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季度工作總結(jié)

時(shí)間:2024-09-20 19:43:10 工作總結(jié) 我要投稿

【必備】季度工作總結(jié)范文匯總10篇

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編整理的季度工作總結(jié)10篇,希望對(duì)大家有所幫助。

【必備】季度工作總結(jié)范文匯總10篇

季度工作總結(jié) 篇1

  20xx年已經(jīng)過去三個(gè)月了,20xx年第一季度我走訪了淮南市中燃公司,淮南市國土局,淮南市供電公司,淮南市消防支隊(duì)等27家單位,其中增加了淮南民政局,淮南供電公司工會(huì),電建二公司等7家業(yè)務(wù)單位。20xx年第一季度團(tuán)購部購物卡實(shí)現(xiàn)銷售2330萬,同期對(duì)比上漲了80%,實(shí)現(xiàn)了20xx年的開門紅。我個(gè)人實(shí)現(xiàn)銷售268萬元,其中購物卡銷售228萬元,商品團(tuán)購銷售40萬元(百貨商品銷售13萬元,家電商品銷售22萬,超市商品銷售5萬)。

  通過過年期間對(duì)各個(gè)單位的走訪接觸以及團(tuán)購部售卡的工作,發(fā)現(xiàn)了一些問題需要解決:

  1、年前拜訪原有或重點(diǎn)業(yè)務(wù)單位缺少有意義有吸引力有價(jià)值的小禮品,致使拜訪工作有點(diǎn)尷尬和開展團(tuán)購工作有點(diǎn)被動(dòng)。

  2、團(tuán)購部人員配置與淡旺季工作強(qiáng)度效率相矛盾,團(tuán)購部就我一人,淡季還能應(yīng)付的過來,但是隨著業(yè)務(wù)單位的增多以及業(yè)務(wù)量的加大,主要精力還是放在了接待工作上了,想在去發(fā)很多精力去拓展業(yè)務(wù)單位有點(diǎn)力不從心。

  3、購物卡銷售過程中有一些細(xì)節(jié)問題導(dǎo)致售卡效率較低,比如發(fā)票打欠條,累計(jì)登記等。細(xì)節(jié)決定效率,一筆購物卡銷售的過程從登記卡號(hào),然后找累計(jì)開戶名,辦理累計(jì)登記,然后開發(fā)票或者打發(fā)票欠條,再加上都是手寫,沒有固定的'格式表格參照,一套過程下來估計(jì)得十分鐘,效率很低。

  綜上所訴的幾個(gè)問題,我提出我的想法,但也需要公司領(lǐng)導(dǎo)給與解決或支持:

  1、我們的禮品雖然有,但沒有獨(dú)特的有意義的禮品,考慮到費(fèi)用問題,我想,象暖腳寶,煮蛋器,電飯盒,按摩器之類的小家電都可以啊,包括電影票也可以,精神上的享受啊,單個(gè)成本在四五十元左右。

  2、售卡處擴(kuò)大后,售卡人員是否可以定崗由專人銷售,人員歸團(tuán)購部,這樣財(cái)務(wù),團(tuán)購和售卡能減少一些溝通環(huán)節(jié),也可以大大提高售卡效率。

  3、一些細(xì)節(jié)工作如果有一定表格進(jìn)行登記,減少人工書寫,可以節(jié)省一些時(shí)間,比如購物卡登記,發(fā)票欠條,顧客累計(jì)登記一式兩份,這樣可以減少售卡人員的書寫時(shí)間以及累計(jì)開戶名查詢時(shí)間,還可以減少返利累計(jì)與顧客扯皮的可能性,還提高了售卡效率,可以說是一舉幾得啊。

  通過年關(guān)的工作,可以看出購物卡的銷售是突飛猛進(jìn)的,購物卡銷售從10年第一季度的1292萬到11年第一季度的2330萬,增長了80%,實(shí)現(xiàn)了11年度的開門紅,但購物卡的銷售還是潛力巨大的,我會(huì)頂住壓力盡我所能把團(tuán)購工作做好,希望領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督指導(dǎo)。

季度工作總結(jié) 篇2

  從_年_月__號(hào)到_年__月__號(hào)我在__市__縣__中學(xué)進(jìn)行了為期四個(gè)多月的實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)期間深受校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與照顧,在指導(dǎo)教師__老師的指導(dǎo)下,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了各種教師教育教學(xué)技能的任務(wù),并在班主任指導(dǎo)教師劉艷麗老師的帶領(lǐng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種班主任管理技能并且參與__班的班級(jí)管理任務(wù)。在實(shí)習(xí)期間,認(rèn)真?zhèn)湔n、講課、參加數(shù)學(xué)組的聯(lián)片教研活動(dòng)并用心組織參與各項(xiàng)活動(dòng),指導(dǎo)教師與各位校領(lǐng)導(dǎo)給予了很大的支持與幫忙并指出不足和學(xué)習(xí)改善經(jīng)驗(yàn)。

  時(shí)光荏苒、歲月匆匆,一晃四個(gè)多月的實(shí)習(xí)生活已經(jīng)過去了,在這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)生活過程中,我收獲著許多的歡樂、幸福與感動(dòng),但也有著坎坷、苦澀和教訓(xùn)。這些成功的經(jīng)歷將激勵(lì)著我在以后真正地走上工作崗位后取得更大的成績,失敗的教訓(xùn)也將使我努力去改變自我不完美的地方,這些經(jīng)歷將使我從不成熟走向成熟與成才,都將是我這一生中寶貴的精神財(cái)富與完美的回憶。以下是我在本學(xué)期的個(gè)人工作總結(jié)。

  一、教學(xué)工作方面

  在__中學(xué)實(shí)習(xí)的第一周只是服務(wù)當(dāng)?shù)匾约奥犞笇?dǎo)老師的課,到了第二周指導(dǎo)教師才讓我聽一節(jié)講一節(jié),經(jīng)過了半個(gè)月的緊張而充實(shí)的實(shí)習(xí)工作后,我逐漸適應(yīng)了那里工作的節(jié)奏,熟悉了實(shí)習(xí)學(xué)校的作息時(shí)光,也從開始上課的羞澀拘謹(jǐn)?shù)秸n堂上的談吐自如,感覺自我在一天天的長大,一步步實(shí)現(xiàn)從學(xué)生到老師的主角轉(zhuǎn)化。在這當(dāng)中最應(yīng)感謝的是指導(dǎo)教師――__老師,她為人親切熱情,她在教學(xué)工作方面帶給給我的指導(dǎo)十分多,能夠說“竭盡所能”,我十分感謝她!她為我制定了一個(gè)實(shí)習(xí)方案:

  1。學(xué)會(huì)批改作業(yè)以及試卷并對(duì)其進(jìn)行分析找出學(xué)生的易錯(cuò)點(diǎn),了解學(xué)生的學(xué)習(xí)水平。

  2。個(gè)別輔導(dǎo)學(xué)生并提高其學(xué)習(xí)成績,掌握與學(xué)生的溝通技巧,深入地了解他們的內(nèi)心變化。

  3。學(xué)習(xí)講課,能夠靈活的導(dǎo)入新課組織課堂,傳授學(xué)生新知,掌握教師的基本技能之一。

  4。學(xué)習(xí)備課及制作教學(xué)案,能夠獨(dú)立地從事教師活動(dòng)。

  __老師讓我倒著來學(xué),減輕我的實(shí)習(xí)壓力,讓我能夠簡單快樂地完成實(shí)習(xí)任務(wù)。__中學(xué)深入課程改革,上課模式是__教學(xué)模式――――小組合作探討、教師點(diǎn)撥模式,對(duì)于這個(gè)模式我一點(diǎn)都不陌生,這一點(diǎn)我就要感謝我的母校――邯鄲市一中。這個(gè)教學(xué)模式看起來教師好像很簡單,其實(shí)不是的,它需要教師課前做足超多的準(zhǔn)備工作,包括制作教學(xué)案,設(shè)計(jì)課堂活動(dòng)環(huán)節(jié),關(guān)鍵還是要求教師能夠很好的組織學(xué)生能夠用心地參與到課堂活動(dòng)當(dāng)中,在快樂中學(xué)到知識(shí),提高課堂實(shí)效。這一周當(dāng)中,雖然時(shí)光很短但我學(xué)到了很多東西,比如:如何設(shè)計(jì)課堂活動(dòng),如何讓學(xué)生用心回答問題,如何讓課堂有序高效,如何讓學(xué)生整理新知,學(xué)習(xí)老師怎樣樣講課,學(xué)習(xí)如何傳授知識(shí),如何控制課堂氣氛,如何把握授課時(shí)光,好好駕馭整個(gè)班級(jí)教學(xué)等等一系列的問題。

  在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中,讓我走到了教學(xué)的第一線,深刻體會(huì)到教學(xué)工作的不易,使我真正體會(huì)到做一位老師的樂趣,體會(huì)到了一個(gè)作為老師的職責(zé)。同時(shí),也使我的教學(xué)理論變成為教學(xué)實(shí)踐,使虛擬的教學(xué)變成為真正的教學(xué)。認(rèn)識(shí)到了做一名優(yōu)秀的教師務(wù)必做好以下幾方面:

