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單位管理制度

時間:2024-08-13 08:58:27 管理制度 我要投稿

單位管理制度

  在社會一步步向前發展的今天,很多情況下我們都會接觸到制度,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編精心整理的單位管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

單位管理制度

單位管理制度1

  事業單位工資管理制度的重要性體現在:

  1. 提升員工滿意度:合理的薪酬制度能增強員工的歸屬感和工作滿意度,降低流失率。

  2. 優化資源配置:通過科學的工資分配,激勵員工提高工作效率,優化人力資源配置。

  3. 促進公平競爭:明確的晉升通道和工資調整機制,為員工提供公平的'競爭環境。

  4. 維護組織穩定:合理的工資制度能穩定員工隊伍,減少因薪資問題引發的矛盾。

  5. 符合法規要求:遵守國家有關工資管理的法律法規,保障員工合法權益。

單位管理制度2

  危險品運輸的安全管理至關重要,不僅關系到企業的聲譽和經濟效益,更直接影響公共安全和社會穩定。任何疏忽都可能導致嚴重的`環境破壞、人身傷害甚至生命損失。因此,建立健全的危險品車輛運輸管理制度,是保障企業可持續發展和履行社會責任的基石。

單位管理制度3

  要使設備安全運行,發揮最佳效益,須建立并嚴格執行設備使用、操作的有關制度。

  1.崗位責任制

  崗位責任制是生產經營單位安全管理的一項基礎制度,生產經營單位的各項規章制度都是以崗位責任制為中心建立,各項活動都必須納入崗位責任制中得以落實,設備使用維護的各項工作都是崗位責任制的組成部分,必須在崗位責任制中得到落實。所以,設備使用維護工作必須體現在操作工人的崗位責任制中,嚴格貫徹崗位責任制可保證設備使用維護的各項規章制度的貫徹,從而保證設備處于良好狀態,為生產經營單位生產經營創造有利的條件。

  2.操作證制度

  生產經營單位主要生產設備的操作工人,由車間提出定人定機名單,經機動科備案審批后執行,重點設備或精、大、稀設備定人定機名單,還需報主管副廠長批準后執行,并執行交接班制度。定人定機還需憑設備操作證才能上崗。主要生產設備的操作工人,包括學徙、實習生等均應經過培訓,考試合格,取得操作證后,才能獨立操作設備。每個工人原則上只允許操作一種型號設備。熟練技工,經過一專多能專業培訓,考試合格后,允許其操作取得操作證型號的設備。操作工人必須經技術培訓,熟練掌握技術操作規程和安全操作規程后方可取得操作證。操作證由生產經營單位專門管理部門統一發放,禁止轉借。特殊工種操作工須經培訓取得特殊工種操作證后方能上崗。應不斷提高設備操作人員的技術水平,加強技術培訓,并進行考試,考試合格可以升級。在特殊情況下,例如事故后重新培訓的工人,考試不合格,可取消操作證,調離操作崗位。

  3.安全檢查、檢驗制度

  設備運行安全檢查是設備安全管理的重要措施,是防止設備故障和事故的有效方法。通過檢查可全面掌握設備的技術狀況和安全狀況的`變化及磨損情況,及時查明和消除設備隱患,根據檢查發現的問題,開展整改,以確保設備的安全運行。安全檢驗是按一定的方法與檢測技術對設備的安全性能進行預防性試驗,以確定設備維修計劃或安全運行年限。

  4.維修保養制度

  設備長期使用,必然造成各種零部件的松動、磨損,從而使設備狀況變壞,導致動力性能下降,經濟性能惡化,安全可靠性降低,甚至發生事故。因此,建立維修保養制度,根據零部件磨損規律制定出切實可行的計劃,定期對設備進行清潔、潤滑、檢查、調整等作業,是延長各零部件使用壽命,防止早期損壞,避免運行中發生故障、事故的有效方法。

  5.交接班制度

  生產經營單位的主要生產設備,一般都處于三班制或四班制的日夜連續使用狀態。因此必須建立設備交接班手續,形成設備交接班制度。以明確設備維護保養的責任,提供設備使用的第一手資料,為設備故障的動態分析和生產情況分析提供準確、有效、可靠的依據。設備交接班工作應該做到:

  (1)凡多班制生產設備,都必須執行交接班制度。認真準確填寫'設備交接班記錄',并簽字。一班制設備,操作工應填寫'設備使用日記'。

  (2)交班人員下班前必須認真清掃,擦拭設備,向接班人員介紹潤滑、安全裝置、轉動系統、操作機構等各部位的情況。運行中有無可疑情況,維護、調整、檢修情況。清點工具、儀表和檢測儀器,認真進行交接,并填寫記錄。

