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《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感

時(shí)間:2023-10-18 12:34:23 心得體會(huì) 我要投稿

《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感15篇[精]

  讀完一本經(jīng)典名著后,想必你有不少可以分享的東西,此時(shí)需要認(rèn)真思考讀后感如何寫了哦。為了讓您不再為寫讀后感頭疼,下面是小編整理的《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感,希望能夠幫助到大家。

《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感15篇[精]

《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感1

  不要任務(wù),要結(jié)果

  這點(diǎn)其實(shí)給我有點(diǎn)顛覆性的改變,古語總是說“沒有功勞也有苦勞”,我也比較奉行這個(gè)說法,所以在管理下屬或者在自己身上都會(huì)有這樣的想法體現(xiàn)出來。但從這本書中,徹底改變了我的想法,之后在處理很多問題上我會(huì)以結(jié)果為導(dǎo)向去判斷或處理事情。以我們網(wǎng)站為例,越來越多的是以結(jié)果為導(dǎo)向的收費(fèi)模式,可見結(jié)果是多么重要。

  心態(tài)決定行動(dòng)

  做事的心態(tài)很重要,事情的結(jié)果心態(tài)也很重要。但我記得陳總監(jiān)和我們交流的管理者的心態(tài)也非常重要,一個(gè)管理者,自己不代表團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)卻代表自己,這個(gè)概念給我的影響比結(jié)果心態(tài)更深。是的,帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì),你個(gè)人的優(yōu)秀與否不代表一個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀,只有你帶領(lǐng)的這個(gè)團(tuán)隊(duì)非常優(yōu)秀了,才是你的優(yōu)秀。

  速度第一,完美第二

  關(guān)于這一點(diǎn),大家有很多的爭(zhēng)議,陳總監(jiān)說得好,這個(gè)要放在不同的環(huán)境中去理解,我們技術(shù)部目前的狀態(tài),就是速度第一,完美第二。我們有很多關(guān)于技術(shù)改進(jìn)的設(shè)想,有很多關(guān)于改版的方案,但苦于速度跟不上,當(dāng)我們的想法還是想法

  的`時(shí)候,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)將我們的想法實(shí)現(xiàn),并呈現(xiàn)在我們的面前,這個(gè)時(shí)候,速度是第一,誰先贏得客戶就贏得了結(jié)果。吸引了客戶再逐步去完美,這是我對(duì)速度第一,完美第二的理解。

  其實(shí)這本書是綜合了很多的書本的一個(gè)縮略本,他從西點(diǎn)軍校中吸引了“沒有任何借口”,從余世維中吸收了“執(zhí)行力”,其實(shí)他是整合,給我們一個(gè)更加容易懂的結(jié)果。

  這本書我個(gè)人覺得給我的收獲還是蠻大的,使我自身有了很大的提高。

《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感2

  通過書名就可以看出本書重在講結(jié)果,請(qǐng)給我結(jié)果,不管過程多么曲折、困難,只有有結(jié)果才是勝利,沒有結(jié)果一切都等于零。《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書闡述了為什么,如何做。 本書通過講解結(jié)果導(dǎo)向論,引出職工如何正確對(duì)待公司給我們的任務(wù)職責(zé),不應(yīng)當(dāng)推卸、躲避責(zé)任,要有擔(dān)當(dāng),正確面對(duì)問題,全面考慮,屢敗屢戰(zhàn),取得一個(gè)盡如人意或?qū)居幸娴慕Y(jié)果。

  當(dāng)我們擔(dān)當(dāng)起我們的責(zé)任,面對(duì)面前的問題,我們應(yīng)當(dāng)如何去做,怎么才能得到最好的結(jié)果呢?結(jié)果完全駕馭在自己手中,不能抱有完任務(wù)的心態(tài),要有結(jié)果心態(tài),不是想要而是肯定要!結(jié)果心態(tài)有了,你就會(huì)想領(lǐng)導(dǎo)之所想,做領(lǐng)導(dǎo)之所想,努力去做,做的過程中會(huì)出現(xiàn)各種挫折,也可能遇到失敗,我們要吸取教訓(xùn),全部的挫折失敗都是我們獲得勝利的學(xué)費(fèi)。要?jiǎng)倮鸵葥肀 ?/p>

  走向勝利的過程須要我們做什么呢?想和做。這里書中強(qiáng)調(diào)了做的重要性,也就是行動(dòng)。行動(dòng)確定結(jié)果,想了100種方法不如去實(shí)踐一種方法;行動(dòng)才能出結(jié)果,想的方法再天花亂墜,也看不到結(jié)果;馬上行動(dòng),速度第一。書中講了許多實(shí)例證明白行動(dòng)的重要性。

  我們應(yīng)當(dāng)如何行動(dòng)?行動(dòng)時(shí),重點(diǎn)只有一個(gè)。就是為了最好的結(jié)果:行動(dòng)時(shí)不能給自己太多的借口,恒久做重要而不緊急的'事!