  1、怎樣上好每一節(jié)課,是整個(gè)實(shí)習(xí)過程的重點(diǎn)。但是對(duì)于我們這些教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足的實(shí)習(xí)生,首要的任務(wù)就是會(huì)聽課,本學(xué)期只要沒事我基本上都去聽各個(gè)年級(jí)各學(xué)科優(yōu)秀教師的課。在聽課前,會(huì)提前認(rèn)真閱讀了教材中的相關(guān)章節(jié),如果是習(xí)題課,則事前認(rèn)真做完題目,把做題的思路簡單記下,并內(nèi)心盤算自我講的話會(huì)怎樣講。聽課時(shí),認(rèn)真記好筆記,重點(diǎn)注意老師的上課方式,上課思想及與自我思路不一樣的部分,同時(shí)注意學(xué)生的反應(yīng),吸收老師的優(yōu)點(diǎn)。同時(shí)簡單記下自我的疑惑,想老師為什么這樣講。

  2、在備課中,要認(rèn)真研究教材,力求準(zhǔn)確把握重難點(diǎn),并注重參閱各種資料,制定貼合學(xué)生認(rèn)知規(guī)律的教學(xué)方法。教案編寫詳細(xì)具體,從復(fù)習(xí)提問、新課引入到講授都精心設(shè)計(jì),并不斷歸納借鑒優(yōu)秀老師的經(jīng)驗(yàn)。在教學(xué)中,做到重點(diǎn)突出。

  3、在每次正式上課之前,我都會(huì)先進(jìn)行試講,讓指導(dǎo)老師聽課并評(píng)課,糾正不足之處。然后修改教案再進(jìn)行試講,主要把握時(shí)光的安排,提高教學(xué)質(zhì)量。

  4、在課后要主動(dòng)虛心地征求指導(dǎo)教師的意見,以及重視學(xué)生的信息反饋,認(rèn)真地做好自我分析、評(píng)價(jià)和總結(jié),對(duì)指導(dǎo)教師的意見進(jìn)行改善,為下一節(jié)課做好準(zhǔn)備。

  5、上課時(shí)注重與學(xué)生為主,重視發(fā)揮學(xué)生的用心性以及綜合潛力的培養(yǎng),有意識(shí)地培養(yǎng)學(xué)生思維的嚴(yán)謹(jǐn)性、邏輯性和相互協(xié)作的潛力。

  6、布置作業(yè)力求做到精練,有針對(duì)性,有層次性。同時(shí)對(duì)學(xué)生的作業(yè)及時(shí)檢查,認(rèn)真地批改并分析研究學(xué)生完成作業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn),批改作業(yè)時(shí)要給學(xué)生寫評(píng)語,態(tài)度要謹(jǐn)慎,注意保護(hù)學(xué)生學(xué)習(xí)的用心性。

  7、課余時(shí)光與學(xué)生交流并幫忙答疑,有助于他們對(duì)當(dāng)天所學(xué)知識(shí)的掌握和鞏固,彌補(bǔ)課堂時(shí)光倉促等不足。

  二、班主任工作方面

  在這四個(gè)多月的實(shí)習(xí)過程中,我擔(dān)任了八年三班的實(shí)習(xí)班主任,做一名好的班主任的確很難。不但教學(xué)工作復(fù)雜而又繁瑣,而且還要管理好整個(gè)群眾,提高整體教學(xué)水平,同時(shí)又要顧及班中每一名學(xué)生。這就要求教師不能只為了完成教學(xué)任務(wù),而且還要多關(guān)心留意學(xué)生,經(jīng)常與學(xué)生交流,給予學(xué)生幫忙,讓他們感覺老師是在關(guān)心他,照顧他。如何構(gòu)成亦師亦友,用心健康的學(xué)習(xí)氛圍和團(tuán)結(jié)的群眾關(guān)系,對(duì)于實(shí)習(xí)班主任來說是具有很大的挑戰(zhàn)的。

  我在__班班主任劉艷麗老師的帶領(lǐng)下,熟悉班主任的具體職責(zé)并學(xué)習(xí)一些班主任的工作方法、技能與經(jīng)驗(yàn),參與__班獨(dú)立的班主任工作管理,收獲感觸頗多。實(shí)習(xí)期間我的實(shí)習(xí)班主任工作主要監(jiān)督學(xué)生的學(xué)習(xí)、紀(jì)律以及衛(wèi)生,具體安排為:

  1、每一天堅(jiān)持反思會(huì)之后到教室監(jiān)督學(xué)生做衛(wèi)生的狀況、早讀紀(jì)律及做好考勤工作。

  2、在課間操時(shí),陪學(xué)生跑操,和他們一齊做課間活動(dòng)。

  3、在下午做眼保健操時(shí),到班上監(jiān)督學(xué)生做操。

  4、每周的課余活動(dòng)時(shí)光與幾名后進(jìn)生聊天解答疑難問題,了解他們的狀況,對(duì)他們的問題進(jìn)行輔導(dǎo),對(duì)他們進(jìn)行正確的教育及感情思想交流,鼓勵(lì)他們,幫忙他們過關(guān)。

  5、大掃除期間,安排,監(jiān)督學(xué)生做好大掃除工作。

  6、班會(huì)期間去看班主任組織班會(huì),學(xué)習(xí)班主任如何組織班會(huì),并組織一次主題班會(huì)。

  7、組織一次趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),增加與學(xué)生之間的.感情。

  透過這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)我意識(shí)到,作為一名班主任,不僅僅要管理好日常秩序,帶給一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,而且要時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)、內(nèi)情緒感世界,這些并不容易做到。對(duì)學(xué)生要貫注了班主任濃濃的愛心。“愛”是做好班主任工作的秘訣,只要用心去做,沒有做不好的。“愛”實(shí)質(zhì)上是一個(gè)與學(xué)生實(shí)行心理溝通的過程,只有真正了解了學(xué)生的內(nèi)心世界,做到有的放矢,方法得當(dāng),才能到達(dá)教師對(duì)學(xué)生的成長帶給幫忙指導(dǎo)、學(xué)生對(duì)教師的工作給予配合支持的目的,從而收到好的教育效果。在那里我要感謝劉老師,她讓我明白了很多做人的道理,她告訴我,沒有一個(gè)孩子是真正地壞、骨子里壞,都是能夠改變的,這些改變就需要我們老師的愛,要用我們自身去感化這些孩子,不是單憑課堂四_分鐘的功夫。

  實(shí)習(xí)的過程雖然很辛苦,還經(jīng)受了好多委屈與坎坷,但是我收獲的更多的是幸福、感動(dòng)與成長。透過這次實(shí)習(xí),讓我了解了教師的偉大,教師工作的神圣,他真的是人類靈魂的工程師,教師的工作不僅僅僅是“傳道、授業(yè)、解惑”,而是要發(fā)自內(nèi)心的關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,幫忙他們成長。在教授他們知識(shí)的同時(shí),更重要的是教他們?nèi)绾巫鋈,這才是教師工作最偉大的好處所在!

季度工作總結(jié) 篇3

  QC年中總結(jié),是指半年來的QC工作的綜述、評(píng)價(jià)、升華、下一步的改進(jìn)、目標(biāo);綜述包括組織機(jī)構(gòu)、人員構(gòu)成、目標(biāo)制定、活動(dòng)的開展情況及都做了哪些工作;評(píng)價(jià)是指對(duì)開展的工作的判定,那些是完成了的,那些是未完成的,完成的情況如何,未完成的原因是什么;升華在評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)至上對(duì)做得好的最近一步的歸納由特殊推到普遍!同時(shí)要指出下一步的奮斗目標(biāo)!

  QC年中總結(jié),是指半年來的QC工作的綜述、評(píng)價(jià)、升華、下一步的改進(jìn)、目標(biāo);綜述包括組織機(jī)構(gòu)、人員構(gòu)成、目標(biāo)制定、活動(dòng)的開展情況及都做了哪些工作;評(píng)價(jià)是指對(duì)開展的工作的判定,那些是完成了的,那些是未完成的,完成的情況如何,未完成的'原因是什么;升華在評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)至上對(duì)做得好的最近一步的歸納由特殊推到普遍!同時(shí)要指出下一步的奮斗目標(biāo).如下:

  1.鋪開、建設(shè)并鞏固了一張批發(fā)企業(yè)所必需的終端營銷網(wǎng)絡(luò)

  武漢市場現(xiàn)有醫(yī)藥零售終端共690家,通過深入實(shí)際的調(diào)查與交往,我們按照這些終端客戶的規(guī)模實(shí)力、資金信譽(yù)、品種結(jié)構(gòu)、店面大小,將這690家零售終端進(jìn)行了a、b、c分類管理,其中a類包括“中聯(lián)”在內(nèi)的25家;b類有94家;c類210家。在這690家終端服裝qc中,我們直接或間接與之建立了貨款業(yè)務(wù)關(guān)系的有580家;終端客戶掌控力為84%。

  我們所擁有的這些終端客戶,為提高產(chǎn)品的市場占有率、鋪貨率、迅速占領(lǐng)武漢這一重點(diǎn)市場,提供了扎實(shí)的營銷網(wǎng)絡(luò)保證,這一點(diǎn)正是公司的上線客戶--藥品供應(yīng)商所看重的。

  2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且服裝qc年終總結(jié)范文穩(wěn)定的終端直銷隊(duì)伍。

  目前,營銷部共有業(yè)務(wù)人員18人,他們進(jìn)公司時(shí)間最短的也有5個(gè)月,經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地總結(jié)后,他們已完全熟悉了終端時(shí)尚先生服飾批發(fā)運(yùn)作的相關(guān)流程。

  對(duì)這18名業(yè)務(wù)人員,我辦按業(yè)務(wù)對(duì)象和重點(diǎn)進(jìn)行了層級(jí)劃分,共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個(gè)層級(jí),各層級(jí)年終總結(jié)分工協(xié)作,既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn),又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞。

  這支營銷隊(duì)伍,他們的工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅(jiān)定的為a公司盡職盡責(zé)和為終端客戶全心服務(wù)的思想。他們是武漢市場運(yùn)作的生力軍,是生產(chǎn)商啟動(dòng)武漢otc市場的人員保證。

  在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,再加上這一年來的摸索,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于批發(fā)商終端直銷隊(duì)伍及業(yè)務(wù)的管理辦法,各項(xiàng)qc正在試運(yùn)行之中。

  首先,出臺(tái)了“管人”的《營銷部業(yè)務(wù)人員考核辦法》,對(duì)不同級(jí)別的業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對(duì)象作出了明確的規(guī)范;對(duì)每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求。

  其次,出臺(tái)了“管事”的《營銷部業(yè)務(wù)管理辦法》,該辦法在對(duì)營銷部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步地對(duì)領(lǐng)貨、送貨、退貨、鋪貨、贈(zèng)品發(fā)放,業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出了年終,做到了“事事有要求,事事有標(biāo)準(zhǔn)!