  (3)接班人員必須提前10~15分鐘到達現場,了解設備情況,認真接班并檢查記錄填寫情況。如果確認設備情況正常,記錄填寫無誤,即可簽字接班。否則,應立即提出,必要時可拒絕接班,并及時報告本班組長處理。設備接班后發生的問題,由接班者負責。

  (4)交班組長應將本班內設備使用與故障情況,記錄在組長'值班記錄'內,向接班組長交代清楚并簽字。較大問題、故障或危險隱患應及時向車間設備員、安全員、設備工程師或設備主任報告。

  (5)值班機、電鉗工,都應進行交接班,交接負責區域內設備情況并填寫'交接班記錄'。

  (6)車間設備員、安全員、設備工程師、設備主任、機動科設備管理員、機動科長應定期與不定期地抽查設備交接班制度執行情況。

  (7)'設備交接班記錄'、'設備運轉記錄'、'設備安全狀況記錄'簿用完后,由車間保管,其中主要記載應于當月底摘抄記入設備管理檔案。

  6.設備使用守則

  人們在長期的設備維護管理實踐中總結和提煉了一整套有效的管理措施,對設備維護管理有重要的作用,這些措施是要求設備操作人員做到'三好'、'四會'、'四項基本要求'、'五項紀律'和'潤滑五定'。

  (1)'三好'

 、俟芎。操作者對設備負有保管責任,未經領導同意,不許他人動用。設備的附件、儀器、儀表、工具、安全防護裝置必須保持完整無損。設備運轉不得離開崗位,離開時必須停車斷電,設備發生事故,立即停車斷電,保護現場,及時、真實地上報事故情況。

  ②用好。嚴格執行操作規程,精心愛護設備,不準設備帶病運轉、禁止超負荷使用設備。

 、垧B好。操作者必須按照保養規定,進行清潔、潤滑、調整、緊固,保持設備性能良好。

  (2)'四會'

 、贂褂谩2僮髡咭煜ぴO備結構、性能、傳動原理、功能范圍,會正確選用速度、控制電壓、電流、溫度、流量、流速、壓力、振幅和效率,嚴格執行安全操作規程,操作熟練,操作動作正確、規范。

 、跁S護。操作者要掌握設備的維護方法、維護要點,能準確、及時、正確地做好維修保養工作,會保持潤滑油質量清潔,做到定時、定點、定質、定量潤滑,保證油路暢通。

  ③會檢查。操作者必須熟知設備開動前和使用后的檢查項目內容,正確進行檢查操作。設備運行時,應隨時觀察設備各部位運轉情況,通過看、聽、摸、嗅的感覺和機裝儀表判斷設備運轉狀態,分析并查明異常產生的原因。會使用檢查工具和儀器檢查、檢測設備。并能進行規程規定的部分解體檢修工作。

  ④會排除故障。操作者能正確分析判斷一般常見故障,并可承擔排除故障工作,能按設備技術性能,掌握設備磨損情況,鑒定零部件損情況,按技術質量要求,進行一般零件的更換工作。排除不了的疑難故障,應該及時報檢、報修。

  3)'四項要求'

  操作工必須做到設備及其周圍工作場地的如下四項要求:

 、僬R。工具、工件放置整齊,安全防護裝置齊全,線路管道完整。

 、谇鍧。設備清潔,環境干凈,各滑動面無油污、無碰傷。

 、蹪櫥0磿r加油換油,油質符合要求,油壺、油槍、油杯齊全,油氈、油線、油標清潔,油路暢通。

 、馨踩。合理使用,精心維護保養,及時排除故障及一切危險因素,預防事故。

  (4)'五項紀律'

 、賾{操作證使用設備,遵守安全操作規程。

 、诒3衷O備整潔,潤滑良好。

 、蹏栏駡绦薪唤影嘀贫

 、茈S機附件、工具、文件齊全。

 、莅l生故障,立即排除或報告。

  (5)'潤滑五定'

 、俣c。按規定的加油點加油。

  ②定時。按規定的時間加油。

 、鄱ㄙ|。按規定的牌號加油。

 、芏。按規定的油量加油。

單位管理制度4

  群眾管理制度是企業管理中至關重要的一環,它涉及到企業內部員工的參與感、歸屬感和工作效率。這樣的制度旨在激發員工的積極性,提升團隊協作,同時也確保企業的運營目標得以順利實現。

  內容概述:

