班主任班級管理心得
當我們經過反思,對生活有了新的看法時,心得體會是很好的記錄方式,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態。那么好的心得體會是什么樣的呢?下面是小編精心整理的班主任班級管理心得,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
班主任班級管理心得1
雖然擔任班主任時間不長,但回想起來,體會還是滿多的,心得還是滿多的,現將它總結出來,與大家共享。
班集體是學生學習、成長的一個"小社會",她是學生成長的搖藍,是學生學會做人、學會合作、形成自我教育意識和能力的強有力陣地。實踐證明,環境能夠影響、改變一個人的行為、思想和信念。同樣的,良好的班集體始終激勵著學生不斷進取,主動、健康地成長,使得學生心情愉快,更加積極、輕松,充滿激情地投入學習、生活與工作當中去。班主任又是班集體的建設者、組織者、領導者,是班級的中心與靈魂,在班級管理中起著主導作用。要把班級管好、教好、培養好,要組織好、引導好、協調好同學們的學習、工作、生活,要把一個班級搞活,心往一處想,勁往一處使,建立一個具有很強向心力的集體,班主任必須作出相當的努力。
大家都知道,教師的工作是及其瑣碎的:像遲到早退、打架罵人這樣的事件,像這個學生得滿分、那個學生不及格這樣的事件,像這個學生感冒、那個學生發燒等等,這樣的事件每一件事單獨看來都是微乎其微的,可是每一件事都可能成為學生思想變化的十字路口:處理得好,一件瑣碎的工作都可能成為支撐學生成功的基石,學生腳踏這一塊基石一步步向前,在自己人生的某一時刻蹬上自已事業的頂峰;處理不好,一件小事可能成為下滑的斜坡,學生可能由此而跌入人生的深淵。而在教師這支隊伍中,班主任是排頭兵,他不僅要教書而且要育人,不僅要培育學生成才,而且要培養學生成人。
為此,我在教育教學工作中就以下幾點做了嘗試。
一、熱愛學生,嚴格要求
熱愛學生是教師道德要求中的重要規范,是教育活動有效展開的前提。教育過程是師生間的認識、情感等心理交流過程。
在教育過程中要實現師生間的情感共鳴、建立良好的師生關系,教師就應當自覺樹立高度的工作責任心和社會責任感,對學生懷有高度的愛,以平等、公正、真誠的態度對待學生。實際上,熱愛學生本身就是教師的一種教育手段。教師愛學生,學生體會到這種溫暖之情,內心必然受到鼓舞,其上進心必然更強烈,就會自覺按老師的要求去做,同時產生良好的.心理效應,從而形成一種求學上進的熱情。過去,班里有位學生小王,是學校籃球隊員,常常因練球而影響學習。
為此,教育他既要打好球,又要學好文化。利用休息時間給他補課,使小王一直保持好的學習成績,畢業后考上了重點大學。一般說來,當一位熱愛體貼學生而又被學生愛慕和尊敬的老師走進教室時,學生樂意接受他的情感傳遞,學習該課程的興趣便油燃而生。教師的思想感情灌注在教學內容中,更激發了學生的學習情感,這樣,學生就能更好的接受教師講授的知識。
當然,教師對學生的愛并非僅僅停留在單純感情上,更不是一種偏私的溺愛,而是以黨的教育方針為指導,將對學生的感情灌注和對學生提出嚴格、合理的要求相統一。嚴格要求學生正是熱愛學生的具體表現,真正熱愛學生的教師總是能把愛與嚴結合起來,做到從愛出發,從嚴出發,去教育學生。愛學生,不等于縱容放任學生,只愛不嚴,不是真愛;相反,只嚴不愛也無法真嚴。要真正達到教育的目的,教師必須堅持愛嚴結合。況且,學生處于成長之中,還不能完全做到自立、自律,看問題往往膚淺或片面,在日常學習、生活中難免犯錯誤,教師如果對學生不管不顧,放任自流,只會害了他們。所以根據成長中學生的年齡和心理發展特點,對他們必須嚴格要求。一個教師越是熱愛學生,對學生的要求就越嚴格。
嚴格要求學生也是一門學問。隨心所欲、嚴格無邊不僅不會對學生的成長、進步起到有利的作用,弄不好還會使學生逆反心理膨脹,產生對教師的抵觸情緒,激化師生間的矛盾,使教育效果適得其反。嚴格要求也要講求科學性。有這樣幾點體會:
一是嚴而有理。嚴格要求是符合學生身心發展規律、符合教育規律的,是由教育過程的需要及教學教育任務決定的。只有當這種嚴格要求能促進人的智能、道德、體力、綜合技術和美育上的發展時,才是正確的。
二是嚴而有度。教師對學生的實際水平、理解能力和可接受性有了全面正確的了解,才能對學生提出符合他們的實際,能為他們的思想水平、認識程度所接受的要求。
三是嚴而有方。教師對學生提出的要求,要能使學生心悅誠服地接受,切切實實地執行。單純地命令、禁止不一定有顯著的效果,采取疏導的方式,寓教育教學要求于學生的各項活動中,效果就比較理想。
四是嚴而有恒。一種要求一經提出就要使它相對穩定,不能時嚴時松。教師應該對要求的落實作經常性的檢查,而逐步培養學生良好的學習和行為習慣。
二、尊重學生,平等信任
希望得到別人的尊重是每個人的普遍需要。青少年學生由于生理、心理的發展,知識的增多,交往面的擴大,自我意識的增強,特別希望家長、老師以及周圍的人能夠信任他們、尊重他們,這種自尊心往往是學生進步的內在動力。因此,教師要尊重學生,保護和發展學生的自尊心。
尊重學生是符合教育規律的。教育活動只有在既發揮老師的主導作用、積極性,又發揮學生主體作用、積極性的時候,才能取得最好的教育效果。尊重學生則是調動學生積極性的關鍵。同時,尊重學生也符合學生的心理狀態。學生都有模仿教師的心態,但他們又有一種強烈的獨立愿望,要求別人尊重他們的人格和意見,當這種要求得到滿足時,他們就會表現出因衷的喜悅。反之,就會感到失望,埋怨教師,產生對抗心理。由此可見,尊重學生何等重要!
班主任班級管理心得2
班級輿論是班集體每個成員對社會問題、學校班級生活等問題發表自己的意見或者評論,這些意見或者評論時刻進行,有些是在班主任的組織引導之下進行,有些是學生之間彼此聊天相互傳播的言論。學生之間產生的輿論有健康積極的也有消極不健康的,作為班主任應該用心留意班級的輿論方向,引導學生向健康、積極向上,富有激勵性的輿論方向發展。在日常的班級管理中也可以通過輿論導向幫助班主任進行班級管理。
高一第二個學期,文理分班準備的時間比較長學生對此有很多議論。分班前,為了班級的穩定在班上統一說法除了考進重點班或創新班的同學,其他選理科的同學都在一個班,由于本班選文科的.較少,班級整體相對比較穩定,即使分班也不會有很大的變動。在班會課上提前讓學生做好心理準備,分班會是一個新的起點,不管從前表現如何,進入新的班級都可以通過自己的努力去獲得新班級和新老師、新同學的認可。在這,班主任主要是把握大方向減少學生過多猜測如何分班等問題,盡可能減少學生道聽途說,人心不定無心向學等問題,將學生注意力引導向學習、提高自我這個方向。
分班后的這半個學習是一個非常重要的階段,讓學生對新班級有歸屬感,盡快適應新班級,對自己的班級有信心,充滿期待,通過把握好班級輿論把正能量滲透入每個學生的心里無疑是最快最好的一種方法。
分班后的第一個晚修,學生心里是比較動亂的,根本靜不下心學習,因此我用這段時間讓學生討論我們身邊同學的優點并且通過相互介紹的方式把每個同學的優點展示給全班同學。最后班主任對整個班級進行總結,原來的主體重點表揚zz zz zz zz等一批學習刻苦成績優異的學生以及zz zz zz zz等幾個工作突出的班干部。新融入進來的原21班學生成績都非常優異,建議大家虛心學習。原27班學生榮譽感、親和力較強,學習比較刻苦,成績可慢慢提高,希望大家相互扶持。原1班和25班各一個同學對本班都比較陌生,可能沒那么容易適應,希望大家多關心。之前從未進行過這項活動,相互介紹、老師對新班級評價后學生的距離一下拉近了,在未來一周學生相互認識就主要從積極正面的角度出發,每個學生為了將自己的優點表現出來也會增加對自己的約束力。學生之間對新班級生活的討論是比較正面積極的。班內人才輩出,學生心里也感受到壓力、競爭,這股力量能夠促使學生自覺要求自己適應新集體、新老師的上課方式,努力學習爭取在競爭中脫穎而出。