  范文,形成了“總結(jié)問題,提高自己”的日、總結(jié)機(jī)制。每天早晚到部門集中報(bào)到,每周六下午qc年終例會(huì),及時(shí)找出工作中存在的qc,并調(diào)整營銷策略,尊重業(yè)務(wù)人員的意見,以市場需求為導(dǎo)向,大大地提高了事情效率。

  3.確保了一系列品類正在武漢末端市場上的占無率。

季度工作總結(jié) 篇4

  倉庫,是一個(gè)后勤部門,他供應(yīng)物資,保管物資,并以合理的手段促使物資的正常流通。我們的工作目的,就是為物資的流動(dòng)設(shè)定適合的軌跡,并使之順軌而行。若不然,就會(huì)像沒了交通規(guī)則的十字路口,雜然無章且事故頻發(fā)。所以,我們的一切工作,都是沖著規(guī)則(或流程)而去的。

  回顧一下,這三個(gè)月我的工作內(nèi)容是些什么,有沒有成效。

  第一項(xiàng)工作就是梳理流程。

  了解倉庫的工作范圍和一些操作步驟,隨后在一周內(nèi)制定出了倉庫的作業(yè)流程和管理制度。后面又補(bǔ)充了包裝部的流程和制度,明確了包裝的工作職責(zé)。共有以下幾個(gè)內(nèi)容:倉庫作業(yè)流程圖,倉庫管理制度,倉庫--包裝作業(yè)流程,包裝部工作職責(zé)及管理制度,包括流程中需要用到的單據(jù)和表格。

  第二項(xiàng),對(duì)整個(gè)倉庫進(jìn)行重新規(guī)劃和區(qū)域分配。

  ’貨架重排,分區(qū)編號(hào),商品分區(qū)域擺放。這項(xiàng)工作主要是為了后面的商品定位做準(zhǔn)備。

  第三項(xiàng),為所有在售商品申請(qǐng)條碼(共有約一千三百多個(gè)SKU)。

  然后就是建條碼檔案,打印并貼好條碼貼紙。

  第四項(xiàng),五月下旬對(duì)倉庫進(jìn)行了一次盤點(diǎn)。

  歷時(shí)一天。盤點(diǎn)數(shù)量三萬兩千多。數(shù)據(jù)已錄入系統(tǒng),讓系統(tǒng)庫存有了基本的原始數(shù)據(jù)。當(dāng)然后面除了一個(gè)狀況,讓這次盤點(diǎn)變得毫無意義-----天貓后臺(tái)商品加上條碼后和系統(tǒng)中原有數(shù)據(jù)不吻合,只好清除系統(tǒng)數(shù)據(jù),重新下載了。

  其他就沒有太多需要總結(jié)的了。結(jié)束了么?!對(duì)于目前的倉庫來說,事情遠(yuǎn)沒有這么簡單,可以說工作才是剛剛起步。

  以下是我們目前面臨的一些比較嚴(yán)重的問題:

  首先是我們的同事們業(yè)已習(xí)慣了以前的工作方式-------口頭傳遞消息、五檔出入庫或是單據(jù)不規(guī)范等。或許這種方式能為我們帶來方便,但卻有極大的隱患,會(huì)成為公司發(fā)展的阻礙。這需要些時(shí)間才能讓同事們認(rèn)可我們的流程,然后適應(yīng)按規(guī)則做事,逐漸的把一些基本的工作原則變?yōu)橐环N習(xí)慣!

  其次,倉庫內(nèi)貨品的整理是每一個(gè)公司倉庫工作中的.重中之重。目前我們的整理幾乎陷于停滯。整理的重要性,還沒有能夠引起同事們的重視!現(xiàn)在倉庫還有一物多位的現(xiàn)象也有多重商品相互摻雜,還有很多沒有包裝!

  再次,商品庫存數(shù)據(jù)不清不楚,,對(duì)庫存分析和采購都難以起到擁有的參照作用。

  最后,商品的檢驗(yàn)尚無一個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn),也缺乏一個(gè)完整的質(zhì)檢體系。

  綜上所述,我們的工作能概括成四點(diǎn)。

  1,制定規(guī)則(或流程),

  2,按規(guī)則做事,

  3,檢驗(yàn)或改進(jìn)規(guī)則,

  4,處理突發(fā)事件。

季度工作總結(jié) 篇5

  按照《永煤公司礦井瓦斯防治管理辦法》要求,嚴(yán)格貫徹落實(shí)“監(jiān)測監(jiān)控,以風(fēng)定產(chǎn)”的治理方針,扎實(shí)推進(jìn)“通風(fēng)可靠,監(jiān)控有效,管理到位”瓦斯綜合治理體系的實(shí)施,樹立瓦斯事故是可以預(yù)防和避免的意識(shí),我礦第二季度一通三防專項(xiàng)治理工作按照計(jì)劃安排,按期進(jìn)行,現(xiàn)總結(jié)如下:

  1、通風(fēng)系統(tǒng)方面

  根據(jù)礦井20xx年第二季度采掘計(jì)劃要求及瓦斯、二氧化碳鑒定(檢測)結(jié)果,應(yīng)完善采掘作業(yè)規(guī)程,補(bǔ)充完善相關(guān)內(nèi)容;因?yàn)榈V井是在技改期,存在大量的掘進(jìn)工作,在20xx年x月份A9E01采煤工作面調(diào)采結(jié)束,將根據(jù)采掘計(jì)劃布置三個(gè)掘進(jìn)工作面,分別為A9W01運(yùn)輸順槽掘進(jìn)工作面、A9W01回風(fēng)順槽掘進(jìn)工作面、20xx水平A5探水巷綜掘掘進(jìn)工作面,因此加強(qiáng)掘進(jìn)的通風(fēng)管理是消除隱患的重中之重,堅(jiān)持使用風(fēng)瓦斯電閉鎖,堅(jiān)持局扇專人持牌管理,使隱患消除在萌芽中。改造A9西翼的通風(fēng)系統(tǒng),拆除原1980水平風(fēng)門,構(gòu)筑專用回風(fēng)上山1995水平風(fēng)門,使礦井通風(fēng)系統(tǒng)得到進(jìn)一步的優(yōu)化完善。

  2、防塵、防滅火方面

  根據(jù)礦專項(xiàng)治理文件要求,認(rèn)真開展第二季度防塵工

  作。二季度累計(jì)布設(shè)防塵管路800多米,是井下的防塵系統(tǒng)得到進(jìn)一步的完善,開展井下測塵工作。按照設(shè)計(jì)布置巷道全斷面噴霧5道,運(yùn)輸機(jī)降塵噴霧6處,并及時(shí)組織相關(guān)區(qū)隊(duì)對(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的巷道進(jìn)行沖洗,達(dá)到了降塵的要求。井下防滅火方面:1、主要對(duì)A9E01采煤工作面進(jìn)行了停采后的封閉,設(shè)置觀察孔,定期檢查采空區(qū)的氣體情況,達(dá)到有效監(jiān)控;2、對(duì)地面火區(qū)進(jìn)行實(shí)地勘察,并標(biāo)注上圖,對(duì)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,指導(dǎo)井下的掘進(jìn)作業(yè),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

  3、瓦斯專項(xiàng)治理方面

  瓦斯治理工作為我礦的一通三防管理重點(diǎn),按照公司86號(hào)文件的要求,我礦在以礦長紀(jì)奉玉為組長的瓦斯專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,針對(duì)我礦一通三防存在的主要問題,制定了具體活動(dòng)方案,并以隱患整改通知單的形式下發(fā)到各基層區(qū)隊(duì),監(jiān)督落實(shí)整改。針對(duì)“6。7采煤工作面瓦斯超限事故”進(jìn)行了深刻的教育與反思,在全礦范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào),樹立“瓦斯超限就是事故”的安全理念,進(jìn)一步加大對(duì)瓦斯的檢查治理工作。我礦成立通風(fēng)調(diào)度值班制度,按照制度要求,實(shí)現(xiàn)對(duì)井下24小時(shí)的`不間斷監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對(duì)一季度及二季度中暴露的問題,我礦嚴(yán)格按照要求,對(duì)存在的問題逐條落實(shí)整改。

  4、第三季度“一通三防”工作計(jì)劃

  組織職工學(xué)習(xí)一通三防專項(xiàng)治理有關(guān)文件,強(qiáng)化職工的安全意識(shí)。各單位利用班前會(huì)和職工的業(yè)余時(shí)間,一點(diǎn)一滴地逐步向職工貫徹學(xué)習(xí)《永煤公司礦井瓦斯防治管理辦法》等一系列文件和標(biāo)準(zhǔn)。開展專項(xiàng)的“一通三防”安全技術(shù)培訓(xùn),為下一階段的工作打下基礎(chǔ)。主要工作計(jì)劃如下:

  1)通過第一季度的專項(xiàng)治理工作,我礦一通三防管理制度和一通三防體系更加完善,但廣大員工的一通三防意識(shí)提高不明顯,仍需開展專項(xiàng)培訓(xùn)工作;

  2)20xx年度瓦斯及二氧化碳等級(jí)鑒定工作已初步通過會(huì)審,逐級(jí)上報(bào);

  3)掘進(jìn)工作面堅(jiān)持打瓦斯釋放孔,有效地釋放煤層內(nèi)的瓦斯,減少了掘進(jìn)放炮的瓦斯超限問題;

  4)按照專項(xiàng)治理的要求,對(duì)風(fēng)門質(zhì)量進(jìn)行了整治,原來沒有包邊沿口的,墻裂的,進(jìn)行維修,減少漏風(fēng),礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)一步完善;

  5)對(duì)地面采空區(qū)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查,并對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行回填封閉工作;

  6)按照采掘計(jì)劃的要求對(duì)礦井的供風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整,使礦井通風(fēng)與采掘作業(yè)達(dá)到平衡,達(dá)到通風(fēng)可靠的要求;

  7)按照掘進(jìn)工作面的瓦斯治理要求,A9W01運(yùn)輸順槽與回風(fēng)順槽聯(lián)合布置,每隔150m設(shè)置通風(fēng)聯(lián)絡(luò)眼,有效稀釋后巷瓦斯;

  8)對(duì)A9E01采煤工作面的采空區(qū)情況進(jìn)行監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施;

  9)對(duì)井下消防管路進(jìn)行維護(hù),完善礦井六大系統(tǒng)中的壓風(fēng)自救系統(tǒng)的建設(shè);

  10)進(jìn)一步完善井下通風(fēng)系統(tǒng)改造工作,對(duì)A9W01回風(fēng)順槽進(jìn)行擴(kuò)修,確保巷道的回風(fēng)斷面符合要求;

  11)按照抽采設(shè)計(jì),選派技術(shù)人員到本部學(xué)習(xí)抽采技術(shù)。預(yù)計(jì)在10月份安裝礦井瓦斯抽采系統(tǒng),做好抽采設(shè)備的安裝及調(diào)試的準(zhǔn)備工作。

季度工作總結(jié) 篇6

  轉(zhuǎn)眼間20xx年第三季度的工作即將結(jié)束了,為了更好的完成今后的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將前一階段的工作做一下簡要的總結(jié)與回顧,如有不妥之處,還希望領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評(píng)指正:

  一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),提高自己的思想理論水平

  自己樹立了正確的世界觀、人生觀,能夠自覺的學(xué)習(xí)黨的方針政策,與黨的思想保持高度的一致性,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹農(nóng)業(yè)銀行的各項(xiàng)規(guī)章制度;利用業(yè)余時(shí)間自覺、認(rèn)真的學(xué)習(xí)農(nóng)行員工的各項(xiàng)管理?xiàng)l例;嚴(yán)格遵守內(nèi)控管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。按照工作的各項(xiàng)操作規(guī)程去做,保質(zhì)保量的完成好自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)具體工作。時(shí)刻加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)與工作,不斷提高自己的政治理論水平。

  二、踏實(shí)工作,從日常的點(diǎn)滴做起

  認(rèn)真學(xué)習(xí)票據(jù)集中提回處理的業(yè)務(wù)管理辦法和操作規(guī)程。使我更進(jìn)一步掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)流程。我每天從事的主要工作是,負(fù)責(zé)武清支行、開發(fā)支行、大港支行、和平支行、河?xùn)|支行、河西支行以及南開支行七家支行的票據(jù)清分。每日利用票據(jù)真?zhèn)舞b別儀針對(duì)票據(jù)的防偽特征進(jìn)行真?zhèn)舞b別,并且憑借經(jīng)驗(yàn)判斷有的企業(yè)的預(yù)留印章是否為原子印章同時(shí)與開戶銀行聯(lián)系,經(jīng)確認(rèn)預(yù)留印章為原子印的票據(jù)作退票處理并且做好相關(guān)記錄,直至該賬戶作變更印鑒,把好票據(jù)能否及時(shí)準(zhǔn)確記帳的第一關(guān)。我還要負(fù)責(zé)每場提回票據(jù)的人工分揀、清分掃描、磁碼補(bǔ)錄、磁碼平衡、實(shí)物扎平、支票錄入、轉(zhuǎn)出票據(jù)審核等工作,負(fù)責(zé)貸方票據(jù)磁碼補(bǔ)錄工作。負(fù)責(zé)每場提回的武清支行、開發(fā)支行、大港支行、和平支行、河?xùn)|支行、河西支行以及南開支行七家支行的票據(jù)整理、背書打碼、塑封編號(hào)。負(fù)責(zé)貸方票據(jù)磁碼補(bǔ)錄工作。在工作中我深知這個(gè)工作的重要性與風(fēng)險(xiǎn)性,對(duì)待每張支票的驗(yàn)印和審核工作我都能認(rèn)真負(fù)責(zé),仔仔細(xì)細(xì)的驗(yàn)印,審票,按時(shí)完成票據(jù)審核任務(wù)。

  對(duì)提回的貸方票據(jù)拆剪后,讓貸方票據(jù)及時(shí)進(jìn)入流程,保證票據(jù)及時(shí)性。對(duì)提回貸方票據(jù)保證帳號(hào)與戶名相符及時(shí)給客戶入帳。積極提高同城票據(jù)集中提回處理業(yè)務(wù)工作效率和工作質(zhì)量,保證業(yè)務(wù)差錯(cuò)率目標(biāo)為零。在工作中我不斷的'學(xué)習(xí),工作步調(diào)和大家保持一致,與其他團(tuán)隊(duì)成員一起,共同保質(zhì)保量完成這一重要任務(wù)。

  三、嚴(yán)于律己,用自己的行動(dòng)為農(nóng)行増輝

  在紀(jì)律方面從不遲到早退,嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)營管理部的員工行為守則和安全保衛(wèi)工作制度,愛護(hù)工作環(huán)境,注重儀容儀表,時(shí)時(shí)刻刻維護(hù)農(nóng)行的形象。通過對(duì)自己一個(gè)季度工作的總結(jié)與回顧,看到了自己取得的一點(diǎn)點(diǎn)成績,當(dāng)然這與領(lǐng)導(dǎo)及同志的關(guān)心與幫助是分不開的,更不能成為自己驕傲的資本,我在今后的工作中,將更要嚴(yán)格的要求自己,不斷地總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),克服自身的不足,不斷完善和充實(shí)自己,踏踏實(shí)實(shí)做好每一天的工作。提高自己業(yè)務(wù)水平,與同事及領(lǐng)導(dǎo)同甘苦,多理解,勤溝通,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)一致,以認(rèn)真、及時(shí)、負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,用自己的實(shí)際行動(dòng)為我們的團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)我的光和熱。

  以上是我對(duì)近期工作的總結(jié)如有不妥之處還懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事們批評(píng)指正!

季度工作總結(jié) 篇7

  一、網(wǎng)格化入戶任務(wù)完成情況

  20xx年4月15日XX區(qū)XX辦事處購買XX市XX社會(huì)工作者協(xié)會(huì)網(wǎng)格入戶核查服務(wù),在XX辦事處的監(jiān)督指導(dǎo)下,我機(jī)構(gòu)制定了詳細(xì)的實(shí)施方案和評(píng)分細(xì)則,于4月18日正式開始組織實(shí)施工作,并于5月5日順利完成此項(xiàng)工作任務(wù),共入戶350戶,70個(gè)網(wǎng)格。

  本項(xiàng)目在XX轄區(qū)入戶70個(gè)網(wǎng)格,每個(gè)網(wǎng)格按照隨機(jī)抽樣的方法抽出5張戶卡,共抽出700張戶卡,備用350張戶卡,實(shí)際入戶350戶,然后實(shí)地入戶比對(duì)信息的準(zhǔn)確率。

  在我單位10名社工以及轄區(qū)7個(gè)社區(qū)的全力配合下,我機(jī)構(gòu)于5月5日順利完成此項(xiàng)目的工作任務(wù)。期間我們克服了各種困難,不斷積累經(jīng)驗(yàn),改善工作方法,為今后的工作積累了大量的經(jīng)驗(yàn)。

  4月18日項(xiàng)目啟動(dòng)后,我機(jī)構(gòu)首先對(duì)開展入戶工作的社工進(jìn)行培訓(xùn),從入戶的方式方法、入戶詢問考核內(nèi)容、照片、簽字流程、資料采集與保管和信息保密等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)培訓(xùn),并仔細(xì)研究了項(xiàng)目實(shí)施方案和評(píng)分細(xì)則。

  隨后我機(jī)構(gòu)分別聯(lián)系到7個(gè)社區(qū)的站長或書記在每個(gè)網(wǎng)格員的戶卡中采用隨機(jī)抽樣的方法抽取了10張戶卡(備用5張),70個(gè)網(wǎng)格共抽出700張戶卡。

  然后對(duì)項(xiàng)目主要內(nèi)容和項(xiàng)目整體思路和進(jìn)度進(jìn)行了詳細(xì)的安排,要求專業(yè)社工們?nèi)霊粢J(rèn)真務(wù)實(shí),發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,從專業(yè)社工角度為社區(qū)工作人員提出意見和建議。

