石料管理制度

　　在當下社會，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家整理的石料管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

石料管理制度1

　　石料廠應開展環保宣傳和教育活動，提高員工和社會公眾的環保意識和責任感。同時，應加強與環保部門的溝通和合作，共同推進環保工作。

　　1.人員和訓

　　石料廠應根據生產需要，合理和配置人員。同時，應對員工進行訓和提高，提高員工的專業技能和綜合素質卓越管理網。

　　2.工福利保障

　　石料廠應建立完善的工福利制度，確保員工的合法權得到保障。同時，應加強員工的勞動保護和安教育，保障員工的身體健康和生命安。

　　3.人員核和激勵

　　石料廠應建立人員核和激勵機制，對員工進行績效核和評估，根據績效結果進行激勵和獎勵。同時，應加強員工的`職業規劃和發展，提高員工的工作積極性和創造力。

石料管理制度2

　　1目的.

　　為認真貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和規定，保障政令暢通，使安全生產規章制度得到有效執行，同時對各項工作及時進行溝通和總結，特制定本管理制度。

　　2適用范圍

　　本制度適用于本廠各部門、班組。

　　3內容與要求

　　3.1本廠各級領導人員在管理生產的同時，必須負責管理安全工作，認真貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和制度，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

　　3.2每月召開一次安全生產辦公會議，研究安全生產有關事項，并做好會議記錄。

　　3.2.1會議由安全科組織，相關部門人員參加，討論安全標準化有關問題，并及時作出整改。

　　3.2.2匯總和審查安全技術措施、計劃并監督有關部門切實按期執行。

　　4相關記錄

　　《安全會議記錄》

石料管理制度3

　　1、加強消防安全培訓,每年至少組織一次防火安全教育培訓,并對培訓效果進行考核。

　　2、各相關部門、班組對消防安全重點部位堅持每日檢查,本廠每月組織開展一次綜合大檢查,并對檢查的情況記錄備案。

　　3、嚴禁在廠區內吸煙,動用明火和亂拉電線,本廠安全科負責監督檢查。

　　4、加強消防設施及器材的管理,所有消防器材不得隨意動用。配發到各部門的消防器材,由各部門負責管理,責任到人,切實做到定位放置,定期更換。

　　5、各部門對發現的火災隱患,要及時上報本廠的.安全科,并及時對隱患進行整改。

　　6、任何部門和個人不得在消防通道堆放物品,堵塞消防通道,要經常保持消防通道的暢通。

　　7、按照有關規定,本廠成立義務消防隊伍,制定消防應急預案,每年至少組織一次消防應急演練。

　　8、建立重點部位消防管理檔案,詳細記錄消防安全基本情況,對消防安全實施有效管理。

　　9、本廠將消防安全工作納入考核評比內容,對在消防工作中成績突出的部門和個人給與表彰和獎勵。

石料管理制度4

　　為強化砂石料的采購、驗收及使用管理，嚴把質量關，最大程度的降低施工成本，保證工程所需砂石料的按時供應，確保各項施工任務的順利完成，特制定本管理辦法。

　　一、采購運輸

　　1.設備物資部根據施工進度及生產安排，分管砂石負責人及時聯系砂石料供應單位（供應商），簽訂砂石料供貨合同，確保砼原材料的供應。

　　2.砂石料的運輸及卸車由供應方負責；所有進場砂石料必須符合質量技術要求，質量技術標準按國家現行標準執行，以工地試驗室質量檢驗結果為準。對不符合質量要求的'砂石料必須無條件退場。