座位問題一直是班主任最頭疼的問題,一動座位總是會有不少學生有意見甚至整個班級都反對,因此整個班級對換位問題最好有統一的輿論方向。分班后我就和同學們對這個問題進行討論,除了每周輪換座位之外,不可能未來兩年都是一樣的同桌,這不利于大家人際交往方面的發展,因此半個學期大換一次學生普遍能接受。作為班主任我把如何編座位的想法和原因告訴學生,學生也能理解老師的苦心,大多數都同一由班主任來安排。最后也強調除非作為安排得確實不合理,否則都要服從安排。有了這樣一個輿論基礎,期中考試之后我花了一個星期時間安排的座位表張貼出去,學生都非常合作,除了個別學生到辦公室問他個人的安排原因外,沒有學生要求要換位。在這我也不得不說其實我們的學生真的是非常優秀的,最起碼懂得理解、懂得體諒、懂得相互尊重。當班內有重大的措施需要實行,先做好輿論鋪墊,可以起到事半功倍的效果。
班級輿論也是學生自我教育的一種方式,它能協助班主任更好的進行班級管理,也是營造良好班級氛圍的重要組成部分,正確的輿論往往對學生成長起著激勵、鼓舞的作用,所以將一個集體帶向有著科學、健康、積極向上輿論氛圍的班級是今后班主任工作中不斷努力的方向。
班主任班級管理心得3
兩年的班主任,讓我體會到善于思考的魅力,根據自己在實際班級管理中的做法,可以說是受益匪淺。
首先,把在班級管理中的“有形”方面的做法,說出自己的收獲。作為高年級的班主任,如果沒有讓學生真切的看到自己管理方法,他們就會在學習的過程中,剛開始也許有些積極性,可以說是曇花一現。要想讓他們不斷地有進步,就必須有一個看得見的方法,看到自己表現如何。我就采用印章換學分的方法,具體是這樣:根據學生課堂和平常的表現及時給他們印章,印章達到十個可以換獎牌,三個獎牌換一分記入期末成績。課堂上印章的獎勵方便,及時,回答問題拽住關鍵、認真堅持聽講、發言積極都給學生印章。平時,桌椅擺放整齊、勞動積極、聽從班干部的領導并且做得比較好的都發放印章。給就有扣印章的時候,對于學生在課堂上不認真的'聽講、作業不及時完成、衛生保潔不好、集會說話、路隊沒嚴要求的都扣除他們的印章。這樣做起來,就能夠讓學生知道自己的表現,真實看得見。
其次是自己在班級管理方面“有聲”的做法。“有聲”主要是對學生的評價。我們班的學生我覺得不能很表揚。如果對他們進行了表揚,接下來就有一番批評。根據我們班的情況,我比較吝嗇自己的表揚。對學生的表揚,我多用一些肢體語言如:一個眼神、一個動作、一起活動、一個歉意等,這樣和語言結合起來進行管理學生效果也是比較不錯的。
總之,在進行班級管理時候,還有很多不足之處:遇事思考不全面,處理問題有時候不恰當,學生的習慣養成還沒有形成常規化等,這些都需要自己在今后的班級管理工作中要不斷地學習,不斷地提高自己,讓有形與有聲,相得益彰,才會讓班級管理更有效果。
班主任班級管理心得4
幾十年的教學管理,使我在教育教學工作上都經受了鍛煉,現就當好班主任所需的條件和班集管理工作談一談自己所受到的啟發。
一、要當好一名班主任,首先應先有科學的思想觀和人生觀。
班主任是集體的組織者、教育者和指導者。班主任在學生的成長中起著導師的作用。班主任思想的時代性、深度性、廣度性、管理的先進性都將對學生的身心發展產生影響。那么,作為一名班主任應怎樣才能達到這個要求呢?教師的思想與學生的思想有許多共性,比較容易接近,都具有時代性、開拓性,這是有利的`一面。所以,作為一名班主任,首先應先多學習,樹立起正確的思想觀和人生觀,這學期本人多閱讀課外書籍,保持著共產黨員的先進性。
二、要當好一名班主任,其次還要有豐富的科學文化知識。
“學高為師”,在學生心目中占有很重要的位置。我想,絕大多數學生都會渴望一位知識淵博,能夠給自己更多知識的教師擔任班主任。班主任要有豐厚的知識和廣泛的科學文化素養,才會善于啟發、提高學生的能力。所以,作為一名老教師,要樹立起學生心目中的威信,必須要有豐富的知識。只有當班主任有了一大桶“水”,而且能夠做到細水長流,對學生的需要能及時給予滿足時,班主任在學生心中就成了智者的化身,能樹立起威信。這樣,才能利于班主任工作的管理。
三、要當好一名班主任,還需要有高尚的品德。
“身正為范”,班主任就仿佛是在一面鏡子里,全班有四十雙年輕的眼睛不斷地盯著他。作為一名班主任,應平等地對待每一位學生,不能因某一學生的一個缺點,而忽略他的“閃光點”。一班有四十幾名學生,來自不同的地方,生活方式不一樣,交流也有一定的困難,所以班主任應尊重、理解、熱愛、信任學生。熱愛學生本身是巨大的教育力量,深刻地影響著育人的效果。只有熱愛學生才能架起師生間情感的橋梁,才能更深更好地組織好班主任工作。在學生年輕的心目中,教師的一舉一動可能會影響到他的一生。所以班主任特別要注重這些自身素質的培養。
總而言之,班主任自身的素質、文化修養、日常行為品德等對學生具有很強的示范作用和引導作用。為此,要成為一名好的班主任,必須要努力提高自己的政治素質、文化科學素養、業務和道德素質,做到以堅定的立場鼓舞人,以淵博的知識教育人,以良好的情感感化人,以高尚的道德激勵人。
班主任班級管理心得5
責任感是道德情感中一個重要的內容,責任感是個人對自己的工作,所屬的群體、生活的環境所承擔的責任,應盡的義務的自覺態度,是處理個人與他人、個人與社會,個人與自然等關系的基本要求,是做人做事的根本。學生如果缺乏責任感,必然會影響集體交給的任務的完成,必然會對個人的品德的健康發展造成嚴重障礙,影響其全面發展。前蘇聯教育家馬卡連柯說:“培養一種認真的責任心,是解決許多問題的教育手段。”“沒有責任心就不會有真正的工作。”可見,培養學生的責任感是十分重要、十分必要的。
多年的班主任經驗告訴我,一個集體中,如果大多數學生有較強的責任感,那么這個集體一定是一個團結向上的集體;反之,則會變成一盤散沙,很難形成良好的班風。
如何在班級管理中培養學生責任感呢?我作了以下一些嘗試。
一.以愛育愛,在愛的氛圍中孕育責任感
情感因素的核心是“愛”。前蘇聯著名教育家蘇霍姆林斯基為了培養學生對家庭,學習的責任心,每當一年級新生入校時便在校門口掛上這樣的標語:“熱愛你的媽媽吧”。可見,“愛”是責任感的基礎。一個熱愛自己、他人、家庭、國家、學習的學生自然就會對這些產生責任感。
因此,為了培養學生的責任心,就必須對他們進行愛的教育,以愛育愛,讓他們在愛的氛圍中孕育責任感。實踐中能體會到,教師是影響學生責任感形成的主要人物,要把自己的心血、才智、溫柔、激情都凝聚成對學生的愛,去關注每一個學生,去感化每一個學生。用這種細致而高尚的愛,激勵學生去拼搏,去愛我們這個世界。孩子們在“被愛”中學會“愛”,便會在愛的氛圍中奠定責任感的良好基礎。
二。相機誘導,在具體實例中引導學生感知責任感
學生在具體可感的實例中弄清什么是責任感。在具體操作中,我考察到低段學生理解能力較差的年齡特點,避免詞語解釋式的生硬講述,而是列舉出許多具體事例來說明,如農民辛勤勞動,種好莊稼是他們責任感的表現、工人努力做好自己的工作,也是責任感的表現……,在此基礎上,啟發引導學生自己舉例,學生發言踴躍。最后,我問“學生的責任是什么”?學生都能回答出“認真學習”,進而我又問:在我們這個集體中,你認為還應盡哪些責任?學生們紛紛答出“關心集體”、“為集體爭光”,“幫助同學”等。接著,我又問:在家里你又該盡哪些責任呢?學生又能答出“幫助爸爸、媽媽做家務”、“孝敬父母”“孝敬老人”等,由此可見,學生理解了什么是責任感,并且知道自己有哪些責任。
第二,組織學生學習《小學生責任感評價量表》,讓學生明白自己在不同年段所要達到的責任感目標。在這些目標導向下,規范自己的言行,加深對責任感的理解。
三.榜樣激勵,讓學生在潛移默化中體驗責任感
美國心理學家班圖拉的社會學習理論認為,人們的品德行為往往是通過觀察,模仿示范者榜樣而學習得來的。孔子說,“見賢思齊,見不賢而內自省”說的也是這個道理。蘇霍姆林斯基說過:“世界是通過形象進入人的意識的`,兒童年齡越小,他的生活經驗越有限,那么生活鮮明的形象對他的影響就越強烈”。因此,榜樣教育的力量是無窮的。責任感作為一種道德情感,最終外化為一種行為表現出來。教育者是第一榜樣,自身的行為往往比語言對學生有更強的感染力,因而,必須以身作則,榜樣示范,用自己高度的責任感去培養學生的責任感,即“以性格培養性格,以心靈塑造心靈”。所以,在工作中,我一直嚴格要求自己,注重身教和言教,做好學生的表率。以一種榜樣的形象出現在學生面前,讓學生感覺到“我們教師責任感真強”從而產生我們也應該這樣的念頭。
其次,注意在學生中樹立榜樣,大力表揚班上富于責任心的人和事,組織榜樣者向全班介紹各自的動人事例,還給他們記上光榮冊,以激發全體學生向先進學習的思想感情。
四.因勢利導,讓學生在件件小事中形成責任感
