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醫療質量安全工作總結

時間:2024-10-19 15:45:51 工作總結 我要投稿

醫療質量安全工作總結

  總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此十分有必須要寫一份總結哦。那么我們該怎么去寫總結呢?以下是小編收集整理的醫療質量安全工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

醫療質量安全工作總結

醫療質量安全工作總結1

  在過去的一年中,我負責醫療質量與安全管理工作,通過個人努力和團隊合作取得了一些成績。以下是我對這一年工作的總結與未來改進方向的建議。

  首先,我注重醫療質量的監督和控制。通過建立標準化的操作規程和流程,我成功地降低了醫療事故和差錯的發生率。同時,我加強了對醫療設備和藥物的管理,確保其質量和安全性。

  其次,我致力于提高醫務人員的專業水平和服務意識。通過組織培訓課程和學術交流活動,我幫助醫務人員不斷提高自身的知識和技能,提高了醫療質量和安全意識。此外,我還鼓勵醫務人員積極參與學術研究和科研活動,推動醫療技術的進步和創新。

  第三,我注重收集和分析醫療質量數據。通過建立信息系統和數據統計方法,我能夠及時獲取醫療過程中的數據,并對其進行分析和評估。通過數據分析,我能夠及時發現問題和不足,并采取相應的改進措施。

  最后,我認為還有一些需要改進的地方。首先,我們需要進一步加強團隊合作和溝通,形成合力推進醫療質量與安全管理工作。其次,我們還應加強與其他醫療機構的`合作和交流,借鑒其成功的管理經驗。

  總結起來,我在醫療質量與安全管理工作中取得了一些成績,但仍然存在一些需要改進的地方。我將繼續努力,進一步提高醫療質量和安全水平,為患者提供更好的醫療服務。

醫療質量安全工作總結2

  醫療衛生改革的最終目標是要以較低廉的費用為病人提供較優質的醫療效勞。近幾年來,我院和其它市級綜合性醫院一樣,成為了我市醫療衛生工作的根本組成局部,而且形成了獨有的婦幼醫療衛生工作體系,在為全區婦女兒童提供質優價廉的醫藥醫療保健效勞、繼承開展醫藥學術和培養醫藥人才方面作了不懈的努力。在20xx年,我院堅持以病人為中心的效勞理念,以提高醫療質量、合理收費、降低醫療費用為落腳點,努力為廣闊患者提供優質的醫療效勞。

  一、加強醫療質量管理,保證和提高醫療效勞質量

  〔一〕醫療質量管理是醫院管理的核心,提高醫療質量是管理醫院根本目的。醫療質量是醫院的生命線,醫療水平的上下、醫療質量的優劣直接關系到醫院的生存和開展。近些年,我院在醫療質量效勞的根底上,把減少醫療質量缺陷,及時排查、消除醫療安全隱患,減少醫療事故爭議,杜絕醫療事故當作重中之重的工作。我院嚴把醫療質量關,各科室嚴格執行各項規章制度,標準診療行為,堅持首診負責制、三級查房制、疑難病人會診、重危病人及術前術后討論制度。增強責任意識,注重醫療活動中的動態分析,做好各種防范措施,防患于未然。針對當前患者對醫療知情權要求的提高,完善各項告知制度。加強質控管理。

  〔二〕優化醫療效勞流程以提高醫療質量的根底。效勞流程是醫療機構的運行結構和方式,在不增加病房、衛技人員的根底上,優化的醫療效勞流程決定了醫療機構的效率和競爭力,這在很大程度上增強了醫院的長期生存能力,使醫院的可用資源通過平衡流程中的各組成局部來減少重復和浪費,使醫院現有硬件和軟件到達較高的利用率和較好的利用水平,盡可能發揮專業技術人員的'能力,盡可能滿足病員的需求,取得較高的經濟效益和社會效益。我院堅持以病人為中心,在優化醫療流程,方便病人就醫上下功夫,求實效,增強效勞意識,優化開展環境,努力為病人提供溫馨便捷、優質的醫療效勞。推出各項便民措施,如收費掛號窗口聯網,減少掛號排長隊,局部專家設立專門掛號窗口,推出電話預約掛號等措施。醫技科室出報告單推出限時承諾。護理部門在開展星級護士評選活動中涌現了一批先進護士,護患構筑連心橋,推出便民措施,想方設法為病人解決實際問題,住院病人對護理工作滿意度達98%。

  〔三〕實施醫療質量、醫療安全教育,是加強醫療質量的根底。如何提高管理者自身素質和加強全院醫務人員的素質教育是質量管理的根底。提高醫療質量不是單靠幾位管理者或局部醫務人員的努力可以實現的",而是需要醫院全體職工具有正

  確的人生觀、價值觀、職業道德觀;需要強烈的責任感、事業心、同情心;需要樹立牢固的醫療質量、醫療安全意識;在院內全面開展優質效勞和“安全就是最大的節約,事故就是最大的浪費〞活動,激發職工比學習、講奉獻的敬業精神,形成了比、學、趕、超的良好氣氛。

  〔四〕建立完善的質量管理體系,標準醫療行為是核心。近年來,我院從加強制度建設入手,結合各崗位的工作性質、工作內容,制定了崗位職責、醫德醫風、人事管理、會議、學習、考勤、安全保衛、后勤管理、財務財產管理、統計報表管理、醫療文書檔案管理,獎、懲等共五局部241條管理制度;制定了行政管理、醫療質量管理、護理質量管理、藥品管理、院內感染控制管理、財務管理以及思想政治工作和醫德醫風管理等26項質量控制考核細那么;制定職能科室、業務科室綜合目標責任書,做到一級管一級,一級向一級負責的格局。明確責任,保證職能,做到責、權明確,利益適度,從而管理上做到了有章可循,有章必依,逐步完善管理上的法制化、制度化、標準化、標準化。

  建立符合醫院實際的質量管理體系,醫院成立了以院長、副院長、醫務科和各臨床科室為成員的質量管理,質量控制考核領導小組,負責全院質量管理工作。全院形成了主要領導親自抓;分管領導具體抓;職能科室天天抓;臨床科室時時抓的醫療質量、醫療安全管理的格局。

  加強醫療質量管理堅持平時檢查與月、季、年質控相結合,嚴把環節質量關,確保終末質量關。“抓三基〞、“促三嚴〞、落實“三級醫師〞查房制度。醫務科經常組織院內職工學習衛生法律、法規、制度、操作規程及操作常規,并記入個人業務檔案。近年來通過開展以醫療業務管理,努力提高醫療質量,確保醫療安全為目標的全方位質量管理工作,使醫院的各項工作到達到了綜合目標責任制預期目的,醫療質量逐步提高,安全隱患逐漸減少,無醫療事故發生,醫療糾紛也相對較少,提高了醫療質量,確保醫療安全,為明年二級甲等婦幼保健院復查復評工作做準備。

  二、提高醫療質量,降低醫療費用,是醫院的最根本目標

  提高醫療質量,降低醫療費用,讓老百姓用較少的錢享受較為優良的醫療效勞是醫療體制改革的最根本目標。降低醫療費用,提高經濟效益也是每一位院長、患者、社會人、醫護人員等共同關心的社會問題,它是社會性質和效勞宗旨的直接反映。作為醫院的管理者要從加強科學管理素質,降低管理本錢著手,從提高效勞質量和業務質量上下功夫,突出以“技〞取勝而非以“費〞取勝。

  今年我院嚴格執行藥品、大型醫療器械設備采購招標政策和藥品“順加作價〞政策,實行醫藥分開核算、分別管理、調整醫療效勞價格,降低總的醫療費用,降低藥品收入在醫院總收入中的比重。實實在在減輕了病人的經濟負擔。要實現“降低病人費用〞這一目標,首要的是解決思想認識問題和改善醫德醫風問題,要堅持“為人民效勞〞的宗旨,正確處理社會效益和經濟收益的關系,把社會效益放在首位,防止片面追求經濟收益而無視社會效益的傾向的思想。“以病人為中心〞,以廣闊患者利益為前提,切實把醫護工作作為一個崇高的職業,處理好醫院、個人與患者之間的利益問題;切實做到合理檢查、合理用藥,以低廉的價格提供優質的效勞。

醫療質量安全工作總結3

  一、接到衛生局關于《轉發自治區衛生廳關于開展醫療機構醫療質量安全工作專項檢查的通知》文件后我院領導十分重視,立即召開了動員會議,組織全院醫務人員認真學習自治區衛生廳及市衛生局的有關文件,進一步提高對醫療安全、醫療質量的認識。

  二、按照文件的精神及檢查內容對本院的醫療質量、醫療安全于本月進行自查并進行了分工,實行負責制,由業務副院長抓落實,分工到科室,到具體責任人,進一步提升醫療質量,確保醫療安全。

  1、重點對搶救室制度、工作流程再次檢查;對急救藥品、物品進行了再清點,要求做到無遺漏、無過期。同時還安排兩次醫療質量、醫療安全專題培訓課程,對我院相關員進行多項急救知識培訓,要求醫護人員人人熟悉,其他人員人人了解。

  2、對供應室滅菌效果進行了監測,監測結果達標;手術室、口腔科、檢驗科等科室要求嚴格按制度執行,確保無交叉感染發生、無過期失效藥劑及試劑、消毒嚴格。

  3、毒麻藥品按規定制定專人嚴格管理,并再次對醫務人員進行了規范毒麻藥品使用與管理的.再培訓,確保無亂開亂用現象。

  4、藥品、器械、醫療事件等由相關監管組織長期監管,并建立由相關的防范措施、應急預案,并記錄在冊,定期檢查。

  5、放射科、檢驗科按制度嚴格管理,經多次抽查沒有發現劇毒試劑、危險品的存放。6、對醫療質量、醫療安全的監管人員進行了工作調動并及時補選,已詳細的做好交接班。醫療質量、醫療安全管理組織健全、監管到位,每月有醫療質量、醫療安全反饋,發現問題及時整改。

