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職工食堂意見建議
午餐補貼打入個人就餐卡的舉措,既是職工福利的體現,也加強了對食堂的約束。然而,對于食堂許多人反映不滿意,大量職工和合同工以及外來工流向廠外小餐館和盒飯攤點,從側面給我廠的生產、管理造成了一定的影響。
廠里可以考慮以下問題是否存在,或許能在某些方面得到啟示:
如何定位?職工食堂的第一要務是為職工服務。作為承包者來講,必須知道食堂是為職工服務,還是為掙錢。肯定兩者兼有,但為職工服務肯定是首要的。
但如果把掙錢放到第一位的話,就會忽略職工的感受,失去的不僅僅是職工,還有長期的利益。所以,飯菜類型、質量、價格、服務等等全部要圍繞這個來實施。
食堂要想辦法贏得職工的心,不要指望100%讓人滿意,但是要每件事情都要盡力,讓職工感到你是在努力去改善,總之,飯菜可口、服務周到就會贏得大家的認可。只要價格和質量接近廠外盒飯的水準,相信即可挽留職工食堂進餐,經營者的口袋也會鼓鼓的。
建議:
或可嘗試將食堂外包給食堂管理公司運作。
與食堂管理公司簽訂合同,由其提供個性化服務。我廠無需投入過多的人力物力。此模式目前被各個企業公司廣泛采用,反應良好。
特點:
1、飯菜原料由食堂管理公司統一采購配送,利用其規模效應,能降低成本;
2、我廠只需提供場所和能源費用,不需支付食堂工作人員的工資;
3、食堂工作人員由食堂管理公司統一管理,定期考核,有利于提高食堂工作人員的積極性和危機意識,進而提高工作質量;
4、每周提供營養菜譜供我廠后勤部選擇;
5、合作方式靈活,職工如不滿意,或隨時替換,不受裙帶關系的約束;
6、伙食標準豐儉由人,早餐、中餐(基本型2小葷1素菜或1大葷素菜)。
7、配備專業廚師,能掌握各季節菜式風味一應俱全。
8、廚房工作人員和管理人員經過專業培訓,避免了不必要浪費,降低成本提高效益;
9、逢節假日可負責為我廠職工提供加餐,天熱時可提供涼茶以及豆漿、酸梅湯等降溫飲品;
10、營業時間不受限制,可以增設早餐;
具體實施辦法:
1、制定食堂管理規定;
2、為食堂工作人員提供宿舍或就近安排住宿,以便增設早餐;
3、制定考核標準,定期實行考核,獎罰分明;
4、飯菜原料由后勤部驗收,保證質量。
5、豐富伙食品種,可提供白粥、面條、水餃、餛飩等速食品種;
6、允許食堂開設外賣窗口或廠外盒飯攤點,參與社會經營,增加競爭意識。
祝職工食堂辦好,讓大家吃的好,吃的方便,吃的放心。
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