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廠長就職發言稿
在社會發展不斷提速的今天,發言稿的使用越來越廣泛,發言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。大家知道發言稿怎么寫才正確嗎?下面是小編收集整理的廠長就職發言稿,歡迎大家分享。
廠長就職發言稿1
各位單晶分廠同仁們:
20xx年,轉瞬已到8月中旬,這一年的時間已過大半,在當前的光伏市場行情下,面對股份公司新的要求,單晶四期能否盡快步入穩定高產,對于實現公司年度指標關系重大。
作為單晶二分廠廠長,肩上的壓力是巨大的';千斤重擔千人擔,我想唯有在座的每一位單晶同仁們振奮精神,以高度的使命感和緊迫感投入到這場戰斗中才能完成全年目標。
在此我謹代表單晶二分廠110多名員工明確接下來不到5個月時間的工作目標:
(1)8月份單晶四期合格率75%,產量35噸;9月份確保單晶四期合格率80%,產量38噸;
(2)四季度確保單晶四期合格率80%,月產量40噸以上;面對任務指標,主要工作思路及保障措施如下:
(1)、構建一支強有力作戰的團隊;
二分廠設廠長一名、技術副廠長一名(由小路擔任);主管兩名(分別由小平、小冠擔任);班長12名;在此,包括我自身在內,對分廠管理層提三點要求:
①管理層要凝心聚力、同心同德、目標一致;
②廠長、副廠長、主管工作重心要前移,要深入一線,關注細節;
③要提高工作的主動性、樹立持之以恒的工作意志和堅決的執行力!
(2)、加強培訓;
在分廠內部開展理論工藝培訓與實踐操作培訓,提升員工理論素養與操作技能;
(3)、借助適宜的管理工具與方法;
花大力氣推行5管理,通過整理、整頓、清掃、清潔,培養員工的素養;讓員工的習慣成為標準;加強統計分析工作,如;《生產過程質量分析處理》、《拉晶生長記錄數據》、《產量合格率統計》等,用數據統計分析輔助生產控制與決策;
(4)、加強與兄弟部門的溝通與配合,尤其是單晶一分廠、設備機修、采購等,保證投爐原料質量以及設備運轉與物料供給的正常;
(5)、加強輔材領用管理,降本增效。
各位單晶同仁們,讓我們共同攜起手來,緊緊圍繞公司總目標,通過你我的智慧與辛勤的雙手,實現單晶分廠目標,重振單晶輝煌!謝謝!
廠長就職發言稿2
敬的各位領導、各位評委:
大家好!
今天,能夠走上 的競崗演講臺,首先應該感謝領導給我們這次展示自我、提高自我、鍛煉自我的機會。
這次競聘對我來說是一個機遇,但更重要的是一次挑戰!我本著鍛煉自己,服務社會的宗旨站到這里,競選一職,希望能得到大家的支持。
我將從以下幾個方面介紹一下我的工作設想
一.打造團隊精神,建設和諧隊伍。
中國有句古話,“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發揮超過一千人的力量,可是,如果一萬個人離心離德,恐怕連一個人的力量也比不上了!
這,就是團隊的'力量!這,就是我們需要的團隊精神!
團隊精神的培育不是一句口號,一(本文 來自好范文網)個形式,而是一項大工程。要把這一重大工程建設下去,就必須堅定不移地繼續下去,而不是半途而廢,無果而終。為創造成為一個具有凝聚力的團隊,我將從以下幾個方面做起:
1、關心員工,讓員工對自己感到尊敬和佩服,對工作充滿熱情和干勁。
2、適量給一些獎勵措施來激勵員工來奮斗。
3、經常將員工集合在一起,就像一家人一樣,隨便聊聊,共述公司以后的發展啊,讓員工覺得我信任他們,共同促進公司的發展!
“小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發驚濤駭浪!” 在的市場競爭,是團隊協作能力的綜合競爭! 把困難當作試金石,把壓力化作牢不可破的團隊凝聚力。這就是我們的團隊精神,是我們團結協作的戰斗力,是我們上下同欲的凝聚力!
二.創新市場模式,拓展業務領域
1、鞏固已有市場
建立公司客戶資料,對可戶資料保存和分類管理。調查客戶的應用情況,區域市場情況,進行客戶滿意度的調查。定期對客戶進行跟蹤,幫助解決實際運營中的困難,進一步擴大市場。
2、拓展空白市場
做好市場調研與市場預測工作,將市場調研與市場預測結果反饋到相關部門,相互溝通、探討,并協助研發部對新產品的研制、開發、包裝,提供基于行業的定制開發服務需求,以及時最大限度地滿足客戶需求。及時掌握市場行情動態、價格趨勢,監控競爭對手,對重大市場變動和政策變動情況及時上報公司主管領導,并負責將市場分析情況及銷售情況總結提交決策層。
全球經濟遇冷生意難做,但并不是所有生意都不好做,亂世方現英雄。危機里往往暗藏更大的生機!既然冬天來了,春天還會遠嗎?金融危機是挑戰,更是機遇,機會難得,否則過了也就過了,人的一生里很多機會都是很偶然的!我希望可以和大家一起努力!贏得共同的更大輝煌!
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