  7、對自查自糾工作進行了點評,總結,表揚先進科室,對發現問題的部分,限期整改并要求拿出限期整改的方案,確實把醫療質量、醫療安全工作落實到位。

醫療質量安全工作總結4

  20xx年我院認真學習以“主動作為創一流〞活動為契機,以創立“二級甲等〞中醫醫院為目標,緊緊圍繞“以病人為中心,以質量為核心〞的宗旨,發揮中醫藥特色優勢,提高醫療質量。同時不斷加強醫療安全管理,排查醫療安全隱患,保障醫療質量和醫療安全,努力實現為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療效勞。

  一、醫療質量及安全管理

  〔一〕嚴格落實醫療核心制度,強化醫療業務管理

  醫院建立了醫療質量管理委員會,院長是第一責任人。建立了院科兩級醫療質量管理組織的質量保障體系,科主任負責本科醫療質量管理工作,醫務科組織實施全面醫療質量管理,指導、監督、檢查、考核和評價醫療質量管理工作,定期進行醫療質量和安全教育,提出醫療質量管理與持續改良方案,并建立質量管理目標、指標、方案、措施、效果評價及信息反應等。

  醫院建立完善了醫療質量管理責任追究制度,加強根底質量、環節質量、終末質量管理,用《診療常規》、《臨床路徑》標準診療行為。嚴格執行每周一次的業務大查房、每月一次的行政大查房和節假日院長、職能科室、科主任巡查制度,及時發現問題解決問題。全年實現醫療業務量:門急診人次,同比增長%,住院人次,同比增長%,床位使用率%,各類手術臺次,同比增長%。住院治愈好轉率%,搶救各類危重病人人次,搶救成功率%。全年完成局部縣級領導干部和局部單位企業職工的`體檢工作,共計人次。全縣慢性病體檢人次,殘疾人體檢人次。

  〔二〕優化醫療效勞流程,提高醫療效勞質量

  我院堅持以“病人為中心〞的效勞理念,以“三好一滿意〞為目標,完善了醫療效勞的各項措施,做到安排合理、效勞熱情、流程順暢,加強醫患溝通,促進醫患關系和諧,提高了病人滿意度;積極改善就醫環境,保持醫院整潔有序。扎實開展“優質護理效勞示范工程〞活動,切實加強護理管理,標準執業行為,夯實根底護理效勞,充分調動廣闊護理工作者的積極性,努力為患者提供安全、優質、滿意的護理效勞。

  〔三〕開展了病歷書寫質量評比活動

  按照國家中醫藥管理局《中醫病歷書寫根本標準》和《醫療機構病歷管理規定》,進一步標準了病歷管理。建立考核機制,每月對門診處方、住院病歷進行一次抽查評議活動,加強病歷書寫考核。住院病歷甲級病歷率%,無丙級病歷。

  〔四〕強化了醫院感染管理

  按照《醫院感染管理方法》和二級中醫醫院評審標準〔20xx年版〕相關要求,制定了各種應急預案,對口腔科、手術室、急診科、內鏡室和檢驗科等感染管理重點部門的加強管理和監控。制定了《醫院感染管理手冊》、《科室醫院感染質量自查本》,成立了院感質控委員會,加強院感防控染管理工作,在生物監測、消毒、醫療廢物回收、銷毀等方面嚴格落實有關制度,醫療廢物處理率為%,醫院感染率為%,全年開展現患率次,實查率為%,開展生物監測份,合格率%,每季度進行院感相關知識培訓次,參學率%,全年次院感理論知識考試,合格率%,全年無大型院內感染發生。

  〔五〕加強急診、急救工作

  成立了以中醫藥人員為主的急救隊伍,強化醫務人員急救根本技能訓練,醫護人員能夠熟練、正確使用各種搶救設備,掌握各種急救技術。加強我院科室間協調能力,以適應復雜情況下應急搶救工作需要。

  〔六〕加強臨床輸血管理工作

  加強輸血管理工作,嚴格執行了《臨床輸血技術標準》及《醫療用血管理方法》等制度,嚴格執行輸血技術操作規程,掌握輸血適應癥,科學合理用血,制定實施了控制輸血感染方案。全年輸血人次,輸血量毫升,成份輸血100%,無違規用血和輸血過失事故發生。

  〔七〕加強了臨床檢驗質量控制工作

  根據《病原微生物實驗室生物安全管理條例》、《科室臨床實驗室管理方法》等有關規定,全面加強了實驗室生物安全、質量控制和管理工作;提供了24小時急診檢驗效勞,滿足了臨床需要;對開展的臨床檢驗工程進行了室內質量控制和室間質量評價。

  〔八〕傳染病管理工作

  按相關要求、規定及時上報各類傳染病,全年共上報各類傳染病例,死亡病例例,無漏報、遲報和謊報病例。疫情信息網絡運行正常。

  〔九〕加強醫師定期考核

  按衛生部規定,每兩年對醫師定期考核一次,對醫師建立不良行醫行為、污點記錄檔案,要求醫師有良好的職業道德、醫德醫風。繼續教育學分達標。20xx年對名執業醫師、助理醫師進行考核,全部合格。

  〔十〕臨床路徑管理

  針對醫院實際,醫務科制定了醫院的中醫臨床路徑管理規定,并牽頭制定了個試點專業,個試點病種的臨床路徑實施方案,全年進入路徑例,入組率%,變異例,退出路徑數例,臨床路徑例數占全部出院病例數比例%。平均住院日天。

  〔十一〕中醫藥指導工作

  在縣醫學會的協助下,舉辦了次全縣鄉鎮衛生院及鄉村醫生中醫藥適宜技術培訓會,培訓鄉村醫生共計人,教學學時,不僅使鄉村醫生能夠熟練掌握并應用中醫藥適宜技術,而且農民群眾對于中醫藥適宜技術也能夠有深刻的認識和了解,充分享受到“少花錢,治好病〞的實惠。

  二、護理質量及安全管理

  護理工作以病人為中心,提高護理質量,深化優質護理效勞,確保護理安全為目標。認真落實各項規章制度并嚴格執行。通過質量控制阻斷和改變某些不良狀態,使護理質量始終處于符合質量標準要求的狀態。堅持每月護士長例會;每季度護理質量管理會議;護理不良事件分析討論專題會;護理、醫療、后勤多部門協調會等,嚴格按工作方案完成重點工作,總結上月工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施。認真落實護理核心制度,堅持每季度查房和疑難病例討論工作。

  繼續在住院部開展“優質護理效勞示范病區〞活動,住院病人滿意度為%。全年完成業務指標:搶救危重病人人次,搶救成功率%,住院病人數人次,門診觀察病人人次,靜脈輸液人次,輸血人次,靜脈推注人次,肌肉注射及各類皮試人次,導尿人次,口腔護理人次,洗胃人次,氧氣吸入人次,超聲霧化人次,手術臺次臺次,中醫護理〔拔火罐、艾灸條、中藥外敷、中藥熏蒸、功能鍛煉、骨折愈合儀、耳穴埋豆、TDP等〕人次。護理文書書寫合格率%,急救物品完好率%,常規器械消毒滅菌合格率%,褥瘡發生次數為,病人滿意率為%。

  三、后勤及安全管理

  以堅持“強化素質、完善管理、物盡其用、效勞臨床〞的原則,保障后勤供給。加強了醫療設備、器械、水、電、車輛、和院內消防設施、通道管理,為醫院各項工作的開展提供保障。

  四、醫療質量安全事件管理

  開展全員醫療質量安全教育,提高了醫療安全意識。認真執行《醫療質量安全事件報告暫行規定》,《醫療質量安全告誡談話制度暫行方法》,我院制定了重大醫療安全事件、醫療事故防范預案和處理程序。進一步完善安全生產的組織領導、管理機構、規章制度、操作規程及標準,明確人員配置要求,措施落實到位;對于重點部位、重點科室采取特殊管理和措施。醫院定期上報醫療質量安全事件,全年共上報件。全年無醫療事故發生。全年無醫療糾紛。

醫療質量安全工作總結5

  20xx年,神經內科在院領導的大力支持和關懷指導下,秉承“創建全國一流醫院、一流專業學科”的奮斗宗旨,銳意進取,拼搏創新,兢兢業業,在全科醫護人員團結協作和共同努力下,全科醫療質量與安全管理工作均取得了很大的進步。現就20xx年的工作總結如下,并提出20xx年的整改措施。

  1.綜合目標管理責任制完成情況全面超越去年

  在科主任和護士長的負責領導下,經全科人員共同努力,20xx年1-11月份門診診療人次13107人次,較去年同期(12269人次)增長6.83%。收住院人數1739人,較去年同期(1674人)增長3.88%;出院人數1709人,較去年同期(1611人)增長6.08%;床位周轉次數22.91,較去年同期(21.72)升高5.48%;病床使用率87.97%,較去年同期(86.87%)升高1.27%;平均住院天數13.33天,較去年同期(13.74)下降2.98%;甲級病案率達100%。

