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學院學生管理規定心得體會

時間:2023-07-11 15:22:22 心得體會 我要投稿
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學院學生管理規定心得體會

  在平日里,心中難免會有一些新的想法,往往會寫一篇心得體會,這樣我們可以養成良好的總結方法。到底應如何寫心得體會呢?下面是小編幫大家整理的學院學生管理規定心得體會,歡迎閱讀與收藏。

學院學生管理規定心得體會

  學院學生管理規定心得體會 1

  高考過后,天是灰色的,一灰就灰了兩個月,在報考學校時,也是覺的哪個名字好聽就填哪個。無意中被現代學校錄取,帶著失落的心來到現代學校,一來時覺的現代也沒什么好,就和高中差不了多少。

  但不久后發現,現代有許多讓我學習的地方,這里的人很好,同學也很友善,學校的成績也突出,在前不久被設為國家示范數控技術實訓基地。

  但學習了《學生管理制度》心得后,讓我更體會到現代的規劃性,它的第一部分是國家有關政策法規,有下面幾點:

  1、高等學校學生行為準則。

  2、普通高等學校學生管理規定了。

  3、學生傷害事故處理。

  從中我學習到我們的行為都代表著現代,所以只有遵守法律法規,才能來報答我們的學校。

  第二部分學院有關管理制度,大部分都是學生違規違紀的,從中我知道學校的.管理制度的多么的嚴格。也明白學校規定是多么的神圣,從中看出學校在學生的每個細節都注意到了。

  第三部分是學生們最感興趣的地方,看著獎學金的豐富,我想好多學生和我一樣很希望拿個一等獎學金,那我們的學費就不用愁了,所以我們要努力學習爭取拿到獎學金,這不因為它有錢而是一種榮譽,我們應該更加努力的學習,來報效學校。

  我永遠會記住學校校訓“知行合一、止于至善。”

  學院學生管理規定心得體會 2

  高等教育為我國的現代化建設輸送了一批又一批的人才,如今隨著學生生活狀況、就業狀況、學習狀況等的變化,促使高校的學生管理工作必須與時俱進,不斷適應新的變化,迎接新的挑戰。新時期如何提升高校的學生管理水平,為學生的成長與成才提供良好的氛圍,是高校學生管理工作人員必須認真對待的問題。

  一、當前高校學生管理的現狀

  當前,高校學生管理工作的根本目的是引導學生實現自身的完善和發展,其實質就培養先進的社會主體。管理是社會不斷進步與發展的要求,同時也是學生自我完善、自我發展的需求。筆者認為我國高校學生管理工作存在以下問題。

  1、學生管理隊伍的問題

  班級輔導員就高校學生管理的核心,在學生的日常管理和思想教育中起著關鍵作用。但是,隨著高校的逐年擴招,學生數量日益增多,出現了學生管理工作人員缺乏的問題。針對這一問題,很多高校都積極選聘優秀畢業生或者教師專兼職相結合的方式,來緩解學生管理隊伍人員缺乏的問題。目前,從事學生工作的班級輔導員大多都是身兼數職,既要管理學生工作,又要處理團委、黨委等行政部門的工作,致使班級輔導員對自身的工作職責定義模糊,再加上學校獎懲激勵等制度的不健全,使得學生管理隊伍流動性較大。同時,還存在著一些班級輔導員責任心不強,急于轉向專業課教師,甚至考研、考公務員等問題。班級輔導員隊伍的不穩定已經成為影響高校學生工作順利開展的硬要因素,必須引起足夠的重視。

  2、學生管理觀念陳舊

  目前,許多高校對學生的管理工作的重要性仍然缺乏有效認識,在管理模式上,依舊沿用傳統的說教方式,不僅無法深入到學生的內心,達不到教育的目的,而且還會使學生產生厭煩和抵觸情緒,不利于今后學生管理工作的展開。此外,還有少數高校盲目地效仿國外一些綜合大學完全開放的管理模式,對學生的行為放任自流,造成學校學習氛圍的下降,打架等不良現象時有發生。

  3、學生管理方式落后

  班級輔導員是學生管理工作的核心,其管理水平的高低,將直接影響學生管理水平。目前高校中的一些班級輔導員對學生管理工作認識較淺,缺乏科學有效的管理方式,大都仍采用簡單的教育管理方法,對學生平時的教育知識走過場,沒有掌握同學生溝通與交流的方法,無法走進學生的內心,得到學生的信賴和肯定。這樣,勢必會影響其管理效果。

  二、新形勢下提高高校學生管理水平的措施

  做好當代大學生的管理工作,必須從以下方面做好教育工作。

  1、樹立“以人為本”的高校管理理念

  隨著社會經濟的不斷發展,學生的主體意識逐步增強。作為高校學生工作的管理者應當認識高校教育管理的重心是學生管理,并自覺將“以人為本”的理念融入到學生管理工作中,促進高校教育管理目標的實現。

