小加工廠管理制度（精選10篇）

　　在我們平凡的日常里，制度使用的頻率越來越高，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的小加工廠管理制度，歡迎大家分享。

　　小加工廠管理制度 1

　　(一)總則

　　為改進作風，減少會議、縮短會議時間，提高會議質量，特制訂本制度。

　　(二)會議分類及組織

　　第一條全廠會議歸納為四類：

　　1.廠級會議：主要包括黨政領導(擴大)會，全廠干部會、全廠班組長會、全廠黨員大會、全廠團員大會、全廠職工大會，全廠技術人員會以及各種代表大會。應分別報請黨委或廠部批準后，由黨、政、工、團等辦事部門分別負責組織召開。

　　2.專業會議：系全廠性的技術、業務綜合會(如經營活動分析會、質量分析會、生產技術準備會、生產調度會、安全工作會等)，由分管廠領導批準，主管業務科室負責組織。

　　3.系統和部門工作會：各車間、科室、支部召開的工作會(如車間辦工會、科務會、支部會、車間(科室)職工大會等)由各車間科室、支部領導決定召開并負責組織。

　　4.班組(小組)會：由各黨、工、團小組長或行政班組長決定并主持召開。

　　第二條上級或外單位在我廠召開的會議(如現場會、報告會、辦公會等)或廠際業務會(如聯營洽談會，用戶座談會等)一律由廠辦受理安排，有關業務對口科室協作作好會務工作。

　　(三)會議安排

　　第三條例會的安排。

　　為避免會議過多或重復，全廠正常性的會議一律納入例會制，原則上要按例行規定的時間、地點、內容、組織召開。例行會議安排如下：

　　1.行政技術會議

　　(1)廠長辦公會：

　　研究、部署行政工作，討論決定全廠行政工作重大問題。

　　(2)廠務會：

　　總結評價當月生產行政工作情況，安排布置下月工作任務。

　　(3)班組長以上干部大會(或全廠職工大會)：

　　總結上季(半年、全年)工作情況、部署本季(半年、新年)工作任務，表彰獎勵先進集體、個人。

　　(4)經營活動分析會：

　　匯報、分析工廠計劃執行情況和經營活動成果，評價各方面的工作情況，肯定成績，揭露矛盾，提出改進措施，不斷提高工廠經濟效益。

　　(5)質量分析會：

　　匯報、總結、上月產品質量情況，討論分析質量事故(問題)、研究決定質量改進措施。

　　(6)安全工作會(含治安、消防工作)：

　　匯報總結前季安全生產、治安、消防工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施。

　　(7)技術工作會(含生產技術準備會)

　　匯報、總結當月技術改造、新產品開發、科研、技術和日常生產技術準備工作計劃完成情況，布置下月技術工作任務、研究確定解決有關技術問題的措施方案。

　　(8)生產調度會：

　　調度、平衡生產進度、研究解決各車間科室不能自行解決的重大問題。

　　(9)科務會：

　　檢查、總結、布置工作。

　　(10)車間辦公會：

　　檢查、總結、布置工作。

　　(11)班組會：

　　檢查、總結、布置工作。

　　(12)班組(科室)班前會：

　　對先天工作進行講評，布置當日工作任務和注意事項。

　　2.各類代表大會

　　(1)職工代表大會：

　　(2)車間(部門)職工大會(或職工代表小組會)：

　　(3)黨員代表大會：

　　(4)團員代表大會：

　　(5)科協會員代表大會：

　　(6)企協會員代表大會：

　　3.民主管理會議

　　(1)工廠管理委員會：

　　(2)廠長、黨委書記、工會主席聯席會：

　　(3)生產管理委員會：

　　(4)生活福利委員會：

　　4.論文、成果發布會。

　　(1)科協年會：

　　(2)企協年會：

　　(3)政治思想政治工作研究會年會：

　　(4)廠QC成果發布會：

　　(5)科技成果發布會：

　　(6)信息發布會：

　　(7)企管成果發布會：

　　第四條其他會議的'安排：

　　凡涉及多個車間(科室)負責人參加的各種會議，均須于會議召開前××經部門或分管廠領導批準后，分別報兩辦匯總，并由廠辦統一安排，方可召開。

　　第五條廠辦每周六應將全廠例會和各種臨時會議，統一平衡編制會議計劃并訂印發到廠領導和各車間、科室及有關服務人員。

　　第六條pnb0凡廠辦已列入會計計劃的會議，如需改期，或遇特殊情況需安排新的其他會議時，召集單位應提前2天報請廠辦調整會議計劃。未經廠辦同意，任何人不得隨便打亂正常會議計劃。