  書本再往后就是如何建立一個(gè)強(qiáng)大的中層,讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)清自己和職工的職責(zé),使員工做一個(gè)有自辦法識(shí),能獨(dú)立完成任務(wù)的員工,應(yīng)當(dāng)教員工如何做事!

  作為一個(gè)職工,我們應(yīng)當(dāng)把公司當(dāng)成一個(gè)家,努力做事,把事做好。歸根結(jié)底,我們是在為自己做事,我們做好了,領(lǐng)導(dǎo)都看在眼里,什么都會(huì)有的!

《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感3

  村上春樹說:當(dāng)你穿過暴風(fēng)雨,你就不再是原來的那個(gè)人。

  一直以來,我的人生就是所有人眼中平凡的人生,沒有大風(fēng)大浪,沒有驚天動(dòng)地,他們說能平凡的度過這一生就是最大的幸運(yùn)。

  然而三十而立就像定在每個(gè)人身上的鬧鐘,它讓我變得焦慮不安,我可以接受平凡,但是我接受不了碌碌無為。我的三十歲,我曾經(jīng)的夢(mèng)想,我向往的'生活,是否有一天也能如期而至?

  現(xiàn)實(shí)告訴我:不能。

  因?yàn)闆]有改變,沒有執(zhí)行,就沒有結(jié)果。

  姜汝祥博士說過破除浮躁和焦慮,最好的辦法就是讓自己處于“個(gè)人的絕對(duì)成長(zhǎng)狀態(tài)中。我反觀自己畢業(yè)后走過的這些年,無非就是按部就班的生活,所謂職業(yè)規(guī)劃,停留于心而未付諸于行,根本不存在絕對(duì)成長(zhǎng)。

  那么如何獲得個(gè)人的絕對(duì)成長(zhǎng),答案就是:自律到極致,執(zhí)行到極致。很多人看上去活的隨心所欲,實(shí)則已經(jīng)活成了欲望的奴隸。他們作繭自縛,在墮落中慢慢沉淪;他們看似活的輕松,可到頭來終究要承受放縱的代價(jià)。

  所謂自律,就是要更莊重的對(duì)待自己,更清晰的認(rèn)識(shí)自己,我們可以試著擺脫情緒和欲望的掌控,有目標(biāo)的去做一些事,將計(jì)劃落實(shí)到每天的時(shí)間碎片中,讓時(shí)間變得更有價(jià)值。當(dāng)你覺得活的很累的時(shí)候,其實(shí)并不是因?yàn)橛龅降睦щy有多大,而是源于自己想的太多。

  人生不是短跑,而是一場(chǎng)馬拉松。如果你在半路就耗盡了所有的能量,那么終點(diǎn)的成功必然遙不可及。別再間歇性躊躇滿志,持續(xù)性混吃等死。我們沒有那么多時(shí)間來浪費(fèi),放縱躺平縱然可以快樂幾年,只有自律是才能消除痛苦過好這一生。

《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感4

  公司曾組織學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》、今又集中學(xué)習(xí)《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書,或許那天進(jìn)行集中學(xué)習(xí)《忠誠(chéng)敬業(yè)》這本書。我一直以為自己在學(xué)習(xí)從中收獲很大。通過《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書的學(xué)習(xí),更好的領(lǐng)悟了聰明而勤快的人適宜做高級(jí)參謀,愚蠢而勤快的人適宜做高級(jí)將領(lǐng),聰明而懶惰的人適宜支配使用,愚蠢而懶惰的人適宜立即開除。流浪漢的`窩再臟亂總比流落街頭好,失敗總比沒有機(jī)會(huì)經(jīng)歷失敗強(qiáng),0。01永遠(yuǎn)大于0。有能力有機(jī)會(huì)成功的時(shí)候,一定會(huì)成功;暫時(shí)不具備條件的時(shí)候,也要行動(dòng)起來積蓄力量。

  我們做任何事情的背后都有其除了現(xiàn)象以外的目的,即是什么。就像許多問題的答案往往就在問題里一樣,結(jié)果其實(shí)就是結(jié)果的解決方案,而它終將指導(dǎo)我們行動(dòng)的方向。思路決定出路,結(jié)果指導(dǎo)行動(dòng)》。