  4月30日至5月5日,我機(jī)構(gòu)積極主動(dòng)加班加點(diǎn)整理資料,反復(fù)核對(duì)信息,仔細(xì)查找是否有疏漏之處,并于5月5日順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  二、發(fā)現(xiàn)的問題

  通過本季度(20xx年第一季度)入戶核查發(fā)現(xiàn),網(wǎng)格員戶卡登記的完整性、全面性和及時(shí)性明顯比20xx年強(qiáng)很多,側(cè)面印證了入戶核查服務(wù)的效果和督促作用,但入戶過程還存在一些問題:

  1、居民自我保護(hù)意識(shí)較強(qiáng),對(duì)入戶社工不信任。

  部分居民見到社工防御心理很強(qiáng),半推半就,甚至有直接拒之門外的情況,經(jīng)網(wǎng)格員詳細(xì)介紹之后才放松警惕,甚至拿出戶卡后才允許進(jìn)門,經(jīng)過簡單交流后才統(tǒng)計(jì)完信息。

  2、部分居民信息變更統(tǒng)計(jì)不及時(shí)

  部分網(wǎng)格存在居民家庭新增成員未登記,年輕人結(jié)婚搬出等信息不知情信息依然留存情況,還有網(wǎng)格人戶對(duì)不上,給網(wǎng)格員入戶造成了麻煩,大部分網(wǎng)格在微小細(xì)節(jié)內(nèi)容上疏忽,尤其是政治面貌、文化程度和工作單位更新不及時(shí),部分電話號(hào)碼變更情況存在。

  3、入戶周期長,頻率低

  據(jù)調(diào)查,有居民反應(yīng)網(wǎng)格員很少來,說沒見過之類的話(不排除其他家庭成員見過),說明網(wǎng)格員入戶周期存在時(shí)間過長的問題。

  4、信息溝通方式需改善

  大部分社工入門直奔主題,直接要居民信息,還沒等居民緩過神來,與居民溝通的.信息量較少,無法了解居民內(nèi)心和需求。給居民造成防范意識(shí)。

  三、解決對(duì)策

  1、對(duì)策:居民對(duì)網(wǎng)格員不信任的原因可能是見面少,溝通少,相互了解少,所以建議網(wǎng)格員走進(jìn)居民,多了解居民心理,跟居民交朋友,經(jīng)常組織居民一起活動(dòng),讓居民認(rèn)識(shí)你,對(duì)行動(dòng)不便的老人可以采取在傳統(tǒng)節(jié)日期間上門送祝福,拉近與居民的感情,使居民產(chǎn)生對(duì)你信任。

  2、對(duì)策:有針對(duì)性的進(jìn)行入戶,對(duì)于流動(dòng)戶,租房戶,重病戶進(jìn)行的入戶頻率高一些,其他不動(dòng)戶可適當(dāng)周期長一點(diǎn)。每棟樓每單元發(fā)展一名樓長,單元內(nèi)住戶有信息變動(dòng)可由樓長通知網(wǎng)格員。

  3、對(duì)策:盡量調(diào)整時(shí)間增加入戶次數(shù),有目的有針對(duì)性入戶,經(jīng)常走進(jìn)居民群,和居民交朋友,拉近內(nèi)心距離。

  4、對(duì)策:組織參加相關(guān)培訓(xùn),學(xué)習(xí)社會(huì)工作專業(yè)理論知識(shí),提高工作人員個(gè)人能力,掌握社會(huì)工作溝通技巧,培養(yǎng)工作員危機(jī)處理能力,統(tǒng)攬全局能力。

  四、建議做好工作規(guī)劃

  1、完善入戶考核制度

  建立完善的入戶考核制度對(duì)于社工和網(wǎng)格員都是一種專業(yè)化的規(guī)范,為今后項(xiàng)目的順利開展以及專業(yè)化的服務(wù)做好前提工作,也是社工和網(wǎng)格員今后工作中的一面鏡子,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的問題和不足,不斷完善自我,增強(qiáng)工作能力。

  2、定期做專業(yè)培訓(xùn)

  通過第一季度的工作發(fā)現(xiàn)給社工和網(wǎng)格員們進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)是非常必要的,對(duì)于今后社區(qū)專業(yè)化工作,專業(yè)化服務(wù)是一種能力提升,學(xué)習(xí)社區(qū)工作專業(yè)工作方法和工作技巧,解決社區(qū)問題,強(qiáng)化社區(qū)管理。

  3、提高入戶效率

  通過對(duì)第一季度入戶情況的觀察,發(fā)現(xiàn)社工入戶效率偏低,業(yè)務(wù)不熟,時(shí)間占線偏長,每組社工每天入戶量較小,所以第二季度工作在保證入戶質(zhì)量的前提下逐漸提高入戶效率。

季度工作總結(jié) 篇8

  按照區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),北關(guān)街道結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí),力爭做到按時(shí)完成序時(shí)進(jìn)度,現(xiàn)把北關(guān)街道20xx年二季度工作完成情況匯報(bào)如下:

  一、上半年工作總結(jié)

  1、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)。一是財(cái)政總收入。全年任務(wù)財(cái)政收入國稅完成2700萬元,地稅完成550萬元。截止目前國稅已完成1128.5萬元,地稅任務(wù)已完成273萬元。合計(jì)完成1401.5萬元,完成任務(wù)的43%;二是固定資產(chǎn)投資。固定資產(chǎn)全年任務(wù)11.5億,目前完成投資3.59億;三是招商引資。招商引資全年任務(wù)1.7億,目前完成1.65億;已完成任務(wù)。

  2、商貿(mào)經(jīng)濟(jì)。一是全年任務(wù)限額以上商業(yè)兩個(gè),目前準(zhǔn)備申報(bào)商貿(mào)企業(yè)2家。宿州嘉俊餐飲管理服務(wù)有限公司,20xx年7月成立,注冊(cè)資金200萬元,主營住宿餐飲服務(wù),目前從業(yè)人員近30人,預(yù)計(jì)年底營業(yè)收入達(dá)200萬元以上、宿州華朗商貿(mào)有限公司,20xx年3月成立,注冊(cè)資金200萬元,主營電子產(chǎn)品,目前從業(yè)人員6人,預(yù)計(jì)年底營業(yè)收入達(dá)500萬元以上;二是社會(huì)商品零售總額任務(wù)75563萬元,1-5月份完成29010萬元,完成任務(wù)的38.39%。新增限上商貿(mào)企業(yè)2家,正在準(zhǔn)備申報(bào)相關(guān)資料。外貿(mào)進(jìn)出口50萬美元,已完成約9萬美元。實(shí)際利用外資300萬美元任務(wù),已經(jīng)完成959萬美元,完成任務(wù)的319.67%。

  3、城鄉(xiāng)參保。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)任務(wù)數(shù)4101人,到6月23日為止,續(xù)保繳費(fèi)到賬2897人,到齡領(lǐng)取人數(shù)1317人,共計(jì)4214人,完成率102.7%。

  4、項(xiàng)目建設(shè)。呂家棚戶區(qū)改造,皖北藥廠整體搬遷,北十一中逸夫小區(qū)拆遷,預(yù)計(jì)8月份啟動(dòng)征遷。

  5、電子商務(wù)。一是每月進(jìn)行電商企業(yè)和個(gè)人網(wǎng)店摸底工作,并按時(shí)上報(bào)給商務(wù)局電子商務(wù)辦公室;二是培育兩家家限上電子商務(wù)企業(yè),目前正在積極準(zhǔn)備申報(bào)材料。(1)宿州市可可商貿(mào)有限公司,淘寶網(wǎng),主營糖果、巧克力休閑食品;(2)宿州市人杰商貿(mào)有限公司,網(wǎng)上汽車銷售。三是電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園正在積極謀劃中。

  6、控違工作。違建實(shí)現(xiàn)“零增長”,確保征遷工作的順利施工。按照“早宣傳、早防控、早拆除”的指導(dǎo)思想,積極推行網(wǎng)格化管理,全面落實(shí)違法建設(shè)包保責(zé)任制,控違三零(零增長、零賠付、零容忍),真正做到“違建必拆、見違即拆”。城建工作人員沒有節(jié)假日、沒有休息日,始終堅(jiān)持在控違一線。截止目前,共查處違法建設(shè)23宗,拆除違法建設(shè)和簡易棚等共計(jì)921平方米。

  7、文明創(chuàng)建工作。一是在創(chuàng)建工作中,街道充分發(fā)揮黨組織在建設(shè)文明創(chuàng)建中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,以黨建帶創(chuàng)建,創(chuàng)建促黨建,建立了街道黨組織聯(lián)席會(huì)議制度和共建活動(dòng)工作制度,健全了相關(guān)規(guī)章制度。為了充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,建立了一支社區(qū)服務(wù)志愿者隊(duì)伍,組織街道黨員開展講文明、樹新風(fēng)、做貢獻(xiàn)活動(dòng),為街道居民多做好事實(shí)事;二是加大宣傳力度,加大輿論宣傳、營造創(chuàng)建氛圍。懸掛文明創(chuàng)建標(biāo)語橫幅390條,出動(dòng)巡回宣傳車1輛,制作各類公益廣告宣傳牌980塊,并利用電子屏、宣傳欄、板報(bào)、墻體標(biāo)語等形式深入開展宣傳發(fā)動(dòng)工作,宣傳欄內(nèi)容每月更新一次;三是街道根據(jù)不同層面的居民廣泛開展了做文明人、創(chuàng)文明家庭、學(xué)習(xí)型家庭、健康型家庭等活動(dòng),使各層面群體的文明素質(zhì)得到提升,進(jìn)而推動(dòng)文明街道的建設(shè)工作。在青少年成長方面,成立校外輔導(dǎo)站,借助街道共建單位資源和居民優(yōu)勢來關(guān)心青少年的成長。通過活動(dòng)的開展凈化了他們的心靈,使廣大青少年懂得幸福生活的來之不易,并學(xué)會(huì)從小講文明話、做文明事、當(dāng)文明人的理念。加強(qiáng)環(huán)境整治,創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境。