　　3.如遇雨雪天氣道路泥濘，項目部派專人負責便道暢通，在我標段范圍內無償提供拉車、清障等服務工作，確保運輸車輛及時到達拌和站。

　　二、驗收貯存及日常保管

　　1.砂石料到場后，由砂石料收料人員（專人兩人）首先進行初步驗收，對于初檢合格的砂石料運輸車輛出具收料通知單，通知單必須注明名稱、規格、供應單位、車號及時間；

　　2.運輸車輛憑收料通知單到磅房稱重（毛重）；

　　3.運輸車輛憑填寫重量（毛重）的通知單到指定地點卸料，卸料時必須服從料場收料人員（專人兩人）的管理，卸料完畢后收料人員在通知單上簽字認可，并注明收料時間；

　　4.運輸車輛憑收料人員簽字的收料通知單到磅房稱重（皮重），磅房工作人員收回通知單，出具收料單并附磅單一份；

　　5.磅房工作人員及時填寫過磅登記表（分單位、類別填寫登記表），附收料單及磅單每日返回材料會計處記賬，在磅房設專門電腦記賬。

　　6.所有進場的砂石料由拌和站負責管理。

　　三、砂石料的使用管理

　　1.拌和站使用的砂石料必須有砼拌制計劃通知單，并將砼量按時匯總并上報計劃合同部，（每周一上午7:00－下周一7:00）；

　　2.各施工隊使用砂石料必須填寫材料領用計劃單，憑材料領用計劃單在拌和站辦理相應的砂石料領用手續。

石料管理制度5

　　一、安全生產方針和原則認真落實國家“安全第一，預防為主“的安全生產方針政策、法律法規和標準，對本班組期間的安全負責，為生產期間的直接責任人。

　　二、安全責任

　　1、要認真執行“安全第一，預防為主”的安全生產方針政策、法律法規和標準，結案后上級各安全生產監督管理部門的檢查指導。

　　2、積極參加車間組織的安全管理制度的.學習，并嚴格執行，落實到位。

　　3、積極參加安全教育、技能培訓和各項安全活動，提高自己的安全思想意識，加強自我保護能力。

　　4、積極把學到的安全管理制度和安全操作技能等認真貫徹給班組里的其他員工。

　　5、嚴格執行安全技術操作規程，杜絕違章作業，防止各類事故發生。

　　三、事故控制目標確保本班組傷亡事故為零，重大設備事故為零。

　　四、對本班組的人員的安全生產行為有匯報和檢舉權。

　　五、嚴格按安全生產管理制度執行。

石料管理制度6

　　1、目的

　　為全面貫徹執行安全責任,進一步明確各級、各部門的安全生產責任制,強化安全管理,保證安全生產,特制訂本制度。

　　2、職責

　　a.廠長負責組織制定全廠各級安全生產責任制,考核各級責任制落實情況;

　　b.安全標準化辦公室安全科負責匯總、分析各部門安全生產責任、安全目標、指標落實情況,對全廠安全生產責任制及安全目標、指標執行情況進行監督檢查;為廠長進行考核提供原始依據。

　　3、內容與要求

　　3.1安全責任考核按月度進行,年終進行總結,由安全科匯總,安全科根據匯總結果提出獎懲意見,分管安全副廠長審核同意,廠長批準后實施。

　　3.2全廠的安全生產實行以主要負責人為中心的各級、各部門的.安全生產責任制,層層簽定安全生產目標責任書。安全責任應明確內容、時間和考核標準的獎懲辦法。

　　3.3廠各級領導、全體員工與各職能部門,均須對各自工作范圍內的安全項目負責任。

　　3.4部門、班組因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等原因發生直接經濟損失一萬元以上的火災、爆炸或重大傷害事故,除按《安全生產獎懲制度》處罰外,相關部門、班組的主要負責人要承擔一定的責任。

　　3.5年度內部門、班組發生輕傷事故、火情、一般設備事故(責任事故),除按《安全生產獎懲制度》處罰外,相關部門、班組的主要負責人要承擔一定的責任。

　　3.6年終部門和全體員工進行年度安全總結,結合《安全生產責任目標書》進行年度考核,按《安全生產獎懲制度》執行、兌現。

石料管理制度7

　　石料廠開采安全操作規程

　　1、在開采工作面禁止形成傘檐，低根和空洞，作業面上有浮石或啞炮時，必須處理后才能工作，如有臺階平盤工作面應保持平整，禁止任何人在邊幫和臺階底部休息和停留。

　　2、在坡度大于45°的坡面上鑿巖、打眼、爆破、清理浮石的作業人員必須佩戴安全帽，系安全帶或安全繩，并將其栓在牢固地點。

　　3、在開采爆破時要規化和設定好區域范圍，要放好警戒，設好標志，定好專人，防止人畜進入警戒區域，造成不應有的安全隱患。

　　4、在開采區范圍內架設的輸電線必須高于機械設備的最高部位，或深埋地下，高壓輸電線應高于機械設備最高部位2米以上，低壓線不低于0.5米以上。

　　5、采、裝、運機械設備運轉時，嚴禁任何人員上下和進行任何修理調整工作，無關人員不得進入設備操作范圍，非操作人員嚴禁操作機械，工作完畢時，必須把機械撤到安全地帶并切斷電源。

　　6、為保證邊幫的穩定，上部臺階采完后，必須留有安全平臺和清掃平臺，用安全平臺作為通行道時，必須有預防落物傷人和作業人員墜落的保護措施。

　　7、石廠應經常對采場進行全面檢查，當發現臺階坡面有裂隙可能塌落，或有大塊浮石，傘檐懸在上部時，必須迅速進行處理，處理時要有可靠的安全防護措施，受到威脅的人員和設備設施要撤至安全地帶。