  結(jié)合學(xué)習(xí),我想一個(gè)企業(yè)的成就是以最大化利潤(rùn)來體現(xiàn)的。就像書中說得那么殘酷一樣:“勞動(dòng)是不值錢的,只有勞動(dòng)的結(jié)果才值錢。也就是說,功勞是價(jià)值,苦勞卻不是價(jià)值。”勞動(dòng)的結(jié)果不是指能夠完成業(yè)績(jī),同時(shí)能夠成為典范,是企業(yè)價(jià)值鏈中重要的一環(huán)。請(qǐng)給我結(jié)果并不是單一化的結(jié)果,我覺得還需要理解結(jié)果的過程,誰對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),這個(gè)問題才是我們學(xué)習(xí)的精髓。

  結(jié)合實(shí)際,公司上半年產(chǎn)值上不去,員工激情燃燒不夠,領(lǐng)導(dǎo)班子正在自醒,同樣分管工作也在找不足,我們正在完成誰對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)一覽表的編制,旨在請(qǐng)給我結(jié)果的同時(shí)誰對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。

《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感5

  讀了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書,我從新審視了一下我這些年的經(jīng)歷,我突然覺得我這些年沒做幾件有結(jié)果的事。難怪我這些年一直沒有成長(zhǎng),看了這本書真的讓我明白了很多的東西。明白什么才是責(zé)任什么才是對(duì)自己負(fù)責(zé)。

  以前不知道不成功問題出在哪,現(xiàn)在終于明白了是心態(tài)出了問題,當(dāng)有想要結(jié)果的心態(tài)時(shí),那就不會(huì)輕易的被困難嚇倒,而是繼續(xù)為著最終的目標(biāo)努力直到成功得到預(yù)期的結(jié)果。只有想要結(jié)果的心態(tài)才會(huì)去有效的行動(dòng),為每件事每一分鐘負(fù)責(zé)。我以前認(rèn)為只要付出了就應(yīng)該有結(jié)果,但我錯(cuò)了不只是要付出而要看你真正付出了什么,是時(shí)間還是真正用心為結(jié)果努力的過程。

  當(dāng)你用心為達(dá)到結(jié)果而努力的時(shí)候,只要你行動(dòng)了就成功一半了,即使你的.行動(dòng)沒有達(dá)到預(yù)期的效果,但你也是有收獲的因?yàn)槟阕钇鸫a知道了一種不成功的方法,在以后做事時(shí)就會(huì)避免同樣的錯(cuò)誤再次發(fā)生。成功是在無數(shù)的失敗中總結(jié)出來的,只要你做了就會(huì)有收獲0.1永遠(yuǎn)大于0。舉個(gè)例子,就算天上掉餡餅也會(huì)砸那些在行動(dòng)的人身上,因?yàn)樗麄冊(cè)趧?dòng)接受餡餅的機(jī)會(huì)就遠(yuǎn)遠(yuǎn)的高于那些坐著不動(dòng)的人,雖然行動(dòng)了不一定成功,但不行動(dòng)永遠(yuǎn)不會(huì)成功。

  其實(shí)就我個(gè)人而言最需要改進(jìn)的就是總給自己太多不成功的借口,當(dāng)遇到困難時(shí)第一個(gè)反映就是給自己找理由,不是我不努力是客觀原因造成的,看了請(qǐng)給我結(jié)果,我真的要問自己你到底想要的結(jié)果是什么!不管客觀原因是什么沒有結(jié)果就是沒有結(jié)果,沒有結(jié)果之前做的努力全都白費(fèi)了。我不想再這樣沒有結(jié)果了,以后不管做什么事時(shí)我都會(huì)先問自己想要什么結(jié)果,當(dāng)明確自己想要什么的時(shí)候不管遇到什么困難,只會(huì)行動(dòng),行動(dòng),再行動(dòng)!直到得到結(jié)果為止。我要成功,我要對(duì)自己負(fù)責(zé),我要成為職業(yè)的經(jīng)理人。

《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感6

  “從執(zhí)行到結(jié)果,完成任務(wù)≠結(jié)果,執(zhí)行是要做結(jié)果,而不是完成任務(wù),行動(dòng)不一定成功,但是不行動(dòng)一定不會(huì)成功。”這是姜汝祥先生的《請(qǐng)給我結(jié)果》一書的一些內(nèi)容。最近我有幸讀到這本書,而這本書也給了我很深的感觸。這本書改變了以往我對(duì)問題的一些看法,我開始從新的角度來思考工作,思考生活,思考人生。