　　第七條pnb0對于準備不充分、或重復性、或無多大作用的會議，廠辦有權拒絕安排。

　　第八條對于參加人員相同、內容接近、時間相適的幾個會議，廠辦有權安排合并召開。

　　第九條各部門會期必須服從全廠統一安排，各部門小會不應安排在全廠例會同期召開，(與會人員不發生時間上的沖突除外)應堅持小會服從大會，局部服從整體的原則。

　　(四)會議的準備

　　第十條所有會議主持人和召集單位與會人員都應分別作好有關準備工作。(包括擬好會議議程、提案、匯報總結提綱，發言要點、工作計劃草案、決議決定草案、落實會場、備好坐位、茶具茶水、獎品、紀念品，通知與會人等)。

　　小加工廠管理制度 2

　　一、考勤制度

　　1、遵守勞動紀律，按時上、下班、不遲到、不早退、不曠工，有事辦理需負責人同意。

　　2、生產期提前十五分鐘上班，做為交接班時間。

　　3、嚴格請、銷假制度：上班遲到10分鐘，對其進行批評教育;10分鐘以上扣除半天考勤;1天扣除3天考勤。

　　二、崗位制度

　　1、認真履行崗位職責，嚴格按操作規程及工藝要求操作，違者視情節輕重，處以50元以上罰款。

　　2、工作時間禁止睡覺、串崗、聊天等于工作無關的事，違者罰款50元。

　　3、嚴禁越崗操作，不經車間主任同意，不得私自調節設備重要參數、閥門、開關等，違者承擔所造成的全部經濟損失。

　　4、嚴禁將與生產無關的`物品帶入車間，違者處以50元罰款。

　　5、各崗位操作工相互監督、協調配合，緊密協作。

　　三、獎懲制度

　　1、服從車間主任管理、調動和各項工作的安排，若有不服從管理、調動和工作安排的，輕者上班且扣除考勤一天，重者到辦公室報到學習。

　　2、對車間提出合理建議，能夠降低成本、提高效率，若被公司采納，給予表彰獎勵。

　　3、上班認真、負責，且本崗位不出現重大失誤和設備故障的給予表彰獎勵。

　　4、無責任心，造成設備故障、原材料浪費、影響生產的，給予一定處罰。

　　小加工廠管理制度 3

　　一、木材經營加工實行許可證管理制度，經營、加工木材的應當向縣級林業主管部門申辦木材經營、加工許可證，并于每年的1月30日前到縣級林業主管部門年檢;

　　二、凡是從事木材經營、加工的單位或個人，必須嚴格遵守林業相關的法律、法規、規章，合法經營、加工，嚴禁違法收購加工木材，嚴禁經營、加工國家和省級保護的樹種;

　　三、木材加工廠加工所需的木材，必須辦理林木采伐許可證;

　　四、木材加工廠收購加工所需木材的，出售方必須提供林木采伐許可、供貨合同及數、縣內木材運輸證等木材的合法來源憑證;

　　五、加工農民自用材的，必須持有由縣級林業主管部門發放的.林木采伐許可證;

　　六、各加工廠用木材來源合法憑證建立管理臺帳，按自己采伐、收購加工和加工農民自用材分類進行管理。同時持合法憑證到鄉鎮林業站登記并在林業站建立臺帳，實行雙臺帳管理。鄉鎮林業站應加強對轄區內木材加工廠的管理;

　　七、木材加工經營許可證年檢時必須提供管理臺帳,無管理臺帳或管理混亂的,縣級林業主管理部門根據情況將吊銷加工經營許可證，取締木材加工廠;

　　八、各加工廠之間的木材指標不得相互沖抵、借用，各采伐點之間的采伐指標不得相互沖抵、借用;