馬卡連柯說:“無論在生產上,課堂上或學校里,無論在混合小隊里,都需要有責任心,這是很重要的。”而且,我覺得對小事的責任心是對大事的責任心的基礎,即強烈的責任感是在小的責任心基礎上逐步積累起來的。因此,在教育工作中,培養學生責任感就得抓緊小事不放松,以便日積月累,瓜熟蒂落取得成果。
在學生明白了什么是責任感的基礎上,教師要善于從學生平常的學習、活動中發現閃光點,因勢利導,培養學生的責任感。如班上一張椅子倒在地上,擋在路中間,上課鈴聲響了,很多同學都繞它而過,沒想到把它放好。這時一個女生主動把椅子移開擺正,我抓住這一件小事,在班上熱情表揚了這位同學,稱贊她有極強的責任感。又如,班上每天的值日生,在工作完成優秀
班主任班級管理心得6
班主任是班級的主要管理者,要管理好一個班級則需要班主任做大量深入細致的工作,而且還要不斷學習別人的先進經驗。一個良好的班集體對每一個學生的健康發展起著巨大的作用一.創設平等和諧的師生關系。平等和諧的師生關系是課堂教學的基石。只有在輕松自然的教學環境中學生才能思維活躍,敢想、敢說、敢問、敢于表現自己。教師應尊重、信任、熱愛每個學生,滿足學生的表現欲,恰當合理的運用語言、眼神、動作來激發學生的表現欲望,鼓勵學生大膽的創新。當學生犯錯誤或故意“搗蛋”時,我用眼神暗示、用和藹的語氣給予批評與指正;當學生的想法或表現不恰當或不完善時,我首先肯定他們的積極主動性,使學生產生積極的情緒,激發表現熱情。多年來,我長期擔任班主任,了解班級學生的基本狀況,對于那些單親家庭的孩子,我更是關懷備至的體貼他們,使他們重新得到關愛,父母離異的孩子心里都有陰影,往往是性格孤僻古怪,學習興趣不濃厚,態度不端正,因為他們缺少愛,對生活失去信心,所以不能安心學習的。在近年來受經濟浪潮的影響,學生隊伍中又多了一個龐大的群體——留守兒童,他們的境遇甚至比單親家庭的孩子更糟糕,他們失去了同齡人應得到的一切。有時連最基本的生活都沒有保障,他們是那樣的孤獨,那樣的無助,每當遇到這樣的孩子我真的很心疼,我總是對他們多用一份心思,讓他們感受到在學校這個大家庭中也能得到溫暖。愛的召喚,使孩子們有了熱情也愿學了。我想,什么是愛,這就是愛。而且這是更有價值的愛,這是社會的囑托,事業的期望,這種愛,正是我們教師責任心
的源泉。古人云:“親其師,信其道”。教師的愛一旦被孩子理解和接受,他們同樣對老師充滿愛,同學們之間的關系自然平等和諧,就會心甘情愿地接受老師的教育。
二、樹立服務意識,培養學生良好的行為習慣。著名教育家葉圣陶先生說過:“什么是教育,簡單一句話,就是要培養學生良好的行為習慣。”作為教師,是學生成長的引路人,不僅要給學生傳授知識,還要培養學生養成良好的行為習慣,為他們的健康成長打下扎實的基礎。小學生年齡小,可塑性大,他們的行為習慣容易養成也容易改變,是培養良好行為習慣的最佳時機。一個班幾十個學生,性格特點不同,興趣愛好不同,家庭教育也不同,如何把他們培養成有理想、有道德、有文化、守紀律的一代新人呢?如何讓這些孩子在人生的道路上有個良好的開端呢?我想,空頭說教是沒有用的,重要的是根據學生的年齡特征,通過生動活潑的教育形式,熱心地引導。我就根據他們的喜好,培養學生良好的閱讀習慣,以配合課內教學,一本好書,會帶領學生遨游瑰麗多姿的知識海洋;一本好書,會引導學生探索古今中外的無數奧秘;一本好書,會幫助明辨是非、分清美丑。給學生圖書、給學生時間、給學生方法,讓學生與好書交上朋友。
三、細心扶持學生步入人生之旅。班主任除了要全面關心每一個學生外,還特別要對那些頑劣兒童更細心的扶持,要發現他們的長處,正面引導,使之克服缺點,不斷進步。對于頑皮學生,我盡量采取冷處理法,盡量少去撥動他們那根調皮的神經,更不采取磨的辦法。老師只能從正面把他們從頑皮引入到可愛的軌跡上來。頑皮的學生由于父母對他們嬌生慣養,到了學校還是惡習不改,上課不聽講,下課就打鬧,在他身上確實難找出優點來。可是他們身上總會有閃光點,我只要能發現一丁點兒有點就及時表揚,并鼓勵他克
服缺點,努力做個可愛的好學生。通過一段時間的耐心幫助和扶持,他們也會有進步的。在學校組織的秋季運動會、慶十一文藝匯演中,他們都取得了相應的.優異成績,學習也有了很大的進步。就是這個細微之處正說明,只要我們老師堅持耐心扶持,差生也是能進步的。
四、做一個勤快的班主任。俗話說:“一勤天下無難事”。作為班主任,要比別的教師多留心眼,多下功夫,舍得花時間,要時時細心觀察學生情況,將他們發生的一切事務認真、妥善的處理。
五、用一顆平等的心對待每位學生。在小學階段,班主任往往是學生心目中最完美的榜樣,老師的一言一行、一舉一動,以及處理班級事務的一些方法,都會對學生產生深遠的影響。因此,班主任對每位同學要平等對待,尤其對優生和學困生更要平等對待,讓他們覺得老師對每位學生都公平。用愛澆灌心靈之花,只有平等地愛每位學生,才能得到學生的尊重和愛,更要關愛那些被遺忘的學困生,用愛激發他們的上進動力,讓他們努力學習,展示自我。使一名后進生轉化為優生,要用師愛來激化他們。因此作為班主任一定要有一顆平等的心。古語曰:“他山之石,可以攻玉。”作為班主任難免都會碰到一些“堅硬的石頭”,但是如何把他們雕刻成能綻放異彩的玉,這就需要“匠師們”的精心雕琢。所以,我將繼續著,努力著,把班主任工作做得更完美,用自己的愛和熱情去撞擊那一顆顆幼稚的心靈,充
分發揮同學們的聰明才智,成為一名出色的班主任!
班主任班級管理心得7
今天上午聽了吳行民老師的講座《做班主任是有訣竅的》,感覺受益匪淺,而且給我的內心也有些許的觸動。
他的班級管理理念很簡單:關心每一個學生,不制造一名差生。他認為,只有成績不好的學生不算是差生,差生是指那些學習不僅很差,而且為人也很差的人。不過在這里就不再多說他的班級管理理念了,因為這些理念恐怕大部分教師都明白,我在這里僅僅說說他所說的“班級管理訣竅”,也就是他的班級管理經驗。
首先,通過自己編寫一些通俗易懂的“打油詩”來啟迪教育學生。如在新生剛軍訓時就讓學生背會一個打油詩:對待老師也客氣,對待同學要和氣,學習成績要霸氣,為人處事要大氣。在面對捐款時,他又給學生說:做人要做知恩人,成長標志會感恩,學會感恩很重要,人生路上遇貴人。在說到家長教育時提到:有心家長少煩惱,孩子也會學習好,若是現在不用心,將來麻煩少不了。……
也許大家會認為他是一位語文老師,否則不會有這么好的語言功底,但我要告訴大家,他是一位數學老師,不但數學教的好,而且班級帶的也不錯。曾經為學生學習數學也寫了一首打油詩:數學學習有訣竅,提前預習最重要;課堂聽講要專心,不會就問是門道;數學成績要想好,多做題目是法寶;獨立作業是根本,課后復習是妙招。
并且,他給學生的最高獎勵恐怕就是根據該生的實際情況,親自為他量身訂做一首贊美性的打油詩。這種獎賞讓學生非常高興,同時帶動家長打來電話以表感謝。
我們可想而知,他這種訣竅在班級管理中會發揮多大的魅力呀!這應該是我最佩服他的地方。不過這些打油詩都是他的原創,在這里就不再多列舉了,否則就有點侵權了。
其次,通過一些哲理性的小故事來啟迪教育學生。這個方法應該很多班主任都會用,而他主要是把這些方法總結一下。如啟發學生主動做出決定時應用那些例子;啟發學生對待不良信息應用那些例子;啟發學生獻愛心時應用什么例子……
“善于總結”應該是每位成功的教育工作者所必備的一種素質和能力。
三、利用一些名言警句或是自己寫的一些經典話來警示學生。如:嚴是愛,松是害,好成績由靜生出來。等、拖、靠,只能使我們離成功越來越遠。
四、創作班歌和頌詞來增強班級的'凝聚力;同時作為班主任一定要開好每天的晨會,時刻提醒學生一些重要的事情,但別忘了發現學生的優點,多加贊美和表揚;通過讓學生寫日記來了解學生的心里動向,做到防微杜漸。
以上算是我受益的內容。但是為什么會觸動我的內心呢?因為我發現今后的很長一段時間自己應該轉變一些發展方向了。
工作至今,買的書,看的書很多很多,但關于教育理論、新的教育理念,新課改等內容看的比較多,以及班級管理的理念等,但具體的操作性內容、可控性內容不多,甚至寥寥無幾,這樣就導致了自己的理論性很強,但實踐性很弱。或者說只會紙上談兵,而難以面對實踐。這恐怕是我專業教學和班級管理方面的最大缺陷!
所以,在之后的很長一段時間,我就會把重心放在實踐這塊上了。要重視對平時教學和班級管理方面的總結與反思;要多學習各種可操控性的具體方法,然后與本校、本班學生的實際情況相結合,進行實踐;要對曾經看過的書籍重溫一遍,加深印象和理解。
這樣的培訓我喜歡!