　　8、石廠應有專人負責邊幫管理工作，邊幫的松石或裂隙有引起塌落或

　　第1頁 片幫的危險時，必須及時處理。暴雨或春融季節尤其應加強對邊幫的檢查，有變形和滑動跡象的作業區必須設立專門觀測占，定期觀察記錄變化。

　　9、對于最終邊幫的爆破，必須采用有減震措施的控制爆破，以維護邊幫巖體的完整性，保持邊幫的穩固性，在距最終邊幫20米以內，禁止進行硐室爆破。

　　10、禁止在臺階工作平面邊緣堆放礦巖或物件，禁止潛孔鉆、挖掘機、氣泵等重型機械設備在距平面邊緣小于2米的地段內行駛和停留作業。

　　11、采剝工作臺階高度和臺階坡面角度時，必須根據巖石性質、開采方法、采掘設備及安全條件確定，臺階的高度或坡面角度應在安全允許范圍內實施。

　　12、火工用品和爆炸物品一定要定點存放，分類存放，專人保管，編號注冊，存放地點必須陰涼干燥、通風透氣，防止潮濕。

　　13、在爆破使用時必須按規定計劃辦理領用手續，數字明確，審批合理再行發放，并且要持證人員專人專用。

　　廠長工作標準

　　1、負責全廠生產經營的全面管理工作及重大問題的處理。

　　2、按照集團下達的生產經營計劃，逐月完成全年生產任務及經濟指標。

　　3、保證總回收率達到考核指標。

　　4、確保全廠機械設備的合理使用和完好率。

　　5、加強成本管理，杜絕材料浪費，將成本消耗不突破核定指標。

　　6、組織領導全廠職工開展技術業務學習，不斷提高全體職工的技術業務水平。

　　7、加強安全教育，確實加強對爆炸物品及火工產品的嚴格管理，杜絕機械及人身事故的發生，確保安全生產。

　　8、負責全廠的人事調配工作，加強勞動組織，最大限度地發揮全體職工的生產積極性、主觀能動性。

　　9、負責廠規廠紀的監督檢查考核工作，妥善處理好職工的各種意見、建議。

　　10、組織召開廠務會議，了解生產進度，安排進度計劃。

　　11、負責完成好上級交辦的臨時任務。

　　廠長崗位責任制

　　1、負責本廠的生產經營管理，是安全生產的第一責任者，對全廠生產、技術、安全、管理等負有全面責任。

　　2、認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家法律、法規、及上級的有關經營生產等方面的指示精神，正確處理國家、集體和職工的三者關系。

　　3、組織開好廠辦公會，組織編制審查本廠生產、經營、安全、技術及職工生活等方面的遠景規劃以及全年生產計劃和進度計劃，重大問題報請上級審批后執行落實。

　　4、主持召開行政會議，總結部署本廠的生產建設任務及各項工作，領導組織并確保完成上級下達的生產任務及各項經濟指標。

　　5、加強和改善經營管理，實行經營責任制，推進科學進步，保證產品質量，提高效率，努力降低成本，提高經濟效益，履行、貫徹、落實好集團制定的一切管理制度，特別是“三編三統一支筆”制度的執行。

　　6、閱批上級行政機關的來文，組織制訂修改本廠的重要規章制度方案及獎懲意見，維護本廠正常的生產工作秩序。

　　7、負責培養干部職工隊伍，提高職工隊伍素質，建設有思想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。

　　8、關心職工生活，經常深入基層，深入群眾進行調查研究，聽取群眾意見，不斷改善勞動環境和工作條件，逐步完善和提高職工的物質文化水平。

　　廠長安全生產責任制

　　1、廠長是安全生產第一責任者，對安全生產負總責。

　　2、堅持“安全第一，預防為主”的生產方針，嚴格執行有關《礦山開采安全操作規程》。

　　3、領導全廠職工按照技術政策執行年度計劃，合理組織生產，完成好生產任務和各項經濟技術指標。

　　4、認真執行廠長分工負責制，全力支持生產和安全技術廠長的工作，充分發揮各分管廠長和各職能部門的作用，積極采納職工合理化建議，協調好生產專業技術部門的關系。

　　5、每月召開廠務會議，研究安排工作內容和生產任務，制定進度計劃。

　　6、定期組織安全教育活動，杜絕重大事故發生。

　　7、建立健全廠內各項規章制度，并按制度嚴格執行質量標準化建設。

　　8、按時深入基層了解情況，檢查基層管理人員的工作質量，定期檢查主要崗位設備運轉、運行情況及崗位紀律，強化安全教育管理。

　　9、及時如實地向上級部門匯報生產安全事故，組織參與重大事故調查分析，堅持“四不放過”原則，分清責任，查明原因，吸取教訓。

　　10、對因本人違章指揮，違章作業造成的事故或嚴重問題，負直接責任，對因管理失誤造成的事故或嚴重問題負管理責任。

　　職工勞動紀律制度

　　1、凡本廠職工一律實行考勤管理制度，月終依據逐日考勤結果匯總結工，報公司審定計發工資。

　　2、職工個人因事、因病不能到崗上班者，一律辦理請假手續，具體辦法如下：

　�。�1）、副廠級、后勤管理人員有事休息需向廠長請假，并在前一天辦理請假手續，經批準方可休息。

　　（2）、因急事或因病當天不能辦理請假手續者，應電話及時告知，事后補辦請假手續，不辦理請假手續者按曠工對待。

　�。�3）、對不辦理請假手續，長期不到崗上班者，一律以曠工對待，交回公司按相關制度處理。

　　3、嚴禁酒后上崗，杜絕班中酗酒，避免借酒鬧事或無意識上崗作業造成不安全因素。

　　4、不得在工作時間內，尤其是機械設備運行過程中擅離職守，私自脫離崗位，避免發生機械設備事故和危及他人人身安全。

　　5、不準在工作時間內進行任何形式的娛樂，班上、班下杜絕聚眾賭博，嚴于律己，遵章守紀，愛崗敬業，完成生產工作任務。

　　安 全 守 則

　　1、自覺遵守安全生產法律、法規及公司安全生產規章制度和操作規程，不違章作業，并制止他人違章操作。

　　2、經常檢查現場及機械設備的安全狀況，及時發現并解決存在的安全隱患及問題，確保設備正常運行和人身安全。

　　3、嚴格爆炸物品的管理和使用，非專業人員禁止爆破，在爆破現場嚴禁吸煙和攜帶火種以及放射性裝置，爆破前疏散現場人員和周邊其他人員，做到萬無一失，嚴禁私藏或存放爆炸物品。