　　九、各木材加工廠要運輸木材的，向鄉鎮林業站申請。林業站根據所建臺帳對所申請運輸的木材進行檢尺，并出具檢尺單同時發放縣內木材運輸證。加工廠憑林業站檢尺單和縣內木材運輸證到縣林業局辦理木材運輸證;

　　十、縣內運輸木材必須到鄉鎮林業站辦理縣內運輸證，出縣運輸必須到縣林業局辦理木材運輸證。運輸期限：縣內運輸證有效期為1天，出縣運輸從辦證當天算起，最多不超過10天。州內不超過2天，省內不超過3天，四川、貴州、廣西、廣東、重慶不超過4天，黑龍江、哈爾濱、新疆、遼寧、內蒙古、西藏吉8至10天，其余各地5至7天。如有特殊情況要求延長期限的，必須持有相關證明復印件;

　　十一、各加工廠要加強管理，建立各種管理制度，做好安全生產工作。對管理混亂不予整改、發現兩次以上違法收購木材的將給予取締。

　　小加工廠管理制度 4

　　第一條根據《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實施條例》的規定，本店現建立制定并執行食品進貨檢查驗收制度，加強對食品進貨貨源的檢查驗收。

　　第二條本店的食品進貨查驗制度是指根據國家有關規定和食品生產者或其他供貨者之間的合同約定，對購進的食品質量進行檢查，符合規定和約定的予以驗收的制度。

　　第三條檢查驗收的目的是為了對本店銷售的食品貨源進行把關，保證本店所銷售食品的質量。

　　第四條本店各級管理人員、經營人員已經和經營活動有關的人員，均應遵守本制度。

　　第五條本店查驗內容：

　　（一）營業執照；

　　（二）生產許可證或流通許可證；

　　（三）標注通過質量認證食品的相關證書；

　　（四）食品質量檢驗或檢疫、檢測合格證明；

　　（五）銷售憑證；

　　（六）其它與食品安全有關的證明文件；

　　（七）對食品進行查驗，檢查食品包裝標識、外觀，定型包裝食品中文標明的食品名稱、制造者的名稱和地址、生產日期或分裝日期、保質期等內容；

　　（八）需要事先讓消費者知曉的事項，應當以適當的方式予以標明；

　　（九）實行食品質量安全市場準入制度的食品，必須加貼食品質量安全市場準入標志；

　　（十）銷售散裝食品或分裝食品的，應當在散裝食品的.外包裝容器、外包裝上標示食品名稱、生產日期、保質期、生產經營者名稱及聯系方式等內容；

　　（十一）國家和省對食品有其他特殊規定的，按其執行。

　　（十二）在進貨時，對查驗不合格或無合法來源的食品，拒絕進貨。發現有假冒偽劣食品時，及時報告當地工商行政管理部門。

　　第六條本店對所進貨物進行檢查驗收，發現存在食品安全問題的，應提出異議，經進一步證實食品不符合食品安全要求的，拒絕驗收進貨。

　　第七條本店員工必須嚴格執行該制度，在簽訂購貨合同時，必須查驗供貨者的許可證和食品合格證明文件等，并親自驗貨，貨證相符方可采購。

　　小加工廠管理制度 5

　　為了做好廠區衛生保潔工作，明確部門職責，強化管理，特制定本衛生管理制度。

　　一、室內外

　　1、不能隨地吐痰，不得亂扔雜物、煙蒂；

　　2、廠區所有道路、草坪、露天工作臺及各建筑物附近不得長期堆放雜物、垃圾；

　　3、生產區、食堂生垃圾要及時清理，進水口垃圾由夜班值班人員打撈，格柵垃圾由白班清運，辦公樓垃圾由食堂工作人員負責清運；

　　4、使用水沖、洗、澆時要節約用水，不得亂沖、亂灑，不得常流水、常明燈。

　　二、室內

　　1、辦公用品、文件資料、報紙書刊、化驗器皿、藥品、雜物不散不亂，桌面、臺面衛生整潔；