班主任班級管理心得8
班級是構成校園這個有機體的基本細胞,班級管理工作是校園教育教學工作中最關鍵的一個環節。如何搞好班級管理,培養學生良好的道德品質,調動學生學習的用心性,從德、智、體、美、勞等方面全面提高學生的素質,是班主任責無旁貸的職責。能夠說,班主任的教育管理工作影響著一個學生的全面發展,也影響著一個校園教育教學的興衰,其重要性由此可見一斑。那么,如何搞好班級管理工作呢?以下就我個人經驗,談幾點粗淺的看法。
在課堂教學中,我們講究優化設計教學的各個環節,向四十五分鐘要質量,在班級管理工作中,我們也應講究優化策略。
優化環境
優化環境包括優化課堂外部環境和優化育人的內部環境。
要育好人,首先要有好的環境。“教室”是學生學習的天地,實踐證明,優雅的教室環境衛生、布置,能調動學生學習的情緒,客觀上促進學生學習的興趣。有良好的教學外部環境還遠遠不夠,更重要的是班主任要注意優化育人的內部環境,充分調動學生的用心主動性,方能到達理想的教育效果。優化育人的網內部環境,主要從以下幾方面著手進行:
一、講究民主作風,建立良好的師生關系
在新時期,中小學生的社會意識、獨立自主的個性意識大大增強,他們都過早地構成了自己的人生觀、價值觀,而這些觀點、思想都還是幼稚的,偏激片面的,需班主任花更多的時間和精力去引導,班主任在工作過程更要顧及學生的個性心理,維護其自尊,講究民主作風。當然,尊重學生并不是一味地放任學生,講究民主作風,老師應首先轉變絕對權威的觀點。其次,班主任就應鼓勵學生發表自己的意見,甚至向老師說“不”,縮短師生的心理距離,建立良好的師生關系,學生方能“親其師,信其道”。
二、在民主的基礎上,培養學生自強自律、自尊自愛和團結協作精神,建立同學之間和諧的、融洽的心理氣氛
在班級管理中,班主任應帶動、鼓勵學生大膽地參加群眾活動和各項文體活動,引導并逐步放權讓學生自己管理自己。班主任只扮演朋友的主角,有困難給予幫忙解決,讓學生從生活、學習的實踐中去認識、體會人際關系,應互相尊重、互相關心、互相幫忙、互相理解和寬容。同學之間構成了融洽的心理氣氛,他們學習的內驅力才能真正調動起來,這樣,就為建立良好的班風,學風打下最為堅實的'基礎。
三、明確目標,激勵斗志
一個班級沒有目標,就會失去前進的方向。我要求我的班級個人制定出個人目標,小組制定出小組目標,班級也有相應的近期目標和遠期目標,而目標的達成又是量化個人、小組的最重要的方面。上學期期中考試后,我們班由最后一名上升到了第三名,我為班級定下了新目標:保三爭二瞄第一。學生也一心向著自己的目標努力,結果,期末考試,我們班奪得了成績全年紀第一。量化管理也有全校倒數第二上升為正數第一。我對學生說:“如果在戰場上,你們不可能個個是大將,但必須要個個是勇士!”我的學生,充滿了旺盛的斗志。
優化管理
一、優化班級管理,注意言傳身教、春風化雨
有人說,什么樣的班主任就帶出什么樣的學生。的確,班主任時時跟學生在一齊,自己的一言一行,無時不在學生的仔細觀察之中。同時,在學生的心目中,老師的形象總是神圣的,較為完美的,老師的一言一行,或大或小影響著學生的成長,因此,班主任個性要注意自己的言行,言傳身教,為人師表,尤其在學生做得不夠的一些細節上:如注意不要“言而無信”,注意“日三省乎已身”。很多老師都認為在學生面前“檢討”自己是很失面子的事。因此,有時老師在細節上不夠注意的地方,過后總想方設法去遮掩,借以維護“師道尊嚴”,孰不知由此一來,更會引起學生的反感,往往就會出現“雖令不從”,學生跟老師對著干的現象。所以,班主任要敢于在學生面前“檢討”自己,以自己崇高的人格力量去推動學生的進步。
春風化雨,就是要求班主任有一顆博大的愛心和無私的奉獻精神,甘為三尺講臺灑熱血。對學生的思想教育細致、溫和,對后進生的反復教育有足夠的耐心和寬容。班主任要深入了解學生,并仔細觀察,分析把握學生思想動態,未雨綢繆,慢慢滲透,春風化雨般滋潤學生心田,以愛去感化、教育學生,從而使學生理解愛、理解愛并學會愛,這樣,學生便能在愛的溫暖中愉快地,較為自覺地學習,身心也得以健康發展。
二、優化班級管理,要抓大放小、褒貶分明
“抓大放小”是指班主任在教育管理中抓主要問題,如學生思想、道德、紀律、學習等方面,這些主要問題要嚴抓、常抓、抓在前;把次要的問題放一放,如生活、勞動、衛生等方面,“放一放”不等于不抓,而是后抓,不死抓,“抓大放小”也指在教育管理中要看學生的優點,看進步的一面,不要死抓住小的錯誤缺點不放,一棍子打死;要顧全大局,維護班群眾榮譽利益,不要以偏概全,以點代面,挫傷同學們的自尊心和用心性。班主任要以辯證的、歷史的、發展的觀點去看待學生的問題。
班級管理要想上檔次,上水平,不能老是班主任事無巨細地去抓,而應放手發動學生,讓學生自覺參與到班級管理中來。這方面,我做了以下幾點嘗試:
1、放權班委。班委是班主任的得力助手,有權處理班級的一切事務,班主任老師是班委的堅強后盾。我給班委同學明確了分工,使他們各盡其責,我宏觀調控,班級工作有條不紊。
2、放權小組。組長有權量化組員。勞動模范,學習標本,三好學生等均由小組推薦,班委審定,班主任小范圍適當調整。
3、放權個人。我在班里設了“好點子好推薦”記錄本。所有同學均可把自己想到的管理班級的好方法貢獻出來。好的班級采納,效果好的給予獎勵。我對學生說:每個同學都是班級一分子,切不可看輕自己的價值,低估了自己對班級的作用。這樣,充分調動了學生的用心性。班內氣氛活躍了,民主色彩濃了,學生的主人翁意識強了,班級的凝聚力也大大加強。
“褒貶分明”是指班主任要在班里樹立楷模、樹立起正氣。多采取激勵的方式褒揚好的方面,同時在批判的時候,也要注意方式和藝術,不妨先把進步的表現加以表揚,再適當指出存在的不足,并相信他們能改善,使學生覺得老師是真誠、善意地幫忙他們,才能有效地避免學生“頂牛”現象。另一方面,班主任也要制訂必要的獎懲措施,激勵先進,敦促后進。
三、優化班級管理,應注意以優帶差,以外促內
“以優帶差”就是班主任充分利用好班干部及一些學科帶頭人,指導他們在學好自己各門功課的同時幫忙、帶動班上其他同學的學習。班主任應從一些細節上有意去組織、指導,讓學生在無意中受到教育,影響。比如在座位的安排上,在分組勞動及課外活動小組的組織時都思考到以優帶差,或在學習上,或在做人,或在興趣上帶動,促進;也能夠組織“一幫一”的學習小組,使班群眾成為一個團結、和諧、勤學上進的群眾。
“以外促內”是指班主任注意搜集、訂閱一些有益的學習書報,以豐富生動的課外知識,拓寬學生視野,促進他們求知的興趣,進而促進課堂知識的學習。“以外促內”也指組織多姿多彩的課外文體活動、社會調查及各類競賽,豐富學生校園文化生活,調動學生學習用心性。另外,以外促內還包括班主任應多與家長取得聯系,全面了解學生在家在校的思想表現,并與家長協同商討教育工作。
總之,班級管理工作是一項復雜且具有挑戰性的工作,一個班就如一個小社會,學生個性各不相同。要使這個群眾蓬勃向上,班主任的工作藝術是至關重要的。
班主任班級管理心得9
20xx年9月1日是我進入老店完小開始正式上班的第一天,陌生的同事,陌生的同學讓我突然間不知所措。六月的時候還在大學里面忙著自己的畢業論文,九月就已經踏入工作崗位,從一名習慣在下面坐著聽課的學生轉變成一名站在講臺上的教師,這個角色的轉變之快也讓我無法適應。盡管幾年前選擇報師范的時候就已經知道自己未來從事教師的職業,但是踏上工作崗位的'那天我似乎還是沒有做到充分的準備。面對著五年級二班46個新面孔,心里是喜悅的但更多的是忐忑,當時想一定要讓他們喜歡我,不過到后來自己慢慢才發現,第一要樹立一個威嚴的形象。
開始上課幾天以后,就發現班級里一個嚴重的問題:作業不按時完成。針對這個問題專門請教了學校里的老教師,他們一般都說罰寫作業,或者留校補作業。我也學習他們用了一次這個方法,但是發現效果不好,因為如果長期這樣下去孩子們會不會厭惡我的語文課,厭惡寫語文作業。于是我就想出一個辦法:個人作業積分。每天來到學校以后組長檢查作業,根據作業完成的好壞加分,我上課抽查作業。一周一總結作業完成優秀的學生,班級前十名周末的時候不用寫日記,十一到二十名寫一篇日記,依次類推,最后每周完成作業不好的學生慢慢的也養成了一種習慣,班級里不按時按成作業的情況基本上沒有了。針對進步較大的學生會在班級里口頭表揚,微信家長群里表揚。今年升入了六年級,孩子們又長大了一歲,班級里有個叫趙瑞佳的女生,這學期期中考試的時候成績進步很大,我就特地獎勵她一個日記本,還在講臺上拍照發到了班級群里,她的家長看見以后特意私信我說:“謝謝你,李老師。你對她的表揚太及時了,這個孩子也讓做家長的頭疼,不知用什么方法才能更好地鼓勵她,還好你一直沒放棄她。”聽了家長的這番話當時心里是喜悅的,自己平時的付出沒有白費。從期中考試以后我也發現這個孩子有了明顯的改變,上課發言積極,作業完成的效率高了,這個“種子”終于要萌芽了。
班級管理中紀律也是一個問題。我本身在孩子們面前不是那種嚴肅的形象,而是喜歡跟他們玩。可是漸漸的發現一定要讓自己有嚴肅的一面,于是就要學會“裝”。上課的時候發現紀律差就要震懾他們,每周評出紀律之星拍照發到班級群里面進行表揚,漸漸地孩子們就養成了習慣。
今年是參加工作第二個年頭,而對于班級里的孩子從最開始的頭疼逐漸轉變成喜愛,喜愛這幫孩子們的調皮搗蛋,喜愛這幫孩子們懂事可愛,更喜歡他們一個個小眼睛呆呆的望著我,等著我給他們講故事。六二班的小精靈們繼續加油!