  8、市容管理建立長效機(jī)制。一是壓實(shí)責(zé)任。實(shí)行路段包保責(zé)任制。將扶疏路、三勘路、呂家路作為日常管理重點(diǎn)區(qū)域,進(jìn)一步加大日常管理力度,增派管理人員,增加巡邏次數(shù),定人定崗,明確責(zé)任,對(duì)主要路段采取夜間值班制,周末采取輪班制。二是加強(qiáng)督查力度。隊(duì)員每日上班和值班期間統(tǒng)一著裝,制定考核制度,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,鞏固整治效果,確保長效管理見成效。

  9、依法治區(qū)工作。一是及時(shí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書。共簽訂社會(huì)管理綜合治理責(zé)任書36份;二是加大信訪維穩(wěn)力度。上半年共接待群眾來訪102余人次。

  10、民生工程。一是城鄉(xiāng)低保工作。5月街道民政所對(duì)轄區(qū)城鄉(xiāng)低保進(jìn)行了年度審核。經(jīng)集中審核、入戶調(diào)查、評(píng)議、公示后,因死亡、退休、就業(yè)等原因不再符合條件的低保戶予以取消,共取消城市低保46戶,109人,月減款29649元;取消農(nóng)村低保8戶,27人,月減款6853元,已上報(bào)民政局,7月份實(shí)施。有城鎮(zhèn)低保戶304戶,551人,月保金200889元,人均保金364.5元,;農(nóng)村低保307戶,481人,月保金105029.3;二是殘疾人補(bǔ)貼。共辦理188個(gè)重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼,按月發(fā)放,每人每月護(hù)理費(fèi)60元,辦理困難殘疾人生活救助233人,其中一級(jí)二級(jí)149人,每人每月80元,三級(jí)四級(jí)84人,每人每月40元;三是第十批公租房,經(jīng)過個(gè)人申請(qǐng),街道審核后,共有41戶符合條件,經(jīng)過兩榜公示后已經(jīng)參加公開搖號(hào)并上房。目前第十一批公租房申請(qǐng)、審核已經(jīng)結(jié)束,共79戶,待公示后,即可參加公開搖號(hào)。公租房摸底工作已全面結(jié)束,共摸底76戶符合條件。

  11、計(jì)劃生育工作。街道總?cè)丝?6927人,已婚育婦女7339人,期內(nèi)出生人口393人,符合政策生育率96.81%,出生總性別比控制在114,二多孩性別比125。流入已婚育齡婦女218人,孕檢對(duì)象43人。行政執(zhí)法、生殖服務(wù)、信訪維穩(wěn)做到安全無事故、無上訪。20xx年上半年發(fā)放獨(dú)保費(fèi)365人66120元,國家獎(jiǎng)扶26人24720元,特別扶助26人127296元,區(qū)獨(dú)女獎(jiǎng)扶11人12240元,區(qū)獨(dú)女獎(jiǎng)扶52人49920元,節(jié)育并發(fā)癥1人1200元,失獨(dú)家庭一次性撫慰金2戶6000元。

  12、環(huán)境保護(hù)工作。一是加大宣傳,提高意識(shí)。利用宣傳車、社區(qū)宣傳欄等宣傳載體,全力做好大氣污染防治法規(guī)宣傳,并向經(jīng)營戶發(fā)放《關(guān)于開展城區(qū)油煙污染整治的通告》1000余份,將油煙治理工作的意義、要求及法規(guī)告知戶經(jīng)營戶,使經(jīng)營戶充分認(rèn)識(shí)油煙治理工作的必要性,逐步提高居民的環(huán)保意識(shí);二是全面排查,摸清底數(shù)。針對(duì)轄區(qū)范圍之內(nèi)未按照要求使用清潔能源和未安裝空氣凈化器的餐飲店;轄區(qū)范圍之內(nèi)所有使用燃煤鍋爐的行業(yè);轄區(qū)范圍之內(nèi)的攪拌站、石料廠等揚(yáng)塵污染嚴(yán)重的行業(yè);轄區(qū)范圍之內(nèi)的建筑垃圾、生活垃圾等堆放點(diǎn)進(jìn)行排查;確定了133家整治重點(diǎn)對(duì)象,其中有128家餐飲門店,3家燃煤鍋爐,13家石料廠和1家煤球廠,3處垃圾堆放點(diǎn)。三是梳理問題,重點(diǎn)治理。針對(duì)問題北關(guān)街道城管執(zhí)法中隊(duì)聯(lián)合公安、環(huán)保、市場監(jiān)督等部門,采取“取締與規(guī)范結(jié)合”的工作辦法,依法履責(zé),積極開展油煙整合整治工作。治理行動(dòng)累計(jì)收繳各種煤炭爐具96個(gè),銷毀79個(gè);小飯店、早餐店、燒烤店、排擋點(diǎn)共計(jì)128戶,整改122戶、取締6戶,其中安裝油煙凈化器62戶。

  13、扶貧工作。一是針對(duì)健康脫貧“351”和“190”政策進(jìn)行了深入淺出的分析和講解;將政策簡單化、明了化;二是入戶進(jìn)行信息核對(duì)等工作。通過到貧困戶家中模底調(diào)查,了解貧困戶在生產(chǎn)生活中的所需;三是包戶人員對(duì)所包保的'貧困戶檔案進(jìn)行逐一核實(shí),對(duì)檔案中的身份證、戶口薄復(fù)印件、低保證、殘疾證明材料、因病、因?qū)W、因?yàn)?zāi)致貧等相關(guān)證明材料、幫扶紀(jì)實(shí)表進(jìn)行核實(shí)、完善。

  14、禁燒工作。按照區(qū)委統(tǒng)一部署,北關(guān)街道承擔(dān)解集鄉(xiāng)黃林村和云光村兩個(gè)村的禁燒任務(wù),街道街道黨工委書記及辦事處主任親自帶隊(duì),派出30人的隊(duì)伍前往解集參與禁燒行動(dòng)。深刻了解離田、還田的技術(shù)要點(diǎn),確保秸稈鏈條各環(huán)節(jié)順利進(jìn)行,并采取死看硬守,全天候不間斷巡查、看守。經(jīng)過30余天的不懈努力,兩個(gè)村已經(jīng)種植結(jié)束,禁燒工作圓滿結(jié)束,確保了“零火點(diǎn)”。

  15、招商引資工作。街道20xx年招商項(xiàng)目兩個(gè)。(1)安徽威斯特環(huán)保科技有限公司投資建設(shè),總投資1.8億元,項(xiàng)目用地100畝,主要建設(shè)年產(chǎn)6萬噸廢油礦物質(zhì)再生及30萬只/年廢桶回收利用裝置、原料和成品罐設(shè)備、設(shè)計(jì)配套工程用房2萬平方米。截止目前,該項(xiàng)目與區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)簽訂了招商協(xié)議,于20xx年2月18日正式開工建設(shè)。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年銷售收入20億元,實(shí)現(xiàn)年稅收2400萬元,解決就業(yè)崗位100多個(gè);(2)秸稈綜合利用項(xiàng)目,為在談項(xiàng)目。項(xiàng)目建筑面積24840平方米,擬新建車間廠房、倉庫等設(shè)施,購置秸稈快速化學(xué)預(yù)處理系統(tǒng)、秸稈高效厭氧消化系統(tǒng)、固液分離與沼液、沼渣貯存系統(tǒng)、生物氣提純系統(tǒng)及有機(jī)肥生產(chǎn)和CO2氣態(tài)肥綜合利用系統(tǒng)等設(shè)備281臺(tái)套。截止目前已簽訂了框架協(xié)議。

  三、工作存在的問題

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  一是培育限上電子商務(wù)企業(yè)存在一定難度,存在標(biāo)準(zhǔn)高、摸底難及相關(guān)企業(yè)不能積極配合。二是電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園建設(shè)難度大。

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  一是財(cái)稅工作分析。因?yàn)橐恍┢髽I(yè)受季節(jié)性影響,繳納稅金少,導(dǎo)致國稅任務(wù)未完成序時(shí)進(jìn)度;二是固定資產(chǎn)投資。因?yàn)榻值垒爡^(qū)內(nèi)落戶項(xiàng)目少,沒有新增房地產(chǎn)及大型企業(yè)投資,導(dǎo)致固定資產(chǎn)投資較少;三是商業(yè)服務(wù)業(yè)。由于舊城改造,大型農(nóng)機(jī)及汽車銷售等公司已搬至宿州市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和宿州市經(jīng)濟(jì)循環(huán)園區(qū),其他企業(yè)均為近期成立的小型企業(yè),還不夠成熟。導(dǎo)致上規(guī)模的企業(yè)較少。