  2.堅持“三好一滿意”,臨床診療水平明顯提高

  腦梗死早期靜脈溶栓規模發展,動脈溶栓取得突破;腦卒中早期康復治療全省領先,口碑與效益雙贏;腦血管病的血管內介入治療省內領先、國內先進;獨立開展神經肌肉病理工作,提高我科臨床診療質量;成立神經內科ICU;癲癇專業工作量明顯增加,社會認可度提升。

  3.實行無假日專家門診

  發揮門診和急診對外窗口的工作作用,實行365日天天有專家應診。普通門診均為專家坐診,周六、周日均為主任醫師做診。在科內人員少的情況下,仍派出副高以上醫生輪值急診,對急危重病人進行及時救治,卒中綠色通道高效運行。

  4.加強科室管理,杜絕一切醫療糾紛

  5.注意思想政治學習

  在黨支部書記張秀清同志的帶領和組織下,我科多次召開黨員及科室醫護人員會議,學習黨制定的相關文件,及時傳達醫院精神。在全院深入開展,

  深入學習貫徹執行“創先爭優、爭做齊魯先鋒”活動,“三好一滿意”活動以及反腐倡廉、中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則,嚴于律已,潔身自好,自覺接受監督,堅決杜絕醫療腐敗和小金庫行為。

  20xx年整改計劃:

  全科同志要在科主任和護士長的帶領下,積極收治病人,增加門診和住院病人數,提高治愈率和危重病例搶救成功率,增加床位周轉次數和床位利用率,降低死亡率和平均住院天數,控制藥品比例。尤其是針對醫保病人的管理,要嚴格執行上級的規定,從門診接診、收住院、藥品比例、自費項目比例、大型檢查等方面要加強管理,使醫保政策能全面落實,真正有利于人民的防病治病。

  1.進一步完善“三好一滿意”活動。為加強醫患和諧,科室將成立以科主任、護士長為主的服務監督小組,緊緊圍繞如何使病人滿意這個主題開展工作,處處為患者的.利益著想,多些換位思考,積極主動地為患者和家屬提供超值服務,使患者及家屬在診療過程中更加舒心、溫馨、放心。

  2.單病種質控和臨床路徑病例的上報工作需進一步加強,要做到及時準確的上報。對入路徑的病人,要嚴格按照路徑內容進行診療活動。對變異的病人和出路徑的病人,要認真分析其原因并詳細記錄。

  3.進一步加強抗生素的合理應用管理,規范抗生素的合理應用。

  4.加強醫護人員手的消毒衛生工作,減少醫院感染的發生率。一旦發生院內感染,要及時上報醫院感染科,以便形成完善的資料指導院內感染的防治工作。

  5.對于住院天數超過30天的病人,以前我們沒有重視這一部分,今后要對所有住院天數超過30天的患者,填報表格,分析原因及整改措施,科主任簽字上報醫務部。

  6.繼續加強住院醫師規范化培訓和科室業務學習,促進全體醫護人員業務水平的提高。

醫療質量安全工作總結6

  醫療質量是一個醫院生存發展的根本,是一個醫院水平高低體現,醫療安全管理是醫療質量的一個重要方面。一年來,我院在衛生局的直接正確領導下,認真學習衛生部、局關于醫療衛生體制改革的有關精神,投身醫療衛生體制的改革,廣開醫療市場,積極參與市場競爭。堅持以病人為中心,一切為病人服務,不斷提高醫療服務質量,改善服務態度。嚴抓各種醫療質控指標,提高醫療整體水平有效減少醫療糾紛,杜絕了醫療事故的發生。現對本年度醫療醫療治療和醫療安全工作總結如下:

  1、切實改善醫療服務

  加強醫德醫風和醫療法律法規、規章制度教育,使廣大職工進一步樹立全心全意為病人服務的思想,堅持“以病人為中心”的服務理念,不斷提高醫療服務水平。創新服務流程,優化診療環境。充實門診醫師,合理安排工作時間,堅持準時開診,保證病人及時就診。建立醫療費用公開透明制度,住院病人實行一日一清單制度,病人可以隨時查詢藥品價格、住院費用等詳細情況,深受病人的好評。

  加強醫患溝通,完善溝通內容,改進溝通方式,注重溝通效果,結合開展醫院管理年活動,切實加強醫院基礎管理,建立健全醫療安全管理組織,落實各項核心醫療工作制度和安全措施,保證醫療儀器設備合法、合理、安全使用,避免發生醫療差錯和事故。嚴格技術準入制度,規范醫療執業行為。認真貫徹《藥品管理法》、《醫療器械監督管理條例》,加強藥品、醫療器械采購、儲存、使用的監督管理。

  2、切實提高醫療服務質量

  醫療質量安全事關群眾的健康安危,是醫療服務的生命線,是醫院管理的核心內容和永恒主題。醫療安全的進行首先要提高醫療質量,提升服務水平。加強醫療質量管理,狠抓規章制度的`落實,時刻堅持“以病人為中心”,以質量為核心,以質量安全為主題,認真落實各項規章制度、崗位職責,嚴格執行診療技術常規,把各項制度落實到各個環節之中。成立樟樹衛生院醫療質量管理小組,加強醫療文書質量管理,嚴格執行《病歷書寫基本規范(試行)》,對病案質量實施全程監控和管理。制定樟樹鄉衛生院專業技術人員考核方案,以落實獎懲機制,確保獎懲到位,對醫療服務質量考核成績優異的科室或個人給予表揚和物質獎勵;對醫療服務質量考核結果不達標的科室或個人除給予經

  將醫務人員的臨床理論知識水平和實際操作技能進行綜合評定,并將考核結果與個人考核掛鉤,確保醫療技術人員自身技術素質的不斷完善和更新,全面提高醫務人員業務素質。

  3、建立完善的質量管理體系,規范醫療行為是核心

  今年,我院從加強制度建設入手,結合各崗位的工作性質、工作內容,制定了崗位職責、醫德醫風、人事管理、會議、學習、考勤、后勤管理、財務財產管理、統計報表管理、醫療文書檔案管理,獎、懲等管理制度;制定了行政管理、醫療質量管理、護理質量管理、藥品管理、院內感染控制管理、財務管理以及思想政治工作和醫德醫風管理等質量控制考核細則;制定職能科室、業務科室綜合目標責任書,

  做到一級管一級,一級向一級負責的格局。明確責任,保證職能,做到責、權明確,利益適度,從而管理上做到了有章可循、有章必依,逐步完善管理上的法制化、制度化、規范化、標準化。

  4、依法妥善處置醫患糾紛

  依據有關法律法規,把醫患糾紛處置納入法制化、規范化軌道,維護醫患雙方的合法權益。根據《醫療事故處理條例》成立了樟樹衛生院醫療糾紛協調處理小組,依法妥善處理好醫患糾紛。堅持預防在先、發現在早、處置在小的原則,建立健全醫患糾紛預防處置機制,周密落實相關防控措施,努力化解各類醫患糾紛。

  5、強化安全措施,確保醫院安全

  定期組織重點崗位工作人員學習培訓,落實各項內部安全保衛措施。定期和不定期地對消防安全進行全面檢查,對容易引發火災、存放危險品及人員集中的場所重點檢查(如藥庫、門診、病房等),對消防設施進行定期維護更換,確保消防器材完好。我院實行院領導總值班制度,明確每人的時間段分工,值班期間要進行全院巡視,切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處。嚴格落實安全責任制,搞好不穩定因素排查,發現問題立即整改。制定人防、物防、技防應急措施,確保全院不出現重大安全責任事故。

醫療質量安全工作總結7

  在醫療質量與安全管理工作中,我注重以下幾個方面的努力:醫療質量監督與控制、醫務人員的培訓與教育、醫療數據的收集與分析。在這些工作中,我取得了一定的成績。

  首先,在醫療質量監督與控制方面,我建立了一套完整的監督機制,通過制定標準化操作規程和流程,及時發現和解決醫療差錯和事故。同時,我加強了對醫療設備和藥物的管理,確保其質量和安全性。

  其次,在醫務人員的培訓與教育方面,我組織了一系列的培訓課程和學術交流活動,幫助醫務人員提高專業水平和服務意識。通過不斷學習和交流,醫務人員的專業素養得以提升,醫療質量和安全意識也逐漸增強。

  第三,在醫療數據的收集與分析方面,我建立了完善的信息系統和統計方法,能夠及時獲得醫療過程中的數據,并對其進行分析和評估。通過對數據的分析,我能夠及時發現問題和改進的`空間,并采取相應的措施。

  總的來說,我在醫療質量與安全管理工作中取得了一定的成績,但還存在一些問題和改進的空間。未來,我將繼續努力,進一步加強團隊合作和溝通,提高醫療質量和安全水平,為患者提供更好的醫療服務。

醫療質量安全工作總結8

  20xx年我院堅持以病人為中心的服務理念,深入貫徹三好一滿意服務的工作目標,著力改善醫院服務態度,優化服務環境,規范服務行為,改進醫德醫風,以提高醫療質量,合理收費,降低醫療費用為落腳點,努力為患者提供優質的醫療服務,全面提升了醫療質量和服務水平。現將20xx年上班的醫療質量管理工作總結如下:

  一、加強醫療質量管理,確保和提高醫療服務質量。

  1、認真按照核心制度內容,促進各項制度的落實。

  根據年初制定的計劃,重點抓好核心體系的實施、病案質量管理和科室自身建設。今年,我們將繼續加強16個核心系統的實施和實施。各科室嚴格執行首診責任制、三級醫師查房、疑難病例會診、危重病人搶救、會診、術前會診、死亡病例會診、交接班等核心制度:一是要求各級醫生對住院病人進行三次檢查:即接班后,值班醫生重點檢查危重病人和特殊病人,一般夜間在病房檢查病人,交接班前重點檢查危重病人和特殊病人的處理;二是加強圍手術期質量控制,要求各級醫生對手術病人的管理做到五不:不把問題帶入手術室,毫無疑問地做手術,不確定盲目做,不參與術前討論不擅自做,如果你沒有充分的術前準備,不要匆忙做。三是重視風險科室和風險項目的監管:堅持對急診科、重癥監護室、婦產科、手術麻醉科等風險科室進行經常性檢查和現場評估,發現缺陷,及時解決,預防。充分保障了患者的醫療安全。四是堅持護理部查房,監督檢查護士履行崗位職責,及時發現護理工作中的偏差,及時糾正。堅持每月召開護士長例會,針對工作中存在的不足,制定針對性、有效的改進措施,確保護理質量和護理安全。

  2、規范病歷管理、護理文件的書寫,提高病歷書寫質量。

  今年,我們將嚴格執行病歷書寫基本規范和運行安全驗證制度,每月兩次對病房隨車病歷進行抽查。病案方面,重點監督病案書寫的及時性、三級查房書寫質量、治療計劃的合理性、病情通報的有效性,做到及時發現、及時反饋、及時糾正;在最終病案抽查中,醫務部重點關注病案書寫的高質量和完整性,包括大中型手術術前討論、重癥患者書寫質量、依法執業、醫囑執行記錄等。20xx年,醫療部門發布了12份關于醫療質量監督的通知。通過嚴格抓好病案質量,各項規章制度落實到工作的各個環節,與質控委員會共同逐步建立起全院、科室、集團三級質控網絡,確保醫療質量和醫療安全。

  一、加強醫療質量管理,保證和提高醫療服務質量

  (一)醫療質量管理是醫院管理的核心,提高醫療質量是醫院管理的根本目的。醫療質量是醫院的生命線。醫療水平和醫療質量的高低直接關系到醫院的生存和發展。20xx年,在“醫療質量服務年”的基礎上,我院把減少醫療質量缺陷、及時排查和消除醫療安全隱患、減少醫療事故糾紛、消除醫療事故作為重中之重。我們醫院嚴格控制醫療質量。各科室嚴格執行各項規章制度,規范診療行為,堅持首診責任制、三級查房制、疑難病人會診、危重病人及術前術后討論制。增強責任感,注重醫療活動的動態分析,做好各項預防措施。針對患者對醫療知情權要求的提高,完善各種告知制度。質量控制管理得到加強。住院病案書寫執行xx市中醫病案書寫實施細則及評分標準。經過近一年的運行,我院住院病案書寫在全市中醫系統住院病案質控檢查中排名第二。在前十名獲獎病歷中,我院占三名,前兩名均為我院醫務人員。

  (二)優化醫療服務流程以提高醫療質量的基礎。服務流程是醫療機構的運行結構和方式,在不增加病房、衛技人員的基礎上,優化的醫療服務流程決定了醫療機構的效率和競爭力,這在很大程度上增強了醫院的長期生存能力,使醫院的可用資源通過平衡流程中的各組成部分來減少重復和浪費,使醫院現有硬件和軟件達到較高的利用率和較好的利用水平,盡可能發揮專業技術人員的.能力,盡可能滿足病員的需求,取得較高的經濟效益和社會效益。我院堅持以病人為中心,在優化醫療流程,方便病人就醫上下功夫,求實效,增強服務意識,優化發展環境,努力為病人提供溫馨便捷、優質的醫療服務。推出各項便民措施,如收費掛號窗口聯網,減少掛號排長隊,部分專家設立專門掛號窗口,推出電話預約掛號等措施。醫技科室出報告單推出承諾。護理部門在開展護士評選活動中涌現了一批先進護士,全年評出護士56名,護患構筑連心橋,推出便民措施,想方設法為病人解決實際問題,住院病人對護理工作滿意度達96%。

  (三)實施醫療質量和醫療安全教育是加強醫療質量的基礎。如何提高管理者的素質,加強醫務人員的素質教育,是質量管理的基礎。提高醫療質量不可能僅僅依靠幾位管理者或一些醫務人員的努力,而需要全體醫院員工樹立正確的人生觀、價值觀和職業道德;需要強烈的責任感、奉獻精神和同情心;要樹立強烈的醫療質量和醫療安全意識,;醫院全面開展優質服務和“安全就是節約,事故就是浪費”活動,激發了員工的敬業精神和學習奉獻精神,形成了比較、學習、追趕、超越的良好氛圍。

  (四)建立完善的質量管理體系,規范醫療行為是核心。近年來,我院從加強制度建設入手,結合各崗位的工作性質、工作內容,制定了崗位職責、醫德醫風、人事管理、會議、學習、考勤、安全保衛、后勤管理、財務財產管理、統計報表管理、醫療文書檔案管理,獎、懲等共五部分241條管理制度;制定了行政管理、醫療質量管理、護理質量管理、藥品管理、院內感染控制管理、財務管理以及思想政治工作和醫德醫風管理等26項質量控制考核細則;制定職能科室、業務科室綜合目標責任書,做到一級管一級,一級向一級負責的格局。明確責任,保證職能,做到責、權明確,利益適度,從而管理上做到了有章可循,有章必依,逐步完善管理上的法制化、制度化、規范化、標準化。

  建立符合醫院實際情況的質量管理體系。醫院成立了以院長、副院長、醫務部和各臨床科室為成員的質量管理、質量控制和考核領導小組,負責全院的質量管理工作。全院主要領導親自關注,;主管領導要特別注意,;職能部門每天都在關注,;臨床科室一直關注醫療質量和醫療安全管理模式。

  加強醫療質量管理堅持平時檢查與月、季、年質控相結合,嚴把環節質量關,確保終末質量關。“抓三基”、“促三嚴”、落實“三級醫師”查房制度。醫務科經常組織院內職工學習衛生法律、法規、制度、操作規程及操作常規,并記入個人業務檔案。近年來通過開展以醫療業務管理,努力提高醫療質量,確保醫療安全為目標的全方位質量管理工作,使醫院的各項工作達到到了綜合目標責任制預期目的,醫療質量逐步提高,安全隱患逐漸減少,無醫療事故發生,醫療糾紛也相對較少,提高了醫療質量,確保醫療安全,今年順利通過浙江省三級乙等中醫院復評工作。

  二、提高醫療質量,降低醫療費用是醫院最根本的目標

  提高醫療質量,降低醫療費用,讓老百姓用較少的錢享受較為優良的醫療服務是醫療體制改革的最根本目標。降低醫療費用,提高經濟效益也是每一位院長、患者、社會人、醫護人員等共同關心的社會問題,它是社會性質和服務宗旨的直接反映。作為醫院的管理者要從加強科學管理素質,降低管理成本著手,從提高服務質量和業務質量上下功夫,突出以“技”取勝而非以“費”取勝。

  今年,我院嚴格執行藥品及大型醫療器械設備采購招標政策和藥品“序貫定價”政策,實行醫療服務價格分類核算、分類管理和調整,降低了醫療總費用,降低了藥品收入占醫院總收入的比例。“價格加價格”政策實施后,我院藥品收入減少500多萬元,真正減輕了患者的經濟負擔。要實現“降低患者成本”的目標,首先要解決思想認識問題,提高醫德醫風。要堅持“為人民服務”的宗旨,正確處理社會效益與經濟效益的關系,把社會效益放在首位,防止片面追求經濟效益而忽視社會效益的傾向。“以病人為中心”,以廣大病人的利益為前提,切實把醫療工作作為崇高的事業,處理好醫院、個人和病人的利益;認真開展合理檢查和合理用藥,提供優質低價服務,在醫療工作中認真實踐“三個代表”重要思想。

醫療質量安全工作總結9

  20xx年我院認真學習以“主動作為創一流”活動為契機,以創建“二級甲等”中醫醫院為目標,緊緊圍繞“以病人為中心,以質量為核心”的宗旨,發揮中醫藥特色優勢,提高醫療質量。同時不斷加強醫療安全管理,排查醫療安全隱患,保障醫療質量和醫療安全,努力實現為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療服務。

  一、醫療質量及安全管理

  (一)嚴格落實醫療核心制度,強化醫療業務管理

  醫院建立了醫療質量管理委員會,院長是第一責任人。建立了院科兩級醫療質量管理組織的質量保障體系,科主任負責本科醫療質量管理工作,醫務科組織實施全面醫療質量管理,指導、監督、檢查、考核和評價醫療質量管理工作,定期進行醫療質量和安全教育,提出醫療質量管理與持續改進方案,并建立質量管理目標、指標、計劃、措施、效果評價及信息反饋等。

  醫院建立完善了醫療質量管理責任追究制度,加強基礎質量、環節質量、終末質量管理,用《診療常規》、《臨床路徑》規范診療行為。嚴格執行每周一次的業務大查房、每月一次的行政大查房和節假日院長、職能科室、科主任巡查制度,及時發現問題解決問題。全年實現醫療業務量:門急診xx人次,同比增長xx%,住院xx人次,同比增長xx%,床位使用率xx%,各類手術臺次,同比增長xx%。住院治愈好轉率xx%,搶救各類危重病人xx人次,搶救成功率xx%。全年完成部分縣級領導干部和部分單位企業職工的體檢工作,共計xx人次。全縣慢性病體檢xx人次,殘疾人體檢xx人次。