  (1)管理者樹立“以人為本”的理念

  高校學生管理工作人員應樹立“以人為本”的.管理觀念,只有這樣,才能在學生的管理工作中,貫徹實施“人本”觀念。近兩年,我國的教育改革取得了一定的成效,各種先進的管理理念也被廣泛運用到學生管理工作中,使學生之間、師生之間的關系得到了改善。因此,我們認為,“人”在管理活動中起著十分重要的作用。在高校教育管理活動中,要始終樹立以學生為中心、服務學生的管理思想,使“以人為本”的思想在教育管理工作中真正發揮作用。

  (2)構建融洽和諧的師生關系

  以人為本,不單單指教師管理學生,還包括師生之間的雙向管理,所以,構建融洽和諧的師生關系也是踐行“以人為本”管理理念的重點。首先,以學生為主體,教師應對每個學生都做出客觀公正的評價,并根據學生的個性,有針對性地進行教育管理。其次,以教師為主體,通過不斷地學習、探索和實踐,掌握同學生溝通與交流的方法,改進教育方式,創新教育方法。只有二者充分結合,才能真正實現教育管理的目的。

  (3)優化校園文化和環境

  首先,樹立“以人為本”的管理理念,就應從改變校園環境著手,為廣大師生提供舒適的校園環境,讓學生能夠輕松、愉快的學習,從而激發學生的創造力和想象力,加強高校的凝聚力。其次,校園文化對學生的學習和生活起著引導作用。學校要重視榜樣的作用,積極發現并樹立典型,進行宣傳,使學生形成積極的、健康的人生觀。

  2、創新高校學生管理模式

  大學生的管理教育是一項系統工程,需要給予全社會的關注。傳統的學生管理工作都將大學生的教育管理歸為高校黨組織和學生工作系統,顯然這種觀念是錯誤的。長期下去,會導致學生的教學工作和思想教育的脫節,形成教育管理的漏洞。針對上述問題,我們應樹立全員育人的思想觀念,充分利用一切教育資源,構建全面的、長期的、有效的學生教育管理模式。逐步形成學校、社會、家庭共同關心、參與的學生教育管理的全新局面。

  輔導員、學生家長及任課教師是學生教育管理中最有效、最直接的資源。只有三方面的有機結合,才能保證每個方面的教育功能都發揮作用,形成一個目標一致、相輔相成的整體。在輔導員、學生家長、任課教師三位一體的教育管理模式中,輔導員起著主導作用。輔導員在高校學生管理中主要負責學生的日常生活和課業問題,并調動發揮學生家長和任課教師的積極作用,輔導員要深入學生內部,多與學生進行交流和溝通,了解學生在學習、生活中的困難,及時同學生家長和任課教師進行溝通,有效地解決學生的困難。

  3、實行目標管理戰略

  首先,要確定高校學生管理工作的統一目標。目標的確定要充分考慮高校的實際情況,如學生的現狀、發展以及可能出現的變化等,這一目標要包括學生管理的主要領域,并制定相應的考評措施,來促使目標的實現。

  其次,將統一目標細分為具體目標。統一目標的實現依賴于具體目標的實施情況。縱向上,應制定各個系部、各個年級甚至各個班級、各個學生的發展目標。橫向上,將統一目標劃分為專題性目標。

  第三,目標管理的實施。有了具有執行性的目標,就要為目標的實現采取行動。目標負責人要統管全局,協助、指導、幫助目標執行者完成工作。一般來講,高校目標負責人分別是主管學生工作的副書記、系輔導員、班導師。目標負責人要建立合適的載體推動組織目標的實現。

  第四,目標的考評與調整。目標管理在實施過程中,目標負責人應定期對自己的目標管理進行考評,并以文字等形式向上級目標負責人進行回報。在考評過程中,發現的不合理情況,應及時做出調整,保證統一目標的實現。

  三、結語

  在高校學生管理工作中,我們要始終堅持“以人為本”的理念,不斷創新學生管理模式,運用科學的管理方式,來綜合提高高校學生管理工作水平,培養出更多具有創新能力的綜合人才。

  學院學生管理規定心得體會 3

  學生的日常管理工作是一項非常瑣碎、細致而又十分重要的工作。它不是簡單的孤立的工作,而是與其他一切工作密不可分,息息相關。尤其隨著社會的發展,人們觀念的更新,獨生子女和特殊群體學生的增多,給學校學生日常的管理工作帶來了許多新的問題,面臨著新的挑戰。因此,要做好學生的日常管理工作必須要有一個大局觀念,統籌安排。下面我就結合自己的實際工作,從幾個方面談談自己的體會。

  一 、教師良好的人格魅力是做好學生管理工作的前提

  學高為師,身正為范,教師的生命融入事業之中,生命和使命同行,人格就能閃發出耀眼的光輝。教師人格高尚、完美,就對學生有感染力、輻射力,教育效果就良好。俄國教育家烏申斯基說:“在教育工作中,一切都應以教師的人格為依據。因為教育力量只能從人格的活的源泉中產生出來,任何規章制度,任何人為的機關,無論設想得如何巧妙,都不能代替教育事業中教師人格的作用。”確實如此,凡是成功的教師,無論他是大學、中學、小學的教師,無不以人格之光燭照學生的心靈,潛移默化地影響著學生的人格。