  這本書給我們回答了一個(gè)執(zhí)行力的問題,即執(zhí)行力的結(jié)果導(dǎo)向,完成任務(wù)不等于結(jié)果,因?yàn)橥瓿扇蝿?wù)不是保質(zhì)保量完成的,執(zhí)行力就是保質(zhì)保量地完成任務(wù)。那么我們要行動(dòng)要結(jié)果,最終離不開我們員工。《請(qǐng)給我結(jié)果》對(duì)此的回答是:做大做強(qiáng)是一個(gè)結(jié)果,而這個(gè)結(jié)果只能從員工獲得。由此《請(qǐng)給我結(jié)果》旗幟鮮明地提出一個(gè)口號(hào):企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存,所以一個(gè)強(qiáng)大的公司,必須強(qiáng)大的員工!所謂“強(qiáng)大的員工”,我認(rèn)為就是具有高效執(zhí)行力的員工。因?yàn)榫哂懈咝?zhí)行力的`員工,能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。從《請(qǐng)給我結(jié)果》這一本書結(jié)合我們供應(yīng)部門的運(yùn)作情況,我認(rèn)為有下幾點(diǎn)值得我們借鑒:

  1、想要有好的結(jié)果首先要有一個(gè)好的心態(tài)。一個(gè)堅(jiān)守信念,勇敢面對(duì),永不放棄的心態(tài),有人講得好,心態(tài)決定人生,有什么樣的心態(tài)就會(huì)有什么樣的人生。積極的心態(tài),能夠激發(fā)起我們所有的聰明才智;而消極的心態(tài),就像纏住昆蟲的蛛網(wǎng),束縛我們的才華。

  2、想要好的結(jié)果首先要高效執(zhí)行,沒有借口。

  所以我們?cè)诠ぷ骱蜕钪校欢ㄒ獙⒆约旱男膽B(tài)擺正,用心做事,很多事情可能是無用的,一時(shí)半會(huì)出不了成績(jī)的,但我們也要堅(jiān)定信念,力爭(zhēng)將每一件事情做好。不僅僅對(duì)于公司,對(duì)于自己也是不小的磨練,和鍛煉的機(jī)會(huì)。有句話說得好,“成功會(huì)屬于執(zhí)著追求的人”,當(dāng)然逃避責(zé)任,不肯吃虧的人,也永遠(yuǎn)難以成功。

《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感7

  姜汝祥先生著作的請(qǐng)給我結(jié)果讓我讀完,心中一直都無法平靜下來。這本書使得我從另外一個(gè)角度去審視問題。

  我們?cè)谌粘5墓ぷ髦锌偸潜е瓿扇蝿?wù)的心態(tài),認(rèn)為自己只要已經(jīng)去做了就沒有責(zé)任,至少自己就算沒有功勞還有苦勞的存在。但是完成任務(wù)其實(shí)本來就是一個(gè)過程,最主要的還是查看最終的結(jié)果,我們必須要將任務(wù)和結(jié)果區(qū)分開來,不可以存在得過且過的錯(cuò)付想法。當(dāng)接到老師給予的寫作任務(wù)時(shí),并不是想知道你是如何你完成作業(yè)的,而是要知道你完成作業(yè)的最終結(jié)果。如果你不能給老師看到一個(gè)滿意的結(jié)果,那么即使使用任何借口去進(jìn)行辯解都是沒用的。

  心態(tài)和行動(dòng)是緊密聯(lián)系在一起的,當(dāng)我們出現(xiàn)積極的心態(tài)就可以改變現(xiàn)狀,同時(shí)也要將眼光一直放在結(jié)果上,那么就可以使得學(xué)習(xí)的成績(jī)完全掌握在自己手中,心態(tài)并不是自己想要而是一定要,在面對(duì)結(jié)果時(shí)我們抱著一定實(shí)現(xiàn)的`心態(tài),就會(huì)使得我們面對(duì)前方的困難不說放棄。

  我們?cè)趯?duì)待學(xué)習(xí)的時(shí)候一定要端正自己的態(tài)度,對(duì)于完美的結(jié)果不要過于盲目的追求,一定要通過實(shí)際的行動(dòng)去將結(jié)果修正,讓不完美的結(jié)果可以盡量趨向去完美,只有在我們付諸行動(dòng)之后才可能獲得結(jié)果,因此對(duì)于任何簡(jiǎn)單的事情都需要腳踏實(shí)地的做。

  我們?cè)谄诖晒Φ絹砬跋σ惨妹鎸?duì)失敗,都說失敗就是成功的母親因此如果你想要獲得成功,那么就暫時(shí)的和失敗擁抱在一起吧。

《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感8

  《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書告訴我們,個(gè)人與個(gè)人、公司與公司之間的本質(zhì)差距是在于——是否提供結(jié)果。