  (二)優化醫療服務流程,提高醫療服務質量

  我院堅持以“病人為中心”的服務理念,以“三好一滿意”為目標,完善了醫療服務的各項措施,做到安排合理、服務熱情、流程順暢,加強醫患溝通,促進醫患關系和諧,提高了病人滿意度;積極改善就醫環境,保持醫院整潔有序。扎實開展“優質護理服務示范工程”活動,切實加強護理管理,規范執業行為,夯實基礎護理服務,充分調動廣大護理工作者的積極性,努力為患者提供安全、優質、滿意的護理服務。

  (三)開展了病歷書寫質量評比活動

  按照國家中醫藥管理局《中醫病歷書寫基本規范》和《醫療機構病歷管理規定》,進一步規范了病歷管理。建立考核機制,每月對門診處方、住院病歷進行一次抽查評議活動,加強病歷書寫考核。住院病歷甲級病歷率xx%,無丙級病歷。

  (四)強化了醫院感染管理

  按照《醫院感染管理辦法》和二級中醫醫院評審標準(20xx年版)相關要求,制定了各種應急預案,對口腔科、手術室、急診科、內鏡室和檢驗科等感染管理重點部門的加強管理和監控。制定了《醫院感染管理手冊》、《科室醫院感染質量自查本》,成立了院感質控委員會,加強院感防控染管理工作,在生物監測、消毒、醫療廢物回收、銷毀等方面嚴格落實有關制度,醫療廢物處理率為xx%,醫院感染率為xx%,全年開展現患率次,實查率為xx%,開展生物監測份,合格率xx%,每季度進行院感相關知識培訓次,參學率xx%,全年次院感理論知識考試,合格率xx%,全年無大型院內感染發生。

  按照《醫院感染管理辦法》和二級中醫醫院評審標準(20xx年版)相關要求,制定了各種應急預案,對口腔科、手術室、急診科、內鏡室和檢驗科等感染管理重點部門的加強管理和監控。制定了《醫院感染管理手冊》、《科室醫院感染質量自查本》,成立了院感質控委員會,加強院感防控染管理工作,在生物監測、消毒、醫療廢物回收、銷毀等方面嚴格落實有關制度,醫療廢物處理率為xx%,醫院感染率為xx%,全年開展現患率次,實查率為xx%,開展生物監測份,合格率xx%,每季度進行院感相關知識培訓次,參學率xx%,全年次院感理論知識考試,合格率xx%,全年無大型院內感染發生。

  (五)加強急診、急救工作

  成立了以中醫藥人員為主的急救隊伍,強化醫務人員急救基本技能訓練,醫護人員能夠熟練、正確使用各種搶救設備,掌握各種急救技術。加強我院科室間協調能力,以適應復雜情況下應急搶救工作需要。

  (六)加強臨床輸血管理工作

  加強輸血管理工作,嚴格執行了《臨床輸血技術規范》及《醫療用血管理辦法》等制度,嚴格執行輸血技術操作規程,掌握輸血適應癥,科學合理用血,制定實施了控制輸血感染方案。全年輸血xx人次,輸血量毫升,成份輸血100xx%,無違規用血和輸血差錯事故發生。

  (七)加強了臨床檢驗質量控制工作

  根據《病原微生物實驗室生物安全管理條例》、《科室臨床實驗室管理辦法》等有關規定,全面加強了實驗室生物安全、質量控制和管理工作;提供了24小時急診檢驗服務,滿足了臨床需要;對開展的臨床檢驗項目進行了室內質量控制和室間質量評價。

  (八)傳染病管理工作

  按相關要求、規定及時上報各類傳染病,全年共上報各類傳染病例,死亡病例例,無漏報、遲報和謊報病例。疫情信息絡運行正常。

  (九)加強醫師定期考核

  按衛生部規定,每兩年對醫師定期考核一次,對醫師建立不良行醫行為、污點記錄檔案,要求醫師有良好的`職業道德、醫德醫風。繼續教育學分達標。20xx年對名執業醫師、助理醫師進行考核,全部合格。

  (十)臨床路徑管理

  針對醫院實際,醫務科制定了醫院的中醫臨床路徑管理規定,并牽頭制定了個試點專業,個試點病種的臨床路徑實施方案,全年進入路徑例,入組率xx%,變異例,退出路徑數例,臨床路徑例數占全部出院病例數比例xx%。平均住院日天。

  (十一)中醫藥指導工作

  在縣醫學會的協助下,舉辦了次全縣鄉鎮衛生院及鄉村醫生中醫藥適宜技術培訓會,培訓鄉村醫生共計人,教學學時,不僅使鄉村醫生能夠熟練掌握并應用中醫藥適宜技術,而且農民群眾對于中醫藥適宜技術也能夠有深刻的認識和了解,充分享受到“少花錢,治好病”的實惠。

  二、護理質量及安全管理

  護理工作以病人為中心,提高護理質量,深化優質護理服務,確保護理安全為目標。認真落實各項規章制度并嚴格執行。通過質量控制阻斷和改變某些不良狀態,使護理質量始終處于符合質量標準要求的狀態。堅持每月護士長例會;每季度護理質量管理會議;護理不良事件分析討論專題會;護理、醫療、后勤多部門協調會等,嚴格按工作計劃完成重點工作,總結上月工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施。認真落實護理核心制度,堅持每季度查房和疑難病例討論工作。

  繼續在住院部開展“優質護理服務示范病區”活動,住院病人滿意度為xx%。全年完成業務指標:搶救危重病人xx人次,搶救成功率xx%,住院病人數xx人次,門診觀察病人xx人次,靜脈輸液xx人次,輸血xx人次,靜脈推注xx人次,肌肉注射及各類皮試xx人次,導尿xx人次,口腔護理xx人次,洗胃xx人次,氧氣吸入xx人次,超聲霧化xx人次,手術臺次臺次,中醫護理(拔火罐、艾灸條、中藥外敷、中藥熏蒸、功能鍛煉、骨折愈合儀、耳穴埋豆、TDP等)xx人次。護理文書書寫合格率xx%,急救物品完好率xx%,常規器械消毒滅菌合格率xx%,褥瘡發生次數為,病人滿意率為xx%。

  三、后勤及安全管理

  以堅持“強化素質、完善管理、物盡其用、服務臨床”的原則,保障后勤供應。加強了醫療設備、器械、水、電、車輛、和院內消防設施、通道管理,為醫院各項工作的開展提供保障。四、醫療質量安全事件管理

  開展全員醫療質量安全教育,提高了醫療安全意識。認真執行《醫療質量安全事件報告暫行規定》,《醫療質量安全告誡談話制度暫行辦法》,我院制定了重大醫療安全事件、醫療事故防范預案和處理程序。進一步完善安全生產的組織領導、管理機構、規章制度、操作規程及標準,明確人員配置要求,措施落實到位;對于重點部位、重點科室采取特殊管理和措施。醫院定期上報醫療質量安全事件,全年共上報件。全年無醫療事故發生。全年無醫療糾紛。

醫療質量安全工作總結10

  20xx年上半年我院醫療質量管理工作在醫院領導的大力支持和領導下,以落實院委會議精神為指導,堅持科學發展觀,嚴格按照我院20xx年醫療質量管理工作計劃,加強醫德醫風、強化醫療質量、轉變醫療作風、加強服務能力建設,全院職工思想團結,工作態度認真,院內氣氛和諧,工作秩序井然,現將上半年醫療質量管理工作開展工作總結匯報如下:

  一、完善制度,把握細節。

  上半年我院醫療質量管理工作平穩發展,在原有基本制度的基礎上,從實際出發,完善醫療管理相關的實施方案及醫療相關獎懲制度。加強醫療業務相關的培訓力度,創建《醫療周刊》作為我院醫療交流平臺,以此平臺將業務知識、院內制度、業界新聞通知到每一位院內職工。

  二、強化業務知識培訓。

  按照年初制定的“三基三嚴”暨業務知識培訓計劃,每月進行了一次全院職工培訓,并按季度進行考核,前兩季度合格率達100%。臨時組織了醫療文書培訓及處方規范化書寫培訓。

  三、深化院內感染認識,加強院內感染管理。

  按照年初制定的院內感染工作計劃,組織全院職工學習院內感染相關知識,深化相關知識的學習,將院內感染知識作為每一位臨床醫生、護士的基礎知識,做到了預防在先,將院感責任落實到人,上半年醫院感染病例發現0例。

  四、繼續執行國家基本藥物目錄,深化用藥管理。

  我院上半年繼續實行國家基本藥物制度,所購藥品全數為基本藥物。進一步加強醫生用藥規范,針對大處方、用藥不合理等情況進行了專項整治,真正將“以病人為中心,以人為本”的醫療理念落實到位。

  五、加強醫德醫風建設,做好“三好一滿意”活動工作。

  年初我院即制定了醫德醫風建設及“三好一滿意“活動的實施方案。按照活動方案,繼續加強我院醫務工作者的醫德醫風建設,真正做到”服務好,質量好,醫德好,群眾滿意“,院內矛盾糾紛件數明顯低于去年。

  六、加強醫療文書培訓及考核。

  上半年我院分別開展了一次病歷文書培訓和處方規范化書寫培訓。針對病歷及處方書寫中出現的.問題,有針對性的進行了培訓講解,讓一些老同志得以知識更新。每月對上述內容均進行了相關檢查,期間出現的錯誤有所改觀。

  20xx年上半年已經過,在接下來的半年中,我院將繼續在院領導的正確帶領下,進一步做好醫療質量管理工作,針對上半年醫療活動中出現的問題,在下半年將提出整改方案并加以改正,為全院整體醫療水平的提高而繼續努力,為迎接20xx年全年醫療檢查做好準備。