　　2、辦公機具、辦公用品、門窗、地面要勤擦、勤洗、勤掃、勤拖，室內墻面瓷磚明亮潔凈，廁所無異味；

　　3、個人衣著整潔，待人接物禮貌得體，言談舉止大方，持續室內安靜有序。

　　三、設備

　　1、設備、儀器、儀表外觀清潔，無油污與灰塵；

　　2、設備四周地面干凈、無積水、積油；

　　3、各班組負責衛生區，未按時打掃，或未打掃干凈，發現一次扣當天工資5元。

　　值班記錄填寫制度

　　一、值班人員在填寫值班記錄時，應按照規定，按時、按實填寫，能夠反映生產設備的運行狀況。

　　二、運行記錄應由值有機蔬菜班人員填寫，字跡工整、清晰，不得涂改、撕毀，持續記錄表（本）干凈整潔。

　　三、認真填寫值班日期、天氣、交接時間和實際到崗人員。

　　四、運行記錄：填寫所轄的設備、設施運行狀況，對未運行的`設備設施應在備注上注明原因：如故障、檢修、備用或停用等。

　　五、操作記錄：注明值班期間內對設施設備所進行的操作資料，對不經常開啟的設備注明原因。

　　六、各表格為按實按時填寫，發現漏填、錯填一次扣當天工資5元。

　　七、本月記錄表（本）填寫完畢后，應移交給綜合科整理存檔。

　　小加工廠管理制度 6

　　一、根據有關法律法規結合公司實際情況，為完善生產秩序，加強工廠管理，特自定本考勤規定。

　　二、工作時間：

　　公司根據季節變化將上下班時間分為冬令時和夏令時，具體以公司通知為準：

　　三、上班時間：

　　早上上班時間：8:00下午下班時間：4:30加班時間：21:00三、未在公司規定的上班時間到崗即是遲到，遲到30分鐘以內，每遲到一次扣10元。遲到超30分鐘按半天計算。遲到第6次開始20元每次（30分鐘以內）。

　　四、遲到4次取消當月全勤獎，并按第三條進行處罰。

　　五、員工考勤以電子考勤為準，手工考勤為輔。手工考勤由門衛進行記錄，如遇特殊原因或當天某一時段忘記打卡，應在當天或事后以書面形式向門衛說明，并有廠長簽名證實，否則按曠工處理。

　　六、因生產任務緊，需要加班，加班時間應到晚上21:00點，下午就餐時間不能超過20分鐘，超過20分鐘按遲到處理。每次扣10元

　　七、未到下班時間，提前離開工作崗位即是早退，早退1分鐘扣10元，連續早退三次視作嚴重違反公司規章制度，罰款50元。取消全勤獎。

　　八、未考勤、未請假、請假未被批準無故不到崗或忘記考勤未書面說明情況的.即是曠工，曠工半天取消當月全勤獎，并處罰給公司造成經濟損失100元，曠工一天取消當月全勤獎，并處罰給公司造成經濟損失200元，以此類推。

　　九、員工因病或事不能到崗，須提前1天向車間主任或廠長請假，如遇突發事件、急事，來不及先行請假的，應在上班后1小時內與車間主任或廠長取得聯系，口頭請假，事后及時補辦書面請假手續，否則罰款50元。

　　十、病假、婚嫁、喪假、產假按公司規定執行。病假必須有醫院出具的診斷證明；婚嫁必須有結婚證明；喪假必須有居委會或村委會的喪亡證明。否則，一律按事假處理。

　　十一、員工有事需要請事假，請事假必須有請假單，并且有車間主任或廠長的簽

　　小加工廠管理制度 7

　　一、目的

　　為保證安全生產，改善勞動條件，預防職業病發生，保護勞動者的健康，使勞動者在生產過程中為免遭或減輕事故傷害及職業病危害進行相應的防護用品配備，加強員工勞動防護用品和保健品的`管理，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于工廠內各部門、車間。