班主任班級管理心得10
班級管理是一門學問,如果潛心研究,大有文章可作。班主任不同于車間主任,因為面對的是一群活生的主體,他們有自己的尊嚴、人格,作為教師,特別是班主任,也許應該更多得去研究他們的心理。
教師和學生在人格上是平等的,但人格魅力是不同的,教師的作用就是讓自己的人格贏得學生的尊重。這種尊重不是權威,而是相互理解、相互溝通的基礎上產生的信賴,彼此之間是朋友,但又不同于一般的朋友,這種朋友是上輩對下輩的關心與下輩對上輩的信任和依賴。下面就談點我的看法:
第一、把學生當作自己的研究對象。班主任一項重要的任務就是了解班級的每一個個體,去讀懂他們。我們對潛能生,往往都特別的頭痛,但如果我們能把他們當作自己的研究對象,也許就會樂此不疲,他們會給你許多驚喜。
第二、以“熱愛學生”為自己工作的出發點,去處理一切學生的問題。作為班主任,對學生中的不良行為,就刨根問底,“嚴”字當頭。人非圣閑,何況是青少年學生。我們應該允許學生犯錯誤,換句話說,如果一個學生連一次錯誤也不會犯,那他已成為了一個木頭人了。我們教師的任務不是去指責,而是去引導,讓他們走出人生的誤區;讓他們在人生的品位中,尋找真實的生活。
第三、我們的教育應該是“給以希望的教育”。只有充滿希望的人生才是積極的人生。潛能生聽慣了批評,對批評已經無動于衷。而人是有感情的動物,活著就有自己的企盼,所以,我們的教育應該是“給以希望的教育”。許多潛能生在父母、教師的批評和指責下絕望了,他們感到:在父母、教師的眼里,自己什么也不是,這種教育可以說是一種“給人以絕望的教育”,學生不喜歡這種教育。教育改革家魏書生認為,每個學生都有自己的閃光點,問題也許是我們缺少發現。因此,我呼喚“給以愛和希望的教育”。
教育是社會性的,光靠教師學校也許僅僅是杯水車薪,作為班主任因緊密聯系家庭、社會,勤于家訪,只有這樣才能對癥下藥,起到更好的教育作用。
學習了魏書生一系列教學經驗后,我們不難發現魏書生之所以能獲得教學的成功?那就是:高效率的班級管理。我們甚至可以這樣說,魏書生的教學離不開管理,沒有他成功的班級管理就沒有他今天的教學奇跡。
一、“以人為本”的管理思想和“以法治班”的管理思想
關于管理,魏書生說他一靠民主,二靠科學。的確,魏書生在管理中采用的“民主”管理的策略和以“法”管理的方法是他班級管理中最鮮明的特征之一,也是他管理思想中最具價值的認識之一,其實質是現代管理思想中的`“人本”觀念和“法制”思想。“民主”管理提高了學生對管理活動的認識,最大限度地調動了學生參與管理的積極性、解決了學生服從管理,投入管理的問題,“以法治班”使班級管理形成制度化,走向了自動化,二者結合,不僅沒有損傷被管理者的積極性,還在一定程度上極大地解放了學生的個性與創造性,使班級管理沿教師設計的預定軌道上運轉,達到了理想的管理效果。
魏書生的做法使我進一步堅定了以下認識:
l、雖然班級管理的對象是學生,然而我們不能把學生當作沒有思想,沒有情感的被動的受管理者,而應該把他們當作有思想、有意志、有情感的主動發展的個體。成功管理的前提是尊重他們的意愿,尊重他們的人格,把他們當作實實在在的“人”,而不是馴服物。如:我在處理一件學生偷錢事件時,處理前,我了解該學生丟錢的經過,詢問該宿舍的同學,找出近段有異常現象的同學,為了防止出現紕漏,我聯系了家長,問他給了孩子多少,從家長哪兒得到了真實的情報后。我就開始斷案,我把整個宿舍的同學叫了起來,我問他們:假如某同學的錢和菜飯票丟了,將會出現什么情況?她該怎么辦?同學們都爭先恐后的說開了,有的說在宿舍里找,有的說向老師借,有的說打電話給家長,有的說…我告訴她們中學老師可不一定借給你,家長能經常丟下手中的活兒來送錢嗎?聽后,她們語塞了。我就“在宿舍里找”,對她們進行思想教育,錢就丟在宿舍里,同住一室的你們,應該像兄弟姐妹一樣,而中間卻有小偷,晚上你們睡得安心嗎?于是,我建議拿錢的同學,把錢悄悄放回,假如用完了就用紙條寫清楚歸還的時間,不署名,如果按我說的做,事情過后決不追究,以后再也別犯了。一個星期以后,錢自動回來了,這件事情除了天地知道外,也只有我知、她知了。
2、班級是學校教育教學工作的基層組織,從一定程度上說班主任作為班級工作的組織者、領導者,是班級管理工作的靈魂,但班主任不能只做學生活動的監護人與嚴厲的執法者。作為教師,我們首先要了解學生,尊重學生,相信學生。
3、從表面上看,教師與學生,一方是管理者,一方是被管理者,雙方地位是對立的。然而另一方面,共同的教育目標(即學生的學習目標)決定了師生在管理過程中合作的可能性大大超過了他們之間的排斥與對立,學生完全可以成為管理活動的主人,前提是要給予他們充分的信任并采取高明的教學策略。
4、傳統班級管理的弊端在于管理的無規章或制度不明,所以班級管理或隨機應付,或有始無終,學生常常無所適從。我們說,沒有制度談不上管理,但制度既體現了學校教育的意志,表現為對學生行為的一種約束,它執行中必須考慮到學生對制度的接受程度,應該看到,只有學生愿意接受且愿意服從的制度才會發揮良好的管理效益,而那些教師規定必須服從的“法則”,則往往會受到不同程度的抵觸甚至反抗。
二、自我管理思想
讓學生進行自我管理,是“人本”思想的發展,它并非魏書生的創造,然而魏書生管理本身最鮮明地體現了這一思想,其教學策略之高明,教學手段之巧妙令人稱道。首先,他非常注意提高學生對管理活動的認識。曾經有學生問他:“您還能做我們的班主任嗎?”魏書生說:“為什么不能?”學生說:“我們看您太累了!”“那我就請副班主任來管嘛!”學生問:“副班主任在哪?”魏書生說:“就在每位同學的腦子里!”談話中,魏書生除巧妙地向學生傳達了對學生的信任外,還向學生傳遞了這樣一個信息,這就是:管理對整個教學活動來說是必要的,但管理不是老師來約束學生,而是學生在學習活動中的自我約束。通過引導學生對管理的認識,使學生自覺意識到管理的必要性,特別是自我管理的必要性,在客觀效果上,減少了學生對管理的抵觸以至對抗的情緒,大大減少了由人際關系不諧產生的內耗,這無疑極大地提高了教育管理的實效。
大膽轉化了管理機制,為班級重新建立起以學生自我管理為主的新機制其新穎之處表現在四個方面:
1、全員參與,相互制衡。在魏書生的班中,人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因時而動,權力彼此制約,而教師則處在一個駕馭、服務的位置上。如此管理,教師如何不輕松?
2、照章辦事,責任明確。“人人有事做,事事有人做”,且凡事皆有章可循。
3、管理教學,相互結合,管理的目的是服務于教學中,魏書生的班級管理中就包含有大量的教學因素,比如讓學生寫“說明文”,目的是讓學生進行自我教育,但他同時訓練了學生的書面表達能力。辦《班級日報》溝通了同學間的聯系,但不也是一個讓學生全面受教育的過程嗎?另外,除課堂教學,魏書生還把大量的課外教學活動(包括德、智、體等科納入了班級管理的軌道,如定期定人檢查作業批改作文,課前一支歌等,加強了教學與管理間的聯系,推動了教學管理與班級管理的整體自動化。
4、善始善終,持之以恒。凡事不做則已,一做必做到底,既顯示了制度執行的一貫性,又鍛煉了學生的意志力。
在具體實施中,從教師這方面說,魏書生首先注意到了教學管理與班級管理的協調,通過完善兩條渠道,提高了管理的實效在管理的方式方法上,魏書生除注意直接參與管理外,他始終把管理的重點放在啟發學生進行自我管理、引導學生相互管理上。另外,管理中他特別注意班集體的班風建設,并采取了多種措施增強學生的向心力和凝聚力,這些為學生的發展進步提供了一個良好的外部環境,也集中體現了他管理的效益觀念與質量意識。
班主任班級管理心得11
近來一直在閱讀著名教育專家王曉春的著作,雖然只閱讀了一小部分,但已使我受益匪淺。反思自己平時的工作,的確是走了太多的彎路,太缺乏專業水平了。
班主任影響學生的手段,書中一共總結了十種。定規矩、評比、批評、懲罰、說服、表揚、榜樣是使用頻率較高的七種。乍一看,這些我們平時都在用著,沒什么特別的,細讀之后方才明白,原來每一種都大有學問,如果運用不好,不僅起不到應有的效果,還會妨礙班級工作的正常開展。
一、談談定規矩
“看起來似乎誰都對班規不滿意,但大多數人又都可以接受這些規定,這其實是比較好的。”“班規最好條文不用太多,不用喊口號,內容要切實可行,好操作。”“恰到好處的班規是那種大多數人能做到、少數人違反的,然后通過教育處罰手段,把違反的人數減到極少,這才是班規的作用。班規到了無人違反的時候,它的生命就結束了,或許又該制定新的`班規了。”這些都是書中的觀點,對照上面的觀點,我分析了一下我班的班規發現存在如下問題:?監督不到位,班規定了跟沒定差不多。個別內容顯得空洞,如:團結同學、不打架、不罵人、講文明、講衛生。雖然這些都是小學生守則里明確要求的但效果并不是很理想。前些日子,班里有兩個同學打架,雖然問題不太嚴重,但是擾亂了班級教學秩序,我對打架的同學做了嚴厲的處罰:批評教育、寫檢查、叫家長。可問題是他倆不打了其他的同學隔三差五地不斷打架,我幾乎是天天批評教育,但問題就是得不到解決。后來我認真分析了這些同學打架的原因,發現都是一些雞毛蒜皮的小事引起的,我想單靠批評,懲罰是不行了。規矩得改一改,于是我說:“咱們班成立一個調解委員會,有大家信得過的班長李娜任會長,周如意等四名同學任委員,今后你們再遇到問題爭執不下時就去找他們調解,如果還不行就直接來找老師,但是不能再打架。”同學們一聽覺得怪新鮮,興致挺高的。不過說也奇怪從那天起班里的打架現象便消失了,再也聽不到有同學報告說有人打架了。