醫療質量安全工作總結11

  根據市、縣衛計局的部署,我院對照“醫療服務質量管理工程”活動方案要求,結合“優質護理服務示范工程”、“抗菌藥物臨床應用專項整治”等活動和“三好一滿意”醫院創建工作,深入開展以“強化醫療質量意識,確保醫療服務安全”為主題的“醫療服務質量管理工程”活動,不斷加強醫院醫療安全管理,排查醫療安全隱患,保障醫療質量和醫療安全,努力實現為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務。

  一、嚴格落實醫療質量和醫療安全核心制度,認真實施醫療服務質量管理工程

  醫療質量是醫院生存和發展的生命線,是醫院管理的核心。今年我院借二甲醫院評審的契機,完善診療制度,規范服務流程的同時,以提高醫療質量和醫療安全為核心,切實加強醫院管理,加大醫療安全監管力度,狠抓措施落實,嚴格規范醫療行為,努力創建“三好一滿意”醫院。

  (一)嚴格落實醫療核心制度,強化醫療業務管理

  嚴格落實了首診負責制度、三級醫師查房制度、交接班制度及術前討論制度、疑難病例會診制度、死亡病例討論制度等各項核心制度;加強了“圍手術期”安全管理,建立并落實手術資格準入、分級管理制度,重大手術報告、審批制度,手術安全核查與風險評估制度,麻醉操作主治醫師負責制度,確保了手術和麻醉安全。完善醫院內部醫療質量安全評價控制體系,強化醫療服務質量管理,健全醫療質量持續改進機制。同時按照《執業醫師法》、《護士條例》、《醫療機構管理條例》、《醫療技術臨床應用管理辦法》等有關法律法規規定,嚴格執業準入、資質準入,加強監督,全院無違法執業行為。認真執行了《醫師定期考核管理辦法》,加強對醫師執業的定期考核和評價。

  (二)優化醫療服務流程,提高醫療服務質量

  我院堅持“以病人為中心”的服務理念,完善了醫療服務的各項措施,做到安排合理、服務熱情、流程順暢,加強醫患溝通,促進醫患關系和諧,提高了病人滿意度;規范醫療服務行為,提高醫務人員職業道德素質和醫療服務水平;積極改善就醫環境,保持醫院整潔有序。扎實開展“優質護理服務示范工程”活動,切實加強護理管理,規范執業行為,夯實基礎護理服務,充分調動廣大護理工作者的積極性,著力建立有利于護理服務質量持續改進、護理事業持續發展的長效機制,努力為患者提供安全、優質、滿意的護理服務。對科室和醫務人員抗菌藥物使用量、使用率和使用強度情況進行排名和公示,對排名靠前科室負責人、醫師進行誡勉談話。

  (三)開展了病歷書寫質量評比活動

  按照衛山西省《病歷書寫基本規范》和《醫療機構病歷管理規定》,進一步規范了病歷管理。建立考核機制,每月對門診處方、住院病歷進行一次抽查評議活動,加強病歷書寫考核。提高甲級病歷率,杜絕丙級病歷。

  (四)強化了醫院感染管理

  首先按照《醫院感染管理辦法》和相關技術規范、行業標準,制定了《靜樂縣人民醫院突發醫院感染事件應急預案》、《靜樂縣人民醫院感染監測計劃》,加強對感染科、口腔科、手術室、急診科、產房、消毒供應室和檢驗科等感染管理重點部門的管理和監控。其次按照《醫療廢物管理條例》等法規和規章,加強對醫療廢物的分類、運送、暫存處理工作,加強了醫療廢物的規范化管理,有效預防和控制醫院感染,杜絕感染事件發生。今年消毒供應中心順利通過驗收達標。

  (五)加強急救工作,開展了臨床急救技能比武

  進一步加強急救隊伍建設,強化醫務人員急救基本技能訓練,提高應急救治能力和水平。建立“三基、三嚴”培訓考核制度,醫護人員能夠熟練、正確使用各種搶救設備,掌握各種急救技術。開展了急救技能大比武,每半年一次,采用單項比武和綜合比武方式進行,內容包括為單人徒手心肺復蘇術,三人心肺復蘇技術等。考核臨床科室醫護人員的急救操作技術。通過技能比賽,提高醫護人員的應急反應和處置能力、綜合救治能力、增強我院科室間協調能力,以適應復雜情況下應急搶救工作需要。

  (六)加強臨床藥事管理,促進了臨床合理用藥

  一是建立和完善醫院藥事管理和治療學委員會組織,職責明確、制度健全、記錄完整,提高臨床合理用藥水平,降低患者醫療費用。

  二是定期對院內臨床用藥情況進行監督、評價和公示。認真落實處方點評制度,對處方實施動態監測及超常預警,對不合理用藥及時予以干預。

  三是貫徹落實衛生部抗菌藥物臨床應用相關規定,遵循《抗菌藥物臨床應用指導原則》,堅持抗菌藥物分級使用,開展合理用藥培訓及教育,定期召開抗菌藥物應用專題分析會議,落實“雙十”制度,對過度使用抗菌藥物的醫生采取個人談話、通報批評、經濟處罰等嚴厲措施。

  四是建立有效的藥品不良反應事件處理程序,認真、及時、準確做好數據的收集和上報工作。

  五是加強了對毒性藥品和高危藥品等特殊種類藥物的規范使用和管理,建立健全上述藥品的購置、安全保管和使用制度。

  (七)進一步規范了醫院臨床輸血管理

  健全醫院輸血管理委員會及工作制度,落實臨床輸血申請登記制度和用血報批手續,建立了輸血申請與會診制度、輸血前患者同意制度、輸血前檢驗與核對制度,規范了輸血前感染篩查和輸血相容性檢測,完善各項記錄,對臨床輸血存在的問題進行討論和分析,促進臨床科學、合理用血,保障臨床用血安全。嚴格輸血適應征,提高了成分輸血的比例。在臨床輸血中,無非法采供血行為,交叉配血合格率達100%。

  (八)加強了臨床檢驗質量控制工作

  根據《病原微生物實驗室生物安全管理條例》、《科室臨床實驗室管理辦法》等有關規定,全面加強了實驗室生物安全、質量控制和管理工作;制定并嚴格執行臨床檢驗項目標準操作規程和檢驗儀器的標準操作、維護規程,并能有效保證檢測系統的完整性和有效性;提供24小時急診檢驗服務,滿足了臨床需要;對開展的臨床檢驗項目進行了室內質量控制和室間質量評價。

  (九)加強醫療安全培訓,強化醫療質量、服務和安全意識

  開展全員醫療安全教育,提高了醫療安全意識。認真執行《醫療質量安全事件報告暫行規定》,制定了重大醫療安全事件、醫療事故防范預案和處理程序。進一步完善安全生產的`組織領導、管理機構、規章制度、操作規程及標準,明確人員配置要求,措施落實到位;對于重點部位、重點科室采取特殊管理和措施,保證全院的各類設備、設施能夠安全運轉。院消防通道暢通,無障礙物,標志醒目,各類消防設備齊全,保衛科統一管理,并在各科室設有專人管理。9月7日,對全院醫務人員進行了消防知識和滅火器使用培訓,進一步提高了醫護人員的消防安全防范能力。

  (十)全面開展自查自糾,消除安全隱患。

  加強醫療安全事故的防范,對醫療安全進行逐一排查,尤其是關鍵環節和重點部門,對自查中發現的問題立即整改,并強化機制,完善管理,確保了醫療安全。

  二、扎實開展“三好一滿意”醫院創建活動,努力實現“服務好、質量好、醫德好、群眾滿意”的目標

  今年我院把創建“三好一滿意”醫院活動作為醫療服務質量安全管理工作的重點,并與醫藥購銷和醫療服務中突出問題專項治理工作結合起來,做到一起動員部署,一起組織實施,一起整改落實。

  (一)改善服務態度,優化服務流程,不斷提升服務水平,努力做到“服務好”。

  1、優化醫院門診環境和流程。

  將改善人民群眾看病就醫感受作為加強醫療服務工作的創新點和突破點。實行窗口工作人員提前十分鐘掛牌上崗、取藥等情況一般不超過5分鐘。加強門診服務窗口和診室彈性排班;實行窗口、出院、電話、等多種預約方式,方便患者檢查,力爭做到隨到隨查;全面推行檢驗檢查報告及時發放制度,在確保患者隱私的前提下,合理安排節假日門急診和住院醫療服務,完善醫院標識和就診流程引導系統;推進醫院信息化建設,減少不必要的重復檢查。

  2、優化急救服務。

  完善院前急救,加強院前、院內急救醫療服務的協調配合,確保急救醫療服務無縫銜接。加強醫院急診科標準化、規范化建設,完善急診綠色通道。對急危重癥病人應先搶救、后結算,確保及時施治。

  3、改進住院服務。

  全面實施以合理配置護士人力、實行責任護士制度、規范提供分級護理和整體護理服務為核心的優質護理服務示范工程活動。加強病區規范化建設,嚴格探視和陪護管理,為住院患者創造整潔、安寧的住院環境。認真落實出院患者電話隨訪制度,出院患者一周內電話隨訪率達到100%。

  4、推行同級醫療機構檢查、檢驗結果互認。

  在加強醫療質量控制的基礎上,大力推進同級醫療檢查、檢驗結果互認工作,促進合理檢查,降低患者就診費用。

  5、建立健全醫療糾紛調解機制和醫療責任保險制度。

  認真落實醫療投訴處理辦法,嚴格執行首訴負責制,深入開展創建“平安醫院”活動,構建和諧醫患關系。

  (二)加強質量管理,規范診療行為,持續改進醫療質量,努力做到“質量好”。

  1、健全醫療質量管理與控制體系,提升醫療質量。

  依法加強執業準入和監管,嚴格落實首診負責、三級醫師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度,嚴格落實《病例書寫基本規范》和《手術安全核對制度》,規范病歷書寫和手術安全核對工作。

