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酒店各級的優(yōu)惠及減免權限制度
1.優(yōu)惠權限:
(1)房費(散客)
店級領導享有柜臺價100%以內的優(yōu)惠;酒店值班經(jīng)理、銷售部和前廳部經(jīng)理、副經(jīng)理,由酒店根據(jù)其實際情況規(guī)定相應的優(yōu)惠權限;銷售、預訂、前臺工作人員按各季節(jié)規(guī)定的優(yōu) 惠執(zhí)行;
(2)餐費
店級領導享有標準餐費100%以內的優(yōu)惠,酒店銷售部和飲食部經(jīng)理、副經(jīng)理可按酒店規(guī)定享有相應的優(yōu)惠;
(3)商場
店級領導享有商品價格100%以內的優(yōu)惠,商場部經(jīng)理和副經(jīng)理可按商品成本價享受優(yōu)惠處理;
(4)娛樂中心
店級領導享有標準收費100%以內的優(yōu)惠,娛樂部和銷售部經(jīng)理、副經(jīng)理享有酒店規(guī)定的相應優(yōu)惠權限;
(5)洗衣
店級領導享有標準收費100%以內的優(yōu)惠,客房部經(jīng)理和副經(jīng)理享有酒店規(guī)定的相應優(yōu)惠權限;
(6)車隊
店級領導享有標準收費100%以內的優(yōu)惠,車務部經(jīng)理和車隊隊長享有標準收費50%以內的優(yōu)惠,
酒店各級的優(yōu)惠及減免權限制度
。2.減免權限:
(1)房費
店級領導享有全部產(chǎn)生費用的減免權,對于客人有爭議的費用,可授予值班經(jīng)理、前廳部經(jīng)理和大堂經(jīng)理相應的減免權限。
(2)餐飲
店級領導享有全部產(chǎn)生費用的減免權,可授于值班經(jīng)理。餐飲
部經(jīng)理、前廳部經(jīng)理和大堂經(jīng)理相應的減免權限;
(3)商場
不得掛賬,一經(jīng)掛賬,費用不得減免(店級領導除外);
(4)商務中心
店級領導享有全部產(chǎn)生費用的減免權,可授于值班經(jīng)理和前廳部經(jīng)理相應的減免權限;
(5)娛樂中心
店級領導享有全部產(chǎn)生費用的減免權,可授予值班經(jīng)理、客房部經(jīng)理、前廳部經(jīng)理和大堂經(jīng)理相應的減免權限;
(6)客房小酒吧、洗衣
店級領導享有全部產(chǎn)生費用的減免權,可授予值班經(jīng)理、前廳部經(jīng)理、客房部經(jīng)理及大堂經(jīng)理相應的減免權限;
(7)車隊
營業(yè)部門聯(lián)系的賓客用車,經(jīng)該部經(jīng)辦人簽字、掛賬后一律不得減免(店級領導除外);
(8)電話費
店級領導享有全部產(chǎn)生費用的減免權,可授予值班經(jīng)理、前廳部經(jīng)理和大堂經(jīng)理相應的減免權限;
(9)因撥號錯誤引起的電話費
經(jīng)前廳部經(jīng)理核實上報后,可簽字減免,同時必須注明減免原因,
資料共享平臺
《酒店各級的優(yōu)惠及減免權限制度》(http://salifelink.com)。3.減免程序與執(zhí)行辦法:
(1)收款員應本著對客人和酒店負責的態(tài)度,處理客人提出的意見或投訴;
(2)屬超越收款員權限范圍的事項可請大堂經(jīng)理或值班經(jīng)理處理.簽字減免:凡屬停班經(jīng)理、大堂經(jīng)理要求處理的事件一有關領導必須迅速作出處理;
(3)屬超越大堂經(jīng)理權限的事項應請事件發(fā)生所在部門經(jīng)理處理,并請其簽字減免;
(4)凡屬超越部門經(jīng)理或值班經(jīng)理權限的事項,應由該部門經(jīng)理請示店領導處理并簽字減免;
(5)簽單人在授權范圍內簽字減免的同時,必須注明減免原因;
(6)收款員在執(zhí)行減免處理時,必須具備有效簽字的減免說明(雜項調整單)一和原始單據(jù),對超出權限的減免單,收款員有權拒絕執(zhí)行;
(7)除店級領導外,任何人無權減免服務費;
(8)凡超出授權,均須上級領導簽字認可;
(9)對由于疏忽而給客人造成損失的,大堂經(jīng)理經(jīng)請示店級領導后,有權代表酒店送出鮮花、水果或紀念品。
4.客人未結賬離開酒店的處理辦法:
(1)結賬處每日將當日客人已離店但沒辦離店手續(xù)的房間號以書面形式通知前廳部;
(2)前廳部接到通知后,應馬上開始調查;,
(3)如賬款可追回,可由前廳部經(jīng)理注明原因并簽字,財務人員協(xié)助將賬款先轉人應收賬,并將說明的一聯(lián)交還前廳部經(jīng)理追款;
(4)確屬跑賬,賬款無法追回時,在減免權限范圍內,由前廳部經(jīng)理同意后請示總經(jīng)理并簽字減免。
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