  1. 溝通機制:建立有效的'信息傳遞渠道,確保員工能夠及時了解公司動態和決策。

  2. 參與決策:鼓勵員工參與決策過程,通過提出建議和意見,增強他們的責任感。

  3. 反饋系統:設立反饋機制,讓員工能對工作環境和流程提出改善建議。

  4. 激勵制度:設計公平的獎勵機制,以表彰優秀表現和創新思維。

  5. 培訓與發展:提供持續的學習和發展機會,幫助員工提升技能和職業發展。

  6. 透明度:保持管理的透明度,讓員工了解公司的目標和策略。

  7. 團隊建設:組織團隊活動,促進員工間的交流和合作。

單位管理制度5

  1目的

  貫徹落實安全生產的法律法規、規程標準、規章制度,增強外協施工人員的安全意識和責任意識,杜絕生產過程中的“違章”行為不安全事件,提高對外協施工單位的管理水平。

  2范圍

  本制度適用于公司生產活動中的安全管理。

  3職責

  3.1安全質量管理部

  3.1.1每月按照工作計劃對項目部安全生產情況進行檢查,及時對違章人員進行通報教育;

  3.1.2制止員工“違章”行為,對于危及職工生命安全的緊急情況,及時采取有效控制措施;

  3.1.3安全檢查發現的問題,及時制定整改措施進行整改,并對整改效果進行驗證;

  3.1.4負責對項目部違章情況進行統計、分析。

  3.2項目部

  3.2.1嚴格按照國家相關安全法律、法規和行業安全規程、規定、技術標準及公司管理制度要求組織生產活動。

  3.2.2制止員工“違章”行為,對于危及職工生命安全的緊急情況,及時采取有效控制措施;

  3.2.3按照附錄一要求,建立項目部人員違章檔案,并認真執行,工程結束后將違章記錄上報生產經營部,作為外協施工單位的考核依據。

  3.2.4對本制度的使用情況進行統計,及時對存在的問題進行統計,在年度制度修編時進行完善;

  3.2.5按照施工總金額的10%,要求外協施工單位交安全生產保證金,當外協施工人員發生違章或不安全行為時,將在保證金里扣除違法條款的考核金額,直到保證金扣完為止。

  4管理內容及要求

  4.1違章分類

  4.1.1按性質、情節及可能引起的后果可分為:

  嚴重違章、一般性違章。

  5違章檔案的建立

  5.1項目部建立外協施工人員的違章檔案;并及時進行更新。

  5.2安全質量管理部在檢查過程中發現的安全管理問題,由發現人將違章情況詳細記入個人違章檔案,違章者簽字確認,對發現的問題及時督促整改。

  5.3違章檔案每月進行一次更新,并在安全分析會上進行分析和通報;每季度進行季度總結,

  6違章檔案的應用

  6.1施工人員違章處理

  6.1.1施工人員違章統計以施工周期為單位,一般違章每位施工人員違章不能超過3次,第1次違章對違章者進行批評、教育;第2次違章對違章者按附錄二的`相關條款的下限進行考核、學習相關的規程規范并采取糾正措施;第3次違章將按附錄二的相關條款的上限進行考核,并納入不合格人員管理,不得再次進入公司生產場所工作。

  6.1.2嚴重違章每位施工人員不能超過2次,第1次違章將按附錄二的相關條款的上限進行考核、學習相關的規程規范并采取糾正措施;第2次違章將按附錄二的相關條款的上限進行考核,并納入不合格人員管理,不得再次進入公司生產場所工作。

  7違章檔案的保管

  施工人員違章檔案紙質保存1份,保存期限3年。

單位管理制度6

  為了加強對外來施工單位的安全管理,監督其施工行為,防止各種事故發生,維護基地正常的生產、生活、工作秩序,確保基地財產及員工生命安全,制定本規定。

  一、 凡外來施工單位在本基地范圍內從事明火、火花作業,進行土建、設備安裝、調試與維修,線體改造等作業,均適用本規定。

  二、 人員管理:

  1、 外來施工單位在基地內作業超過五天以上的,須憑相關業務部門證明,持施工人員名單、身份證復印件、1寸紅底免冠照片到保安部辦理臨時出入證,憑證在指定區域活動,如跨區域活動,對當事人罰款20元-100元。作業5天以內的提供人員名單并由相關部門確認到保安部備案,憑身份證經保安核對后方可進入施工場所;

  2、 如需在基地宿舍住宿,憑業務部門證明,到后勤服務部辦理住宿手續,并將住宿名單、宿舍房間號報保安部備案。在宿舍區必須遵守有關規定,違者將依據《住宿管理制度》予以處罰;

  3、 施工人員不得在基地內從事"黃、賭、毒、打架、斗毆"等違法活動,違者視其情節予以罰款50元-300元,情節嚴重的,送交公安機關處理;

  4、 施工單位須將本單位負責人,施工現場負責人姓名及聯系電話告知安委辦,以備工作聯系之需要;

  5、 所有施工人員必須遵守本基地的各項規章制度,如有違反,將視其違反事由和情節,依據規定予以處罰。

  三、 施工管理:

  1、 施工單位作業前,必須到安委辦簽訂《外來施工單位安全管理責任書》,并且到施工所在地的部門填寫《生產基地施工單》,指定現場監護人員,經施工所在地的`部門同意報安委辦審批后方可施工。

