業公司技術人員。

  會議議程

  1、 上周布置的任務以及落實情況。

  2、 各單位報告本周的質量管理情況。

  2.1工程項目進展簡述

  2.2質量驗收情況統計(材料、設備、機械、人員、計量、工程質量的報驗);

  2.3總包、監理、項目部通知單的落實情況;

  2.4質量事故、問題、缺陷及其處理和防治情況;

  2.5本周質量活動總結(質量提高年、QC小組活動、質量創優工作、工藝亮點、質量創優細則落實情況和其他需要說明的問題),下周主要質量重點,關鍵控制項目以及防范措施。

  3、 工程、質保各專工對現場實物質量的簡評及質量管理的要求。

  4、 質保部對上周質量活動的總結和下周質量活動的安排。

  5、 項目領導對質量工作的要求,

資料共享平臺

工程質量例會會議紀要》(http://salifelink.com)。

  二、二級單位對工程質量管理情況進行說明:

  ××總工×××:1、上周開挖70米,驗收二個隱蔽工程和一個檢驗批。安裝完成7節管,63t,制作完成30t,A排穿墻管今天下午開始制作。

  然機×××:上周162m,本周180m,驗收2次,焊接要改進。

  三、工程、質保各專工對現場實物質量的簡評及質量管理的要求:

  工程部土建專工×××:彎頭處要挖至5-2層,超挖部分換填毛石,開挖和回填要有技術交底,現場施工人員對施工程序不清楚,技術人員要對他們進行交底

  質保部焊接專工×××:焊接人員要調整,要加強,焊接質量基本達到要求,但是超聲和防腐要跟上來,接地焊接要加強。

  工程部主任×××:避免返工,質量與進度不矛盾;控制樁的資料;三級驗收的制度要堅決執行;鋼架的卷尺和彈簧秤要在省中心質檢站檢驗。

  四、消防中隊通道回填大石頭大量落入的循環水管管溝進行原因分析:

  根據幾位專工和當事人的陳述,本事件的原因在于管理流程不暢,技術交底不清,質量意識不強。

  五、質保部主任×××:下周的任務安排:

  1、質量調查表和強制性條文的檢查;

  2、特種人員上崗證兩天辦好;

  3、QC小組的活動,要有記錄,土建已開展的楊耀明負責;

  4、已開工項目創優細則編制,循環水管、防雷接地10天完成;

  5、二級單位資料的傳遞和落實須規范;

  6、驗收資料本周補齊,與工程同步形成;

  7、施工日志和記錄要有相關的技術數據;

  8、每周的質量檢查(二級單位)。

  六、項目部總工×××:

  要確保魯班獎,總包的決心很大,我們要樹立精品工程,加強質量力度,

  1、嚴格按作業指導書和相關的規程規范執行;

  2、三級驗收制度要堅決執行;

  3、驗收前一定要有資料;

  4、明確任務的完成時間;

  質量考試的試卷應在3天內完成;

  項目部應該每月一次質量檢查,二級單位每周要進行一次質量檢查;

  技術交底要在5天內完成;

  創優細則要在10天完成。

  ××電建二公司××二期項目質保部

  ××××年××月××日

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