　　4、對違章指揮和強令冒險作業有權拒絕，遇危及人身安全的緊急情況可先行停止作業，及時采取解決措施，嚴禁帶電作業，真正做到“三不傷害”。

　　5、經常進行安全教育培訓，積極參加安全生產活動，提高職工安全生產意識和安全技術水平，自覺佩帶和使用勞動防護用品，發生安全事故要配合調查分析原因，并積極采取防范措施，做到“四不放過”。

　　職 工 守 則

　　1、全廠干部職工必須牢固樹立愛崗敬業的思想，做到在其位、謀其政；在崗一分鐘、盡責六十秒；恪盡職守、盡職盡責。

　　2、勤奮學習，熟練掌握機械設備技能和工藝操作技術，正確維護生產設備和合理調度生產，確實做到人、機的最佳匹配。

　　3、嚴格遵守國家的法律法令，認真履行公司規定的勞動紀律和各項規章制度，在社會上做遵紀守法的好公民，在企業中做遵章守紀的好職工，真正做到有令即行，有禁即止。

　　4、認真貫徹落實《安全生產法》，嚴格執行安全生產責任制度，真正做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”，確保人生安全。

　　5、全面落實股東大會精神，堅持以人為本，樹立全新觀念，樹立團隊精神，加大生產力度，確保集團下達的各項生產任務指標的圓滿完成。

　　安全生產副廠長崗位責任制

　　1、受廠長的直接領導，科學調節生產和人員布置，實施落實廠長下達的指令性生產任務，對廠長負責。

　　2、有權現場指揮，根據生產實際，有權對人員和設備進行協調配置，對生產中出現的問題果斷作出處理，重大問題或解決不了的請示廠長裁定。

　　3、負責對所屬生產區域的安全、治安工作的全面管理，經常檢查現場治安、安全狀況，發現不安全隱患，及時采取有效措施，做到防患于未然，事故為零。

　　4、負責對所屬人員的勞動紀律和設備技術的全面管理。做到生產人員到位、設備運行正常，確保各項任務目標的實現。

　　5、負責廠長安排的其它事宜的實施落實。

　　6、廠長不在時，代行廠長事宜，事后向廠長作出匯報，重大事宜或疑難問題及時電話請示廠長。

　　技術副廠長崗位責任制

　　1、在廠長的直接領導下，全面負責本廠的生產技術和設備技術的協調、監控、管理工作，對廠長負責。

　　2、配合生產副廠長做好生產環節間的統籌兼顧和技術指導，保障生產技術和設備的運轉，高度體現節能高效的安全生產原則。

　　3、及時對生產過程中的技術難點及設備故障作出正確分析和處理，保證生產的順利進行。

　　4、適時掌握生產設備運行狀況，定期進行設備檢修維護。

　　5、協助生產副廠長搞好機電設備技術方面的生產安全。

　　6、做好機電設備易損件和其它附屬設施、設備用件的儲備工作，保證隨時修復投入運行。

　　辦公室崗位責任制

　　1、負責做好辦公室的日常事務工作，對廠長負責。

　　2、上傳下達廠長的指令及安排，依照廠長意圖，起草各種行文（總結、報告、請示），以及制定內部的各項管理制度等。

　　3、負責接待上級領導、來賓、來訪人員，廠長不在時及時通知廠長。

　　4、協助廠長組織各種會議或組織有關活動。

　　5、負責本廠相關部門、隊、組協調事宜，保證協調一致。

　　6、負責協調管理后勤服務工作，以及外事活動的.安排調度工作。

　　7、做好廠長安排的其它工作事宜。

　　安全員安全生產崗位責任制

　　1、認真學習有關安全技術知識，以及學習有關安全生產的法律法規。

　　2、必須經有關部門培訓并取得資格證，持證上崗。

　　3、安全員是采礦生產的哨兵，專門進行安全監督檢查，協助處理事故隱患。

　　4、必須堅持在生產第一線，經常檢查所有安全設施、設備的安全狀況及完好情況，發現問題要及時報廠領導并監督和協助處理。

　　5、積極參加上級及有關部門組織的有關活動和檢查，作好全廠職工的安全教育工作，使職工自覺遵守各種規章制度，牢記“安全第一”的生產方針，對查出和發現的問題隱患要責成專人負責，限期處理。