二、關于評比
書中的觀點是“減少評比不但對下級是解放,對主持評比者也是一種解放。給別人制造壓力的人,自己也得不到放松;天天琢磨怎樣管別人,絕對成不了學者。”“只有班中一半左右同學尚未做到的事情,才可以用小組競賽的辦法刺激學生去做,凡是絕大多數人都已經能做到的事情,就沒必要評比,誰做不到抓誰就是了。”非常贊同王老師的觀點,我覺得目前教學中我們的評比的確是用得太多了,都成了在表演、在作秀了,真正對班級管理起到多大作用?作為班主任的我們恐怕未曾認真調查過。
三、批評
王老師認為,有相當多的批評可以變為提醒、分析、理解、甚至可以變為表揚。批評是老師們常用的管理學生的重要手段之一。但是我發現我班有一名女同學無論你是嚴厲地批評還是和風細雨地勸說,反正還是那副樣子,平時作業就是不能按時完成,星期天的作業一個字也不寫;罰站就站;罰她重寫,這次的寫了,下一次還是不寫;叫家長,家長說實在沒辦法,從一年級到五年級她的女兒就是這個樣子,教過她的老師普遍反映的都是這個問題,作為家長他們更是沒法。我想,還得靠自己。對照書中的觀點這種學生屬于批評中毒,需要的是個案診療,一般的批評是不起作用的。
合上書,仔細地反思,我就不信該變不了她。于是我開始試著轉變方針。又是周一,照例檢查作業,她沒寫。我沒理她,讓她回到座位上,也不提懲罰的事,同學們都莫名其妙的看著我。中午,吃過飯,她來學了,我把她叫進辦公室,仔細地詢問了她家的情況,最后我和她做了一個約定:做練習時別人要做完一個練習,她只做前三道題,寫詞語,別的同學寫5課,她愿意寫幾課就寫幾課,想寫幾遍就寫幾遍。前提是必須寫,哪怕是一課。又是周一,組長匯報馬寶寶星期天的作業只寫了三課,每個詞寫了三遍……我知道我就要成功了。
管理既是科學,也是藝術。管理需要智慧,管理要以人為本。讀了王老師的書,我方才知道自己連一個合格的班主任都談不上,更別說是一個專業的班主任了。但是我會努力的,需要改進的有很多,需要學習的東西更多。無論如何,那種終日忙忙碌碌、被動招架、焦頭爛額的班主任,做不得,要做,就做一個快樂明哲的班主任。
班主任班級管理心得12
班主任的工作內容是很多的,在教育管理中不可能每一項內容都抓得那么具體周到,因此,班主任在教育管理中可以指明方向、指明路徑,讓學生自己去“走”。例如提出要求,制定計劃與目標,組織實施等,引導學生自己去思考、去行動、去發揮,充分發揮教育者的主導性與學生的主體性、主動性、積極性。
但學生畢竟是受教育者,是不成熟的孩子,在接受德育的過程中,思想行為表現往往不是盡如人意的,或認識有偏差,或理解不深刻,或行動不自覺、不持久,在很多方面就需要班主任去扶助,“扶”著他們去走,多指導、多過問,這時,班主任的教育管理工作就要具體些、細致些、實在些,使他們能夠達到指引的目標。也就是說,不論是學生還是班級如果有了努力奮斗的目標,具有了良好的學習習慣、行為習慣那么在實現校園文化建設、規范化建設中能起到雙重功效。它能振奮學生精神,能使班級管理精細化、科學化。
班級管理目標化,班主任首先要提高對目標價值的認識,才能有針對性地進行教育。其次,根據家庭、學校、班級的實際情況和學生身心發展水平的差異,正確引導學生參與到班級“達標”活動中來。班主任應系統地,比較科學地把大小目標、遠近目標結合起來,形成目標體系管理。這樣學生能盡快地了解目標的含義,從而提高他們對目標管理的認同感接受程度。還有,引導學生為自己設置具挑戰性的目標,目標要有實現的價值。若目標太高,遠遠超出學生的實際水平,他就會產生畏難情緒,喪失追求目標的信心。若目標太小,學生輕而易舉就能達到,其激勵作用不大。只有學生感到目標有意義,通過努力能夠實現時,它才發揮較大的激勵作用
為此,在班級管理工作中開展由學生自主進行的“選擇目標,實踐目標,評價達標”的系列活動。在實施中,通過項目內容細化為緊貼學生思想和生活實際的具體行為,由學生自主選擇其中的“奮斗小目標“開展達標活動,突破自身素質的薄弱環節,并且發揮“以點帶面”“見微知著”的作用,促進班級學生的全面發展。
一、在實施中的具體做法:
1、組織學生尋找小目標。
在這一環節實施前,教師組織學生認真學習相關的小目標要求學生達到的目標。學生結合自己的實際和校規要求。為突破自身的薄弱環節,尋找自我實現的小目標。
2、確立小目標。
把學生分成若干小組,幫助學生充分認識開展達標活動的目的,明確自己的優缺點,從自己最薄弱的環節確立自我奮斗的小目標,組長負責填寫“達標”記錄表。
3、實現小目標。
學生在課內外通過實踐開展達標活動,進行自我教育。教師指導學生實現自我小目標的同時,與家長充分溝通以求得家長的密切配合。幫助學生實現小目標。
4、考評小目標。
學生每月通過自評、組評、班級評、老師評。考察小目標的達標情況,填入評價記錄檔案表。使活動不流于形式。
5、表彰小目標。每月以小組為單位,向班級推薦,進行表彰,并向政教處推薦。
二、實現小目標,培養好習慣 具體操作程序:
(一)發動準備階段。
1、《實現我的小目標》創新活動帶給班主任的是一種教育動力和技巧。帶給學生是成功的喜悅,成長的樂趣。這對孩子進行啟蒙教育是一好機會。這時讓家長配合,家校聯手開展活動。
2、召開家長會,簡要地向家長們闡述活動的教育新思想、新理念,以及對學生培養教育的目標管理原則:
(1)不讓任何一 個兒童在低于他的才能的水平上學習、生活。
(2)能讓孩子們在游戲,在實實在在的`生活環境治里中發展成長。
(3)希望孩子們在集體活動中成為旅行者、發現者和踐行者。
3、目標激勵原則,讓家長、學生明白是班級文化建設和班級管理的一大特色。
(二)達標過程中堅持以下原則。
1、鼓舞優秀生。
2、帶動中間生。
3、促進、轉化待優生。
三、尋找小目標,確立小目標,踐行自己的小目標。
面對一幫剛升入二年級還不懂事的孩子,要積極認真開展以“ 十六字常規、良好習慣的養成”為目標教育系列的活動。困難與困惑是很多的。我靜下心來反復琢磨得讓學生在活動中發展,并讓學生做事有章可循。
同學們,你想成為一個優秀的小學生嗎?你想擁有很多優點嗎?你想為二、五班爭光嗎?老師告訴你,只要聽話,好好表現,改正一不良行為習慣,你的品行好,你就擁有一個成績。今天改一個缺點,幾天改了一個不良習慣,堅持下來,你就擁有好多屬于你的成績。從今天起,老師跟大家一起開展 有趣的活動,這個“活動”叫“實現我的小目標”是你們自主的活動。老師建議大家積極參加活動。
(一)活動的基礎教育——快樂引導設立目標群。
孩子的成長離不開老師的引導、感召、激勵以及對思想行為偏差的及時糾正。但這種引導、感召、激勵、糾正不應該是簡單的“規定”,而應該是“情”與“理”、“言”與“行”的浸潤、感染。
根據學生的優勢和不足,以及要形成的良好習慣,教師在黑板上列舉一些目標群,幫助引導學生“對號入座”,自選目標。
1、“彎彎腰撿起一片廢紙,保清潔”小目標。杜絕亂扔現象。
2、平時好打架的同學定:“不說臟話粗話、不欺負弱小”小目標。
3、好遲到的王小凡同學找到了“升國旗不遲到”的小目標。
4、輕聲慢走不跑鬧,下樓梯不蹦跳。在校內走規范線是群體公共目標。
(二)認識小目標的最佳切入點——在群體中交流自己的小目標。
1、 說說自己訂的目標,為什么選這個目標?用多長時間達標。(交流的過程也是人與人相互了解的過程)
2、 設計目標卡并擺放在課桌的角上,這樣做,可讓小目標時刻提醒自己。經常用眼睛看看自己的目標。
學生把一張張“小目標”卡片貼在課桌的左上角,成了每個人的一面鏡子,在寬敞明亮的教室里,形成了四條平行線,這獨特特的風景線,凝聚著學生的愛與希望。
(三)達標過程——精心管理。
達標管理是個系統工程,其目的是讓每一個學生把注意力集中到達標上來,充分挖掘他們的潛能,讓學生的達標過程既有趣、又有親和力。更讓學生感到“目標激勵”,是生活與成長中不可缺少的陽光。
1、讓學生懂得實現一個小目標,就能前進一步,就擁有一點成績。 在達標的過程中,教師在不同的場合,對不同的學生多進行一些“暗示”,經常提個醒,面對面的交流。如:“別忘了自己的小目標?”“有什么為難的,小目標快實現了吧?”“、“喲!這樣表現,你的目標可很難實現的。”“ 、“對,就這么做,你的目標準能提前實現!”
2、針對問題和不良現象加強教育、跟上督促、適時教育、及時診治有可能出現的浮躁病,及時調整學生的心態,對于習慣不好,意志不堅強、方法不當的要耐心說服教育。我認為這 種和諧的情境教育使我們的教育管理 工作 閃亮”!
