培訓工作總結

這段時間我們都在為培訓工作忙碌著，知道今天培訓班結束，我們才長長出了一口氣。通過開展培訓班，我從秘書角度出發，總結了幾點需要注意的也是我們在這方面工作有所欠缺的幾個方面，與大家共勉。 一般在單位里都是主要領導根據現實情況研究、商定工作的開展方向、主要內容等，從這次培訓來說，此次培訓需要兩個業務科室和秘書科這三個科室來共同做好準備工作，那就需要有一名領導統領培訓全局工作，并按照職責、業務不同分工明確，各項任務應該落實到人頭上。同時制定計劃、流程，從開始到結束及可能發生的問題都要想到。涉及我的工作主要是撰寫領導講話和主持詞。領導講話完成的還可以，但因為培訓的議程總是出現不可預料的變換，所以主持詞寫的有點不完善，以后再遇到類似的情況應該多準備幾份備用，充分考慮到可能出現的問題。再者，在培訓班的安排上，最大的問題還是不夠細心，考慮不周到。主要體現在桌簽上。培訓第一天誰都沒想著擺放桌簽，當天打印了桌簽但又忘記了發言單位的“發言席”桌簽，又去打印。從這一點上就體現了秘書工作的不細心，大局意識不夠。秘書作為領導的參謀，不僅要想領導所能想到的，更要想領導想不到的，為領導做好參謀，提好建議，輔佐領導把工作做得更好，在以后的日子里，還要總結這次培訓班的得失，為下次工作做好借鑒。

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