　　三、職責與分工

　　主管部門；工廠安委會。負責監督本制度的執行。

　　相關部門；各部門、班組。為本制度的執行部門。

　　四、內容與要求

　　1、在生產過程中，因化學因素、物理因素、生物因素而產生的有害因素和勞動過程中及作業現場的安全衛生設施不良產生危害因素，均應對作業人員進行勞動防護用品配備。

　　(一)免費為生產人員提供符合國家規定的勞動防護用品，并不以貨幣形式或其他物品替代。

　　(二)員工在廠內調動工作時，其享有的勞動保護用品可隨身轉帶。工種變化的勞動防護用品(除特殊工種外)，工廠有權作出相應調整。

　　(三)員工因特種作業確需配置特種勞動防護用品的，須經工廠領導認定后配置或借用。

　　(四)凡作業環境會對從業人員產生危害的崗位按照標準規定發放保健品。

　　(五)凡在作業過程中佩戴和使用的保護人體安全的器具，如防護面罩、防護眼鏡、特種手套、防護服、絕緣手套、絕緣膠靴、絕緣墊等均屬防護器具，必須妥善保管，正確使用。

　　2、勞動防護用品由專人采購符合標準要求的產品，按規定入庫，發放給使用人員，填寫《勞動防護用品發放登記臺帳》，由公司安委會監督、檢查發放情況。

　　3、勞動防護用具(品)的使用

　　(一)員工進入生產裝置或施工作業現場，必須按照規定穿戴防護用品，否則按照違章處罰。

　　(二)各班組對特種型防護用品要建立臺帳，常用的防護用品應存放在公眾易于取用場所，做到防潮、防高溫、防銳器損壞。

　　(三)對使用方法比較復雜的防護用品必須認真研讀使用說明，正確掌握其使用方法。

　　(四)對因工作原因造成損壞的特種型防護用品，由生產技術部。

　　小加工廠管理制度 8

　　1 .目的和范圍

　　為了加強對倉庫的安全管理,杜絕安全責任事故,保障人員和財產的安全,制定本制度。

　　本制度適用于倉庫的安全管理。

　　2 .編制依據

　　依據《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》、《廣東省安全生產條例》、《危險化學品從業單位安全標準化規范(試行)》制定本制度。

　　3 .職責

　　3.1危險化學品庫保管負責對庫存物資入庫、貯存和發放的整個過程和管理。

　　4 .工作程序

　　4.1.倉庫配備足夠的與危險化學品性質相適應的消防器材,并由專人維護和保養。

　　4.2.在倉庫、堆垛設立明顯的防火等級標志,通道、出入口和通向消防設施的道路應保持暢通。

　　4.3.危險化學品倉管部門根據物品的危險性,為保管員配備必要的.防護用品、器具。

　　4.4.危險化學品入庫時,保管員應按公司《倉儲管理程序》進行。

　　4.5.危險化學品發放,應嚴格執行發放管理制度。倉庫主管負責人應經常檢查核準。

　　4.6.易燃、易爆危險化學品倉庫要采取杜絕火種的安全措施。經批準進入倉庫的機動車輛必須安裝阻火器作業人使用的工具、防護用品應符合防爆要求。

　　4.7.加強對防爆電氣設備、避雷、靜電導除設施的管理,選用經國家指定的防爆檢驗單位檢驗合格的防爆電氣產品。

　　4.8.易燃、易爆品倉庫內的各種安全設施,必須經常檢查、定期校驗、保持完好狀態,做好記錄。

　　4.9.儲存易燃和可燃物品的倉庫、堆垛附近,不準私自動火作業,如因特殊需要,應由倉庫負責人上報,經企業有關負責人批準,采取安全措施后才能進行上述作業。作業結束后,檢查確無火種,才可離開現場。

　　4.10.物品儲存嚴格執行危險化學品的配裝規定,對不可配裝的危險物品必須嚴格隔離。

　　5 .相關制度

　　《危險化學品安全管理制度》。

　　6 .記錄

　　6.1安全檢查記錄。

　　6.2出入庫記錄。

　　小加工廠管理制度 9

　　一、認真遵守《會計法》等法律、法規和企業財務會計制度。

　　二、嚴格執行重大會計事項報告制。如需改變核算方法、加速折舊、一次性數額較大的財務開支等，應事前報請主管局及有關部門審查批準后方可組織實施。

　　三、財務會計實行日清、月結、季報制度。每天清理收支情況，月終進行結算，每季度結束后10日內將會計報表上報主管局。

　　四、財務管理實行集體決策，分管廠領導審核、廠長一支筆審批的財務管理制度。

　　（一）單項生產性開支伍仟元以上，非生產性開支壹仟元以上，必須經廠領導班子集體研究決定；單項生產性開支伍萬元以上，非生產性開支壹萬元以上，須經廠領導班子集體研究后報主管局批準。