  1 、完成任務(wù)≠結(jié)果。

  一個(gè)職業(yè)化的員工,不僅僅是要完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),更要懂得領(lǐng)導(dǎo)和公司“吩咐”做事的結(jié)果。一個(gè)企業(yè)的成就以最大化利潤(rùn)來體現(xiàn),就像書中所說的那樣殘酷,“勞動(dòng)是不值錢的”只有勞動(dòng)的結(jié)果才有價(jià)值。結(jié)合20xx年3月30日培訓(xùn)所講,沒有“職業(yè)化”的員工就沒有企業(yè)。

  2 、心態(tài)決定行動(dòng),行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果。

  結(jié)果心態(tài)是一種積極主動(dòng)的心態(tài)。結(jié)果心態(tài)要我們,不要把眼光停留在結(jié)果上,不要把心態(tài)局限在公司給你的回報(bào)上,這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上,要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價(jià)值上。有了這種心態(tài),命運(yùn)就從此掌握在自己手中。任何偉大的人生都是每天結(jié)果的累加,沒有每天結(jié)果的'累加就沒有最終的結(jié)果。人的價(jià)值是一個(gè)結(jié)果的 積累 ,只要從現(xiàn)在做起任何時(shí)候都不算晚。

  正所謂“結(jié)果心態(tài)不是想要,而是一定要!”

  3 、不要找借口,一個(gè)職業(yè)化的員工只是要提供結(jié)果。

  書中說:任何一個(gè)有執(zhí)行力的員工,或者任何一個(gè)有志于成為企業(yè)家的員工,請(qǐng)記住一點(diǎn):企業(yè)中存在各種問題,無論是老板不懂管理,還是同事不配合,無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題,還是市場(chǎng)不景氣,都不是你不提供結(jié)果、不創(chuàng)造價(jià)值的理由。你提供價(jià)值,只與你做一個(gè)職業(yè)化員工、與你未

《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感9

  不要任務(wù),要結(jié)果

  這點(diǎn)其實(shí)給我有點(diǎn)顛覆性的變更,古語總是說“沒有功勞也有苦勞”,我也比較奉行這個(gè)說法,所以在管理下屬或者在自己身上都會(huì)有這樣的想法體現(xiàn)出來。但從這本書中,徹底變更了我的想法,之后在處理許多問題上我會(huì)以結(jié)果為導(dǎo)向去推斷或處理事情。以我們網(wǎng)站為例,越來越多的是以結(jié)果為導(dǎo)向的收費(fèi)模式,可見結(jié)果是多么重要。 心態(tài)確定行動(dòng)

  做事的心態(tài)很重要,事情的結(jié)果心態(tài)也很重要。但我記得陳總監(jiān)和我們溝通的管理者的心態(tài)也特別重要,一個(gè)管理者,自己不代表團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)卻代表自己,這個(gè)概念給我的影響比結(jié)果心態(tài)更深。是的,帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì),你個(gè)人的優(yōu)秀與否不代表一個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀,只有你帶領(lǐng)的這個(gè)團(tuán)隊(duì)特別優(yōu)秀了,才是你的優(yōu)秀。

  速度第一,完備其次

  關(guān)于這一點(diǎn),大家有許多的'爭(zhēng)議,陳總監(jiān)說得好,這個(gè)要放在不同的環(huán)境中去理解,我們技術(shù)部目前的狀態(tài),就是速度第一,完備其次。我們有許多關(guān)于技術(shù)改進(jìn)的設(shè)想,有許多關(guān)于改版的方案,但苦于速度跟不上,當(dāng)我們的想法還是想法

  的時(shí)候,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)將我們的想法實(shí)現(xiàn),并呈現(xiàn)在我們的面前,這個(gè)時(shí)候,速度是第一,誰先贏得客戶就贏得了結(jié)果。吸引了客戶再逐步去完備,這是我對(duì)速度第一,完備其次的理解。

  其實(shí)這本書是綜合了許多的書本的一個(gè)縮略本,他從西點(diǎn)軍校中吸引了“沒有任何借口”,從余世維中汲取了“執(zhí)行力”,其實(shí)他是整合,給我們一個(gè)更加簡(jiǎn)單懂的結(jié)果。 這本書我個(gè)人覺得給我的收獲還是蠻大的,使我自身有了很大的提高。

《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感10

  這一章主要介紹了企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)的作用,文中把企業(yè)戰(zhàn)略比作太陽,把客戶價(jià)值比作白紙,強(qiáng)調(diào)企業(yè)中層一定要做“放大鏡”而不能做“大氣層”。我覺得對(duì)于企業(yè)基層員工而言也是一樣,員工也要做放大鏡,把企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)聚焦到客戶的價(jià)值中。企業(yè)是由千千萬萬的員工組成的,如果一個(gè)企業(yè)從中層到員工都能以這種結(jié)果心態(tài)來做事,那么企業(yè)也一定會(huì)有一個(gè)好的結(jié)果,產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)更好,客戶滿意度會(huì)更高。當(dāng)然,要做到人人都做放大鏡,最難的還是心態(tài)的轉(zhuǎn)變,如果一個(gè)員工僅僅抱著打工的心態(tài)只想著完成自己任務(wù)那是絕對(duì)不行的,,要有主人翁的心態(tài),以公司利益為標(biāo)準(zhǔn),自加壓力,迎接挑戰(zhàn),在壓力下成長(zhǎng)。就像文中所說的,鷹在懸崖上才可以飛翔。

