大廈物業工程管理制度

　　在不斷進步的時代，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是指一定的規格或法令禮俗。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的大廈物業工程管理制度，希望對大家有所幫助。

大廈物業工程管理制度1

　　1、工程部員工必須樹立安全防范意識，認真執行大廈安全管理制度和設備安全技術規程，協同保安部做好大廈各種機房、設備的治安保衛工作。

　　2、嚴格執行《重要機房門禁制度》，未經工程部負責人批準，外來人員不得進入電梯機房，發電機房、配電室、消防泵房、生活水泵房、冷凍主機房、燃氣鍋爐房、空調機房等各要害部位。經批準進入者，必須辦理登記手續，自覺接受檢查，嚴禁攜帶火種和易燃、易爆物品進入上述要害部位，并由工程部有關人員陪同。

　　3、工程部各級人員必須嚴格按照安全技術規程進行設備運行、維修，認真檢查所管轄設備安全運行狀態及所屬機房范圍的安全狀況，發現不安全因素及時報告限期解決。

　　4、嚴格執行《工程部鑰匙管理規定》，工程部各機房不得隨意配備鑰匙。機房鑰匙由值班人員專人負責。無人時必須鎖好門窗。交接班時鑰匙必須一起交接，并作好記錄。

　　5、工程部人員必須在指定地點吸煙，其他一切場所禁止吸煙，并勸阻其他人員在指定場所吸煙。

　　6、工程維修中需要動用明火時，必須辦理《動火許可證》后方可施工，施工前盡量排除易燃、易爆物品，施工過程中加強火源管理，不得違章作業，施工完成后認真檢查確認無火種，并清理現場后方可離開。

　　7、設備維修中需使用易燃材料時，必須采取防范措施，協同保安部一道消除火災隱患，發現火警應及時報告確保安全。

大廈物業工程管理制度2

　　1、安全教育制度：所有進場施工人員必須經過安全培訓，經我集團公司、項目、崗位三級教育，考核合格后方可上崗。

　　2、安全學習制度：項目經理部針對現場安全管理特點，分階段組織管理人員進行安全學習。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習，施工班組針對當天工作內容進行班前教育，通過安全學習提高全員的安全意識，樹立“安全第一，預防為主”的思想。

　　3、安全技術交底制：根據安全措施要求和現場實際情況，項目經理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底，各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。

　　4、安全檢查制：項目經理部每半月由項目經理組織一次安全大檢查；各專業工長和專職安全員每天對所管轄區域的安全防護進行檢查，督促各分包隊伍對安全防護進行完善，消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人，定期進行整改，并組織復查。

　　5、大中型機械設備安裝、外腳手架搭設安全驗收制：大中型機械設備安裝完成后，必須經廣州市勞動安全部門進行驗收后才能使用；外腳手架搭設前需進行詳細的載荷驗算，搭設完成后，必須經我集團公司工程部驗收合格后，方可使用。不經驗收的一律不得投入使用。

　　6、持證上崗制：特殊工種持有上崗操作證，嚴禁無證上崗。

　　7、安全隱患停工制：專職安全員發現違章作業、違章指揮，有權進行制止；發現安全隱患，有權下令立即停工整改，同時上報我集團公司，并及時采取措施消除安全隱患。

　　8、安全生產獎罰制度：項目經理部設立安全獎勵基金，根據半月一次的`安全檢查結果進行評比，對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵，違章作業、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。

　　9、安全例會和安全把關制：在整個工程施工期間，安全總監和專職安全員長駐現場，并每周組織一次所有現場工作的人員和其他工作人員參加的安全生產例會，每天至少對現場安全生產現狀進行全面檢查并作好記錄，負責安全技術交底和技術方案的安全把關，負責制定或審核安全隱患的整改措施并監督落實，負責安全資料的整理和管理，確保所有的安全設施處于良好的運轉狀態。

　　10、另外，進場后積極與業主、監理共同協商制定工地其他安全規章制度。

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