　　6、遇有違章作業及危害人身安全情況，要立即制止，并向廠長匯報。

　　7、有權停止違章作業者的工作，有權制止或拒絕任何人的違章指揮，遇有緊急險情或重大事故隱患時有權調動人員做出及時處理，而后匯報有關領導，保證安全生產。

　　8、當好廠長和技術員的眼睛，按時向廠領導匯報有關安全問題，提出對改進安全生產的合理化建議。

　　會計人員崗位責任制

　　1、認真學習有關法律、法規和執行集團的有關規定和制度。

　　2、認真執行會計制度，做好記帳、算帳、報帳工作，如實、全面地反應本廠資金活動情況，做到手續完備，內容真實，數字準確，帳目清楚，按期結報。

　　3、認真編制并嚴格執行財務預算，遵守各項收支制度。

　　4、加強財務管理和對資金的管理。

　　5、加強與出納員的相互配合。

　　6、當好領導的理財參謀，考核資金使用效果，總結經驗，向領導提出合理化建議。

　　7、按照規定將會計檔案及時裝訂按時入檔，搞好財務工作。

　　庫房管理制度

　　1、庫房必須由專職庫管人員進行相關出入庫的管理工作，其它人員未經準許不得進入庫房或者代管庫房管理的一切相關事宜。

　　2、庫房管理人員必須配合財務人員對所有庫房以及出入庫明細根據年、季、月度庫房報表進行核查，同時如實填寫盤點報表，并上報領導。

　　3、每天到崗必須認真核對前一工作日的出入庫狀況，發現異常立即匯報。

　　4、每天下班前對庫房和庫區進行檢查，確認防火，防盜的安全措施沒有問題方可離開。

　　5、庫房物資出入庫必須每天結算，并填寫出入庫手續，做到日清月結心中有數。

　　6、協助領導管好物資，當好管家，防止財產遺失，杜絕跑、冒、滴、漏。

　　7、確保庫存物資的有效利用和安全存放，要有序擺放，分類排列，新舊分離。

　　8、要有效防范安全管理，特別注意防潮、防火、防盜、防丟失，以及防范不可預測的意外和自然災害等。

　　保管員崗位責任制

　　1、保管員應立足本職，做好供應工作，做到隨叫隨到。

　　2、要認真學習業務知識，遵章守紀，誠實負責。

　　3、要確保庫容、庫貌整潔干凈，貨物堆放整齊。

　　4、加強對庫存物資的管理，要保持好庫房內通風透氣工作，將干、濕度控制在適應范圍，確保防潮、防曬。

　　5、搬運貨物時應注意并告知搬運人員輕拿輕放，要做到不推拉，不碰撞，不摩擦，保護好集體財物。

　　6、要建立健全出入庫帳目和登記手續，要定期盤點，要做到帳帳相符，帳物相符，帳實相符。

　　7、做好兩大財產的注冊登記工作，即零星財產、固定財產。

　　8、要做到心中有數，包括兩大財以及庫存物資，如發現短缺要及時查找原因，如有失職加以賠償。

　　9、因私不能隨叫隨到，影響正常工作，將視情節要處以罰款，造成較大影響或情節嚴重者要予以停職、開除，直至追究刑事責任。

　　食堂管理暫行辦法

　　根據我廠生產的正常投入，為適應新的要求，現擬定食堂管理暫行辦法如下，并在實施過程中逐步加以改善。

　　1、健全帳務管理和出入庫領用手續。

　　凡購進各種炊事用具和主副食品，一律憑票登記入帳，炊事人員憑領料單向管理員領取，管理員依據領料單從帳目中逐一增減。

　　帳目做到出入有據、帳物相符，月底有小結、年終有總結。

　　2、實行憑證買飯制度，做好消耗統計工作。

　　食堂根據實際定出早、午、晚飯每份價格，本廠職工以現金等價購買餐證，職工憑餐證到食堂買飯用餐。

　　管理員每天做好早、午、晚分別就餐人數和主副食品消耗統計，并與收回餐證作出分析，每月匯總一次報廠長參改，作出相應整改措施（附逐日主副食品消耗統計表）。

　　3、搞好食堂衛生和飲食調節。

　　（1）、食堂內要經常保持廚具清潔，臺面、桌面無塵垢，桌布、餐布、毛巾分別使用，尤其要做好夏季防蠅污染，對儲存的各種飲食、米、面做到防蟲、防腐、防變質，以及防鼠害。