3、信心教育、老師的熱切期待化作為學生奮進的不竭動力。
名人說得好:正常人借助一根桿就 能 跳得高,殘疾人借助一根桿也能會走路,這就是撐桿理論。學生達標表現好的、達標快的那根桿,便是老師。為此,讓達標快而好的學生介紹自己的經驗,讓那些不積極達標的學生談出想法,需要老師和同學的幫助的話請說明。再者,一旦有了達標動人的場面,要馬上組織學生看看、評評,隨便模仿一下。總之以呵護為主。如,我和學生說:挑戰自我、拿出信心和勇氣,努力了一定是個成功者。平時,結合學生和班級實際情況,從而要不斷強化學生的達標意識,培養孩子們的達標能力。
(四)案例——“達標”主題活動:彎彎腰,揀起一片廢紙。讓環境更美好。你扔掉的是垃圾,我揀起的是品質。
1、活動目的:
通過集體、分散活動,促孩子達標,使學生懂得勞動創造了美,每一個良好的環境都是來之不易的。
2、活動方式:
分組清理環境區。
3、活動步驟:
(1)自愿結合,組成小組。
(2)講活動目的和意義及方式。
(3)組長帶隊活動,老師留心觀察活動情況。
(4)檢查、總結、評比。
活動中,我們的小手雖然臟乎乎,可環境美了。“彎彎腰,揀起一片廢紙”我們的小目標實現了。活動中,有的同學的臉被花壇里的花枝劃破了,手磨破了,心里卻樂滋滋的。我們的精神品位在不斷提升,正在快樂成長,你們說是嗎?活動在愉悅的氣氛里暫停了。
(五)趁熱打鐵——再立新的小目標。
新的小目標又誕生了。新的目標卡又展現在學生的面前——課桌的左右上方角上。其具體做法是:
1、尋找、確立新目標。
(1)不同形式,不同話題講確立小目標的方法及意義,如班隊會上講,結合課本講,人在成長中必須有目標的重要性,舉實例,講典范,讓孩子們對新目標的認識在品位上有所提升。
(2)提些小要求,拉近達標的距離。
(3)立標,更進一步尊重學生的自信心。
(4)針對孩子年齡小,心理承受能力差的特點,教師要啟發引導他們可以三五個人合作確立一個共同的目標。這樣,在達標過程中,能相互激勵、相互督促。順利達標。如:xx小組確立的小目標是——爭當小組長。xx小組申請“干好一周的值日”。
(六)鞏固達成的目標,激勵學生正確評價目標。
1、周目標,及時評價在達標冊上 貼上一顆星星進行鼓勵。
2、月目標, 已鞏固的發喜報祝賀,積累成績。
3、再立的新目標把好關,進行及時必要的點撥,與家長一起協商針對孩子成長中的薄弱地方再確立新目標。
四、注重孩子的個性特點,在達標過程中采取適宜的教育。
做到:指導到位,時時讓孩子有成功的喜悅。
1、疏導為主,發現問題及時講,抓住熱點重點講,幫學生解答在達標過程中的一些困惑。鼓勵為主。
2、當好學生的堅強后盾,給樹立信心,給學生偶像,教給孩子方法。
3、運用兒童易懂的語言,增加評價的趣味性和啟發性。多對學生進行一些開放的發展的鼓勵的評價。
總之,活動的開展,一定讓他們感到在實現小目標過程中的愉悅。
五、達標活動帶來的收獲。
1、示范班級標牌增多。
2、良好的行為習慣逐漸養成。
3、老師的小助手越來越多,班風越來越正
4、關愛、誠實、自主、自立、自強的人或事層出不窮。
5、學生的視野寬闊了。
六、結尾的話:
帶領學生“實現自我小目標”的活動過程中,我們真的非常感謝學生,作為我們老師,在課題的實施過程中承擔著引導者的角色,每付出一點點努力,都會得到學生的回報——他們用自己的進步和自主發展回報老師,讓我們所做的一切是那么有價值。每當學生實現一個小小的目標,他們體驗成功的喜悅同時,教師不僅高興,而且倍加欣慰,真正體會到了,目標激勵是班級管理的陽光。
七、我的班級管理反思:
德育在哪里?就在那些不起眼的小事里:揀起一片廢紙,改掉一種不良習慣,學用一句禮貌用語,為他人做一件好事,讀一本好書等等。習慣即命運。過去,學生存在亂扔現象,見到地面有廢物很少有人主動隨手撿起。自打開展達標活動,地面清潔了,環境美了,衛生獎狀多了,學生的良好行為表現處處可見。班風、班貌大有好轉。
班主任班級管理心得13
班主任是學生全面成長的引路人。學生大部分的時間是在學校度過的,班主任適合學生相處時間最長的,對學生的影響最大。作為班主任,需要關心學生的全面發展,不僅要關心學生的當前也要關心學生的未來;既要關心他們的學習,又要關心他們的身體和心理健康。同時,作為一名班主任還要言傳身教,樹立威信,讓學生對老師產生敬重和信任,這樣就便于班級管理。接下來我將就這一年以來對班級管理談談我的幾點體會和看法:
一、全面了解學生
作為一個班主任,剛接手一個班級最重要的的是先了解學生,這樣才能全面開展工作。了解學生要了解以下幾方面:
1.學生的生活習慣和學習情況。了解學生的生活習慣,可以對學生的各種行為作出解釋,然后作出相對應針對性意見。這樣,在實施教育行為時就能做到有的放矢。了解學生的學習情況,有助于教師對學生學習基礎的把握,在教學工作中培優補差。
2.了解學生的成長環境。對于目前小學生來說,家庭環境影響是最重要的,每個孩子身上都會深深地刻有家庭的烙印。在現在農村教育中,出現較多的留守兒童。對于這類孩子不是性格孤僻就是被爺爺奶奶溺寵。剛接手我們班的時候,班里有一名男生學習成績很差,學習習慣也不好,常常拖欠作業。后來經過了解才知道原因,原來這孩子是個留守兒童,常年和奶奶一切生活。奶奶對孫子是非常的溺愛,在低年級時候,該生常不交作業,被老師罰放學后留下補寫作業,后來該生奶奶找上老師家門,指責老師不該留其孫子,并要求老師今后無論該生交不交作業,都不要管他。所以到后來科任老師們對其也就不敢管太多,而該生有了奶奶撐腰也就更加放肆了,有了今天這種情況也就不奇怪了。了解情況后,我就對癥下藥。留守孩子大部分心理較脆弱,我很少大聲指責他,一般不完成作業我都慢慢和他說讓他補完。在這個過程中,當然也出現上述老師們說的情況,但我并不畏懼他家長的指責,而是慢慢做他奶奶的工作。開始他他奶奶看到我要求他孫子課后留下補作業還是很不情愿的,但經過溝通,以及后來該生成績慢慢跟上來,他奶奶也就理解了,不在去指責科任老師。因為,刻有看出了解學生家庭情況,對于管理學生是有非常大幫助的。
二、班級自主管理
接班一個星期后,基本把班里同學的名字都記住了,其本情況也有了大概了解。由于村小缺教師,我要帶兩個班的語文,還要當班主任,精力非常的有限,所以我就決定在班級實行自主管理。在基本了解學生后,我就選出班干部,讓他們各司其職。我在班里先選出一個大家都認可的班長,再在每一個組選出一個能辦事的組長,每天負責督收作業,如果誰沒有完成作業,組長匯報給班主任,接著負責督促本組同學課下補作業交齊,如遇到不會做的題目,組長幫助他,同時還要負責扣星(這是激勵機制中一項,下一個標題會談到)。除了以上兩種班干部,第三種職務是背書小組長,這是專門針對我的語文課制定的。小組長每天負責檢查小組同學背書,出現沒有按時被書熟的同學,及時和我匯報,我會有針對性方法對付這些學生。還有第四種職務衛生委員,每天負責安排值日生,以及檢查教室衛生,電燈開關,粉筆使用的情況。第五種是小組組長,小組組長是前后桌四個人中,選出一個小組組長,負責把小組情況、課堂中對討論題意見代表發言及匯報。因為村小班級不大,所以把班干部一選,班里大部分人都是小干部,人人對集體充滿榮譽感,所以在班級管理時,班主任就容易事事做到井井有條。
三、建立班級激勵機制
心理學的研究表明,人的動機是由他所體驗的某種為滿足的需要或未達到的目標所引起的,而人的需要和目標又是多方面的,一個人的行為動機總是由其全部需要中的優勢需要引發,并朝著這種優勢需要的目標努力的。這種努力,又作為新的刺激反饋回來,調整人的需要結構,指導人的.下一個新的行為,這就是所謂的激勵過程。在班級建設中可以充分利用這一點。我首先采用的是積分方式,在墻上貼星星表,每天對學生的行為作出評價,評比的方面包括交作業情況(是否按時交、是否書寫工整)、背書情況、衛生情況、課堂表現情況......每一會針對學生的表現贈送星星,當然如果違反規定也會扣除星星,而且是雙倍,比如不交一次作業就會扣兩顆星星。當星星達到一定數量就可以換大星星,以此累計到期末以積分換相對應的禮物。其實獎勵的最終目的并不是為了獎勵,而是幫助他們完成良好行為的內化,達到最終的不需要獎勵。
四、通過日記了解學生
要培養學生寫日記的好習慣,寫日記不僅可以提高學生寫作技能,還可以幫助教師了解學生的思想動向。很多學生在寫日記時會把最近的發生的事情、心事及看法意見寫上去,教師通過認真批閱日記與學生進行交流,還可以了解學生日常行為,從而更好的對學生進行各方面輔導。如若發現學生遇到困難,可以及時進行幫助。有的時候我們在課堂中不可能顧忌表揚到每個學生,那我們可以通過日記抓住學生的"閃光點"進行表揚,幫助他們獲得自尊自信。日記充當班主任和學生間溝通的橋梁,也是班主任工作中的”監視器“。
俗話說:”無規矩不成方圓。“完善的制度可以優化我們的管理,促進我們的教學。沒有好的制度,成就不了一個好的班主任。
班主任班級管理心得14
作為一名小學二年級的班主任,工作雖然才一年有余,但在這段時間的工作實踐中也積累了一點心得體會,有所感悟。
一、抓好學生組織紀律,及時發現問題并解決問題。
作為班主任,我適時在學期伊始之際,召開主題班會,讓學生交流體會遵規守紀的重要性,從思想上給學生深刻的認識。在實際工作中,狠抓日常學習生活中不守紀律的現象。
如課上課睡覺,曠課遲到,打架罵人,不做作業,頂撞老師等行為。讓學生“換位”思考,并積極教育引導。讓學生在反省中受教育,培養自己良好的行為習慣。尤其針對初中學生的思想復雜偏激,情緒多變的特點,班主任要及時發現存在的問題,同學生交流談心,排解問題。同時班主任應多觀察,多調查,抓住事情的苗頭,防微杜漸,防患于未燃。