  教育學生是個過程,不管教師自覺不自覺,對學生都在起作用,產生影響。不是正面作用,就是負面作用,對學生的影響不可能是“零”。當十幾年班主任,有些學生走路、說話、寫字都有班主任的影子,這就是“隨風潛入夜,潤物細無聲”的結果。教師的一言一行影響學生成長、成人、成才,言教重要,身教更重要。所以,我認為教師應該塑造完美的人格,在德、才、識、能諸多方面均須自覺錘煉,不斷提高,不斷完善。德行教師須具有高度的事業心、使命感、責任感,忠誠帶來,熱愛學生,與學生心心相印。才學須好學不倦,苦練基本功,研究學生,因材施教。

  二、嚴格的規章制度是做好日常管理的有利保障

  不以規矩,不成方圓。規章制度的制定不在于如何去整治誰,而在于通過規章制度的制定、實施、學習,使其內化為學生們自覺遵守的行為準則。十幾年的班主任工作中,我深深體會到對學生的思想道德教育和行為規范教育——即養成教育,必須居于各種教育手段之首位。一個集體,如果缺少高尚道德情操的熏染和規章制度的約束,必將是一盤散沙。因此,學校通過各種規章制度的制定和學習,尤其是通過廣泛學習《小學生守則》、《小學生日常行為規范》等,使學生更加充分認識到這些規章制度的重要性。并結合班級的實際情況,開展有針對性的學習和討論。讓學生明確哪些事該做,哪些事不該做,在明辨是非的同時,不斷增強自制能力。同時,這對增強學生的集體觀念和集體榮譽感都有很大的幫助。

  三、 班級管理是作好學生管理的重要手段

  班主任是學校德育工作的骨干力量,在班集體管理中起著組織者、管理者和指揮者的作用。不論是初次踏上班主任工作崗位的年青教師.還是飽嘗班主任甘苦的老園丁都要從以下方面作到:

  1、努力提高自身素質,增強吸引力。班主任應具備的基本素質包括正確的.教育思想、嚴謹的工作作風、靈活的工作方法,以及敏捷的思維、廣博的學識等。其中,班主任自身的人格魅力是做好工作的前提。

  2、優化班級內部環境,提高感染力。所謂班級內部環境,包括兩方面的內容:一是指班容班貌;二是指適宜于學生個性發展的心理環境。

  3、周密安排工作程序,強化控制力。管理班級就是對班級進行有效控制,控制力的強弱取決于班主任能否科學地設計工作程序。

  4、做好學生的心理輔導工作學生心理輔導工作,要注意把握學生心理動態,對于不同心態的學生分別“對癥”進行心理輔導。加強和改進學生思想道德建設,是一項利在當代、功在千秋的偉大工程。

  總之,班主任在德育工作的過程中切忌急于求成,德育工作既要溫柔如水,又要有穿石的力度和耐心,將班級建成一個和諧的集體,一個具有道德感召力的集體。

  學院學生管理規定心得體會 4

  管理提升心得體會 根據分局的部署,去年、今年兩年在分局內全面開展管理提升活動。通過學習上級的有關文件,并進行深入思考,我對開展管理提升活動有了更深刻地理解,談點心得體會。

  加強企業管理,是建設新型水電企業的必然要求。加強企業管理,是效益增長的重要保證。加強企業管理,是提升行業隊伍素質,實現水電人全面發展的.關鍵舉措。

  一、項目管理提升所做措施

  根據葛局長提出的“制度落實”和“責任明確”等觀點,呈貢項目對管理提升做出以下方面工作:

  1、完善各項制度,用制度來管理,靠制度來落實。依照分局管理制度,編制成冊項目管理制度。各項工作依據管理制度為準,大大提高了工作效率。

  2、進一步細化工作任務,明確工作責任。

  二、結合工作情況所得心得

  我結合自身工作崗位的具體情況,按照管理提升活動的具體要求,不斷提高理論和業務水平,扎扎實實做好本職工作。

  1、加強學習,提高工作能力

  (1)、學習分局發展觀的路線方針及政策,依照分局發展觀去學習有關知識,用來為項目發展做出貢獻。

  (2)、緊密結合工作實際,認真學習專業技術知識,并結合到實踐中去。通過學習安全管理和物資設備管理的相關知識,查漏補缺,更新知識結構,不斷提高自己的知識水平。

  2、立足崗位,做好幾項工作

  (1)、積極開展安全管理體系文件的研究

  為了深入加強安全管理,加強安全管理對項目發展的至關作用,今后要結合安全管理辦法,加強對安全管理體系的研究,確保分局、項目部安全管理制度落地。

  (2)、積極對分局管理管理制度的修訂提出合理化的建議。

  (3)、努力做好項目安全隱患排查、隱患治理等工作,為實現項目部全年無事故而做出努力。

  以上是我對管理提升的一點思考和體會。再好的制度只有落實了才是好的制度,因此,我們要在管理提中特別注重提高執行力,真正地學習,真正地梳理,真正地整改,這樣才能收獲真正的管理精髓,實現真正的管理提升。讓我們從自身做起,從眼前做起,從小事做起,從現在做起!

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