季度工作總結(jié) 篇9

  一、第三季度完成情況

  1、大新縣環(huán)城東路道路工程:完成A標(biāo)段左幅土方開挖38295m3,土方回填20983m3,雨水管鋪設(shè)200米,污水管180米,左幅級(jí)配層、水穩(wěn)層、瀝青面層第一、第二層攤鋪碾壓280米;C標(biāo)段土方開挖43615m3,土方回填29705m3,雨水管鋪設(shè)500米,污水管鋪設(shè)355米,全幅級(jí)配層、右半幅水穩(wěn)層攤鋪碾壓1300米;D標(biāo)段路緣石砌筑,強(qiáng)弱電、路燈安裝,中央隔離帶土方回填。第三季度完成投資747萬元,累計(jì)完成投資3890萬元,占總投資的49%。

  2、大新縣環(huán)城路(德天大道至二級(jí)路)道路工程:完成道路部分土方開挖45984m3,土方回填23673m3,雨水管鋪設(shè)1250米,污水管鋪設(shè)1177米,級(jí)配層、水穩(wěn)層攤鋪碾壓950米,路緣石砌筑600米;橋涵部分完成預(yù)制空心板梁25片,小橋蓋梁搗制,支座制作,小橋預(yù)制空心板梁吊裝,中橋灌注樁基礎(chǔ)10根,中橋蓋梁搗制。第三季度完成投資780萬元,累計(jì)完成投資5411萬元,占總投資的60%。

  3、大新縣中越文體交流中心:完成清表開挖43173m3,土方回填32950m3,CFG樁基礎(chǔ)365根,第三季度完成投資363萬元,累計(jì)完成投資741萬元,占總投資的9%。

  4、大新縣城南區(qū)路網(wǎng)工程:完成橫三路土方開挖47972m3,土方回填29358m3,雨水管鋪設(shè)200米,污水管網(wǎng)200米,半幅級(jí)配碎石層、水穩(wěn)層375米;橫四路土方開挖48364m3,土方回填24951m3,雨水管225米,污水管164米,全幅道路級(jí)配碎石層、水穩(wěn)層攤鋪碾壓;桂圓南路土方開挖51083m3,土方回填30524m3,雨水管鋪設(shè)400米,污水管網(wǎng)400米;經(jīng)二路土方開挖41392m3,土方回填23855m3,雨水管鋪設(shè)240米,污水管網(wǎng)200米;西緯三路土方開挖44380m3,土方回填22951m3,雨水管鋪設(shè)200米,污水管網(wǎng)200米;西緯四路土方開挖43628m3,土方回填25739m3,雨水管220米,污水管450米。六條道路第三季度完成投資856萬元,累計(jì)完成投資2836萬元,占總投資的'33%。

  5、城鎮(zhèn)污水配套管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目:污水管網(wǎng)累計(jì)完成長度11457米,第四季度完成污水管網(wǎng)長度4069米,其中:環(huán)城東路污水管網(wǎng)535米,環(huán)城路(德天大道至二級(jí)路)污水管網(wǎng)1177米,橫三路污水管網(wǎng)200米,橫四路污水管網(wǎng)146米,桂圓南路污水管網(wǎng)400米,經(jīng)二路污水管網(wǎng)200米,西緯三路污水管網(wǎng)200米,西緯四路污水管網(wǎng)450米,城東二期土地收儲(chǔ)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項(xiàng)目污水管網(wǎng)300米新錳大道污水管網(wǎng)461米。

  二、存在主要問題

  1、大新縣環(huán)城東路道路工程:①從縣法院新辦公樓至養(yǎng)利北路十字路口共涉及民生街1、2、3、5隊(duì)和倫那街面積約50畝土地的征地工作未完成,致使縣法院新辦公樓至養(yǎng)利北路十字路口路段(即A、B標(biāo)段)無法施工;②A標(biāo)段起點(diǎn)碰到山體需破除,但該山體多處龜裂,存在嚴(yán)重安全隱患,不能進(jìn)行施工,該山體危害評(píng)估已委托崇左市國土局進(jìn)行規(guī)劃處置方案;③C標(biāo)段涉及馮革連樓房未能拆除,致使C標(biāo)段不能與D標(biāo)段連接。

  2、大新縣環(huán)城路(德天大道至二級(jí)路)道路工程:道路部分上對(duì)水利灌溉渠道未能改遷,惠生錳品廠房未能拆除。

  3、大新縣中越文體交流中心:因投資方提出按土地招拍掛程序要求,若取得110畝土地建設(shè)使用權(quán),政府須按規(guī)定可以分期繳納土地出讓金,并且土地出讓金作為中越文體交流中心工程進(jìn)度款撥付事宜未能達(dá)成共識(shí),致使項(xiàng)目招投標(biāo)遲遲不能推進(jìn)。

  4、大新縣城南區(qū)路網(wǎng)工程:①橫穿橫三、橫四路的水利灌溉渠道未能改遷,直接影響施工進(jìn)展。②桂圓南路還有480米未完成征地和民房拆遷安置。③經(jīng)二路還有400米未能施工,原因:墳?zāi)、高壓電線、電纜未遷移;菜地、樹林未完成征收和補(bǔ)償。④西緯三路還有382米未能施工,原因:高壓電線、通訊光纜未遷移;樹林地約1畝未征收砍伐。⑤西緯四路還有918米未能施工,原因:高壓電線、通訊光纜未遷移;因征地問題無法開展施工。

  三、下一步工作計(jì)劃

  1、繼續(xù)配合各職能有關(guān)部門做好征地拆遷思想動(dòng)員工作,加快征地步伐,盡快落實(shí)拆遷安置、管線遷移方案,確保道路順利進(jìn)行。

  2、繼續(xù)加快在建項(xiàng)目的施工進(jìn)度。

季度工作總結(jié) 篇10

  我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會(huì)目標(biāo)任務(wù),理清工作思路,求真務(wù)實(shí),強(qiáng)化管理,統(tǒng)籌發(fā)展,狠抓了組織資金和市場份額拓展,8月底,各項(xiàng)存款總額突破150億元大關(guān),發(fā)展的速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項(xiàng)業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展,為下階段工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  銀行第一季度工作總結(jié)

  至今年九月末,全行人民幣存款**億元,比年初增長**億元,增幅**%,其中儲(chǔ)蓄存款比年初增長**億元,余額達(dá)**億元,增幅**%,對(duì)公及其它存款余額**億元,比年初增加**億元。

  人民幣貸款余額**億元,比年初增放**億元,增幅達(dá)**%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶貸款余額**億元,比年初增長**億元;民營、個(gè)私、股份制中小企業(yè)貸款余額**億元,比年初增長**億元;中小企業(yè)貸款占總貸款**%。

  9月末,國際業(yè)務(wù)外匯存款余額**萬美元,比年初增長**萬美元。國際結(jié)算量**萬美元,比去年同期增加**萬美元,其中出口結(jié)算量達(dá)**萬美元,較去年同期增加**萬美元;進(jìn)口結(jié)算量**萬美元,比去年同期增加**萬美元。結(jié)售匯合計(jì)**萬美元,比去年同期增加**萬美元。 外匯貸款余額**萬美元,比年初增長**萬美元;人民幣打包貸款**萬元,比年初增長**萬元。

  九月末不良資產(chǎn)余額**億元(包括抵貸資產(chǎn)**億元),比年初減少**萬元,不良資產(chǎn)占比**%,比年初下降2個(gè)百分點(diǎn)。今年三季度,貸款綜合收息率**%,比去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn),1-3季度我行實(shí)現(xiàn)帳面利潤**萬元。

  今年三季度,我們主要抓了以下幾方面工作:

 。ㄒ唬┖葑ソM織資金,穩(wěn)步拓展市場份額。

  存款始終是銀行經(jīng)營的根本;份額代表著地區(qū)競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,任務(wù)過半,但在同業(yè)競爭中,我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距,總存款占全市的份額由年初22.4%下降到20.6%。面對(duì)這一情況,我們充分認(rèn)識(shí)到“逆水行舟,不進(jìn)則退”,三季度,我們一步不松抓組織存款,一著不讓拓市場份額。

  一是為幫助各支行調(diào)動(dòng)員工積極性,激發(fā)員工工作熱情,長久保持組織資金的高昂斗志,在激烈的市場競爭中,打好組織資金漂亮仗,力爭市場份額有更大的突破,向我行獨(dú)立運(yùn)行十周年獻(xiàn)禮,8月18號(hào),獨(dú)立經(jīng)營以來第一次在晚上召開了各支行行長會(huì)議,全面動(dòng)員,緊密部署了“結(jié)對(duì)子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽”活動(dòng)。競賽將全市32家支行按市場份額水平和所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境結(jié)成14組,分別下達(dá)各自目標(biāo)任務(wù),捆綁式競賽考核,為我行存款的增加,市場份額的擴(kuò)大起到了有力的推動(dòng)作用。

  二是通過對(duì)市場份額較低支行的排隊(duì),分析我行組織資金工作存在的考核不力,激勵(lì)不力等具體問題和不足,8月24日,再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行,當(dāng)年新增少于他行,考核力度不大的20位支行行長,在**支行舉行現(xiàn)場會(huì)。再一次鼓勁增壓,敲響了結(jié)對(duì)子、比貢獻(xiàn)、爭份額的戰(zhàn)鼓。通過看**支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍,和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果;聽**支行組織資金實(shí)行公開、公正、透明考核的經(jīng)驗(yàn)做法和強(qiáng)考核,擴(kuò)份額,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報(bào);20位支行行長紛紛上臺(tái)表示,一定堅(jiān)定必勝的`決心與信心,發(fā)揚(yáng)好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍,創(chuàng)造出新的業(yè)績。