  強化醫療技術分類管理和手術分級管理,嚴格醫療技術臨床應用能力、手術能力和權限審核,堅決查處違法違規開展醫療技術臨床應用和越級手術現象。健全醫療質量控制網絡,完善醫療質量管理與控制組織體系、制度和機制,及時、完整、如實、準確上報質控信息。

  加強重點科室、部門建設與管理,做到人員配備到位、設施設備配套、技術水平過硬、管理科學規范。繼續強化臨床專科能力建設和醫務人員培訓,加強醫療服務過程中重點環節、重點區域、重點人員管理,持續改進醫療質量。

  2、嚴格規范診療服務行為,推進合理檢查、合理用藥、合理治療。認真落實臨床路徑、《臨床技術操作規范》、《臨床治療指南》、《醫療機構藥事管理規定》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》等規章、規范。大力推行臨床路徑和單病種付費,促進醫療質量管理向科學化、規范化、專業化、精細化發展。

  3、加強醫療技術和大型設備臨床應用管理,保證醫療質量安全和患者權益。切實加強醫療技術臨床應用管理,按照《醫療技術臨床應用管理辦法》要求,建立嚴格的醫療技術準入和管理制度。

  (三)加強醫德醫風教育,大力弘揚高尚醫德,嚴肅行業紀律,努力做到“醫德好”。

  1、繼續加大醫德醫風教育力度。

  要堅持以正面教育為主,繼續培養和樹立一批先進典型,加大對醫德高尚、醫術精湛、敬業奉獻先進典型的宣傳,結合衛生行業特點,深入開展宗旨意識、職業道德和紀律法制教育,引導廣大醫務人員樹立良好的醫德醫風。

  2、貫徹落實醫德醫風制度規范。

  堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,大力加強懲治和預防腐敗體系建設,促進醫藥衛生體制改革順利進行。建立醫患溝通責任人制度,住院患者主要由責任醫生、責任護士負責溝通,手術患者術前、術后由主刀醫師溝通,門診患者有接診醫師負責溝通。加強醫德醫風教育,落實醫德醫風考評、醫師定期考核和不良行為記錄等制度,加大醫院巡查和違法違紀行為懲處力度,嚴肅執業紀律。

  3、堅決杜絕醫藥購銷和醫療服務中的不正之風,嚴肅行業紀律。堅決杜絕吃、拿、卡、要、亂收費、收受或索要“紅包”、收受回扣、商業賄賂等不良現象的發生。強化治理醫藥購銷領域商業賄賂工作長效機制建設。加強經濟管理,健全內控機制,嚴格統方權限和審批程序。

  (四)深入開展行風評議,積極主動接受社會監督,努力做到“群眾滿意”。

  認真開展患者滿意度調查和出院患者回訪活動,征求意見和建議,有針對性地改進服務。

醫療質量安全工作總結12

  20xx年我院根據上級部門的安排部署,醫療質量安全管理方面重點鞏固了醫療規范和核心制度的落實,積極推進公立醫院改革,較好地完成各項工作任務。全年門診量完成40306人次,完成住院治療3958人次(其中農合患者2318人次,占住院總數的58.5%),住院手術420人次,住院分娩685人次,業務量增長達到15%。

  我院20xx年在以往工作基礎上,認真總結經驗,繼續深入開展了“三好一滿意”、醫療質量萬里行及抗菌藥物臨床應用專項整治等活動。醫院堅持以“持續改進質量、保障醫療安全”為主題,不斷強化質量觀念,提高責任意識,構筑安全防線,加強醫務人員的教育與培訓,尤其加強了醫療護理人員質量安全觀念,全年組織相關培訓學習8期,參加人員達到650余人次。醫院高度重視醫療質量,完善質量管理,加強質量控制,保證質量安全。建立健全了醫療護理質控體系,定期對各科室進行醫療質量的檢查,檢查結果向科室反饋、全院通報;嚴格依法執業,在工作中利用不同形式引導患者正確、合理就醫。進一步落實各項醫療核心制度,強化病歷質量管理,加強重點科室建設,完善重點部門管理。加強臨床醫療技術應用管理,建立了手術分級管理制度和手術醫師檔案,嚴格按規定開展醫療技術的臨床應用。規范了藥品管理,組織醫務人員進行合理用藥培訓,認真進行處方點評,及時干預不合理用藥;加強了醫療器械管理工作,加大了不良事件的監測、報告。完善抗菌藥物管理制度,徹底清理抗菌藥物使用品種,保留抗菌藥物32個劑型,非限制性抗菌藥物占到抗菌藥物總數的2/3以上。繼續推進與落實“病人安全目標”,完善醫療事故防范預案和處理程序,嚴格執行查對制度、醫囑制度,加強環節管理,落實醫療安全相關工作制度,本年度未發生重大醫療差錯、事故。加強醫院感染控制,突出管理重點,落實環節規范,全年傳染病無漏報,無院內感染發生。臨床路徑工作進一步推進,目前我院有7個病種納入臨床路徑管理,但是目前存在入組率偏低、變異率較高等問題。20xx-2011年度醫師定期考核工作順利完成,我院52人參加考核全部合格。醫療責任保險與醫療糾紛人民調解工作正在探索中,尚未在我院正式推開。

  醫療治療質量安全是醫院管理的`核心,在即將到來的20xx年,我院將結合公立醫院改革、二級綜合醫院等級評審等工作的開展,努力實現醫療質量與安全更上一個新臺階。

醫療質量安全工作總結13

  一年來,我院在衛生局的直接正確領導下,認真學習衛生部、局關于醫療衛生體制改革的有關精神,投身醫療衛生體制的改革,廣開醫療市場,積極參與市場競爭。堅持以病人為中心,一切為病人效勞,不斷提高醫療效勞質量,改善效勞態度。嚴抓各種醫療質控指標,提高醫療整體水平有效減少醫療糾紛,杜絕了醫療事故的發生。

  現對本年度醫療醫療治療和醫療安全工作總結如下:

  一、切實改善醫療效勞

  加強醫德醫風和醫療法律法規、規章制度教育,使廣闊職工進一步樹立全心全意為病人效勞的思想,堅持“以病人為中心〞的效勞理念,認真開展了內容為“效勞好、質量好、醫德好、群眾滿意〞的“三好一滿意〞活動,不斷提高醫療效勞水平。創新效勞流程,優化診療環境。充實門診醫師,合理安排工作時間,堅持準時開診,保證病人及時就診。建立醫療費用公開透明制度,住院病人實行一日一清單制度,病人可以隨時查詢藥品價格、住院費用等詳細情況,深受病人的好評。

  加強醫患溝通,完善溝通內容,改良溝通方式,注重溝通效果,切實加強醫院根底管理,建立健全醫療安全管理組織,落實各項核心醫療工作制度和安全措施,保證醫療儀器設備合法、合理、安全使用,防止發生醫療過失和事故。嚴格技術準入制度,標準醫療執業行為。認真貫徹《藥品管理法》、《醫療器械監督管理條例》,加強藥品、醫療器械采購、儲存、使用的監督管理。

  二、切實提高醫療效勞質量

  醫療質量安全事關群眾的健康安危,是醫療效勞的.生命線,是醫院管理的核心內容和永恒主題。醫療安全的進行首先要提高醫療質量,提升效勞水平。加強醫療質量管理,狠抓規章制度的落實,時刻堅持“以病人為中心〞,以質量為核心,以質量安全為主題,認真落實各項規章制度、崗位職責,嚴格執行診療技術常規,把各項制度落實到各個環節之中。

  成立姚市鎮衛生院醫療質量管理小組,加強醫療文書質量管理,嚴格執行《病歷書寫根本標準》,對病案質量實施全程監控和管理。制定姚市鎮衛生院專業技術人員考核方案,以落實獎懲機制,確保獎懲到位,對醫療效勞質量考核成績優異的科室或個人給予表揚和物質獎勵;對醫療效勞質量考核結果不達標的科室或個人除給予經濟處分和全院通報批評,強化“三基三嚴〞訓練,不定期舉行各級各類人員三基考核,將醫務人員的臨床理論知識水平和實際操作技能進行綜合評定,并將考核結果與個人考核掛鉤,確保醫療技術人員自身技術素質的不斷完善和更新,全面提高醫務人員業務素質。

  三、建立完善的質量管理體系,標準醫療行為是核心

  今年,我院從加強制度建設入手,結合各崗位的工作性質、工作內容,制定了相關的管理制度及考核細那么,并制定職能科室、業務科室綜合目標責任書,做到一級管一級,一級向一級負責的格局。明確責任,保證職能,做到責、權明確,利益適度,從而管理上做到了有章可循、有章必依,逐步完善管理上的法制化、制度化、標準化、標準化。

  四、依法妥善處置醫患糾紛

  依據有關法律法規,把醫患糾紛處置納入法制化、標準化軌道,維護醫患雙方的合法權益。根據《醫療事故處理條例》成立了姚市鎮衛生院醫療糾紛協調處理小組,依法妥善處理好醫患糾紛。堅持預防在先、發現在早、處置在小的原則,建立健全醫患糾紛預防處置機制,周密落實相關防控措施,努力化解各類醫患糾紛,防止因醫患糾紛引發群體性的事件和惡性的事件。