　　（2）、炊事員要保持個人衛生整潔，飯前便后洗手，勤剪指甲，手紋、甲縫內無污垢。

　�。�3）、為改善飲食生活，做到經常調節飯菜花樣，根據現有條件逐步做到三天不做重皮飯，遇節假日，在條件許可的情況下，為職工改善生活。

　�。�4）、炊事員根據主副食品儲備情況，提前向管理員作出提示，盡早購買。

　　本暫行辦法從20__年 月 日起施行。

　　食堂管理人員責任制

　　1、食堂庫房必須專人負責，為保證食品安全，人員離庫時要及時上鎖，非管理人員不得擅自入庫。

　　2、庫內應設置食品存放架，原料要分類擺放，貼上標記，食物原料要與墻壁、地面保持相應距離，以利空氣流通和干燥。

　　3、購進原料，食物應是合格物品和有證物品。

　　4、入庫的食品要經管理員驗收登記，按類上架存放，做到先進先出，易壞先用，防止腐爛和莓變而造成損失。

　　5、出庫時必須檢查食品衛生質量，不得使用過期變質食品。

　　6、保持庫房衛生清潔，物品規整，保證通風良好。

　　7、最好安置安全有效的防蠅、防鼠設備設施。

　　8、食堂管理人員未按上述規定操作造成食物事故將追究食堂管理人員和負責人員責任。

　　9、做好帳物以及現金、飯票等發放登記工作。

　　10、要聽取和接受職工意見，逐步改善和提高職工生活水平，為領導分憂解愁。

　　機電維修工崗位責任制

　　1、加強電氣安全的組織管理工作，嚴格執行安全操作規程和三電管理制度。

　　2、對經常使用的電器設備應保持完好，有破損或帶電部分裸露現象應及時處理或更換。

　　3、在帶電設備周圍不得堆放易燃易爆物品和具有導電性能的物品，做好安全防范工作。

　　4、進行電焊作業時，必須遠離易燃易爆物品，并采取相應的防火措施。

　　5、正確使用電纜，不準成堆堆放或壓埋，避免外力打壓電纜，開關跳閘后不查明原因不得強行送電。

　　6、嚴禁在機電設備運轉過程中進行作業性操作，不得帶電維修操作。

　　7、愛護維修使用設備及工具，不得造成人為損壞，否則追究其責任。

　　挖掘機司機崗位責任制

　　1、服從當班領導安排，履行崗位職責，做好本職工作。

　　2、按照發料要求，與鏟車配合做好當天和次日的發料儲備工作，確保儲備量。

　　3、嚴格發料的規格、粒度控制，做好破碎工作，粒度不的大于500mm。

　　4、遵守操作規程，愛護機械設備，確保機械設備和人身安全。

　　5、完成領導安排的其它臨時性工作。

　　鏟車司機崗位責任制

　　1、服從當班領導安排，做好本職工作，做到隨時有車隨時裝料。

　　2、嚴格按照裝料要求履行職責，裝載石料不得超過500mm，不得裝入粉面和雜質。

　　3、所裝石料不得高出車箱，慎防行駛過程中拋甩砸傷路人。

　　4、見票裝車，無票不予裝載。

　　5、操作過程中注意人身、設備安全，確保安全生產。

　　6、完成其它臨時性工作。

　　發運業務員崗位責任制

　　1、堅守工作崗位，熱情服務，做到隨叫隨到，業務及時辦理。

　　2、工作認真細致，字跡清晰，做到日期準確、序號無差錯。

　　3、開票時準確填寫拉料車輛的車牌號，并由司機簽字后裝料，嚴格禁止代開發料單。

　　4、當車單次開據發料單，不準當次連同下次開出。

　　5、妥善保管存根一聯，當天發運結束后，做好發料統計報知廠長，月終匯總時會同磅房、收料員等核對無誤后再行填報。

　　保衛人員崗位責任制

　　1、對本廠治安安全負責，做到防偷、防盜、防丟失。

　　2、加強對本廠內部的治安管理，制止和杜絕各種不法行為，創造良好的區域環境。

　　3、強化本廠內部生產、生活秩序，制止打架斗毆、聚眾賭博等行為，創造和諧氛圍。

　　4、加強本廠內部的巡邏保衛工作，做好防范措施，做到防患于未然。

　　5、加強門衛管理，建立健全來客登記以及物料出入登記手續，杜絕各種物資無證出門。

石料管理制度8

　　石料廠應建立完善的產質量控制體系，對產進行面檢測和評估。對于不合格產，應及時進行處理和追溯，確保產質量符合國家相關標準。

　　1.安生產責任制

　　石料廠應建立安生產責任制，明確各級管理人員和員工的`安生產職責和義務。同時，應加強安訓和教育，提高員工的安意識和應急處理能力。

　　2.安設施建設

　　石料廠應建立完善的安設施，如安通道、消防設備、安標識等卓越管理網。對于安設施的使用和維護，應進行定期檢查和保養，確保其正常運轉和有效性。

　　3.安事故處理

石料管理制度9

　　1、目的

　　為確定本廠生產經營或業務活動中，適用的安全標準化法律法規和其他要求，建立識別、獲取這些法律法規及要求的渠道，確保所適用的法律法規及其他要求為最新版本，提高員工和相關方的法律意識，規范安全生產行為，特制定本制度。

　　2、職責與分工

　　2、1安全科：負責安全生產法律、法規與其他要求的獲取、識別、確認、更新，并將識別確認的法律法規納入標準化體系。負責本廠員工法律法規意識調查、法律法規培訓計劃制定實施、法律法規傳達和監督執行。

　　2、2相關部門：各部門、班組及時宣貫、遵守與本部門、班組有關的法律、法規及其他要求，將有關要求傳達給員工和相關方。并負責將本部門適用的法律法規條款貫穿于所有生產活動或工作過程。

　　3、法律法規和其他要求的獲取和確認管理

　　a、法律法規是指國家有關法律、行政法規、地方性法規、自治條例和單行條例、國務院部門規章和地方政府規章；

　　其他要求是指國家、地方、行業或上級主管單位制定的有關標準、規章制度以及公司內部的規章制度、管理辦法等；

　　b、建立獲取、識別與更新的程序。明確獲取的途徑、識別、確認和更新的方法、途徑及責任人員，確保確認的法律法規和其他要求適用、融入管理體系，并作為體系運行的管理依據；其中，法律、法規的獲取途徑如下：

　　——上級發文、轉文；

　　——報刊、雜志登載；

　　——會議獲��；

　　——從法律、法規、標準、其他要求發行處獲取；

　　——通過政府機構、行業協會、中介服務機構等獲取；

　　——上網查詢；

　　——其他渠道。

　　c、本廠安全科至少每半年一次，通過各種方式獲取最新的安全法律、法規及其他要求，及時評審更新《適用的安全生產法律、法規和其他要求清單》，確保法律法規的適宜性。

　　法律、法規的識別和確認方法如下：

　　a、安全科根據安全標準化管理體系要求及本廠相關部門、收集的信息，編制我廠通用的《適用的法律、法規和其他要求清單》，作為本廠各部門進行識別和執行的基本依據。

　　b、全體員工結合自己的職責和工作內容進行識別，確認適用本部門、班組的法律法規和其他要求的目錄、內容（部分適用的.法律法規應轉化到適用的相關文件）。

　　c、已確認的適用于本廠安全標準化體系的法律法規和其他要求應發放到各有關部門和班組，以便做好安全標準化工作。

　　4、員工法律法規意識的識別提升

　　a、通過《員工法律法規意識調查表》對員工的安全法律法規意識進行識別；

　　b、針對員工對遵守法律法規及其他要求的重要性，及遵守安全生產法律法規義務的認識結果，制定培訓計劃，并組織落實，使員工了解安全標準化有關法律法規的內容和基本要求，提高本廠員工遵守安全生產法律法規的意識。