二、培養學生積極健康的心理。
在平時的教育教學中,我堅持以鼓勵為主。鼓勵會使學生的心態更加積極,更加開放。鼓勵的方式多樣,一句熱情的話語,一個贊許的眼神,一次親切的撫摸,都能讓學生心蕩漣漪,如沐春風。學生在老師的鼓勵下,更傾向于作積極的嘗試。如果在嘗試中體驗到成功,從此便有可能努力向上前進。
老師對學生的鼓勵以及對學生通過努力后取得成績的肯定,可以不斷筑高學生的起點,而學生也有了自己前進的動力。另外,班主任幫助學生樹立目標,有了目標學生前進就不會迷失方向,更能夠以積極的心態邁出堅定的步伐。班主任不但幫助學生樹立目標,更要讓學生自己學會制定目標。讓學生學會激勵自己,隨時調整自己。
三、改變形象,讓教育形式貼近學生。
原先總認為班主任在學生面前應該板著臉,讓學生怕你,這樣學生才會服貼,班風才能純正。現在看來并非如此,在不影響正常工作和學習的前提下,班主任放下師長的架子,和學生開開玩笑,套套近乎,師生“打成一片”。這樣,一句親切友好的玩笑往往讓師生間的心靈拉得更近,學生會從內心真正敬重、親近班主任。班主任便能更好的開展教育工作。學生也會更樂意接受班主任善意的批評教導,從而減免“口服心不服”的現象。
原先在做學生思想工作時,常感覺大道理已說盡,自己勞力費神,苦口婆心,而學生卻無動于衷,厭煩乏味。這往往是大道理太過枯燥,缺少血肉。后來學著以他人事例和自身體驗為參照,現身說法。動之以情,曉之以理,以平等民主談心的方式和學生推心置腹,與學生互動共鳴,卻恰恰起到“事半功倍”的效果。
四、抓好后進生轉化工作。
后進生大致分成三種類型:
一是學習差生,表現為無心向學,沉悶寡歡。
二是思想品德差生,表現為沾染上不良風氣,違反校紀班規,隨心所欲,難以自控。
三是“二合一”的雙差生,人數不多,但負面影響很大。而這樣的學生又以留守學生居多,家庭隔代教育不力,往往導致這些學生任意放縱并且在大多時候又很難取得家庭與學校教育配合統一,對待這些學生更需要班主任傾注心血和愛心,使其轉化。
我在差生轉化工作中從以下幾個方面做起:
1、 爭取家長配合發揮家庭教育作用。
學校家庭聯手打造孩子的未來形成強大的教育合力,在實際工作中采取家訪,請家長來訪的形式,匯報學生在校的表現,爭取家長支持配合。
2、 對差生分層次分類別教育。
對待特殊的學生提出特殊的要求,并通過開展各類有益活動,發揮特長,轉移興趣,變“無所事事”為“有所事事”。比如,我班上有幾個調皮搗蛋的.學生整天坐不住板凳,卻對籃球興趣濃厚,我幫他們成立籃球興趣小組。利用課余時間打打籃球,并和他們約法三章,如果違反紀律隨時撤消籃球隊。這幾位學生果然收斂許多,學習態度也端正明朗很多。
3、 致力學風建設,充分發揮先進群體對后進生的感染作用。
先進群體的榜樣作用是巨大的,在良好學風的包圍中,少數后進生蠢蠢欲動的欲望便能打消很多,先進帶動落后,在先進群體的感召下,加之班主任循循善誘,天長日久,后進生會逐漸走向積極康健的大道。
4、尊重后進生激勵后進生。
尊重后進生的人格,以表揚為主,發現挖掘后進生的閃光點,給他們“用武之地”激發他們熱情,增強他們信心,比如有的后進生勞動很積極,肯賣力,可以委任其勞動委員一職,負責班級衛生管理,有的后進生讓他充當紀律委員一職。他們在記錄班級紀律的同時也約束規范了自己的行為,班主任也多了表揚的依據。
五、培養良好的學習態度和習慣。
1、化被動學習為自主學習。
到了高年級,面對畢業升學考試,學生已經逐步擺脫前些時期的幼稚和盲目,學習目的日漸明晰。班主任可以乘勢開發學生求知上進的內在動力,分析形勢,明確任務。引導學生自覺確定學習目標,制定學習計劃,選擇學習方法,學生在學習過程中要學會自我監控,自我指導,自我強化,自覺主動的鉆研知識,只有化被動學習為自主學習,學生才能積極拓展提升自己,取得長足的進步。
2、讓學生學會“會學”。
“未來社會的文盲是沒有掌握獲取知識方法的人”,班主任應引導學生真正認識“會學”的意義,認識自學能力的重要性,我用身邊同學的成功經驗啟發學生,用自己親身體會告知學生,利用班會和恰當時機,經常滲透學法指導。學習有規律可循,但又因人而異,因此在學法指導上我既有整體上的指導,又能注意個別指導,同時也創造條件進行學習方法交流,讓成功學生談經驗體會,讓學生在交流中吸收借鑒他人經驗,改善完善自己的學習方法。
3、鼓勵競爭,強大自我。
沒有競爭機制,集體便沒有活力,個人便沒有危機感,班主任應在班集體創造出強有力的競爭局面,用競爭激發學生昂揚的斗志,挖掘學習巨大的潛能。我在歷史課堂上經常開展各種類型競賽,通過競爭,學生會提高學習積極性,增強完成任務的緊迫感,有效提升學習效率,從而改掉學生拖拉懶散的作風。
4、防止偏科,全面發展。
班主任應時刻關注學生各學科的均衡發展,引導學生不斷強化薄弱學科,突破重點,幫助偏科學生建立自信,提升興趣。班主任應和各學科老師保持密切聯系,隨時把握偏科學生學習情況。和科任教師一起為他們出謀劃策,排解困難,并利用課余時間個別輔導,開開“小灶”。
以上是我在班主任工作中的幾點心得,班主任工作鎖碎而繁多,它滲透在學生思想、學習、生活的角角落落,說不完道不盡。總而言之,班主任既是聯系各科教師與學生之間的紐帶,又是溝通學校、家庭、社會的橋梁,班主任既是導師又是慈母,既要顧全大局,高瞻遠矚,宏觀引領,又要體察入微,深入角落,關心呵護,但愿班主任辛勤的汗水能澆艷學生成功的花朵。
班主任班級管理心得15
班主任擔負著教書和育人的雙重任務,它是一項特殊而神圣的職業,班主任的一言一行,一舉一動都影響著學生的價值和評價。因此作為班主任,首先得熱愛這份工作,用心去體會這份工作的意義和價值才可能做好這份工作。
首先,班主任要有嚴謹的治學態度,雄厚的學科專業知識和廣博的科學文化知識。其次,班主任還要有良好的職業道德與責任感、使命感。這樣就會有為教育事業無私奉獻,就會有甘為人梯,善為人梯的精神。景洪市師范進修學院的老師在講到班主任素質的時候,講到了大愛無聲,對我觸動很大。使我認識到做為學生老師的班主任,要用自己滿腔的愛去關心,去尊重每一個學生,耐心細致地去指導每個學生.才能做到對學生的關心,體現出班主任的責任心,學生才能養成良好的學習習慣,得到良好的教育。
古今中外的教育家無不強調身教勝于言教,要求學生做到的,教師首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學生樹立榜樣。開陽中學的老師尤其提到了這一點。班主任,他的世界觀、他的品德、他的行為、他對每一現象的態度,都這樣或那樣地影響著全體學生
在教育工作中要努力做到:正人先正己,時時事事做學生的表率。如:教育學生遵紀守法,教師就不能有違法亂紀行為;告訴學生要尊重他人,語言文明,自己卻滿口粗言穢語,學生也就不可能的到好的糾正。教育學生不怕臟、不怕累,教師就必須做到親自動手,吃苦在前,做好學生的帶頭人,否則,即使你說的天花亂墜,頭頭是道,而不注意自身修養,也不會得到滿意的效果。
師愛是最神圣的,其神圣之處在于它有很強的原則性和崇高的使命感。正如馬卡連柯所說:"如果沒有要求,那就不可能有教育。"教師要做到愛而有度,嚴而有格。在社會急劇變革的今天,面對紛繁的世界,多種思想文化的激蕩,新舊價值觀念的沖突,激烈的競爭,以及拜金主義的侵蝕,無不沖擊著孩子的心靈,純正的'師生之情失去了它原有的光環,在這種環境下,熱愛學生與嚴格要求相結合應是教育的基本準則,讓學生體會什么是真誠的愛,用實際行動去愛,但面對各種因素,我們必須做到對學生的愛要一視同仁。學生對老師的態度是很敏感的,一句親切的話語投到學生的心中,會激發他們的上進心和敢于同困難作斗爭的必勝信念。同時,對于他們所犯的錯誤,決不能隨便放過,要幫助他們究其病因,以便徹底杜絕。堅決用同一個標準衡量學生,而不是看學生的成績來評價。
對于少年兒童來說,信任更是推動其上進的力量。我們班上也有幾位同學在學習上有些困難,有的同學是因為學習目的不明確,再加上自己貪玩,家長過于溺愛,教育方式不正確,造成了學習成績及各方面都比較差,常受到同學們的鄙視。通過一段時間的觀察,我掌握了該生的一些基本狀況,與他們單獨交談,讓他明確了學習的目標,學習
成績也有了明顯的進步。再如有的同學是因為思想懶惰、不認真聽講、作業不按時完成,學習習慣較差,造成成績上不去。面對這種情況,我幫助他克服了懶惰心理,校正了學習習慣,讓他變的愛學習了。作為班主任,我對于這些特殊學生,首先親近他們,尊重他們,在學習上耐心引導,生活中熱心關懷,經常同他們交談,了解思想狀況,抓住時機,盡量做到多表揚,多鼓勵,多給他們改錯的機會,樹立自信心,使他們感受到來自各方面的幫助,盡快提高學習成績。班主任要走進學生的心靈,作為班主任是班級的組織者、教育者,所而做為一個班主任要善待每一個學生,做好與每一個學生的接觸,縮短師生間的心理距離,與學生“打成一片”。注意發現學生身上的優點進行因材施教。對學生要注意語言分寸,多鼓勵學生,樹立學生的自信心做到你尊重他,他才會尊重你。這樣才能搞好師生關系。
教育是一門科學,育人成才是一種精雕細刻的藝術,在工作中只有講究科學、創新、藝術,才能培養出適應社會需要的高素質的人才來。在六位班主老師的身上我都看到了題目高尚的人格和科學民主的工作方法。我要爭取在今后的班主任工作中,多學習先進經驗,不斷改進,不斷提高,積極探索,善于總結,使自己的班務工作水平盡快提高。
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