  2、 施工單位從事電工、金屬焊接切割起重機械,廠內機動車駕駛、設備安裝、測試與維修,登高架設等特種作業的人員,必須持有政府主管部門核發的特種作業操作證。違者,將責令停工,并對施工單位罰款人民幣300元,對當事人罰款100元,直至改正,方可繼續施工。

  3、 非緊急情況嚴禁動用消防設施,不得用消防水沖洗施工場所,浸泡磚塊或攪和泥漿、沙漿等,違者對施工單位罰款200元-500元,對當事人罰款100元,如有損壞,由施工單位承擔維修費用。

  4、 嚴禁在生產區內任何場所吸煙,嚴禁攜帶火柴,打火機,香煙等危險源進入生產區,違者,對當事人罰款50元-200元。

  5、 施工單位必須根據施工現場特點及施工內容,制定安全施工管理措施,指定現場安全負責人,每日檢查施工現場安全狀況,發現隱患及時整改。

  6、 施工單位必須保持施工現場整潔,及時清理施工過程中所產生的垃圾、雜物等。土建工程確因施工場所條件限制,需將施工所產生的垃圾廢物堆放在室外的,不得影響交通及環境,并應當天清理。不自行清理經通知后拒不整改的,并對施工單位罰款100元-200元,責令停工。

  7、 從事高空作業時,必須在施工現場地面設置安全標志,清理地面可燃物,疏散地面人群并指定專人在地面負責安全工作。違者,責令停工。

  8、 施工中如有明火或帶火花作業,必須清理施工場所可燃物,并自行配備應急消防器材,如滅火器等。如施工單位不能自己解決,可向安委辦暫借滅火器,每個押金100元。如果滅火器被損壞或使用,按實價予以補償。

  9、 施工人員在施工現場不得穿拖鞋、赤背,必須戴安全帽,正確佩戴和使用與其所從事的工作所必須的勞動防護用具和用品,違者,對當事人予以20元以上的罰款。

  10、 施工單位車輛須按規定停放,不得在轉彎處、消防設施、消防通道及危險品倉等處停放。機動車駕駛員在基地內駕車行駛時速 不能超過15公里,違者按《TCL王牌惠州第二生產基地車場管理秩序及室外場所管理規定》的有關條款處罰。

  11、 施工單位運輸散體物料"沙、石"等出入基地時,須采取措施防止散體物料撒落在地上。違者,責令清潔地面,并罰款100元。

  12、 施工單位必須接受施工現場監護人、保安員、安全員的監督、檢查,對檢查中發現的安全隱患應立即整改,對違反以上規定的單位和人員,現場監護人、保安員、安全員可視其情節進行罰款,暫扣工具,直至強令停止施工等處理。

  13、 施工現場發生火災或傷亡事故時,施工單位必須立即組織撲救和救護工作,防止事態的擴大,并報告安委辦實施支援,F場 救援行動結束后,應保護現場,配合安委辦或其他相關部門進行事故調查,不得隱瞞真相。

  14、 施工單位及人員必須嚴格按照施工計劃、施工方案及相關技術要求進行作業,不得違規操作或無證作業。如屬違章作業造成事故,給本基地的財產或員工造成損害的,除賠償損失外,還可視情節罰款,責令停工整改,直至將相關責任人送公安司法機關處理。

  15、 施工單位進行土建作業時,須提前一日告知后勤服務部、動力設備部等相關部門,等相關部門做好相應工作后方可施工。

單位管理制度7

  一、單位車輛管理制度概況

  1、車輛嚴格實行下班入庫制。下班后車輛停放在指定停車場,因事不能停入指定車位的車輛應存放在相應有關規定的停放處。如:出差在外的車輛,要將車輛停放在安全場所,并鎖好方向盤和門窗,搞好安全防范。嚴禁車輛在洗車處及私人住宅區過夜,否則產生不良后果由駕駛員負責。

  2、車輛有關證照和有關手續由辦公室人員妥善保管。

  3、車輛進行加油需經財務人員負責登記,領導簽字;每月駕駛員需準確上報車輛的耗油和公里數情況財務人員進行審核公布。

  4、車輛實行專車專人駕駛,嚴禁將車輛私自交他人駕駛;嚴禁將車輛交給無證人員駕駛;任何人不得利用單位車輛練習駕車;不準跑私車。外單位向我單位借車的,須經領導批準。

  5、特殊情況用車必須經領導同意方可出車。

  二、單位車輛調度和使用制度

  1、辦公用車實行派車制度。由用車人向領導提出申請,由領導統一進行安排、調度。領導外出時,由辦公室負責人安排調度。車輛調度按照工作的輕重緩急及領導優先的原則,統籌安排,未經領導批準,駕駛員不得擅自出車。司機必須經領導通知方可出車,并按派車通知規定的時間、地點出車,不得擅自改變。