　　c、通過召開會議，主要負責人可以對國家、行業、地方政府下達的相關法律法規內容進行講解，使本廠全體員工認識到法律法規的重要性。

　　d、采用員工向安全科借閱有關安全生產法律法規的書籍、安全科對國家、行業、地方最新的有關規定的法律法規進行公告以及編寫本廠的安全手冊發給在廠的每一個員工，使全體員工認識到法律法規的重要性，滿足員工對安全生產法律法規的需求。

　　e、安全科將確認的法律法規和其他要求向各相關部門、班組進行培訓、傳達、分解。

　　f、各部門、班組要按照法律、法規和其他要求，組織進行安全標準化管理的各項活動，并對執行情況進行監督檢查。

　　g、通過管理評審、內審或日常監督檢查等形式對相關部門、單位的執行情況進行檢查、確認。

　　h、安全科定期或不定期的檢查員工對法律法規的識別和遵守情況，并通過《員工法律法規意識調查表》，對員工安全生產法律法規意識的識別和提升情況進行跟蹤。

　　5、對安全生產法律法規融入的規定

　　a、將識別確認出的法律法規作為制定安全標準化體系的依據，納入到各項管理制度中；

　　b、通過考試、調查問卷等方式對員工法律法規的融入進行了解。對于達不到要求的加以提升，直到達到要求為止。

　　c、主要負責人可以用談話、問話等方式來和員工進行法律法規有關知識的溝通，從而掌握員工對法律法規的融入情況。

　　d、各部門、班組將本部門、班組適用的法律法規和其他要求，采取會議、宣貫、培訓等形式，落實到相應部門或崗位，并傳達到相關方。

　　6、相關記錄

　　《適用的法律、法規和其他要求清單》

　　《教育培訓計劃書》

石料管理制度10

　　石料廠應建立安事故處理機制，對于發生的.安事故應及時進行處理和報告。同時，應對安事故進行調查和分析，總結經驗教訓，加強安管理和措施。

　　1.環保法規遵守

　　石料廠應遵守國家和地方的環保法規，制定環保管理制度和措施，確保生產過程中的環境污染得到有效控制。

　　2.環境監測和評估

　　石料廠應建立環境監測和評估體系，對生產過程中的環境污染進行面監測和評估。對于環境污染問題，應及時采取措施進行整改和改善。

　　3.環保宣傳和教育

石料管理制度11

　　一、石料廠下屬廠礦必須成立安全生產領導小組，組長由所屬廠礦領導擔任，班組設立不脫產的安全員。其主要職責是：

　　1、負責本部門的職工進行安全生產教育；

　　2、制定安全生產實施細則和操作規程；

　　3、實施安全生產監督檢查；

　　4、貫徹執行安委會的各項安全指令，確保生產安全。

　　二、安全生產主要責任人的劃分：

　　單位行政第一把手是本生產單位的第一責任人。分管領導和專（兼）職安全生產管理員是本單位安全生產的主要責任人。

　　三、生產管理人員在設計、審核、批準技術計劃、方案及其它技術文件時，應有保證的安全措施。

　　四、各職能部門必須在本職業務范圍內做好安全生產的各項工作。

　　五、石料廠安全專職管理人員的職責：

　　1、協助領導貫徹執行勞動保護法令、法規、制度，綜合管理日常安全生產工作；

　　2、匯總和審查安全生產措施計劃，并通知有關單位、部門切實按期執行；

　　3、制定、修訂安全生產管理制度，并對這些制度的貫徹執行程度進行檢查監督；

　　4、組織開展安全生產大檢查，經常深入現場指導安全生產工作；

　　遇有特殊緊急的不安全情況時，有權指令停止生產，并立即報告領導研究處理；

　　5、總結和推廣安全生產的'先進經驗，協助有關部門搞好安全生產的宣傳教育和專業培訓；

　　6、參加審查新建、改建、大修工程的設計和工程驗收的及試運行工作；

　　7、參加傷亡事故的調查和處理，負責傷亡事故的統計、分析和報告，協助有關部門提出防止安全事故的措施，并督促按期進行；

　　8、根據有關規定，制定本單位的勞動保護用品計劃，并監督執行；

　　9、組織有關部門研究制定防止職業危害的措施，并監督執行；

　　10、對上級的指示和基層的情況及時上傳下達，并做好信息反饋工作。

　　六、各生產部門專職安全員要協助本部門領導貫徹執行勞動法規和安全生產管理制度，處理安全生產日常事務和安全生產檢查監督工作。

　　七、各生產班組安全員要經常檢查、督促本班組人員遵守安全生產制度和操作規程，做好設備、工具等安全檢查、保養工作，及時向上級報告本班組的安全生產情況。

　　八、職工在生產、工作中要認真學習和執行安全技術操作規程，遵守各項規章制度，愛護生產設備和安全防護裝置、設施及勞動保護用品。發現不安全情況要及時上報領導，并及時排除。