  另外一個(gè)感悟比較深的`觀念是歸零心態(tài)。誠(chéng)然,人要不斷的歸零自己。社會(huì)上的工作千千萬,即使自己曾在某一領(lǐng)域業(yè)績(jī)非常突出,但來到另一個(gè)領(lǐng)域就要學(xué)會(huì)歸零自己,放空自己。就像一個(gè)裝滿水的杯子,如果不先倒空,那再好的美酒也裝不進(jìn)去。員工進(jìn)入公司都要將心態(tài)放低,這也是“商業(yè)心態(tài)”的表現(xiàn)。因?yàn)槿绻麤]有這種“心態(tài)歸零”的精神無論你有多大的本事,都不能為公司實(shí)際創(chuàng)造價(jià)值。這是我們做事的底線,也是我們做事的基本原則。做什么事都要踏踏實(shí)實(shí),一步一個(gè)腳印的去做,不能剛做到1,就看到了10,任何大事業(yè)的成功都是從一點(diǎn)一滴積累而來的。

《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感11

  公司曾組織學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》、今又集中學(xué)習(xí)《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書,或許那天進(jìn)行集中學(xué)習(xí)《忠誠(chéng)敬業(yè)》這本書,《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感。我一直以為自己在學(xué)習(xí)從中收獲很大。通過《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書的學(xué)習(xí),更好的領(lǐng)悟了聰明而勤快的人適宜做高級(jí)參謀,愚蠢而勤快的人適宜做高級(jí)將領(lǐng),聰明而懶惰的人適宜支配使用,愚蠢而懶惰的人適宜立即開除。流浪漢的窩再臟亂總比流落街頭好,失敗總比沒有機(jī)會(huì)經(jīng)歷失敗強(qiáng),0.01永遠(yuǎn)大于0。有能力有機(jī)會(huì)成功的時(shí)候,一定會(huì)成功;暫時(shí)不具備條件的時(shí)候,也要行動(dòng)起來積蓄力量。

  我們做任何事情的背后都有其除了現(xiàn)象以外的目的,即是什么。就像許多問題的答案往往就在問題里一樣,結(jié)果其實(shí)就是結(jié)果的解決方案,而它終將指導(dǎo)我們行動(dòng)的方向。思路決定出路,結(jié)果指導(dǎo)行動(dòng),讀后感《《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感》。

  結(jié)合學(xué)習(xí),我想一個(gè)企業(yè)的成就是以最大化利潤(rùn)來體現(xiàn)的`。就像書中說得那么殘酷一樣:“勞動(dòng)是不值錢的,只有勞動(dòng)的結(jié)果才值錢。也就是說,功勞是價(jià)值,苦勞卻不是價(jià)值。”勞動(dòng)的結(jié)果不是指能夠完成業(yè)績(jī),同時(shí)能夠成為典范,是企業(yè)價(jià)值鏈中重要的一環(huán)。請(qǐng)給我結(jié)果并不是單一化的結(jié)果,我覺得還需要理解結(jié)果的過程,誰對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),這個(gè)問題才是我們學(xué)習(xí)的精髓。

  結(jié)合實(shí)際,公司上半年產(chǎn)值上不去,員工激情燃燒不夠,領(lǐng)導(dǎo)班子正在自醒,同樣分管工作也在找不足,我們正在完成誰對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)一覽表的編制,旨在請(qǐng)給我結(jié)果的同時(shí)誰對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。

《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感12

  通過這幾天的學(xué)習(xí),這本書帶給我很大的啟發(fā),“從執(zhí)行到結(jié)果,完成任務(wù)不等于結(jié)果,執(zhí)行是要做結(jié)果,而不是完成任務(wù);行動(dòng)不一定會(huì)成功,但是不行動(dòng)就一定不會(huì)成功。”這本書通過寓言、身邊的故事,生動(dòng)的企業(yè)案例,層層剖析,最后告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單,但卻又意義深遠(yuǎn)的道理:不要只完成任務(wù),重要的.是最終的結(jié)果!