  2、車輛調度實行先領導后一般,先急后緩,先遠后近,先鄉鎮后城市,先會議后出差,先保證工作后私人用車的原則。

  3、設立車輛調派運行公示欄,公布每日車輛運行安排情況,接受監督。

  4、用車均實行出車登記制,由駕駛員登記,注明出車途徑地、目的地、出車時間等,并請用車人簽字確認。月底由駕駛員本人匯總填寫當月出車報表,作為核銷油料等費用的依據。

  5、單位領導和工作人員,都要自覺按制度辦事,尊重駕駛員的勞動。用車人員和駕駛員要主動配合,搞好工作銜接。

  6、車輛出車返回后,駕駛員均應及時向辦公室報告,以便于車輛調度。未經派車,擅自出車者,按私自用車論處。

  7、辦公室各工作人員如需用車的,須至少提前一日向領導提出申請,報經領導同意后,由領導負責安排。

 、俦締挝还ぷ魅藛T及直系親屬婚喪嫁娶。

 、谟鎏鞛娜说溚话l事件等緊急情況的。車輛的過橋過路費由用車人承擔。

  三、單位車輛維護與修理制度

  1、辦公室要加強對車輛的管理,按時組織進行年度審驗,及時辦理保險等有關手續,定期進行保養檢查、油料使用情況檢查,控制支出,節約開支。

  2、要堅持預防為主的原則,發現問題,反應敏捷,處理及時。

  3、司機應建立車輛維修保養臺賬,按里程或時間及時提出保養和修理建議。

  4、未經批準擅自進行修車、購置零配件或在非指定的廠家修車,其費用不得報銷。

  5、車輛需維修時,駕駛員事先應征得車管人員和領導同意,然后到定點廠家維修,并隨時將維修費用票據帶回,按財務制度的有關規定及時履行報批手續。

  四、相關費用報銷制度

  1、車輛維修費用報銷需附維修申請單和維修收費清單,經領導審核批準后報銷。

  2、車輛的保險費、養路費、油費、路橋費、泊車費及凡因公使用的費用,統一由財務人員審核領導簽字后方可報銷。保險費、養路費每年報銷一次,路橋費、泊車費、洗車費由駕駛員每月匯總報銷一次,由財務人員根據出車記錄復核,經領導簽字驗核方可報銷。

  3、駕駛員如有違反交通規章(如闖紅燈,違章停車等),造成罰款的不予報銷(特殊情況除外),由違規駕駛員個人承擔責任,并準時交納罰款。

  五、單位車輛駕駛與行車安全

  1、駕駛員未出車時,應嚴格按照作息時間在辦公室待命,不得隨意串崗、外出。

  2、駕駛員要嚴格遵守上下班時間,隨時待命,聽從本單位統一安排。按時出車,按時收車。

  3、公車執行公務中發生交通事故,因違章造成事故應負全部責任或主要責任的,除保險公司賠償款項外,駕駛者承擔其余費用,并作出書面檢查;負次要責任或一定責任的,除保險公司賠償款項外,駕駛者承擔其余費用的10%。公車私用發生交通事故,除保險賠付外的一切費用由駕駛者承擔。

  4、為確保行車安全,駕駛員必須認真鉆研業務,定期參加交警隊組織安排的安全學習和檢查,嚴格遵守道路交通安全法規,服從交警指揮,嚴禁酒后開車,不準超速行駛。

  5、駕駛員對車輛要勤檢查,勤保養,勤擦洗,使車輛始終保持最佳運行狀況。發現問題,及時處理,嚴防事故發生。原則上安排下午下班前一小時內洗車,無特殊情況不得提前洗車,以免影響正常用車。