  同時(shí),為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對(duì)照比較,更加清楚自己存在的差距,和在整個(gè)農(nóng)商行中的排名,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆,我們開辦了每周一期《結(jié)對(duì)子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽簡報(bào)》,每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競賽動(dòng)態(tài),定期介紹組織資金做法,營造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。9月末總存款比6月末增長了14億元,存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。

 。ǘ┩渡硐冗M(jìn)性教育,支持地方力度再提高。

  三季度,時(shí)值**商業(yè)銀行黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)開展,我們?cè)谛悬h委領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一部署,精心組織,周密安排,求真務(wù)實(shí),積極投身到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)之中,做到以先進(jìn)性激發(fā)員工工作積極性,以先進(jìn)性體現(xiàn)支持地方發(fā)展的責(zé)任性,以先進(jìn)性提升地方銀行聲譽(yù)。

  以支持地方發(fā)展為己任,構(gòu)建“三走進(jìn),三服務(wù)”長效機(jī)制。一方面繼續(xù)強(qiáng)化“三農(nóng)”意識(shí),積極支持“三農(nóng)”發(fā)展。大力培植農(nóng)業(yè)支持典型,擴(kuò)大農(nóng)業(yè)支持面。先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我行黨委成員每人聯(lián)系一個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè),即:**神龍蛇業(yè),**九州果業(yè),**華美生態(tài)園藝,**稷山養(yǎng)雞場,**澄禾禽業(yè),**未來園林,**唐興才養(yǎng)牛場。在黨委成員帶領(lǐng)下,基層支行牢固樹立“三農(nóng)”服務(wù)意識(shí),對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度進(jìn)一步加大,9月末,我行農(nóng)業(yè)貸款余額比6月末新增3100萬元,占全市97%。繼續(xù)保持了我行農(nóng)業(yè)貸款在全市的絕對(duì)份額。

  同時(shí),黨委領(lǐng)導(dǎo)“三走進(jìn),三服務(wù)”確定的7家中小企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)工作,為我行大力扶持中小企業(yè),強(qiáng)化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結(jié)合市場份額拓展,瞄準(zhǔn)國有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè),信譽(yù)好、發(fā)展有前景企業(yè),不斷加大對(duì)地方經(jīng)濟(jì)支持力度,9月底,全行支持民營、個(gè)私、股份制中小企業(yè)共計(jì)**多家,貸款余額**億元,比年初增長**億元,比6月末新增**億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破30%,達(dá)到30.2%,比年初提高了2.4個(gè)百分點(diǎn),有效地拓展了市場份額,也進(jìn)一步提升了我行地方銀行的聲譽(yù)和社會(huì)地位。

 。ㄈ┏WセA(chǔ)管理,案件專項(xiàng)治理全面推進(jìn)。

  根據(jù)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)加大案件專項(xiàng)治理力度,防范商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的批示,和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)辦公廳《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項(xiàng)治理工作方案》,我行自4月下旬開始,案件專項(xiàng)治理組織發(fā)動(dòng)、專項(xiàng)檢查和整改總結(jié)全部三個(gè)階段工作深入進(jìn)行。

  通過案件專項(xiàng)治理,進(jìn)一步強(qiáng)化了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。我行以《會(huì)計(jì)升級(jí)達(dá)標(biāo)實(shí)施辦法》為依據(jù),對(duì)基層支行在執(zhí)行賬戶管理、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專項(xiàng)治理,進(jìn)行了本年度的會(huì)計(jì)出納大檢查和會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)升級(jí)驗(yàn)收,分析檢查出來的問題,有的放矢,尋找了問題的癥結(jié),并對(duì)操作流程的各個(gè)方誚?辛聳嶗恚?鞒雋訟嚶φ墓娣叮?俳?嘶峒乒髦貧然?⒐娣痘??/p>

  通過案件專項(xiàng)治理,進(jìn)一步規(guī)范了信貸管理和運(yùn)作。我行結(jié)合銀監(jiān)會(huì)貸款五級(jí)分類偏離度專項(xiàng)檢查,著重對(duì)全市貸款五級(jí)分類準(zhǔn)確情況、貸款抵押率規(guī)范情況、擔(dān)保手續(xù)合法情況、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內(nèi)部多行貸款情況等進(jìn)行了清理,有效地促進(jìn)了信貸運(yùn)作的規(guī)范管理。

  通過案件專項(xiàng)治理,找準(zhǔn)了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)。案件專項(xiàng)治理過程中特別是總部集中檢查時(shí),我行按照“查找案件苗頭,整頓規(guī)范操作,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,增強(qiáng)防險(xiǎn)能力”的總要求,抽調(diào)全市50名業(yè)務(wù)骨干,分成8個(gè)檢查組對(duì)全市32家支行進(jìn)行了“地毯式”現(xiàn)場檢查,找出了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),并通過制訂相應(yīng)的整改方案,積極實(shí)施整改。使案件專項(xiàng)治理工作,檢查處理到位,責(zé)任追究到位,問題整改到位,杜絕隱患、遏制案件到位。

  服務(wù)水平得到提升。

  隨著金融業(yè)服務(wù)時(shí)代的來臨,競爭將會(huì)日益激烈,而競爭的優(yōu)勢一方面體現(xiàn)在人才的優(yōu)勢上,另一方面體現(xiàn)在服務(wù)優(yōu)勢上。為打造服務(wù)優(yōu)勢,我行自下而上,從支行——各片——總部,在7月份廣泛開展了“假如我是一個(gè)客戶”演講比賽,對(duì)機(jī)關(guān)開展了“假如我在基層”演講比賽活動(dòng)。演講從分析一個(gè)客戶的基本要求出發(fā),從分析基層員工需求出發(fā),實(shí)行換位思考,積極探索新時(shí)期農(nóng)村金融服務(wù)的新思路、新方法,從而促進(jìn)全行上下服務(wù)理念更新,服務(wù)水平提升,保持地方銀行活力,促進(jìn)**商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展。參加總部決賽的38名演講者,通過緊張激烈的演講比賽,決出了一、二、三等獎(jiǎng)共9名優(yōu)勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識(shí)才華,使演講比賽內(nèi)涵得到了提升,優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)得到了提高,收到了明顯的效果。

  另外,以**支行為試點(diǎn)的開放式服務(wù)在七月初正式亮相,運(yùn)行初期就取得很好效果,深受廣大客戶地青睞和好評(píng)。開放式服務(wù)擯棄了營業(yè)大廳服務(wù)窗口上的鐵柵欄,實(shí)行與客戶面對(duì)面,心貼心的親情化服務(wù),從而拉近與客戶的距離,使客戶走進(jìn)銀行猶如走進(jìn)家一樣感到親近、舒適。目前,營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開放式服務(wù)正有序向全市推廣。我們相信,通過設(shè)立開放式服務(wù)區(qū)來提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),方便客戶,一定能更好地詮釋“離您最近,和你最親”的服務(wù)宗旨,為進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額,提升**行形象作出貢獻(xiàn)。

  二季度工作打算

  二季度,是第二屆董事會(huì)第一年工作的沖刺階段,針對(duì)前二個(gè)季度經(jīng)營工作中存在的存款增長穩(wěn)定性不夠,資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化進(jìn)度不夠,綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進(jìn)一步提高等不足,將繼續(xù)圍繞半年度工作會(huì)議提出“份額”、“效益”、“風(fēng)險(xiǎn)”和“形象”八個(gè)字抓好工作,向獨(dú)立經(jīng)營10周年獻(xiàn)禮。

  1、突出重點(diǎn)增存款,份額再上新臺(tái)階。

  組織資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。前階段的結(jié)對(duì)子競賽,取得了初步成效,但存款的穩(wěn)定性不強(qiáng),要繼續(xù)突出存款增長,強(qiáng)化宣傳攻關(guān),強(qiáng)化競賽考核,強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新,持之以恒把“結(jié)對(duì)子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽”活動(dòng)開展得有聲有色,爭取存款市場份額再上新臺(tái)階。

  2、緊抓拓展?fàn)幮б,夯?shí)資本充足率。

  今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年,二季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn),緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè),瞄準(zhǔn)有效資產(chǎn)抵押企業(yè),緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展,加大支持力度,盡力拓展市場,爭取效益最大化。同時(shí),要繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)管理,搞好年內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算,盡力控制不合理費(fèi)用開支,反對(duì)鋪張浪費(fèi),杜絕跑、冒、滴、漏,防范各類案件發(fā)生,爭創(chuàng)最佳效益,扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率和各項(xiàng)撥備率,向全體股東交上一份滿意的答卷。

  3、狠抓難點(diǎn)求突破,奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。

  信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發(fā)展的根本。二季度,要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時(shí)機(jī),鍥而不舍活資產(chǎn),一步不松降不良,爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規(guī)范信貸五級(jí)分類為抓手,加快我行信貸管理系統(tǒng)建設(shè),早日為我行強(qiáng)化信貸管理提供科學(xué)決策工具。二要集中力量做好中央銀行專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,爭取央行資金扶持政策落實(shí)到位。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn),全面完成對(duì)支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作,為明年進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理打好基礎(chǔ)。

  4、強(qiáng)化宣傳樹形象,努力營造發(fā)展環(huán)境。

  要抓緊我行獨(dú)立經(jīng)營10周年慶典準(zhǔn)備,設(shè)計(jì)系列宣傳方案,大搞輿論宣傳,深化、細(xì)化、延升ci形象策劃,促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務(wù)用語等硬件、軟件建設(shè)上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路,強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè),塑造品牌形象,為**商業(yè)銀行增添新的活力。

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