  第一、任務(wù)只是一個(gè)執(zhí)行的假象,因?yàn)榇蠖鄶?shù)的人在實(shí)際工作中,當(dāng)你認(rèn)為自己是在執(zhí)行的時(shí)候,其實(shí)只是在完成任務(wù),而不是真正的去執(zhí)行,因?yàn)槟銢]有結(jié)果,因此任務(wù)不等于結(jié)果。在看這本書之前,我總是認(rèn)為完成任務(wù)就等于結(jié)果,總認(rèn)為任務(wù)完成了結(jié)果也就會(huì)出來了,故每次都是為了完成某個(gè)任務(wù)而去做努力,不管最終有沒有結(jié)果,反正自己是努力過了,很多的時(shí)候自己都沒有一種不達(dá)目的不罷休的心態(tài)。世界上所有的優(yōu)秀人才,都會(huì)有一個(gè)共同點(diǎn),那便是對(duì)自己負(fù)責(zé)!所以,我們要做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人,要對(duì)自己負(fù)責(zé)!丘吉爾的成功秘訣有三點(diǎn):

  ①?zèng)Q不放棄

  ②決不、決不放棄

  ③決不、決不、決不能放棄。其實(shí),在現(xiàn)實(shí)生活及工作中,有多少人能真正的做到這三點(diǎn)呢?看似容易,但真正的做起來卻很難,但是,我相信,只要我們每一個(gè)人都真正的做到這三點(diǎn),那么我們一定會(huì)成功。就比如賽跑,不管我是不是最后一名,但只要我跑完了全程,抵達(dá)終點(diǎn),那么我就算贏了;反之,如果有人跑得比我還慢,但我沒有跑完全程,沒有到達(dá)終點(diǎn),那么我好上輸了,因?yàn)槲逸斀o了自己。因此無論做什么事,我們都不要輸給自己。

《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感13

  姜汝祥先生作的《請(qǐng)給我結(jié)果》一書告訴我們什么呢?他不光打破了傳統(tǒng)的重過程輕結(jié)果的借口及理由理念,更重要的是讓人們?cè)谕瓿勺约撼袚?dān)的責(zé)任時(shí)要以結(jié)果為最終目的,不能給自己找種種借口回避結(jié)果,也不能因?yàn)橛幸唤z理由就放任責(zé)任放棄追求結(jié)果。當(dāng)年紅征時(shí)的結(jié)果是“北上抗日”,面對(duì)前有天險(xiǎn),后有強(qiáng)大追兵的險(xiǎn)境,犧牲了多少個(gè)紅軍英烈啊?但為了生存和發(fā)展,必須“北上抗日”,這是唯一能生存和發(fā)展的結(jié)果,因此,創(chuàng)造了多少奇跡,四渡赤水,強(qiáng)渡大度河,飛奪瀘定橋,爬雪山,過草地,戰(zhàn)勝饑餓和冰雪,以世人難以想像的`壯舉取得2萬5千里長(zhǎng)征勝利!有結(jié)果才能看過程,才能看到長(zhǎng)征的艱辛和代價(jià)。沒有勝利,就像當(dāng)年太平軍的異王石達(dá)開在大渡河邊全軍覆沒一樣,沒有傳唱,也沒有人去看他的過程,失敗就是失敗,它只能提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),沒有什么可是或如果。

  國(guó)家需要興旺發(fā)達(dá)、富裕繁榮的結(jié)果;作為企業(yè),要的結(jié)果是什么呢?是實(shí)實(shí)在在的東西,是利潤(rùn),是員工的收入;而不是任務(wù),更不是夸夸其談的宣傳口號(hào)。企業(yè)的結(jié)果要從管理層開始,要從自身做起,尤其是企業(yè)的中高層管理者。

  《請(qǐng)給我結(jié)果》一書用大量的事實(shí)和實(shí)例揭示了很多淺顯易懂的道理,道理看起來簡(jiǎn)單,卻是啟發(fā)深遠(yuǎn),對(duì)我們的實(shí)際工作有很好的指導(dǎo)和借鑒意義。

《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感14

  毋庸置疑,這是一本好書。“請(qǐng)給我結(jié)果”,聽起來像是公司或者領(lǐng)導(dǎo)蠻橫無理的要求,其實(shí)包含了很多值得我們思考的東西,敘述了很多需要我們身體力行真正去做的事情。

  我上次寫的讀后感是《照料好自己的猴子》,因?yàn)槲矣X得“做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人”才是這本書的真正開始。因?yàn)槲覀兪紫纫獙?duì)自己負(fù)責(zé),知道我們的工作不是為了別人,而是為了自己。我們現(xiàn)在所做的一切都會(huì)在未來某一天得到回報(bào),我們得到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)在某天也會(huì)幫助到自己。