石料管理制度12

　　1.生產計劃制定

　　石料廠應根據市需求、設備狀態、原材料儲備等情況，制定生產計劃。生產計劃應根據實際情況進行調整，確保生產計劃的.合理性和可行性。

　　2.生產過程控制

　　石料廠應制定生產過程控制方案，對生產過程中的各項指標進行監控和控制。同時，應對設備進行定期檢查和維護，確保設備的正常運轉。

　　3.產質量控制

石料管理制度13

　　為貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，規范公司應急管理制度，提高應對風險和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的'減少財產損失、環境損害和社會影響。根據國家有關法律法規制定本制度。

　　1、應急管理制度堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預防為主，統一領導，分級負責，職責明確，快速反應”的原則；

　　2、應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個過程。主要內容包括：應急管理組織體系，應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。

　　3、成立石料廠廠長為組長，主管礦長為副組長，各班組主任為成員的應急管理制度領導小組。應急管理辦公室設在安監科，并負責日常管理。

　　4、應急管理培訓。每年至少進行一次全員應急管理培訓，培訓內容應當包括：事故預防、危險辨識，事故報告、應急響應、各類事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。

　　5、應急通訊設備保障。要對電話、對講機、手機等通訊器材進行經常性維護或更新，確保通訊暢通。

　　6、應急救援物資保障。根據石料廠預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經費、物資供應，切實加強應急保障能力，并對應急救援設備、設施定期進行檢測、維護、更新，確保性能完好。

　　7、應急處置。事故發生后，立即啟動應急預案，以營救遇險人員為重點，開展應急救援工作；

　　要采取必要措施，防止發生在生、次生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產損失和環境污染；

　　要及時組織受威脅群眾疏散、轉移，做好安置工作。

　　8、成立礦山救護隊，人員由廠、礦主要負責人及業務骨干組成，并進行經常性訓練，熟練掌握基本的救護常識和救援能力。

　　9、應急救援協議。充分利用社會應急資源，與地方政府預案、上級管單位及相關部門的預案和應急組織相銜接。

　　10、應急管理費用由石料廠廠長審批，財務部門予以保障。

石料管理制度14

　　1、目的

　　對安全設施設計的全過程進行控制和指導,確保設計內容滿足本礦山的合理要求和期望及有關法律法規要求。

　　2、范圍

　　適用于本礦山改、擴建工程的安全設施設計過程和技術資料的控制。

　　3、職責

　　3.1安全科負責編制本制度。

　　3.2安全科負責聯系并審核設計單位資質,報主要負責人負責審批確認合格的設計單位、簽訂設計合同書。

　　3.3安全科指定專職安全管理人員負責對設計過程進行管理控制,包括與設計單位進行信息交流,參加上級有關部門對設計文件的審查工作,聯系設計單位進行設計變更、技術交底等,將審查合格的.設計文件、圖紙移交檔案室登記保管。

　　4、管理制度

　　4.1本礦山改、擴建工程設計,必須由具備非煤露天礦山設計資質的單位承擔。

　　4.2為保證設計質量,簽訂工程設計合同時,外聘采礦工程技術人員,指導安全科對設計單位進行資質和能力的會審,對設計單位提出相關要求。

　　4.3設計工作完成后,由安全科負責上報縣安全生產監督管理局申請安全設施設計審查,審查通過后,設計文件、圖紙及審查結論文件由安全科負責歸檔,執行《文件資料管理制度》、《安全記錄與檔案管理制度》。

　　4.4設計工作完成后,由安全科負責組織礦山各部門負責人參加技術交底會議,由設計單位進行現場安全技術交底,安全技術交底資料由由安全科負責歸檔。設計合同中應將技術交底工作列入設計單位(乙方)義務內容,沒有進行技術交底之前不得進行施工。

　　4.5主要負責人負責落實安全設施施工的人員、資金、物資、技術等,保證安全設施與主體工程“三同時”。

　　4.6安全科負責對施工過程進行安全監督管理。

　　5、相關資料、記錄

　　工程設計合同會審記錄(編號:)

　　設計技術交底(編號:)

　　設計文件及圖紙

　　設計文件審批記錄

石料管理制度15

　　1、廠長負責組織制定本廠的安全目標和指標；

　　2、安全科負責分解安全目標、指標到各有關部門和車間班組，并制定相應的實施計劃和管理方案；

　　3、廠長負責審批安全目標、指標及實施計劃；

　　4、安全科對本廠設立的'安全生產目標與全體員工進行溝通，對合理的建議予以采納，對不合理建議予以指導，監督檢查各部門、班組安全目標、指標落實情況，并定期回顧和監測本廠的安全目標。

　　5、安全目標的內容應體現本廠風險特性，并反映持續改進的承諾；每年應該根據監測結果和內外部條件的變化，對安全目標和指標進行修訂。

　　6、安全生產目標應懸掛于安全標準化辦公室及廠區醒目的位置，便于本廠全體員工清楚了解本廠的安全目標。

　　7、廠長應對遵守安全生產法律法規、落實安全生產目標和指標、改進安全績效做出安全承諾，并保證提供所需的人員、資金、物資和技術支持，使本廠真正實現本年度的安全目標和指標。

　　8、本廠員工和相關方可以通過信函、意見箱、調查表等渠道監督主要負責人是否履行安全承諾。

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