  五、強化安全措施,確保醫院安全

  定期組織重點崗位工作人員學習培訓,落實各項內部安全保衛措施。定期和不定期地對消防安全進行全面檢查,對容易引發火災、存放危險品及人員集中的場所重點檢查(如藥庫、門診、病房等),對消防設施進行定期維護更換,確保消防器材完好。我院實行院領導總值班制度,明確每人的時間段分工,值班期間要進行全院巡視,切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處。嚴格落實安全責任制,搞好不穩定因素排查,發現問題立即整改。制定人防、物防、技防應急措施,確保全院不出現重大安全責任事故。

醫療質量安全工作總結14

  在過去的一年里,我致力于醫療質量與安全管理工作,取得了一定的成績。以下是我對這一年工作的總結與未來改進的建議。

  首先,我注重醫療質量的監督和控制。通過完善醫療過程的標準化操作規程和流程,我成功降低了醫療事故和差錯的發生率。同時,我加強了醫療設備和藥物的管理,確保其質量和安全性。

  其次,我注重醫務人員的培訓和教育。通過組織培訓課程和學術交流活動,我幫助醫務人員不斷提高自身的`專業水平和服務意識。通過提高醫務人員的綜合素質,我進一步提升了醫療質量和安全意識。

  第三,我加強了質量數據的收集和分析工作。通過建立信息系統和統計方法,我能夠及時獲得醫療過程中的數據,并對其進行分析和評估。通過數據分析,我能夠發現問題和不足,并采取相應的改進措施。

  最后,我認為還有一些需要改進的地方。首先,我們需要進一步加強團隊合作和溝通,形成合力推進醫療質量和安全管理工作。其次,我們還應加強與其他醫療機構的合作和交流,借鑒其成功的管理經驗。

  綜上所述,我在醫療質量與安全管理工作方面取得了一些成績,但仍然存在一些需要改進的地方。我將繼續努力,進一步提高醫療質量和安全水平,為患者提供更好的醫療服務。

醫療質量安全工作總結15

  20xx開年以來,全體員工圍繞醫院工作重點,落實經營目標,以創新發展為主線,以改善醫療服務活動為抓手,以創建平安醫院、行風建設等活動為載體,切實提升醫院服務水平,持續改進醫療質量,大力弘揚高尚醫德,構建和諧醫患關系,爭創人民滿意醫院。

  (一)嚴格依法執業

  1.加強機構準入管理。嚴格按照《醫療機構管理條例》的有關規定辦理《醫療機構執業許可證》并能及時校驗、變更,嚴格遵守法律法規和醫療技術規范,嚴格按照核準登記的診療科目開展診療活動,無擅自增設醫療科目的行為。

  2.加強人員準入管理。按照《執業醫師法》、《無錫市醫師多點執業實施辦法》、《護士管理辦法》以及《醫療機構從業人員行為規范》嚴格衛技人員執業注冊和執業行為的管理。

  3.嚴格醫療技術準入。

  ①嚴格按照衛生部下發的一、二、三類醫療技術文件以及上級衛生行政部門要求進行醫療技術備案,現備案的二類技術共計11種。

  ②根據省衛生廳下發的新的手術分級管理制度,我院手術分級管理的相關文件,完善了醫院手術及麻醉權限的管理。

  ③加強醫療技術管理,嚴格手術權限、抗生素使用權限的授權管理。每年對手術權限抗生素使用權限進行再考核再授權。

  (二)提高基礎質量

  1.加強核心制度執行。結合12版等級醫院評審標準,制定了我院《醫療質量持續改進與控制方案》,按方案要求充分發揮醫院院、科二級管理組織、范文寫作三級管理網絡的作用,院部定期召開各類委員會會議、科室QC小組積極開展活動,加強各職能部門、科主任和護士長的指導、督促、管理作用。強調在質量管理中運用PDCA的方法,從嚴抓核心制度落實(20xx年根據新版的病歷書寫規范重新修訂了14項核心制度)全面落實十四項核心制度,加強對醫務人員十四項核心制度培訓及考核采取定期檢查、抽查等形式抓好基礎、環節,終末質量管理,每月有通報,每季有點評,并形成質量簡報,提出整改意見反饋科室,實施醫療質量持續改進。

  2.完善急診科建設,提高應急能力。抓好急診科本身業務能力、技術能力、反應能力的建設。醫院對急診科的管理嚴格按照江蘇省醫院急診醫學科建設管理

  規范要求實施,按照支援型配置,組織規范,引進急診科主任一名,固定護理班子,進一步完善急診科隊伍建設。急診搶救醫生配置符合醫療資質、搶救技能和專科專治;三名急診護士參加急診專科護士培訓并通過考核獲得證書;搶救設施、設備、藥品符合規范要求。組織進行急診急救知識的培訓,并派人員參加無錫市急救中心組織的院前急救知識的培訓。1-5月急診總人次20034,急診搶救成功率96.8%

  3.規范設置醫患溝通中心。為進一步提高醫療質量,確保醫療安全,構建和諧醫患關系,成立了醫患溝通中心,建立組織,明確職責,并且重新梳理了醫療事故糾紛等的處理流程機制,加強醫患之間的溝通,提高患者對疾病診療全過程及其風險性的認識,減少醫患之間因醫療信息不對稱而產生的矛盾和糾紛,同時,增強醫護人員的.責任意識和法律意識,提高了醫療服務質量。上半年投訴共4例,均得到了滿意的處理,上半年無重大醫療事故醫療糾紛。

  (三)不斷提高醫療質量,確保醫療安全。

  1.持續改進醫療質量,確保醫療安全。堅持醫療質量控制長效體制,持續監控醫療質量。定期召開各質量管理委員會會議;每月科主任進行科內醫療安全自查,職能科室每月將醫療質量檢查情況通過質量反饋單到科室,督促各個科室質量管理小組的活動,對監督中發現的問題及時整改,并追蹤改進,完善三級管理體系。

  2.認真實施臨床路徑管理工作,促進醫療質量管理科學規范。根據衛生部下發的臨床路徑管理文件,結合醫院自身實際,制定臨床路徑方案,建立臨床路徑管理定期評價和考核制度,進行臨床路徑管理培訓。目前,我院臨床路徑已在內科、普外科、骨科、婦科開展。目前我院開展臨床路徑病種共4種,20xx年1月至5月共開展16例.

  3.進一步加強藥事管理。嚴把藥品質量關,加強了麻醉、精神的藥品的管理工作,改善門診、藥庫整體環境。根據衛生部關于《醫院處方點評管理規定》的要求,開展臨床藥師工作,藥劑科每月進行一次隨機抽查處方(550份)進行處方點評,每月對100張處方進行綜合評價并通報.

  (四)加強護理、院感管理

  1.開展優質護理服務。優質護理病區以小組模式開展優質護理,并制定了責任護士的護理職責,加強年輕護士的培養訓練,掌握病情九知道,疾病知識宣

  教,加強病房管理,夯實基礎護理,簡化護理文書書寫等,臨床護士根據專科特點和患者需要提供優質護理。在優質護理活動中,提倡八個“第一”:入院的第一聲親切問候;入院的第一杯水;做好第一次宣教;解決好第一頓飯;留好病人第一次標本;做任何治療的第一次清楚解釋;清晨查房的第一次問候;打好每天的第一瓶輸液吊針。做到“五滿意”即:真正做到讓患者對床單位滿意、費用查詢滿意、技術滿意、服務滿意、環境滿意。

  2.加強院感管理。與科室感控小組全力配合,做好重點科室、重點環節管理。掌握醫院感染的聚集性發生或疑似暴發流行傾向,評估排除高危因素,及時采取醫院感染預防和控制措施。加強醫療廢物暫存地管理,修訂、補充了醫療廢物管理相關制度、預案,完成了改建后醫療廢物站全部上墻制度的制訂、張貼工作。上半年跟蹤醫療廢物分類、處置、收集、暫存全過程25余次,對醫療廢物管理工作中存在問題進行評估、總結并及時反饋、整改,確保醫療廢物的安全管理。上半年醫療廢物處置合格率94%。加強手衛生管理,每月對全院衛技人員進行抽查考核。

  (五)年度目標任務完成情況

  1.全面改善醫療服務。

  ①根據無錫市衛計委《關于推進預約掛號工作的通知》要求,結合我院預約診療工作開展的實際情況制定我院預約診療工作制度以預約診療的工作流程。預約形式有現場預約、電話預約及網絡預約,采取分時段預約掛號服務,思想匯報專題患者可以選擇自己的就診時間。預約掛號的時段為上午8點至11點,下午13點至15點,每半小時為一個時段。20xx年專家門診預約率(0.09%)較20xx年(0.01%)相比有所增長。

  ②為進一步提高醫療服務效率,縮短平均住院天數,減少醫療費用,提高患者滿意度,今年1月我院開展了內科、外科、耳鼻咽喉科三大專業12項日間手術項目。上半年共開展日間手術26例。這種以病人為中心,短、平、快的就醫方式得到患者的一致好評,我院將適時適度的擴大日間手術的服務范圍,將部分傳統的住院手術改為日間手術,為患者提供高效、安全、便捷的服務。

  ③強化院前急救服務。

  2.輸血管理委員會工作正常,人員、設施、設備到位,組織、管理、培訓落實。臨床用血申請單、交叉配學檢驗單、取血單、輸血單、血袋標簽、輸血不良反應報告單、輸血知情同意書、輸血后病程錄書寫規范。今年上半年成份輸血率達到100%,無輸血不良反應,保證科學、合理、安全用血。

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