　　（二）基建項目單項工程造價拾萬元以上，經廠職代會審議后報主管局批準；伍萬元以上拾萬元以下由廠領導班子集體研究后報主管局批準；伍萬元以下由廠領導班子集體研究決定。

　　五、實行成本費用核算管理制度。年初編制成本費用計劃，以收定支，收支平衡。

　　六、完善借款報帳手續。職工某內出差一般不借款（采購物資除外），某外出差需借款的，由出差人員填寫借款報告單，經廠長批準后方可借款。出差回來后應在5天內報帳并結清借支，否則通知財務科從工資中扣還。

　　七、嚴格控制招待費開支。來客接待原則上在單位食堂用餐，特殊情況需在酒家接待的須經廠領導批準。報帳時須憑來客接待通知單和菜單，由辦公室負責人和分管廠領導審核后報廠長審批。

　　八、建立財務報表報送制度。每月財務人員要向廠長、黨委書記及紀檢、工會組織報送財務報表；年末向廠長辦公會報告全年生產經營情況和財務收支情況。廠工會根據財務報表每季度以廠務公開的'形式通告全廠職工。

　　九、建立內部審計和職代會財務報告制度。廠黨委要加強對財務管理的有效監督，每年年中組織廠紀委、工會進行一次內部審計；年末配合主管局進行財務審計。并在職代會上以財務報告形式向職工代表報告財務開支及經費使用情況。

　　小加工廠管理制度 10

　　一、辦公區公共衛生管理

　　1、環境衛生由清潔員負全責，并保證公共區域環境清潔、整齊;

　　2、每一天至少打掃一次，特殊情景應視情景增加打掃次數，確保衛生質量;

　　3、公共區域衛生應每一天例行檢查，發現問題，應責令清潔員及時清理;

　　4、墻上除車間或者上級機關指示張貼、懸掛必要的畫報、標語以外，不得有污物或其它附著物;

　　5、區域內物品擺放應做到規范整齊，擺放有序，安排合理;

　　6、衛生標準應做到無塵土、無積水、無雜物。

　　二、辦公室環境衛生管理

　　1、辦公室衛生由所在辦公室人員自行負責，并堅持每一天打掃地面、墻面及辦公設備衛生;

　　2、辦公桌面擺放的物品除電腦顯示屏、電話、文件架、水杯和辦公時間用的文件、紙筆外，不得堆放其它無關物品。下班后，文件、紙筆應放入柜內;

　　3、辦公室物品應擺放有序，有利于安全和工作需要;

　　4、墻上適宜位置只能掛必要的登記本，待辦件、跟進件、協辦件和必要的'辦結件，其它文件應當入檔入柜，涉密文件必須入柜妥善管理;

　　5、辦公室衛生每周應由車間牽頭組織開展例行檢查，必要時，應不定期開展抽查。

　　三、辦公區公共衛生間管理

　　落實衛生間“七無七有一開放”要求，即無紙屑、無煙蒂、無便跡、無尿垢、無污水、無臭味、無蚊蠅，有標識牌、有沖水閥、有照明燈、有洗手池、有消毒液、有衛生紙、有管理制度，并免費對外來人員開放。

　　1、愛護廁所設備，不得損壞、挪移標識、照明燈具和衛生配套裝具;

　　2、堅持衛生間清潔，堅持每一天清掃，不留污垢和殘物;

　　3、樹立居家意識，大小便后及時沖洗;

　　4、保障衛生間內用紙和潔廁用品、消毒用品充盈;

　　5、要根據季節變化，調整日常衛生用品，堅持衛生間空氣質量。

　　四、辦公區周邊環境管理

　　1、堅持樓道、車庫進出通道暢通，無雜物堆積;

　　2、堅持辦公區外圍屬地的環境整潔，無暴露垃圾和衛生死角。

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