  其次是要告訴我們,當(dāng)我們遇到形形色色的問題的時(shí)候,我們的思考方式以及行動(dòng)方法可以有不同的“頭腦風(fēng)暴”,不同的方式去解決當(dāng)下的問題,努力去思考更快達(dá)成目標(biāo)的方法,并且實(shí)施它。

  比如三年級(jí)現(xiàn)在陸陸續(xù)續(xù)開始了一些考試,各種現(xiàn)實(shí)及個(gè)人因素影響,成績(jī)效果不是太理想,但是家長(zhǎng)普遍表示難以接受或者態(tài)度不好,我一直覺得壓力有點(diǎn)大。因?yàn)榧议L(zhǎng)覺得平時(shí)作業(yè)做的挺好的,一考試怎么差了。我就意識(shí)到,我們?cè)谶@里每天給家長(zhǎng)呈現(xiàn)的'孩子的作業(yè)都是我們輔導(dǎo)過后的,基本都是全對(duì)的,家長(zhǎng)就不了解情況,我都是晚上和家長(zhǎng)面談會(huì)提到,誰誰誰哪里掌握的不好,需要加強(qiáng),但是家長(zhǎng)可能沒有重視起來不太當(dāng)回事,我也一直很苦惱。

  昨天周四的語音課堂學(xué)習(xí)中,湯老師在分享晚輔時(shí)常出現(xiàn)的問題及應(yīng)對(duì)策略的時(shí)候,提到把孩子做錯(cuò)的題直接拍下來發(fā)給家長(zhǎng)!我一聽到這句話猛一機(jī)靈,真的是個(gè)好辦法,我之前想了各種方法去解決這個(gè)問題,但是湯老師一句話就用簡(jiǎn)單并且有效的方法能夠去解決這個(gè)問題。

  所以我覺得我們?cè)谟龅絾栴}時(shí),要多考慮一些解決問題的方法,也要多請(qǐng)教身邊的人,無論是誰,都可能會(huì)給你幫你找到開鎖的鑰匙。

《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感15

  人們喜歡結(jié)果,因?yàn)樗?jiǎn)單,誰都能明白,誰都可以去衡量。當(dāng)我們給了對(duì)方一個(gè)結(jié)果承諾,于是人們對(duì)你的態(tài)度就會(huì)積極起來。人們會(huì)說:“OK,這很公平,給他一個(gè)機(jī)會(huì)吧!我們按承諾執(zhí)行,他按承諾兌現(xiàn),沒有任何借口,一切為了結(jié)果。”

  好的心態(tài)就會(huì)讓自己付諸十足的行動(dòng),堅(jiān)持不懈地向目標(biāo)前進(jìn),離想要的結(jié)果也會(huì)更接近。就像做菜,用心做的菜和不用心做的菜味道就是不一樣,而用心做的菜也比不用心做的菜好吃。做菜尚且如此,更何況工作呢!如果我們想要一個(gè)滿意的“商業(yè)結(jié)果”,那么我們首先要樹立一種能夠激發(fā)行動(dòng)的“商業(yè)心態(tài)”。而作為個(gè)人,對(duì)待任何工作,我們都要有一個(gè)認(rèn)真的積極心態(tài),力求用最快的時(shí)間達(dá)到自己想要的最好的結(jié)果。從自己的工作來看,在確保對(duì)客戶安全和良好服務(wù)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)驗(yàn)收工作的公平,公正的合理性,嚴(yán)格按照公司的廢鋼驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)卸貨中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決。對(duì)每一次產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行分析,避免再次出現(xiàn)類似的問題。加強(qiáng)和客戶的溝通,加大宣傳力度,從而為杜絕出現(xiàn)客戶違規(guī)的行為起到了積極的作用。只有這樣才能保證我們的質(zhì)量,不影響我們的銷售,不影響我們?yōu)楣緞?chuàng)造價(jià)值。

  完美的'結(jié)果,永遠(yuǎn)是長(zhǎng)期努力的結(jié)果。我們除了要把握“行動(dòng)”之外,還要切記“速度制勝”。時(shí)刻關(guān)注、了解市場(chǎng)行情,才能對(duì)于市場(chǎng)的波動(dòng)做出判斷及時(shí)和同事溝通,向領(lǐng)導(dǎo)反饋,以便制訂下一步的計(jì)劃與目標(biāo)。

  只有腳踏實(shí)地地去行動(dòng),才有成功的可能,書中告訴我們,面對(duì)你想要的結(jié)果付出行動(dòng),在這條路上,也許會(huì)面臨險(xiǎn)阻,會(huì)有磕磕碰碰,會(huì)有若干次失敗的考驗(yàn),但這都算什么呢?只要堅(jiān)守信念,勇敢面對(duì),永不放棄,那么就會(huì)看見風(fēng)雨過后的彩虹。

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