  六、單位考核與獎懲

  1、對于工作勤奮、遵守制度和表現突出者,公司可視具體情況給予嘉獎、記功等獎勵。

  2、司機全年安全行車,未出交通事故,年終公司將給予獎勵。

  3、對工作怠慢、違反制度和發生事故者,公司視具體情況給予警告、記過、降級直至辭退處理。

  七、違規與事故處理制度

  1、在下列情形之一的'情況下,因司機故意或其本人重大過失違反交通規則或發生事故,由司機負擔,并予以記過或免職處分。

  (1)未經許可將車借予他人使用。

  (2)無照駕駛。

  2、在執行公務的過程中,除認定是司機故意或其本人重大過失的情況外,違反交通規則,或發生交通事故時,其處理辦法如下。

  (1)因交通事故造成人身或車輛傷害時,如屬公司車輛損害保險范圍,當事人可免除賠償責任。

  (2)出現違章停車、證件不全、高速駕車或違反交通規則等罰款,由當事人承擔全額罰金。

  (3)當公司車輛交通違章次數超出安全委員會限定的指標時,公司接到的罰款由當事人承擔。

  3、意外事故造成車輛損壞,在扣除保險金額后再視實際情況由司機與單位共同負擔。

  4、各種車輛如在公務途中遇不可抗拒之車禍發生,應先急救傷患人員,立即向附近交警部門報案,并即與辦公室及領導聯絡協助處理。

  5、當發生交通事故時,事故現場司機應做到以下幾點。

  (1)迅速與公司聯系,接受公司的相關指示。

  (2)盡量取得對方的名片,以便事后聯系。

  (3)應記錄對方車輛的駕駛證號和車牌號。

  (4)記錄事故現場目擊者的姓名、住址和聯系電話等資料。

  (5)如發生人身傷害,應迅速將傷者送到最近的醫院進行治療。

  (6)記錄對方的住址、姓名、工作單位、電話和身份證號碼等。

  (7)牢記對方車輛損壞的部位與程度,條件許可時,可利用手機、照相機拍下現場實景。

  八、本單位車輛管理制度制度由頒發之日起實施。

單位管理制度8

  單位物資管理制度的重要性體現在以下幾個方面:

  1. 提高效率:通過規范流程,減少無效工作,提升物資管理的效率。

  2. 控制成本:有效預防物資浪費,降低運營成本。

  3. 防止腐。簢栏竦膶徟捅O督機制能防范潛在的`貪污舞弊行為。

  4. 保障運營:確保關鍵物資的供應,保證單位日常運營的穩定。

  5. 提升形象:良好的物資管理對外展示單位的專業化和規范化水平。

單位管理制度9

  事業單位內部管理制度的重要性體現在以下幾個方面:

  1. 提升效率:清晰的規章制度能指導員工高效完成工作任務,減少決策延誤和資源浪費。

  2. 規范行為:通過制度約束,防止員工違規操作,維護單位形象和公信力。

  3. 保障權益:明確的`職責分工和考核標準,保障員工權益,激發工作積極性。

  4. 防范風險:通過財務管理和法規遵守,預防潛在的法律和經濟風險。

  5. 持續改進:制度的定期評估和修訂,推動單位不斷適應變化的內外環境。

單位管理制度10

  單位預算管理制度是組織內部財務管理的核心組成部分,它涵蓋了預算編制、審批、執行、監控及調整等多個環節。這一制度旨在確保資源的有效分配,促進組織目標的實現,并為決策提供依據。

  內容概述:

  1. 預算編制:確定預算目標,收集歷史數據,預測未來收入與支出,制定詳細的預算計劃。

  2. 預算審批:由財務部門審核預算的合理性和可行性,提交管理層審批。

  3. 預算執行:根據批準的'預算,各部門執行相應的經濟活動,控制支出。

  4. 預算監控:定期對比實際收支與預算,分析差異,識別潛在問題。

  5. 預算調整:根據實際情況,適時對預算進行合理調整,確保其靈活性和適應性。

單位管理制度11

  一、目的

  為了規范本餐廳的現金管理,特制定本辦法。

  二、適應范圍

  適用于本餐廳營業款、備用金、費用扣銷等各項現金業務。

  三、管理規定

 。ㄒ唬I業額的管理

  1對所收到的營業額作認真核對和檢查(收銀下線單與實際金額相符,收銀員簽名)

  2、認真填寫當班所收的實際營業額,并如實填寫收銀誤差、退酒水、退菜品、兌獎(發票)、少票抹零等。

  3、收銀員(當班小會)對本餐廳營業額的存繳負責。

  4、餐廳于每日早上10:00前將營業額存入指定銀行或存入指定的銀行卡

  5、為明確責任,繳款后必須在營業收繳情況表上簽注姓名和時間。

  6、如有特殊情況需動用營業款的,餐廳應向總經理申請,同意后方可使用,不得擅自主張,從營業額中抵扣。

  7、餐廳財務及值班經理須每日對營業額的存繳情況檢查和簽字確認。

 。ǘ﹤溆媒鸬氖褂眉肮芾

  1、備用金是用在營運中支付本餐廳零星支出及收銀機收款備用的。不可作私人用途或轉借他人。

  2、備用金是實行定額管理的',要明確記錄使用用途及支出情況。

  3、定額數量應保持不變,不可挪作他用。

  4、餐廳值班經理及財務將不定期地對備用金的數額進行抽檢。

 。ㄈ┵M用的報銷程序

  1、餐廳經理對所支出的原始票據(憑證)的真實性、合理性負直接責任。

  2、大宗和較穩定的材料款(如計劃內的房租、購置設備和月結材料款等)可先送餐廳經理審核、財務審查,總經理審批后,方可付款。

  3、相關人員向餐廳出納報銷時,餐廳出納檢查和注意以上幾點:

 。1)采購物品的真實性。

  (2)是否有經手人簽名、證明人簽名、餐廳經理審查簽名、總經理簽名、日期、用途、金額等。

  (3)是否有正規的發票。

 。4)辦公用品報銷時需附原始發票。

 。5)原材料在自行采購時,報銷時需附經過驗收的“入庫單”及原始發票。

 。6)差旅費報銷時需附有關的原始票據,票上須簽字并注明日期,經辦事情等。

 。7)其他費用報銷時需附有關原始票據。

  (8)在檢查完后方可簽名、付款,并保管發票。

  (四)營業收記帳本的填報方法

  1、收銀員按規定在值班經理的監督下點錢上線和下線,并負責將本班次的營業狀況填寫在記帳本上。

  2、記帳本上填寫金額須同下線條一致。(退菜、退酒、收銀誤差、抹零、簽單、跑單等)收銀員填好后找值班經理檢查并簽字確認。

  3、收銀員負責于將每日的營業額于下午14時(早班)、22時(夜班)、及4時(夜堂)等三個時段銷售及匯總營業額以短信的方式發送給餐廳經理及餐廳總經理。

單位管理制度12

  為適應公務用車制度改革,切實加強機關公務用車管理,確保公務用車合理使用和行車安全,特制定如下制度:

  一、管理原則及管理權限:

  局機關公務用車由辦公室集中管理、統一調度。辦公室根據公務的輕重緩急妥善派車?h城內范圍內的公務用車,由辦公室直接派車;下鄉公務用車報辦公室登記后由辦公室派車;縣外公務用車報辦公室登記并開具派車單。

  二、用車范圍

  局領導的.公務活動,公務接待和會議活動,機關工作人員公務下鄉、出差或會議等有關活動。嚴禁公車私用。否則,一經發現,按上級有關規定對相關責任人給予處分。

  三、用車程序:

 。ㄒ唬┯密嚽绊毺顚憽肮珓沼密嚺绍噯巍眻筠k公室,辦公室根據車輛情況指派出車車輛和駕駛員。

  (二)用車人應按申請用途及路線出車,不得要求司機運載與工作任務無關的人員及物品,或擅自改變出車用途和行車路線。

 。ㄈ┺k公室建立車輛使用臺賬,及時準確地登記機關公務用車行駛情況,并定期匯總報告。

  四、油耗管理:

 。ㄒ唬┕珓哲囕v用油堅持厲行節約,實行里程與油耗相掛鉤。

  (一)車輛加油由專人負責。車輛出發前,應加滿油,無特殊情況不得在途中現金加油。根據車輛使用頻率及行駛里程等因素指標,適時向加油卡充值。

  五、車輛維修:

  (一)駕駛員要有強烈的責任感,精心保養車輛,使車輛始終保持整潔完好狀態。小故障要自己動手及時檢修,自己無法檢修的故障要及時填寫報修單,并報局分管領導同意后送定點修理廠維修。汽車修好后按程序報批維修費用。

  (二)車輛在外出途中發生故障需修理時,必須先向辦公室報告,并本著以排除故障為目的的維修。

 。ㄈ┸囕v的清潔工作,由司機在出車前自行完成,確保車容車貌整潔。

  六、安全管理:

  (一)駕駛員在上班時間應保證通訊暢通,隨時做好出車準備。雙休和節假日期間應在機關院內統一停放并將車鑰匙交辦公室統一管理。

 。ǘ﹪澜{駛員在非工作日、非執行公務外擅自動用公務車。凡公車私用造成交通事故,由責任人承擔后果并賠償經濟損失。

  (三)駕駛員要自覺遵守《道路交通安全法》,杜絕各類違章。嚴禁駕駛員酒后開車,不開故障車,行車途中不得撥接通訊工具。違章人員除接受教育外,原則上所受的各種處罰由個人承擔。

  (四)按規定及時辦理車輛保險和年檢。車輛保險到政府采購定點單位統一辦理。

 。ㄎ澹┊敼珓沼密嚢l生事故時,駕駛員應首先作應急處理,然后迅速與單位聯系,依據單位的決定,作妥善處理。事后應提交事故報告。

  以上制度自下發之日起執行。

單位管理制度13

  安全檢查制度及事故隱患管理制度:

  依據《中華人民共和國國安全生產法》、《化工企業安全管理制度》等法律、法規的要求。

  1、安全檢查的任務與要求。編寫要點如下:

  1.1明確安全檢查是搞好安全生產的重要手段,其基本任務是:發現和查明各種隱患,督促整改;監督各項安全規章制度的實施;制止違章指揮、違章作業。

  1.2明確安全檢查應貫徹企業與職工相結合的原則,除進行經常性的檢查外,每年還應進行群眾性的綜合檢查、專業檢查、季節性檢查和日常檢查。

  1.3明確安全檢查活動,必須有明確的'目的、要求、內容和具體計劃,并制訂《安全檢查表》。

  1.4明確必須建立由單位領導負責和有關職能部門人員參加的安全檢查組織,做到邊檢查,邊整改,及時總結和推廣先進經驗。

  2、安全檢查的形式與內容。編寫要點如下:

  2.1明確綜合檢查,以查思想、查領導、查紀律、查制度、查隱患為中心內容。

  2.2明確專業檢查,由各專業部門組織,內容為對鍋爐及壓力容器、危險化學品、電氣裝置、機械設備、廠房建筑、運輸車輛、安全裝置以及防火防爆、防塵防毒等進行檢查。

  2.3明確季節性檢查,內容根據當地的地理和氣候特點組織本系統人員對防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風及防凍保暖等工作,進行預防性季節檢查。

  2.4明確日常檢查,檢查內容為生產工人上崗應履行崗位安全生產責任制、進行交接班和班中巡回檢查等,各級管理人員應在各自的業務范圍內進行檢查。

  2.5明確各種檢查均應編制相應的安全檢查表,并按檢查表的內容逐項檢查。

  3、事故隱患整改制度。編寫要點如下:

  3.1明確對檢查出的隱患,按四定原則(定時間、定負責人、定資金來源、定完成期限)進行整改。

  3.2明確對重大隱患,應下達《隱患整改通知書》,由主管安全負責人簽發,隱患所在部門負責人簽收后按期整改。

  3.3明確對物質技術條件暫時不具備整改的重大隱患,必須采取應急的防范措施,并納入計劃,限期解決或停產。

  3.4明確各級檢查組織和人員都應將檢查出的隱患和整改情況分別建立安全檢查和隱患整改臺帳,重大隱患及整改情況應由安全技術部門匯總并存檔。

  3.5明確事故隱患整改項目的驗收

單位管理制度14

  一、安全事故和刑事、治安案件報告工作落實到人,并制定出工作職責,做到信息暢通,處臵及時,使單位在發生安全事故和刑事、治安案件后,能得到及時處臵,把事故損失控制到最低限度。

  二、單位內部發生治安案件、涉嫌刑事犯罪案件時:

  1、應及時向當地公安機關報告。

  2、及時組織人員保護好現場,控制和防止犯罪嫌疑人逃匿。

  3、積極配合公安機關開展對案件的查處工作。

  4、認真做好搶救、善后工作,防止事態擴大,堵塞漏洞,加強安全防范措施。

  三、安全事故和刑事、治安案件“零報告”制度。公司各部門發生安全事故和刑事、治安案件后除按要求上報外,每個季度以廠、科室為單位上報一次安全事故和刑事、治安案件統計表,如未上報此表的,將視為無安全事故和刑事、治安案件發生。各部門應將全年的安全事故和刑事、治安案件情況進行統計匯總,于每年12月10日前上報治保會辦公室(安全科辦公室)。

  四、公司安全事故和刑事、治安案件報告的'責任追究制度。凡發現漏報、瞞報或不報的,將予以通報批評,被省、市領導及上級主管部門追報的,造成負面影響的,直接追究責任者的相應責任。經查實后,做如下處理:

  1、廠、科室的主要負責人在本年內不得評選為先進工作者,所在部門不得評為先進單位;

  2、酌情扣除年度經濟考核評估的安全分值。

單位管理制度15

  1.生產現場的設備檢修工作外委給外來施工單位進行時,外來施工單位除了嚴格執行外來施工人員管理規定外,同時必須嚴格遵守工作票管理制度。

  2.外來檢修單位的工作票開具應由工藝車間工作負責人填寫,工藝車間的車間主任負責對需要與運行系統隔離的措施進行補充,凡需要與運行系統進行隔離的安全措施由責任車間運行人員進行布置落實,工作負責人監督措施落實情況,并簽字認可;其他與運行系統無聯系的安全措施由檢修單位自行布置落實(工作票中應注明檢修自理)。工藝車間的車間主任和承包方認定的具有簽發工作票資格的負責人進行雙簽發。

  3.對于邊基建邊投產的現場的`檢修或交接試驗等工作也應執行工作票制度,工作票執行過程中的分工可以參照生產現場設備外委檢修的情況執行。

  4.工作票有關外委單位的若干規定均適用于檢修車間在工藝車間的各項檢修工作,這些檢修工作應由本工藝車間具備資質的人員擔任該項工作的負責人。

  5.對于檢修車間在工藝車間進行檢修工作造成的各類不安全情況,屬于工藝車間措施執行不到位造成的由工藝車間承擔相應責任,屬于檢修車間工作人員在檢修現場工作時造成的由檢修車間承擔相應責任,屬于兩者原因均有的,按照責任劃分由雙方承擔相應的責任。

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